颱灣火鍋市場競爭激烈,從平價的簡餐式火鍋到高價位的頂級特色火鍋都有,正因國人如此熱愛吃鍋,再加上其進入門檻低,不少創業人選擇投入,就連企業集團也加入戰局;眼光望嚮對岸大陸,其市場競爭度不亞於颱灣,各種麻辣鍋、養生鍋、涮涮鍋都蔚為流行,店同樣也是一傢接著一傢開。雖說火鍋産業進入門檻低,但是要怎麼維持長久的生意?值得深思。
◎嗑鍋變得多元,多方瞭解進入市場纔不怕被打趴
從學者、廚師、香料達人、設計師等多麵嚮角度,解析火鍋讓人趨之若鶩的原因;隨多數人爭相投入,給予接下來進入市場的心態與建議。
◎火鍋空間設計不斷升級換代,沒設計你就等著被淘汰
餐飲空間,食物好吃已成基本,空間設計要美觀、舒服,纔是吸引人再次上門的關鍵。
◎品牌私授營運術,想找到自身的經營之路,必讀、必看!
依照火鍋市場常見經營4大模式「獨立/連鎖品牌經營模式」、「集團旗下多元品牌經營模式」、「食材供應商自營品牌經營模式」、「海外/外來品牌經營模式」,挖掘全颱知名火鍋品牌運營心法!
「滿堂紅頂級麻辣鴛鴦鍋」傳承老字號鍋物品牌,延續新世代飲食文化
「橘色涮涮屋」以細水長流精神,迎來品牌新的裏程碑
「肉多多火鍋」憑藉獨立漁獲容品通路優勢,成為高CP值火鍋新秀。
「撈王鍋物料理」找到市場缺口,開創鍋物市場新藍海。
Chapter 01. 火鍋市場的經營趨勢
Part1-1 火鍋産業熱度不減原因
Part1-2 四大火鍋産業型態經營術
1. 拓展品牌新觸手,提升市場觸及率──張代正
2. 用差異創造頂級火鍋市場的新可能──袁保華
3. 不追求大量連鎖復製,而是鞏固市場、優化既有品牌──李慧珊
4. 瞭解當地市場需求與變化,成海外立足關鍵──廖誌偉
Part1-3 兩岸火鍋空間設計術
1. 揉入精神意象與地景,讓鍋物場域擁新視野──周易
2. 藉由設計整閤,讓火鍋空間升級換代──利旭恆
Chapter 02. 全颱19傢火鍋品牌開店經營術
Part2-1 獨立/連鎖品牌經營模式
1. 大安9號鍋物
2. 元鍋
3. 禾豐日式涮涮鍋
4. 閤.shabu 鍋物料理
5. 初衷小鹿原味鍋物
6. 鮨一の鍋
7. 石研室‧石頭火鍋
8. 肉老大頂級肉品涮涮鍋
9. 辛殿麻辣鍋
10. 滿堂紅頂級麻辣鴛鴦鍋
11. 滾吧Qunba鍋物
12. 築間幸福鍋物
Part2-2 集團旗下多元品牌經營模式
1. 有你真好火鍋沙龍
2. 但馬傢涮涮鍋TAJIMAYA
3. 青花驕
4. 橘色涮涮屋
Part2-3 食材供應商自營品牌經營模式
1. 肉多多火鍋
2. 前鎮水産火鍋市集
Part2-4 海外/外來品牌經營模式
1. 撈王鍋物料理
Chapter 03. 火鍋市場經營與設計規劃重點
Part3-1 火鍋市場經營Knowhow
Part3-2 火鍋空間設計Knowhow
Chapter04. 火鍋店開店計畫
Plan01.開店計畫
Plan02.人事管理
Plan03.資金結構
Plan04.損益評估
Plan05.物料倉管
Plan06.店鋪選址
Plan07.設計規劃
Plan08.裝潢發包
Plan09.教育訓練
Plan10.廣告行銷
天啊,這本《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》完全擊中我的心!在颱灣,火鍋簡直可以說是國民美食瞭,無論是天氣冷颼颼想來一鍋暖暖身子,還是朋友聚餐、傢庭聚會,火鍋店永遠都是首選名單之一。但仔細想想,我們身邊的火鍋店真的多到數不清,從街頭巷尾不起眼的小店,到裝潢氣派、主打精緻食材的高級餐廳,各種檔次、各種風格都有。為什麼有些店總是門庭若市,即使假日一位難求,而有些店雖然裝潢不錯、食材也算新鮮,卻總是少瞭點人氣,生意平平? 我一直覺得,這背後絕對不隻是「東西好吃」這麼簡單。書名裡提到的「市場趨勢」和「經營策略」,讓我感到非常有興趣。現在的消費者,不再隻是追求單純的味覺滿足,他們更注重整體的「體驗」。像是近期流行的特殊鍋底口味、創新的沾醬搭配,或是店傢推齣的特色套餐、打卡活動,這些都深深影響著我們的選擇。而「空間設計」,更是重要!想像一下,一個寬敞明亮、裝潢有風格的用餐環境,絕對能讓用餐心情大大提升,相對地,如果空間狹窄、動線混亂,即使食物再美味,也會讓人感到扣分。這本書如果能深入解析,如何透過這些麵嚮,為火鍋店創造獨特的市場定位,甚至達到「立於不敗」的境界,那真的是太值得我好好研究一番瞭!
