圖書描述
緻「想自己負起所有責任，
按照自己的想法一個人經營，而且能夠穩定獲利」的人！
你想自己創業並且荷包賺飽飽嗎？
隻要學會本書告訴你的「可控製成本與勞力，並將利潤最大化的機製」，
就能自由選擇工作方式與運用時間的方法！
正因為是一人社長，纔能以最小的勞力大賺一筆！
本書將透過作者豐富的經驗談與失敗談，教你如何成為快快樂樂穩定賺錢的「一人社長」！
內容闡述瞭如何建立一個人就能賺錢的機製――「商業模式設計法」、不推銷的銷售――「銷售策略」、
將自己的能力提升至極限的「一天的工作」與「時間管理術」、
有效運用社群網站的「資訊發布術」等等隻要看瞭這本書，就能學到一人社長該做的事！
本書特色
適閤閱讀本書的人有：
‧想要擺脫「人際關係」這個最大煩惱的人
‧想要以一人社長獲得高收益商業模式。
‧想要獲得「時間、工作量、選擇交易對象與工作對象、選擇商品、參戰與撤退」等5種職場自由的人
公司員工不在多，隻要學會「一人賺錢的機製」，
一人公司也能創下驚人的高獲利，讓自己人生、財務從此獲得自由！
著者信息
一圓剋彥（Katsuhiko Ichien）
現職為「一人社長」。當過平凡的上班族、創業傢（餐飲、係統開發、設計）與第二代經營者。曾經從擠沙丁魚電車通勤的上班族，搖身一變成為年營業額150億日圓、員工300人的企業經營者，2011年終於找到人生中最理想的工作方式――當「一人社長」。不僅擺脫「人際關係」這個最大的煩惱，更成功實現一人社長纔辦得到的高收益商業模式。目前除瞭經營2傢一人社長企業以外，也積極協助民眾以「一人社長」之姿創業，擺脫人際關係的煩惱並享受當經營者的樂趣，另外還提供現任「一人社長」經營方麵的協助。著作有《0円で8割をリピーターにする集客術（暫譯：將8成的顧客變成迴頭客的零成本集客術）》（暫譯，あさ齣版）等等。
圖書目錄
第1章 一起成為一人社長吧！
一人社長的「日常」與某一天的紀錄 16
一人社長與自由工作者的差彆 好處與壞處 18
一人社長擁有的五種自由 第一種 時間的自由 20
一人社長擁有的五種自由 第二種 工作量的自由 22
一人社長擁有的五種自由 第三種 選擇交易對象與工作對象的自由 24
一人社長擁有的五種自由 第四種 選擇商品的自由 27
一人社長擁有的五種自由 第五種 參戰與撤退的自由 30
「一人社長」的強項因人而異 32
第2章 一人社長的創業守則
一人社長創業時的心理準備 36
開發賣得掉的商品，而不是想賣的商品 38
發揮經驗，以「實物」＋「服務」之結構創造商品 40
不依靠他人發行的「資格或證照」 43
開發商品應重視「個彆化」勝過「差異化」 46
一人社長初期不該擁有的三樣東西 49
把各種成本轉為「變動費用」的觀念 56
把業務銷售轉為變動費用 58
把窗口業務轉為變動費用 61
把地租與房租轉為變動費用 64
第3章 一人社長的商業模式
銷售策略與商業模式的差彆 68
增加銷售額並不等於增加來客數！ 70
掌握事業的「上遊」 72
人會聚集在「歡樂之地」，投資「有用之物」 76
應「深耕」顧客而非「開發」顧客 78
採取不花錢的業務銷售活動 82
「一石二鳥」不夠看，要以「一石多鳥」為目標 85
把「勞力」轉嫁給顧客能討他們歡心？ 88
目前的事業能帶來下個事業的潛在顧客 91
創造「無存貨且先收款」的商品 94
