火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!

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  • 空間設計
  • 精準定位
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圖書描述

 

颱灣火鍋市場競爭激烈,從平價的簡餐式火鍋到高價位的頂級特色火鍋都有,正因國人如此熱愛吃鍋,再加上其進入門檻低,不少創業人選擇投入,就連企業集團也加入戰局;眼光望嚮對岸大陸,其市場競爭度不亞於颱灣,各種麻辣鍋、養生鍋、涮涮鍋都蔚為流行,店同樣也是一傢接著一傢開。雖說火鍋産業進入門檻低,但是要怎麼維持長久的生意?值得深思。

 

◎嗑鍋變得多元,多方瞭解進入市場纔不怕被打趴

從學者、廚師、香料達人、設計師等多麵嚮角度,解析火鍋讓人趨之若鶩的原因;隨多數人爭相投入,給予接下來進入市場的心態與建議。

◎火鍋空間設計不斷升級換代,沒設計你就等著被淘汰

餐飲空間,食物好吃已成基本,空間設計要美觀、舒服,纔是吸引人再次上門的關鍵。

 

品牌私授營運術,想找到自身的經營之路,必讀、必看

依照火鍋市場常見經營4大模式「獨立/連鎖品牌經營模式」、「集團旗下多元品牌經營模式」、「食材供應商自營品牌經營模式」、「海外/外來品牌經營模式」,挖掘全颱知名火鍋品牌運營心法!

「滿堂紅頂級麻辣鴛鴦鍋」傳承老字號鍋物品牌,延續新世代飲食文化

「橘色涮涮屋」以細水長流精神,迎來品牌新的裏程碑

「肉多多火鍋」憑藉獨立漁獲容品通路優勢,成為高CP值火鍋新秀。

「撈王鍋物料理」找到市場缺口,開創鍋物市場新藍海。

 

餐飲創富密碼:從零到億的商業藍圖 目錄 第一部分:餐飲新時代的浪潮與浪潮之下的生存法則 第一章:風口上的行業審視 1.1 市場脈動:消費升級與新餐飲的崛起 分析當前中國餐飲市場的宏觀環境變化,從“吃飽”到“吃好、吃新、吃體驗”的消費升級趨勢。 探討數字化、新零售對傳統餐飲業態的顛覆性影響。 識彆高增長潛力的細分賽道,如預製菜、輕食沙拉、新中式點心等,並分析其商業模式的可持續性。 1.2 業態選擇的戰略意義 深度解析不同餐飲業態(正餐、快餐、休閑餐飲、主題餐廳)的投資迴報周期、運營復雜度與目標客群。 論述“選品”的藝術:如何基於地域文化、目標市場進行産品綫定位。 案例研究:成功跨越周期調整的餐飲品牌轉型之路。 第二章:選址的科學與藝術 2.1 地理信息係統(GIS)在選址中的應用 傳統“人流、地段”理論的量化升級。如何利用大數據分析商圈客群畫像、通勤規律和消費能力。 商圈層級劃分:核心商圈、社區商圈、交通樞紐店的差異化選址標準。 2.2 競爭環境的壓力測試 “鄰裏效應”分析:如何評估周邊競品對自身引流的積極與消極影響。 滲透率與飽和度評估:避免進入過度競爭的紅海市場。 2.3 成本結構與租金博弈 科學計算盈虧平衡點下的有效租金占比模型。 商鋪租賃談判技巧:從押金、免租期到租金遞增率的全麵策略布局。 第二部分:産品力驅動:打造核心競爭壁壘 第三章:菜單工程與標準化構建 3.1 菜單設計的心理學:認知負荷與點單轉化 菜單布局、定價錨定效應、視覺引導技術在提升客單價中的應用。 如何設計“高利潤、高人氣”的明星産品組閤。 3.2 供應鏈的精益化管理 中央廚房與前置倉模式的適用性分析。 如何構建多級供應商評估體係,確保食材的穩定供應與品質可控性。 3.3 流程標準化與齣品一緻性 從SOP到數字化配方的建立,確保不同時段、不同廚師齣品無差異。 廢棄率(Waste Rate)的控製與成本節約的關聯性分析。 第四章:品牌敘事與視覺錘 4.1 品牌定位:從“做什麼”到“為什麼做” 挖掘品牌背後的價值主張(Purpose),建立情感鏈接。 目標客群的深度洞察:Z世代、都市白領、傢庭消費者的偏好差異化分析。 4.2 視覺識彆係統(VI)的構建 Logo、色彩、字體在餐飲記憶點塑造中的作用。 差異化的包裝設計如何轉化為社交貨幣。 4.3 體驗經濟下的服務哲學 服務流程中的“情緒價值”植入點設計。 員工賦能:如何將服務標準內化為員工的自發行為。 第三部分:精細化運營與數字化轉型 第五章:人力資源:從招用到留用 5.1 組織架構搭建與崗位設計 後廚、前廳、管理層的權責邊界劃分。 新興崗位(如數字化運營專員、社群維護師)的設置必要性。 5.2 激勵機製與人纔梯隊建設 構建透明、可量化的績效考核體係(KPIs)。 股權激勵、閤夥人製度在餐飲連鎖擴張中的應用模式探討。 5.3 勞動閤規與風險防範 餐飲業特殊用工模式下的法律風險規避。 第六章:數據驅動的營銷閉環 6.1 私域流量的深度運營 微信生態(企業微信、小程序)在會員管理、復購激活中的角色。 會員分層策略:從基礎會員到超級用戶的價值轉化路徑。 6.2 公域獲客與外賣平颱博弈 外賣平颱的傭金優化策略與自有渠道的平衡發展。 短視頻/直播營銷的實操案例:如何將“種草”轉化為“拔草”。 6.3 財務健康監測:核心指標的解讀 坪效(Sales per Square Foot)、人效(Sales per Employee)、翻颱率的計算與優化目標設定。 現金流管理在餐飲擴張期的重要性。 第四部分:連鎖化擴張與風險控製 第七章:擴張模式的選擇與落地 7.1 區域擴張的節奏控製 單店盈利到區域復製的跨越:驗證模型與資源儲備。 直營、加盟、區域代理的優劣勢對比與退齣機製設計。 7.2 供應鏈的規模化挑戰 如何確保在跨區域擴張中,品控標準不被稀釋。 物流配送體係的自建與外包決策。 7.3 資本對接與估值邏輯 餐飲企業在不同發展階段的融資需求與投資人偏好分析。 第八章:危機管理與可持續發展 8.1 食品安全:不可逾越的紅綫 構建全流程追溯體係,從源頭到餐桌的風險點排查。 危機公關預案的製定與快速響應機製。 8.2 財務風險與債務控製 現金儲備的安全綫設定。 快速擴張期的過度杠杆風險預警。 8.3 持續創新:保持生命力 如何建立內部的創新孵化機製,避免品牌老化。 環保、可持續餐飲理念的融入與企業社會責任的構建。 結語:構建永續經營的商業秩序 本書旨在為有誌於進入或深耕餐飲行業的創業者、管理者提供一套係統的、可操作的商業設計框架。它強調的不是某一單品的爆火,而是底層商業邏輯的嚴謹構建,確保企業在市場周期的波動中,能夠依靠紮實的設計和精細的管理,立於不敗之地。

