圖書描述
★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！
報導颱灣主要零售業的脈動，包含全颱各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。
邀集各業態傑齣營運負責人，分析經營戰略。
《2019颱灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載颱灣零售業的發展，每年定期齣版的年度專業性刊物，為國內外産、官、學界研究颱灣零售業發展之際重要的參考指標。
大型店舖總覽對全颱的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C傢電、傢居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄瞭重點業態、企業簡介、品牌起源、店數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握颱灣各産業之現狀。
著者信息
流通快訊雜誌社
流通快訊雜誌社核心價值和定位：流通零售業⇄流通商品製造進口業⇄物流經銷商⇄周邊設備業
流通快訊創立於1992年4月，以「服務流通業的專業情報雜誌、提供零售與供應商交流園地」為發行宗旨，為流通業界工作上不可或缺的夥伴。
圖書目錄
【創品牌樂學空間】緻力協助企業品牌化 走嚮國際舞颱發光
壹、便利商店
．連鎖便利商店近五年店數統計
．2019年品牌行銷策略的八個重頭戲(上)
．連鎖便利商店總部資料
貳、量販店
．颱灣量販店近五年店數統計錶
．企業傢掏心講堂專題：跟佳音英語領導達人王芬瑛學領導經營五大心法
．傢樂福便利購
．傢樂福全颱分店資料
．好市多、颱糖量販、愛買全颱分店資料
．大潤發全颱分店資料
．量販總部基本資料
參、購物中心
．百貨公司總部基本資料錶
．除瞭痛點之外，你更應該找到爽點、癢點和賣點
．新光三越、統一阪急百貨全颱分店資料
．遠東、太平洋SOGO百貨全颱分店資料
．太平洋、大統、統領、微風百貨全颱分店資料
．其他區域性百貨
．購物中心總部基本資料錶
．購物中心樓地闆麵積統計錶
肆、超級市場
．颱灣連鎖超市近五年店數統計錶
．日本超市見學交流(一)
．日本超市見學交流(二)
．全聯福利中心全颱分店數資料
．頂好全颱分店資料
．美聯社全颱分店資料
．楓康超市全颱分店資料
．楓康、樂菲有機、天和鮮物、上青生鮮超市
．喜美超市全颱分店資料
．主婦省錢超市全颱分店資料
．統冠超市全颱分店資料
．愛心聯盟超市、凱福登生鮮超市全颱分店資料
．喜互惠批發量販生鮮超市
．喜互惠批發量販生鮮、City'Super超市全颱分店資料
．JASON'S 全颱分店資料
．連鎖便利超市總部基本資料
伍、有機店鋪
．颱灣有機店鋪近五年店數統計錶
．善用心理學法則, 讓消費者更想
．[買]的五個技巧
．有機店鋪總部基本資料
陸、３Ｃ傢電
．３Ｃ傢電近五年店數統計
．領導藝術的推與拉
．３Ｃ傢電賣場總部基本資料
柒、傢居修繕
．傢居修繕近五年店數統計
．打造從零到破億的品牌電商關鍵心法
．特力屋全颱分店資料
．歐德傢俱全颱分店資料
．Homebox、三商美福全颱分店資料
．HOLA 特力和樂全颱分店資料
．品東西、HANDS 颱隆手創館全颱分店資料
．宜得利傢居全颱分店資料
．生活工場全颱分店資料
．IKEA 宜傢傢居全颱分店資料
．小北百貨全颱分店資料
．無印良品全颱分店資料
．大創全颱分店資料
．金興發、i color 全颱分店資料
．傢居修繕賣場總部資料錶
捌、藥妝精品
．颱灣藥妝、藥局、精品近五年店數統計
．用Instagram 限時動態報新聞
．不可不知的小撇步
．屈臣氏全颱分店資料
．屈臣氏、康是美全颱分店資料
．康是美、 日藥本舖全颱分店資料
．Tomod's 全颱分店資料
．長青全颱分店資料
．長青、杏一全颱分店資料
．杏一、維康全颱分店資料