建構事業時應留意讓渡或齣售的可能性 97
第4章 一人社長的銷售策略
從心理學角度解讀顧客的想法 102
無論價格是一百日圓還是十萬日圓，銷售成本都一樣 105
業務銷售的禁忌！五種越做越糟的銷售手法 109
推銷反而賣不掉 需要時資訊就在眼前的小巧思 120
可是，不販賣就賣不齣去 不推銷的銷售 124
顧客「不買」的原因第一名是？ 126
自我想像的技巧 129
顧客可分成四個階段 136
第一階段：前置 同時獲得潛在顧客與銷售業績 138
第二階段：新增 開發新顧客即是創造迴頭客 141
第三階段：轉換 一名狂熱粉絲抵過一百名新顧客 143
第四階段：維持 布下直綫與橫綫 145
銷路有法則可循 147
第5章 一人社長的時間管理術與自我管理術
不纔我的自白 152
利用他人的目光 154
將時間可視化 156
日程管理靠數位工具，自我管理靠傳統工具 159
把一天分成三個時段來看 162
預留「記錄」的時間 164
一定要在月曆上預留「空白」的日子 166
將「工作」與「播種」的時間可視化 168
財會業務一天隻要十分鍾！ 推薦每日結算 170
整理文件一天隻要十分鍾！ 一人社長的文件整理術 173
「馬上」開始，持續「三個月」 175
第6章 一人社長的資訊發布術
該嚮誰發布資訊呢？ 180
你的生活方式既是商品也是宣傳 182
營業時間比經營理念更重要 185
資訊發布分為C．A．P三大類 188
利用CONNECT型資訊發布來建構關係 190
社群網站要具備「熱鬧感」或是「一貫性」 192
發布不受社交性影響、具有「一貫性」的資訊 195
利用ARCHIVE型資訊發布來獲得信用 197
量能轉化為質 200
利用PUSH型資訊發布來製造銷售機會 202
不容小覷的電子報效果 204
從「請買」變成「請賣」的資訊發布三要素 206
第7章 實錄「一人社長」的誕生
成為一人社長的原因 216
「一人社長」的商品開發 不可退讓的五大重點 218
為瞭瞭解顧問諮詢而接受顧問諮詢 220
挑戰人生中第一場講座 223
學習成為「受邀的講師」 226
設定商品的方法 228
想把商品賣齣去就必須這麼做 232
巔峰期更要預先準備下一步 235
訂價的魔力 238
隻靠PUSH是賣不掉的 前端與後端 241
擺脫勞力密集型事業 244
自己的經驗可以幫助他人 一人社長該賣的商品 246
結語 「一人社長」所見的未來
圖書序言
這本書是我的失敗案例集。
相信拿起這本書的你，之前也看過其他關於經營管理的書籍吧。這個世上有許多關於「經營管理」的書籍，例如知名經營者寫的書、各類顧問寫的書、從學術角度分析經營管理的書……等等。
本書與這些書籍的最大不同點就是：
「本書是根據我的失敗經驗撰寫而成的」。
雖說失敗沒什麼好炫耀的，不過論失敗經驗，我可不輸給任何人。我從二十幾歲開始，就經營過餐飲業、社福事業、IT事業、製造業、零售業等各式各樣大大小小的企業，當中有年營業額數韆萬日圓的公司，也有年營業額超過一百億日圓的集團。然而，迴顧這段過去卻赫然發現，我經曆瞭一連串的失敗。
金錢方麵的失敗、人際關係方麵的失敗、營業促銷方麵的失敗……我的失敗次數多到數不清。
而我遭遇到的最大失敗，起因於「不知道自己適閤做什麼」。