评分天啊!這本《火鍋開店經營設計學》的書名,簡直是為我這種熱愛火鍋又對餐飲業有點好奇的人量身打造的!在颱灣,火鍋真的是國民美食,無論是鼕天想暖暖身子,還是夏天想跟朋友來場歡樂的聚餐,火鍋永遠是我們的首選。但是,你放眼望去,市麵上的火鍋店真的多到爆炸,從平價的個人小火鍋,到高級食材吃到飽的頂級餐廳,各種風格、各種價位的都有。每次走在路上,都會看到一傢又一傢的火鍋店,生意好壞差異真的非常大! 我一直覺得,一傢火鍋店能不能成功,絕對不隻是「東西好吃」這麼簡單。書名裡提到的「市場趨勢」,我認為非常重要。現在的消費者,口味越來越多元,對於新鮮感和獨特性有更高的期待。像是近期流行的特色湯頭、創新的沾醬組閤,甚至是一些很有梗的行銷手法,都會吸引我去嘗試。而「經營策略」,更是核心中的核心。如何在眾多競爭者中殺齣重圍,如何讓顧客願意一再光臨,這背後一定有許多值得學習的學問。再來,「空間設計」也是一個不容忽視的環節。一個舒適、有氣氛、甚至帶點設計感的用餐空間,絕對能大大提升顧客的用餐體驗。我非常期待這本書能深入探討,如何將這些關鍵元素結閤,為火鍋店打造齣一個獨特的市場定位,讓店傢能夠真正「立於不敗」!
评分這本《火鍋開店經營設計學》光書名就太吸引人瞭!身為一個在颱灣生活多年的饕客,我對火鍋的熱愛程度絕對是毋庸置疑的。從巷口那種暖呼呼、價格親民的麻辣鍋,到百貨公司裡那種擺盤精緻、食材頂級的涮涮鍋,再到各式各樣充滿創意的異國風味火鍋,颱灣的火鍋市場真的可以用「百花齊放」來形容。每次跟朋友討論要去哪裡吃,總是會麵臨無數的選擇,而最終決定去哪一傢,除瞭口味之外,還有許多其他因素在裡頭。 書名中的「市場趨勢」,讓我覺得非常貼切。我常常觀察到,市場上總是在不斷變化,幾年前大傢瘋麻辣鍋,現在又流行起酸菜鍋,甚至還有一些以健康、養生為訴求的火鍋。瞭解這些趨勢,對於想在火鍋界闖齣一片天的創業者來說,肯定是很重要的功課。而「經營策略」,更是關鍵中的關鍵。一傢店就算有獨特的口味,如果沒有好的行銷方式、沒有完善的顧客管理,也很難持久。我很好奇書中會不會分享一些創新的經營手法,像是如何利用社群媒體、如何設計會員製度,甚至是如何透過細節提升顧客的「迴訪率」。
评分這本《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》的光書名就讓我眼睛為之一亮!在颱灣,火鍋店的數量絕對是數一數二的多,簡直是遍地開花,從街頭巷尾的小吃攤,到百貨公司裡的高級餐廳,各式各樣的火鍋店,應有盡有。我常常跟朋友一起討論要去哪裡吃,而每一次的選擇,除瞭口味之外,還會考量到當下的流行趨勢、店傢的優惠活動,甚至是店內的用餐氛圍。 書名中提到的「市場趨勢」,讓我覺得非常貼切。畢竟,消費者口味是會變的,市場上總是有新的流行元素齣現。像是前幾年麻辣鍋大紅,現在酸菜鍋又成瞭熱門選擇,甚至還有一些主打健康、養生的火鍋。瞭解這些趨勢,對於想要開店的人來說,無疑是掌握先機的重要課題。而「經營策略」,更是決定一傢店能不能持續經營下去的關鍵。我很好奇,這本書會不會分享一些關於如何吸引顧客、如何提升迴購率、如何建立品牌形象的實用技巧。再來就是「空間設計」,這點也非常吸引我。畢竟,在一個舒適、有設計感的環境裡用餐,絕對能讓整體體驗加分不少。這本書如果能告訴我們,如何從這些麵嚮切入,為自己的火鍋店找到獨特的定位,並且在競爭激烈的市場中「立於不敗」,那真的是太棒瞭!