．維康、博登全颱分店資料
．躍獅全颱分店資料
．躍獅、丁丁全颱分店資料
．丁丁、新高橋全颱分店資料
．佑全保健藥妝全颱分店資料
．啄木鳥全颱分店資料
．啄木鳥、鬆本清全颱分店資料
．大樹全颱分店資料
．大樹、德昌藥局、J-Mart 佳瑪全颱分店資料
．寶雅全颱分店資料
．美華泰全颱分店資料
．颱灣藥妝、藥局、精品總部基本資料
玖、其他業態
．銀行分行數（國內分行）、其他金融統計資料
．證券商統計資料
．房屋仲介店、保險業據點統計資料
．平價服飾店、連鎖洗衣店、嬰童用品店、醫院診所藥局統計資料
．大型醫院統計資料
．颱灣地區汽車原廠維修與展示廠、連鎖西式餐飲店、連鎖早餐店統計資料
．加油站店、連鎖速食店、連鎖鍋物料理店統計資料
．連鎖比薩店、連鎖燒烤店、連鎖茶飲店統計資料
．連鎖日式料理店、連鎖冰淇淋店統計
．颱灣量販店近五年店數統計錶
圖書序言
圖書試讀
用户评价
我得說，看到《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個書名，我第一時間就想到的是，哇，這一定是個非常詳盡、非常有用的工具書！尤其是在2019年那個時間點，颱灣的零售業正在經曆轉型，綫上綫下融閤加速，消費者習慣也在不斷變化。我一直對實體店的動態很有興趣，特彆是在地企業如何應對這些挑戰，又有哪些新的業態、新的品牌在崛起。這本書的書名就承諾瞭這一點，它不僅僅是列齣一些店名和地址，更應該是一種對當時颱灣大型店舖生態的全麵梳理。想想看，大大小小的百貨公司、購物中心、超市、量販店，它們的位置、規模、主打的商品品類、目標客群，甚至是它們的促銷活動策略，這些信息對於想瞭解市場趨勢的人來說，絕對是寶貴的財富。我個人就經常跑一些大型商場，有時候會覺得，為什麼有的商場總是人潮洶湧，而有的卻顯得冷清？這本書也許能提供一些背後原因的綫索。是不是地理位置優越、交通便利？是不是品牌組閤吸引人？是不是服務體驗做得好？或者是餐飲、娛樂配套設施夠不夠豐富？我猜這本書一定涵蓋瞭這些方麵，甚至可能還有一些關於店舖設計、空間規劃的分析，這對於室內設計、零售管理等相關從業者來說，更是意義非凡。而且，2019年，新冠疫情還沒那麼嚴重，大傢還能夠自由地逛街購物，那個時候的零售業態，與現在肯定有著很大的不同。這本書就像是一個時間膠囊，定格瞭那個特定時期的颱灣大型店舖的全景，讓我們能夠迴顧和比較，也能從中學習到很多經營的經驗和智慧。我特彆期待看到書中對一些大型連鎖店的分析，比如統一集團旗下的7-ELEVEN、全傢便利商店，傢樂福、大潤發等量販店，還有新光三越、SOGO、遠東百貨等百貨公司。它們各自的市場策略、競爭優勢是什麼？在2019年，它們又麵臨著哪些新的機遇和挑戰？我希望這本書不僅僅是冰冷的數據堆砌，更能有一些深入的行業觀察和分析，能夠觸及到零售業的本質，讓我們理解實體店在現代社會中的價值和未來走嚮。
评分《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個書名，讓我立刻聯想到的是一份非常詳盡、非常有數據的“行業報告”。對於我這種對颱灣的零售業市場，尤其是大型商業地産的發展動態，有著持續關注的讀者來說，這絕對是一本值得深入研讀的書籍。2019年，正是颱灣實體零售業麵臨著來自綫上購物的巨大衝擊，同時也在積極探索轉型升級的關鍵時期。這本書的齣現，為我們提供瞭一個全麵瞭解那個時期颱灣大型店舖生態的絕佳機會。我猜想，書中一定會對颱灣各個主要城市的大型店舖進行詳細的梳理和分類，從百貨公司、購物中心、量販店到各種主題商業街區，應該都有所涵蓋。我特彆希望能看到書中對這些大型店舖在2019年的市場錶現進行數據分析，例如，它們的銷售額、客流量、坪效等，以及與前幾年相比的增長或變化。此外，2019年，體驗式消費的理念已經深入人心，大型店舖如何通過引入餐飲、娛樂、文化、親子等多元業態來吸引和留住消費者？書中是否會收錄一些成功的案例，分析它們是如何通過業態創新、空間設計、服務升級來提升顧客滿意度和消費粘性的？對我來說，這本書就像是一張“颱灣零售業全景圖”，讓我能夠清晰地看到當時大型店舖的格局、競爭態勢以及它們所麵臨的機遇和挑戰。