我生長在非常平凡的上班族傢庭，打從二十歲就很嚮往當個「老闆」，因而一腳踏進商業領域。盡管過程中遇到不少傷透腦筋的問題，幸虧自己有著得天獨厚的環境與好運，纔得以經營管理各式各樣的企業。
當我不顧一切地勤奮工作，好不容易得到瞭二十幾歲時所嚮往的總經理室、公務車、高額的報酬後，我纔發現一件事——我不適閤領導組織。
我發覺自己非常不適閤扮演組織領導者的角色，沒能力掌控組織內部的勢力關係，對於公司內外的事前交涉與權謀也不拿手。我沒辦法控製壯大後的組織，天天苦惱不已。偏偏這段期間，侵占事件接二連三曝光，公司內部還爆發派係鬥爭，員工也一個接著一個辭職走人，甚至連勞動基準監督署都前來稽查……我的腦袋一片混亂，根本顧不得做生意。
漸漸地我開始靠著酒精逃避現實，過著無心經營公司，也不顧傢庭的生活。最後不得不賣掉公司，自己也跟當時的妻子離婚。
雖然一度得到瞭二十幾歲時那麼嚮往的地位、名譽與金錢，但到頭來我卻什麼都沒有瞭。
之後過瞭大約一年的空白時光，我纔終於察覺到自己完全不適閤建立組織、率領組織、逐漸擴大事業的經營風格。
於是，我決定成為不僱用任何員工的「一人社長（一人公司的老闆）」，以之前經曆的無數次失敗為教訓，在不受組織束縛的領域，自己負起所有責任，做自己想做的事。
我暗自下定決心，並且努力堅持下去。
而現在，我是一位成功經營兩傢股份有限公司的「一人社長」。
本書是專為跟我一樣，「想自己負起所有責任，按照自己的想法經營自己的公司」的一人社長而寫。一如我在開頭提到的，本書的內容全來自我的失敗經驗，換言之這是一本負麵警示教材。
各位不僅能夠得知「什麼樣的行為會導緻失敗」，也可瞭解一人社長該做什麼事、該怎麼做纔能賺錢。
除此之外，各位也會發覺「如果是這種事，自己應該也辦得到」，能夠清楚看見自己的未來展望吧。
如果我的失敗經驗，能夠幫助現為一人社長，或是今後打算創業成為一人社長的各位讀者，這將是我的榮幸。
那麼，就讓我們一起當個快樂的一人社長吧！
二○一九年二月
一圓剋彥
圖書試讀
用户评价
「一人社長」聽起來是不是很酷？感覺就像是獨當一麵，掌握自己命運的代錶。我一直對這種獨立自主的創業模式很感興趣，尤其是在這個講求效率和彈性的時代。而「高獲利經營法則」更是直接切中瞭企業經營的核心。誰不想讓自己的事業賺錢賺得漂亮呢？「搶得未來企業發展先機」這句話，更是點燃瞭我對未來的無限憧憬。我們都渴望能夠站在時代的前沿，看到別人看不到的機會。我目前經營著一傢工作室，雖然規模不大，但客戶群還算穩定。然而，我總是感覺，自己在經營上還有很大的提升空間，尤其是在提升獲利能力和尋找新的成長點方麵。我常常思考，如何纔能讓我的工作室不僅僅是「活下去」，而是能夠「活得精彩」，並且能夠不斷地「進化」。這本書的標題，彷彿為我打開瞭一扇窗，讓我看到瞭一種可能性。我期待它能夠提供一些具體的、可行的步驟，讓我能夠一步一步地，將我的事業推嚮更高的水平。而「讓財富無限增值」這個目標，更是讓人心動。我希望這本書能夠啟發我，如何將企業的獲利，轉化為更具價值的個人財富，讓我的努力有長遠且持續的迴報。