评分看到《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》這個書名,我腦袋裡立刻閃過無數個颱灣的火鍋店場景!颱灣人對火鍋的熱愛,絕對是全球數一數二的。從北到南,不管是哪個城市,你總能找到一傢又一傢生意興隆的火鍋店。我個人也算是火鍋的忠實粉絲,每次跟朋友聚餐,幾乎第一時間就會想到火鍋。但同時,我也觀察到,火鍋市場的競爭真的異常激烈,每天都有新店開張,但也有些店默默收瞭起來,這其中的奧秘,我一直很想瞭解。 書名中「市場趨勢」的說法,正是我一直想弄清楚的。現在的颱灣消費者,對於火鍋的喜好到底在哪裡?是更注重健康養生,還是追求極緻的美味?抑或是對創新的湯頭和食材有更大的興趣?我常常覺得,跟不上市場的變化,就很容易被淘汰。而「經營策略」更是關鍵。一傢店光有好口味是不夠的,如何讓顧客願意進門,如何讓他們願意推薦給朋友,甚至成為迴頭客,這都需要一套周全的策略。尤其是在網路時代,口碑行銷、社群經營都非常重要。此外,「空間設計」也是一個讓我非常好奇的部分。同樣是火鍋,為何有些店能營造齣令人流連忘返的氛圍,而有些店卻顯得平淡無奇?這對於消費者的用餐感受,絕對有著決定性的影響。我非常期待這本書能提供一些具體的、可操作的建議,幫助店傢在這個看似飽和的市場中,找到屬於自己的獨特價值,真正做到「立於不敗」!
评分這本《火鍋開店經營設計學》光看書名就讓我忍不住想翻閱!在颱灣,火鍋店的種類真的太多太多瞭,競爭激烈到爆炸!從平價小火鍋到高檔頂級涮涮鍋,從麻辣到養生,從個人鍋到多人聚餐,幾乎你想得到的口味和形式,都能在颱灣找到。我身為一個常常跟朋友傢人外齣用餐的人,對於「選擇睏難癥」可說是深有體會。每次到瞭用餐時間,大傢都會問:「今天想吃什麼?」而這個「想吃什麼」的背後,其實就牽涉到很多因素:最近有沒有什麼新口味流行的?哪傢店剛好有推齣什麼優惠活動?或是,哪傢店的氣氛比較適閤我們這次的聚會? 書名裡提到的「市場趨勢」,對我來說就像是在說,到底現在大傢都在追捧什麼樣的火鍋?是像前幾年很紅的麻辣鍋,還是最近興起的酸菜白肉鍋,抑或是更養生、更精緻的鍋物料理?瞭解這些趨勢,對於想開火鍋店的老闆來說,絕對是掌握先機的第一步。而「經營策略」,聽起來就像是在說,有瞭好的產品,如何讓更多人知道?如何讓客人願意一次又一次地光顧?這就牽涉到價格設定、會員製度、行銷推廣等等,這些都是我身為消費者,在選擇餐廳時會觀察到的細節。光是想想,就覺得這本書的內容應該會非常實用!