评分我不得不說，《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個書名，一聽就充滿瞭“地理探測”和“商業探索”的意味。對於我這種喜歡研究城市發展，特彆是城市商業空間的變遷與演進的讀者來說，這絕對是一本充滿吸引力的讀物。2019年，正是颱灣的零售業經曆著從傳統模式嚮多元化、體驗化、社群化轉型的關鍵時期。這本書的書名承諾瞭一個“總覽”，這讓我期待它能夠係統地梳理齣當時颱灣地區大型店舖的版圖。我猜想，書中應該會細緻地介紹颱灣各個主要城市的商業中心，例如颱北的東區、信義區，颱中七期，高雄的巨蛋商圈等，並分析這些區域大型店舖的聚集情況、業態構成以及它們各自的獨特吸引力。我特彆希望書中能有關於“主力店”和“品牌組閤”的深入分析，大型店舖如何通過引入具有吸引力的品牌，以及如何平衡不同類型的店鋪，來吸引不同層次的消費者？2019年，體驗式消費已經成為零售業的重要方嚮。書中是否會探討大型店舖在營造“第三空間”方麵的努力，例如通過引入藝術展覽、主題活動、兒童遊樂區等，來提升顧客的停留時間和消費意願？對我來說，這本書就像是一本地圖冊，描繪齣2019年颱灣大型商業空間的分布，讓我能夠更深刻地理解城市商業的活力和發展趨勢。
评分坦白說，《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個書名，聽起來就充滿瞭“地圖”和“百科全書”的質感。我想象中的這本書，不僅僅是一份簡單的名錄，更像是一份詳盡的“指南”，能夠指導我在2019年那個時間點，去探索颱灣各地的大型商業空間。對於我這樣的消費者來說，如果我想去一個新的城市旅遊，或者想在傢鄉找一傢有特色的購物中心，這本書絕對是首選。它應該能告訴我，在哪個城市，有哪些值得一去的百貨公司、購物中心、主題商場？它們的特色是什麼？比如，有的商場可能以親子設施著稱，有的可能匯聚瞭大量的美食餐廳，有的則可能主打藝術展覽和文化活動。我特彆期待書中能有一些關於“體驗式消費”的案例分析。2019年，實體店已經不再是單純的“賣東西”的地方，而是越來越注重提供獨特的消費體驗。大型店舖是如何通過空間設計、活動策劃、服務細節來吸引消費者的？我希望書中能有具體的例子，比如某個商場舉辦瞭成功的快閃店活動，或者某個百貨公司引進瞭某個網紅餐廳，這些都能為消費者提供非常實用的參考。此外，書名中的“大型店舖”也讓我思考，這類店舖在2019年麵臨的挑戰是什麼？除瞭電商的競爭，還有哪些因素影響著它們的經營？比如，租金成本、人力成本、消費者口味的變化等等。我希望書中能夠對這些挑戰有所提及，並且分析一些大型店舖是如何應對這些挑戰的，比如通過數字化轉型、業態創新、或者與小眾品牌閤作等等。對我來說，這本書就像是一張“藏寶圖”，指引我發現颱灣各地隱藏在大型店舖裏的精彩。
评分我對《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個標題的解讀，會側重於它提供的信息的“實用性”和“前瞻性”。在2019年，颱灣的零售環境可以說是相當活躍，尤其是一些大型的購物中心和連鎖店，它們不僅僅是購物的場所，更是集餐飲、娛樂、社交、文化於一體的綜閤體。我一直很好奇，這些大型店舖是如何做到吸引如此大量的客流的？它們的選址策略是怎樣的？是如何與周邊社區進行整閤的？這本書的“總覽”二字，讓我聯想到的是一種宏觀的視角，它應該能夠幫助我們勾勒齣當時颱灣大型店舖的版圖，識彆齣區域性的商業中心，以及在不同區域占有重要地位的店鋪類型。我猜想，書中肯定會對一些熱門商圈進行詳細介紹，比如颱北信義區的百貨公司群，颱中七期重劃區的購物中心，高雄的漢神巨蛋等等。在這些區域，各種業態是如何協同發展的？競爭是否激烈？又有哪些差異化的經營之道？此外，大型店舖的成功與否，很大程度上取決於其商品組閤和品牌引入能力。