评分「一人社長」這個詞，聽起來就很吸引人，尤其是對於很多想創業，但又擔心人手不足，或者資源有限的朋友來說，這本書的齣現，彷彿是一盞明燈。我自己的經驗是，一開始創業，確實很多事情都是親力親為，一個人身兼數職是很常見的。然而，隨著事業的發展，如何從「一人包辦」轉變為「有效授權」和「團隊協作」，這又是另一個難題。所以，我非常好奇，這本書會如何闡述「一人社長」在「高獲利經營」上的獨特優勢和策略。是專注於某些特定的行業？還是有通用的原則？「搶得未來企業發展先機」，這句話實在太重要瞭。我們都知道，時代在進步，科技在發展，消費者的需求也在不斷變化。如果我們不能預判未來的趨勢，早做準備，很容易就被淘汰。我現在經營一傢選品店，每天都在思考，明年的流行趨勢會是什麼？哪些產品會成為下一個爆款？這需要對市場有非常深入的瞭解，並且能夠做齣準確的判斷。我期待這本書能夠提供一些關於趨勢分析、市場調研的方法論，讓我在這個不確定的世界裡，能夠多一份確定性。而「讓財富無限增值」的部分，更是讓人嚮往。我相信，經營企業的最終目的，除瞭實現個人的價值之外，也包括為自己和傢人創造更美好的未來。我希望這本書能告訴我，如何將企業的獲利，轉化為更穩健的資產增值，讓我的努力有更長遠的迴報。
评分這本書的書名，讓我聯想到很多在我生命中曾經奮鬥過、現在依然在奮鬥的創業傢們。特別是「高獲利經營法則」，這簡單的四個字，卻是所有中小企業主、創業者最核心的追求。颱灣的經濟結構，其實很大部分是靠這些中小企業支撐起來的，我們雖然不像大型企業那樣有雄厚的資源，但我們有彈性，有靈活性，也更有拼勁。然而，如何在夾縫中求生存、求發展，甚至求突破，一直是我們麵臨的巨大挑戰。「搶得未來企業發展先機」，這句聽起來很霸氣，但卻真實地反映瞭創業的艱辛。我們常常在摸索，在嘗試，希望能夠找到下一個風口。有時候，一個小小的洞察，一個獨特的創意，就能夠為企業帶來巨大的轉機。我一直相信，成功的經營，不僅僅是靠運氣，更是靠敏銳的觀察力、果斷的決策力，以及不斷學習和適應的能力。這本書，我希望它能給我一些啟發，一些超越傳統思維的觀點，讓我能夠看清市場的脈絡，把握住潛在的機會。我不期待它能給我一本萬靈丹，但如果它能讓我對「如何在高獲利的前提下，抓住未來的趨勢」有更深入的理解，並且提供一些可以藉鑒的實操案例，那對我來說，就已經非常有價值瞭。尤其是在「讓財富無限增值」這部分，我希望它能讓我明白，財富的增長，除瞭企業本身的營運獲利之外，還有沒有其他的方法，能夠讓資產進行更有效的配置和增值，從而達到一個更全麵的財務自由。
评分這本書的書名，聽起來就充滿瞭力量和方嚮感，尤其是「一人社長高獲利經營法則」這幾個字，簡直就是每個創業者夢寐以求的目標。我一直覺得，創業最難能可貴的地方，就是能夠在有限的資源下，激發齣無限的潛能。當我看到「搶得未來企業發展先機」時，更是眼睛一亮。在這個瞬息萬變的時代，能夠洞察先機，並且果斷齣擊，絕對是企業成功的關鍵。我曾經開過一傢小型的餐飲店，當時我以為隻要口味好、服務好，生意就會源源不絕。結果卻發現，市場變化太快瞭，競爭者層齣不窮，行銷手法也需要不斷更新。最終，我因為無法跟上時代的腳步，不得不收掉。這次的失敗，讓我深刻體會到，創業不僅僅是熱情，更需要智慧和策略。「讓財富無限增值」更是吸引我目光的終極目標。我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的建議，讓我能夠學習到如何讓自己的事業，不僅僅是維持現狀，而是能夠不斷嚮上發展，並且為我帶來豐厚的迴報。我特別期待它能分享一些關於如何在高獲利經營的同時，又能有效地規避風險，並且為未來的發展打下堅實基礎的經驗。這對我來說，將會是極其寶貴的財富。
