經營戰略全史 革新篇 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024

圖書介紹


經營戰略全史 革新篇


著者
齣版者 出版社:楓樹林出版社 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 趙鴻龍
齣版日期 出版日期:2019/09/24
語言 語言:繁體中文



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發錶於2024-03-01

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圖書描述

日本商業書籍大賞,哈佛商業評論讀者票選年度第1名
經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版!

  「定位學派」與「能力學派」的世紀末大論爭
  企業管理的最終答案,即將揭曉!


  18世紀,英國推動產業革命,引領人類進入機械生產、經營形式巨幅轉變的時代。

  200年後的20世紀初,美國的泰勒透過科學方法,謀求勞資雙方共享生產效率提高後的成果;另一方面,從澳洲移民美國的梅堯,則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。

  回顧百年來的商業發展軌跡,可以說是由大泰勒主義的「科學管理」,與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。

  邁入21世紀後,全球市場瞬息萬變,科技大幅加快進展,過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論?

  20世紀逐漸遠去,冷戰結束,歐盟成立,自由主義推動時代進展,人們引頸企盼新世紀的到來。可是,21世紀的前十年,接連發生恐怖攻擊事件、金融海嘯與歐債危機。人們夢寐以求的新世紀,其實並不和平又穩定。

  外部環境不穩定,業界劇烈變化,導致許多明星企業和歷史悠久的老牌企業紛紛破產或被併購。再加上科技變化日新月異,既有的定位學說與能力學說,轉眼間開始落後於時代的腳步。

  全球經濟規模急速膨脹、產業邊界瓦解、新興市場迅速崛起,企業該如何調整經營戰略,好因應越趨複雜的戰場?

  ・好的戰略,是創造出沒有敵人的藍海市場——金偉燦與芮妮・莫伯尼
  ・創新需要破壞式革命,組織小型團隊開拓新客源——克里頓・克里斯汀生
  ・逆向重構創新版圖,全面顛覆先進國家與發展國家的既有定位——維傑・高文達拉簡
  ・未來的工作在哪裡?一切都由你的意志選擇!——林達・葛瑞騰
  ・以使用者為中心,迅速、輕巧、實地測試的設計思維——提姆・布朗

  無論是經理人、明星業務,還是行銷企劃專員,都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演出的冒險鉅作。

  本書可以成為上述商務人才的——
  ・新知教本:藍海策略?試錯型管理?引領企業的經營戰略,有這套就足夠
  ・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡
  ・便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡

  面對充滿不確定性的未來,一同激盪出企業管理的革新與創新!

本書特色

  ◎最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影一般,快速掌握43位推動經營戰略發展的大師級人物生平
  ◎貼心的重點整理:20則漫畫均附本篇精華彙整,幫助讀者總覽情節概要
  ◎跨時空的名人對談錄:5場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花!

名人推薦

  ◎資深行銷公關人  丁菱娟
  ◎《大人學》共同創辦人  張國洋
  ◎DIGITIMES電子時報社長  黃欽勇
  ◎商業思維傳教士  游舒帆
  ◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人  傅瑞德
  ◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長  詹益鑑博士
  ◎方寸管顧首席顧問/醫師  楊斯棓
  ◎泛科知識公司知識長  鄭國威
  ◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿
  ◎為你而讀執行長  蘇書平
 

著者信息

作者簡介

三谷宏治


  金澤工業大學虎之門研究所主任教授,早稻田商學院、Globis管理學院、女子榮養大學客座教授。

  1964年出生於大阪,在福井長大,畢業於東京大學理學院物理學系,取得歐洲工商管理學院MBA。

  曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司,2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監,現在以講師為主要活動,對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式》(以上皆先覺出版)《說話有邏輯,上司客戶聽你的》(三悅文化)《企鵝怎麼開咖啡店?》(商周出版)等書。

譯者簡介

趙鴻龍


  畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《總體經濟學入門:最強趨勢分析利器》《超圖解經濟大入門》《鍛鍊思考力:提升判斷、預測、邏輯的大腦革新術》等書。
 
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圖書目錄

前言 革新篇
年表
 
第1章 定位學派與能力學派的整合
►►大師們的下午茶1 2000年的波特和巴尼
・世紀末大論戰——波特的反擊
・現場優先的「構型戰略」——亨利・明茲伯格
・「平衡計分卡」令財務不再是唯一指標——羅伯・柯普朗和大衛・諾頓
・開創「藍海策略」——金偉燦和芮妮・莫伯尼
・目標是獨一無二——傑夫・貝佐斯
 
第2章 21世紀的經營環境與戰略理論
►►大師們的下午茶2 揭開新世紀的序幕,熊彼特和克雷頓・克里斯汀生
・瀰漫「不穩定」和「不確定」的21世紀
・世界急速膨脹,市場日漸複雜
・邊界瓦解——產業融合與企業機能重整
・全球矚目的六大管理課題
・創新即是「破壞」——克雷頓・克里斯汀生
・「逆向」流動的創新——維傑・高文達拉簡
・洞穿「網路」的本質——菲利浦・伊凡斯
・學習力的新趨勢——未來工作的三大轉向
►►大師們的下午茶3 2011年的葛瑞騰和莫伯尼
・「社會企業」——諾貝爾得主的逆向思考
 
第3章 最終的答案——適應戰略
►►大師們的下午茶4 網路鐵人舒密特與獨具慧眼的華茲
・我們能從歷史學到答案嗎?——鄧肯・華茲
・奮勇直前的「超試錯型管理」——艾瑞克・舒密特和賴瑞・佩吉
・更遠的路,更有效率!——提姆・哈福特
・創意循環的「設計思考」——提姆・布朗
・創業魔術師締造的奇蹟——史蒂夫・布蘭克和艾瑞克・萊斯
・「適應」與「進化」的最終章——馬丁・瑞夫斯
 
補章 扭轉乾坤的「B3C架構」
►►大師們的下午茶5 2012年的杜拉克與三谷宏治
・界定戰場,戰略大躍進!——三谷宏治
 
革新篇重點整理 征服經營戰略這座高山
本書主要登場人物
後記

圖書序言

圖書試讀

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