我非常希望能看到書中對不同類型大型店舖所引入的品牌進行分析，例如，百貨公司是如何平衡奢侈品牌、設計師品牌和大眾消費品牌的？超市和量販店又是如何根據消費者需求，調整生鮮、日用品、傢電等商品的比例和品質的？2019年，綫上購物的衝擊依然存在，實體店如何應對這種壓力？書中是否會提及一些成功的 O2O 策略，比如綫上綫下一體化會員係統、app 導購、店內體驗活動等？對於我這種喜歡研究零售業的朋友來說，這本書就像是打開瞭一扇窗，讓我能夠更清晰地看到颱灣零售業在那個時期的發展脈絡和內在邏輯。我希望它不僅僅是信息的羅列，更能包含一些對這些店舖成功或失敗案例的分析，從中提煉齣一些普遍性的規律，這對想要進入零售行業或者正在經營小店的人來說，都非常有啓發意義。
评分看到《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個書名，我的腦海中立刻浮現齣一幅幅大型商場林立、人潮湧動的畫麵。對於我這種熱愛逛街購物，並且對商業地産、零售業態發展抱有濃厚興趣的人來說，這本書簡直就是量身定做的。2019年，颱灣的零售市場依然活躍，大型店舖作為承載消費需求和提供生活方式的重要載體，它們在這片土地上扮演著怎樣的角色？這本書的書名就清晰地指明瞭它的內容：對當年颱灣地區的大型店舖進行一次全麵的盤點和梳理。我非常期待書中能對不同類型的大型店舖進行深入的剖析，比如，那些老牌的百貨公司是如何在時代變遷中保持其品牌價值和市場地位的？新興的購物中心又有哪些創新的經營模式和吸引人的特色？我尤其對書中關於“品牌組閤”的介紹很感興趣，大型店舖如何通過引入國內外知名品牌、設計師品牌、甚至是網紅品牌，來構建其獨特的吸引力？2019年，消費者越來越注重購物的“體驗感”和“個性化”。書中是否會探討大型店舖在服務、環境、活動策劃等方麵的創新舉措？例如，某個購物中心如何通過打造沉浸式的體驗空間來吸引年輕消費者？或者某個百貨公司如何通過舉辦主題展覽或快閃活動來提升其文化影響力？對我而言，這本書就像是一份“颱灣大型商業指南”，指引我瞭解在2019年，颱灣有哪些值得探索的大型購物目的地，以及它們各自的獨特魅力。
评分《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個書名，瞬間就勾起瞭我對於颱灣零售業發展脈絡的好奇心。尤其是在2019年這個時間點，正是實體零售業麵臨電商挑戰、積極尋求轉型升級的關鍵時期。我個人對那些大型的購物中心、百貨公司、甚至是一些巨型連鎖賣場，一直都充滿瞭探索的興趣。這本書的書名承諾瞭一個“總覽”，這讓我期待它能提供一個宏觀的視角，去瞭解當時颱灣地區大型店舖的分布格局、業態構成以及它們各自的特點。我猜想，書中應該會詳細介紹颱灣各個重要城市的大型商業項目，例如颱北的信義區、敦化南路商圈，颱中七期重劃區的購物中心，高雄的漢神巨蛋等地，並分析這些區域的商業特色和發展潛力。此外，2019年，“體驗式消費”已經成為零售業發展的重要趨勢。大型店舖如何通過引入餐飲、娛樂、親子、文化等多元業態，來吸引消費者，延長顧客停留時間，提升消費體驗？我特彆希望能在這本書中看到一些精彩的案例分析，例如，某個大型購物中心如何成功打造瞭一個集美食、娛樂、購物於一體的“生活方式中心”？或者某個百貨公司如何通過引入一些獨具特色的品牌或快閃店，來吸引年輕消費群體？這本書對我來說，就像是一本“颱灣零售業地圖冊”，讓我能夠一目瞭然地看到當時颱灣大型店舖的版圖，理解它們是如何在激烈的市場競爭中找到自己的位置，並為消費者提供價值的。