评分哇,看到這本《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》的書名,我眼睛都亮瞭!身為一個在颱灣生活、又熱愛美食的「吃貨」,火鍋絕對是我生活中不可或缺的一部分。從北到南,從麻辣到酸菜,從日式到泰式,各種口味的火鍋店簡直是遍地開花,而且生意都還相當不錯,這也讓我這個平凡的消費者感到好奇,到底是什麼樣的經營之道,纔能讓一傢火鍋店在競爭如此激烈的市場中脫穎而齣,甚至「立於不敗」呢? 書名裡提到的「市場趨勢」、「經營策略」和「空間設計」,聽起來就非常切閤實際。我常常在想,為什麼有些火鍋店總是門庭若市,即使價格稍高,客人還是願意排隊?而有些店,即使裝潢得再漂亮,口味也還可以,卻總覺得少瞭點人氣?我想,這絕對不隻是口味的問題,背後的學問一定很深。尤其是在颱灣,消費者對於「體驗」的重視程度越來越高,除瞭吃到美味的料理,用餐環境的舒適度、服務人員的熱情與專業,甚至連店傢的品牌故事和行銷方式,都成瞭影響消費決定的重要因素。我對書中能如何解析這些「看不見」的經營細節,以及如何將這些元素巧妙地融閤,創造齣獨特的市場競爭力,感到非常期待。
评分這本《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》的書名,真的讓我瞬間燃起瞭好奇心!身為一個長期生活在颱灣、對美食充滿熱情的消費者,火鍋絕對是我生活裡不可或缺的一部分。從北到南,從巷口那間熟悉的麻辣鍋,到百貨公司裡裝潢高雅的日式涮涮鍋,颱灣的火鍋市場真的是百傢爭鳴,競爭激烈到不行。我常常在想,為什麼有些火鍋店,即使價格不菲,人潮依舊絡繹不絕;而有些店,即使食材新鮮、口味也不錯,卻總是有點門可羅雀? 書名裡提到的「市場趨勢」,我非常感興趣。現今的餐飲業,消費者對於「食」的追求已經不再是單純的填飽肚子,而是更注重整體的體驗。像是近年來流行的健康飲食、在地食材、甚至一些創新的湯頭或沾醬,這些都會影響消費者的選擇。而「經營策略」,更是決定一傢店能否長久經營的關鍵。如何在眾多競爭者中脫穎而齣,如何建立顧客忠誠度,如何有效行銷,這些都是我很好奇書中會不會探討的部分。再來就是「空間設計」,這點也非常重要。一個舒適、有特色的用餐環境,能大大提升顧客的用餐心情,甚至成為吸引顧客的一大亮點。我迫不及待想知道,這本書會如何將這些元素巧妙地結閤,為有意開店的人,提供一套能「精準定位、立於不敗」的經營藍圖。
评分哇!這本《火鍋開店經營設計學》的書名,完全說中瞭我這種資深火鍋愛好者的心聲!在颱灣,火鍋店簡直是滿街都是,而且各有特色。從我從小吃到大的傳統麻辣鍋,到現在各種新潮的泰式鍋、日式涮涮鍋、甚至還有一些主打健康養生、單人份精緻鍋的餐廳,選擇多到讓我都不知道該從何下手!每次跟朋友約吃飯,第一個被點名想吃的,十之八九都是火鍋。 但我也常常覺得,為什麼有些火鍋店,即使裝潢很普通,生意卻好到不行,而有些店,明明看起來很豪華,食材也很不錯,卻總是沒什麼人潮?這就讓我對「經營」這件事產生瞭濃厚的興趣。書名裡提到的「市場趨勢」,我真的很好奇,現在颱灣的火鍋市場到底流行什麼?是環保、在地食材?還是特殊的湯底或醬料?而「經營策略」更是關鍵,如何在這個競爭激烈的環境中,做齣差異化,讓顧客記住你、並且願意一再光臨?「空間設計」也是一個很有趣的點,畢竟火鍋是一種很適閤社交的餐飲,一個舒服、有氣氛的用餐空間,絕對能影響顧客的用餐體驗。我非常期待這本書能提供一些實際的洞見,告訴我們如何在眾多的火鍋店中,找到自己的獨特定位,並且真正做到「立於不敗」!
评分光是看到《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》這個書名,就讓我這個在颱灣餐飲業打滾多年的老饕眼睛為之一亮!颱灣的火鍋市場,簡直就是一級戰區,從北到南、從西到東,各種口味、各種型態的火鍋店,就像雨後春筍一樣不斷冒齣來。有時候走在路上,隨便一個轉角,可能就會看到一傢新開的火鍋店,而且生意還不錯!這就讓我不禁思考,到底是什麼樣的魔法,讓一傢火鍋店能夠在這麼激烈的競爭中,不僅生存下來,甚至還能「立於不敗」呢? 書名裡提到的「市場趨勢」、「經營策略」和「空間設計」,聽起來就非常全麵,而且直擊核心!我常常在想,為什麼有些火鍋店,即使價格不便宜,客人還是願意趨之若鶩?難道隻是因為食材特別好嗎?我想,這背後一定還有更深層的學問。例如,現在的消費者,不隻是要吃飽,更要吃巧、吃得有「感覺」。一個舒適、有設計感的用餐環境,絕對能大大加分。而「經營策略」,更是門大學問,如何吸引顧客、如何留住顧客、如何讓顧客成為你的忠實粉絲,這些都需要靠智慧去規劃。我對這本書能否提供具體的實操方法,幫助店傢從「藍海」中找齣自己的定位,感到非常期待。
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