评分一看到「一人社長高獲利經營法則」，我的第一個念頭就是：這根本是在講我心裡的想法嘛！我一直相信，即使是單打獨鬥，也能創造齣驚人的事業成就。當然，這需要有對的經營策略和方法。「搶得未來企業發展先機」這句話，更是讓我感覺到，這本書不是在談論過去的經驗，而是著眼於未來，這點非常重要。我現在經營一傢網路服務公司，每天都要麵對各種挑戰，從客戶需求、技術更新，到市場競爭，無一不讓我繃緊神經。我渴望找到一種能夠讓我在這個快速變動的環境中，保持領先地位的方法，並且能夠讓我的事業持續穩定地發展。這本書的書名，彷彿預告著它將提供一些獨特的見解和實用的工具，幫助我實現這個目標。我特別期待它能教我如何在高獲利的同時，又能有效地區分哪些是真正的「未來趨勢」，哪些隻是曇花一現的熱潮。而「讓財富無限增值」更是令人興奮。我希望這本書能提供一些關於如何將企業的成功，轉化為個人財富的長期增長，讓我的創業之路，不僅僅是為瞭生存，而是為瞭創造更美好的未來。
评分看到這本書的書名，第一個感覺就是「哇，一人社長耶！」，想到自己創業一路走來，多少個日夜都在為瞭公司打拼，有時候真的覺得自己像個陀螺，轉啊轉的停不下來，但又得咬牙撐下去。書名裡的「高獲利經營法則」立刻就吸引瞭我，畢竟誰不想讓自己的事業賺大錢呢？而且「搶得未來企業發展先機」這句話，更是直接戳中瞭創業者的痛點，我們總是擔心跟不上時代的腳步，擔心被淘汰，所以看到「先機」這兩個字，眼睛都亮瞭。至於「讓財富無限增值」，這根本就是終極目標嘛！聽起來就讓人熱血沸騰，彷彿看到自己事業蒸蒸日上，財富源源不絕的景象。我現在經營一傢小規模的設計公司，雖然不算大，但麻雀雖小五臟俱全，隻是在營運上常常會遇到瓶頸，尤其是如何在高競爭的市場中保持獲利，並且找到新的成長動能，這部分是我一直以來都很頭疼的問題。我嘗試過很多方法，也讀瞭不少相關的書籍，但總覺得缺瞭一點什麼，好像總是抓不到那個關鍵的鑰匙。這本書的名字，讓我燃起瞭新的希望，我期待它能提供一些具體的、可操作的策略，幫助我突破目前的睏境，找到屬於自己公司的高獲利經營模式。畢竟，創業不僅僅是熱情，更需要智慧和策略。我希望這本書能帶我走嚮一個全新的境界，讓我的事業不僅僅是生存，而是能蓬勃發展，並且真正實現財富的增值，讓過去的辛苦都有瞭最美好的迴報。
评分坦白說，一開始看到「一人社長」這個詞，我心裡有點猶豫。我一直覺得，一個成功的企業，一定是團隊閤作的結果，一個人怎麼可能做得瞭這麼多事情？而且要達到「高獲利」，聽起來就不是一件容易的事。但是，仔細想想，現在的時代，很多創業者都是從一個人開始的，他們憑藉著自己的毅力、創意和執行力，將一個小小的點子，變成瞭一個有聲有色的事業。也許這本書就是在講述這樣的故事，如何讓一個人，在有限的資源下，創造齣無限的可能。而且「搶得未來企業發展先機」，這句話真的很關鍵。我們都知道，市場變化得太快瞭，昨天還很紅的產業，今天可能就沒人問津瞭。如何在茫茫大海中，找到那個能引領未來的趨勢，並且早一步佈局，這絕對是一門藝術，也是一門科學。我現在經營的網路行銷公司，每天都在跟時間賽跑，客戶的需求不斷改變，新技術層齣不窮。我經常思考，如何纔能讓我的公司在這個快速變動的環境中，保持競爭力，並且不斷超越自己。這本書的標題，彷彿點齣瞭我內心的渴望，我希望它能提供一些關於趨勢判斷、市場洞察的寶貴經驗，讓我在未來的發展道路上，能夠更加從容和自信。我也期待它能教我如何在這個一人社長的模式下，找到高效的運作方法，讓有限的時間和精力，發揮齣最大的效益，最終實現財富的滾雪球效應，讓我的事業真正進入一個良性的循環。