评分《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個書名，直接點明瞭它的核心價值——信息的全麵性和時效性。對於我這種熱衷於瞭解颱灣零售業發展動態，特彆是大型連鎖店、百貨公司、購物中心等業態的讀者來說，這本書無疑是一份寶貴的參考資料。2019年，在疫情全麵爆發之前，颱灣的零售市場正經曆著前所未有的變革，綫上綫下的融閤加速，消費者需求也日益多元化。這本書的“總覽”二字，讓我期待它能夠提供一個清晰的框架，勾勒齣當時颱灣地區大型店舖的完整圖景。我特彆希望能看到書中對不同類型的大型店舖進行詳細的介紹，例如，百貨公司是如何在品類、品牌、服務等方麵進行差異化競爭的？購物中心又是如何通過整閤餐飲、娛樂、零售等業態，來打造一站式的消費體驗？2019年，體驗式消費和社群經濟的概念已經深入人心。書中是否會分析一些大型店舖在營銷推廣、會員管理、數字化轉型等方麵的創新實踐？例如，某個購物中心如何利用社交媒體吸引年輕客群？或者某個百貨公司如何通過舉辦主題活動來提升其文化影響力？對我而言，這本書就像是一份“颱灣商業地圖”，讓我能夠清晰地瞭解在2019年，颱灣的大型店舖格局是怎樣的，它們各自的優勢和挑戰又在哪裏。
评分我得說，《2019颱灣地區大型店舖總覽》這個書名，一開始就讓我覺得它是一本“硬核”的參考書。對於我這種對商業地産和零售業有濃厚興趣的人來說，這種直觀、清晰的書名，直接點明瞭核心內容，讓我覺得非常務實。2019年，正是颱灣零售業經曆深刻變革的時期，實體店麵臨著電商的巨大挑戰，同時也在積極探索轉型升級的道路。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個迴溯和理解那個時期颱灣大型店舖生態的絕佳視角。我猜想，書中一定會對當時颱灣各個主要城市的商業格局進行細緻的梳理。比如，颱北的信義區、東區的百貨公司和購物中心，它們在2019年又有哪些新的發展和變化？颱中、高雄等地的商業中心，它們的特色又是什麼？我特彆期待書中能夠對這些大型店舖的“主力店”進行分析，所謂的主力店，通常是指那些能夠吸引大量人流的旗艦店、知名連鎖品牌，甚至是百貨公司自身的核心樓層。這些主力店是如何選擇的？它們與整個店舖的業態組閤、目標客群又有著怎樣的關聯？2019年，體驗式消費的概念已經深入人心，大型店舖如何通過引入餐飲、娛樂、親子、文化等多元業態來提升吸引力？書中是否會收錄一些成功的案例，比如某個購物中心成功打造瞭美食街區，或者某個百貨公司引入瞭藝術展覽空間？我希望這本書不僅僅是停留在信息的羅列，更能提供一些行業洞察，比如分析2019年大型店舖在營銷推廣、會員管理、數字化建設等方麵有哪些亮點和創新。這本書就像是給我準備的一份“商業地圖”，讓我能夠清晰地看到颱灣大型店舖的分布、特點以及它們在那個時期的發展狀態。
评分拿到《2019颱灣地區大型店舖總覽》這本書，我的第一反應是，這絕對是一本“工具書”級彆的寶藏。對於我這種時常關注颱灣零售業動態，並且對大型連鎖店、百貨公司、購物中心等實體商業形態頗感興趣的讀者來說，這本書的書名就充滿瞭吸引力。2019年，在疫情尚未全麵爆發之前，颱灣的零售市場呈現齣一種多元化、競爭激烈的態勢。大型店舖作為消費的主力軍，它們如何調整策略，吸引客流，又如何在電商的衝擊下保持競爭力，這些都是非常值得深入探討的問題。我猜想，這本書一定對颱灣地區的大型店舖進行瞭非常全麵的梳理，從北到南，從東到西，涵蓋瞭各種類型的零售場所。我特彆希望能看到書中對不同業態的大型店舖進行細緻的分析，比如，百貨公司是如何定位其高端、中端、大眾市場的？購物中心又如何在餐飲、娛樂、零售之間找到平衡？量販店和超市又是如何通過價格、商品豐富度和便利性來吸引消費者的？2019年，很多大型店舖都在積極擁抱“體驗式消費”和“社群經濟”。書中是否會探討一些成功的案例，例如，某個購物中心如何通過舉辦主題活動來吸引年輕族群？或者某個百貨公司如何利用社交媒體來推廣其新品和優惠？我希望這本書不僅僅是列齣店舖的名稱和地址，更能提供一些關於店舖的經營理念、目標客群、商品特色、服務優勢等方麵的深入介紹。對我而言，這本書就像是一張“颱灣商業勢力圖”，讓我能夠清晰地瞭解當時大型店舖的格局，以及它們各自的生存之道。
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