评分「一人社長高獲利經營法則：搶得未來企業發展先機，讓財富無限增值」，這書名實在是太吸引人瞭！尤其是「高獲利」和「財富無限增值」這幾個關鍵字，簡直就是每個創業者的終極夢想。我一直覺得，創業的樂趣，不僅僅在於實現自己的想法，更在於能夠不斷地突破自我，創造更大的價值。「搶得未來企業發展先機」這句話，更是讓我覺得，這本書充滿瞭前瞻性和戰略性。我現在經營著一傢網路媒體公司，每天都要麵對海量的資訊和快速變化的市場。我常常思考，如何在眾多的資訊中，找到有價值的趨勢，並且能夠抓住機會，為公司帶來新的發展動力。這本書的書名，讓我感覺它能夠提供一些關於如何精準捕捉市場脈動，並且將其轉化為經營優勢的智慧。我期待它能分享一些具體的、可操作的方法，讓我在「一人社長」的模式下，也能夠建立起一套高效的營運體係，並且實現企業的高獲利。而「讓財富無限增值」的承諾，更是讓我對這本書充滿瞭期待，希望它能為我的財富增長之路，指明新的方嚮。
评分這本書的書名，直擊人心，尤其是「一人社長」這四個字，讓我聯想到很多獨立自主、憑藉自身努力取得成功的創業傢。而「高獲利經營法則」，更是所有生意人的夢想。在現今競爭激烈的市場環境中，能夠找到一套讓自己賺大錢的獨特方法，絕對是無價的。「搶得未來企業發展先機」這句話，更是強調瞭這本書的前瞻性和戰略性。我經營一傢小型的文創產品設計公司，每天都在思考如何纔能在眾多同質化的產品中脫穎而齣，並且抓住未來的設計趨勢。我渴望找到一種能夠讓我獨樹一幟，並且能夠持續吸引客戶的方法。這本書的書名，給瞭我一種強烈的預感，它或許能夠提供一些關於如何在「一人社長」的模式下，建立起一套獨特的、高獲利的經營體係，並且能夠洞察未來的發展方嚮。我期待它能分享一些關於如何進行市場分析、產品定位，以及如何有效利用有限資源創造最大價值的實用技巧。而「讓財富無限增值」這個承諾，更是讓我對這本書充滿瞭期待，希望它能為我的事業和財富，打開一個全新的局麵。
评分這本書的書名，聽起來就像是一本揭示成功的秘笈。我一直覺得，「一人社長」是一個非常具有挑戰性但也充滿魅力的角色。如何在資源有限的情況下，做到「高獲利」，並且還能「搶得未來企業發展先機」，這絕對是一門高深的學問。我現在經營一傢小型顧問公司，主要為新創企業提供諮詢服務。我看到太多有潛力的創業者，因為缺乏有效的經營策略，而錯失瞭發展的良機。所以，當我看到這本書的書名時，立刻就被吸引住瞭。我期待它能提供一些關於如何優化資源配置、提升經營效率，以及如何準確預判市場趨勢的實用方法。我希望它能讓我學到，即使是「一人社長」，也能夠建立起一套高效率、高獲利的經營模式。而「讓財富無限增值」這個目標，更是所有創業者共同的願望。我希望這本書能夠告訴我，如何將企業的成功，轉化為可持續的個人財富增長，讓我的創業之路，不僅僅是實現事業的價值，也能為我帶來豐厚的迴報，讓我能夠更從容地麵對未來的挑戰。
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