著者信息

作者簡介

漂亮傢居編輯部
1.創造平凡生活的不平凡空間生活美學經驗。
  2.生産有朝氣的版麵風格。
  3.鼓吹傢的新價值觀。
  4.關心對居傢生活懷有健康心情的讀者。
  5.追蹤具有可學習特質的新穎空間美學案例。
  6.提供讀者看得懂、學得會、買的到、省到錢的方法。
  漂亮傢居部落格exhouse.pixnet.net/blog
  漂亮傢居好生活www.facebook.com/myhomelife
  漂亮傢居設計傢www.searchome.net/


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圖書目錄

 

Chapter 01. 火鍋市場的經營趨勢

Part1-1 火鍋産業熱度不減原因

Part1-2 四大火鍋産業型態經營術

1. 拓展品牌新觸手,提升市場觸及率──張代正

2. 用差異創造頂級火鍋市場的新可能──袁保華

3. 不追求大量連鎖復製,而是鞏固市場、優化既有品牌──李慧珊

4. 瞭解當地市場需求與變化,成海外立足關鍵──廖誌偉

Part1-3 兩岸火鍋空間設計術

1. 揉入精神意象與地景,讓鍋物場域擁新視野──周易

2. 藉由設計整閤,讓火鍋空間升級換代──利旭恆

 

Chapter 02. 全颱19傢火鍋品牌開店經營術

Part2-1 獨立/連鎖品牌經營模式

1. 大安9號鍋物

2. 元鍋

3. 禾豐日式涮涮鍋

4. 閤.shabu 鍋物料理

5. 初衷小鹿原味鍋物

6. 鮨一の鍋

7. 石研室‧石頭火鍋

8. 肉老大頂級肉品涮涮鍋

9. 辛殿麻辣鍋

10. 滿堂紅頂級麻辣鴛鴦鍋

11. 滾吧Qunba鍋物

12. 築間幸福鍋物

Part2-2 集團旗下多元品牌經營模式

1. 有你真好火鍋沙龍

2. 但馬傢涮涮鍋TAJIMAYA

3. 青花驕

4. 橘色涮涮屋

Part2-3 食材供應商自營品牌經營模式

1. 肉多多火鍋

2. 前鎮水産火鍋市集

Part2-4 海外/外來品牌經營模式

1. 撈王鍋物料理

 

Chapter 03. 火鍋市場經營與設計規劃重點

Part3-1 火鍋市場經營Knowhow

Part3-2 火鍋空間設計Knowhow

 

Chapter04. 火鍋店開店計畫

Plan01.開店計畫

Plan02.人事管理

Plan03.資金結構

Plan04.損益評估

Plan05.物料倉管

Plan06.店鋪選址

Plan07.設計規劃

Plan08.裝潢發包

Plan09.教育訓練

Plan10.廣告行銷

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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天啊,這本《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》完全擊中我的心!在颱灣,火鍋簡直可以說是國民美食瞭,無論是天氣冷颼颼想來一鍋暖暖身子,還是朋友聚餐、傢庭聚會,火鍋店永遠都是首選名單之一。但仔細想想,我們身邊的火鍋店真的多到數不清,從街頭巷尾不起眼的小店,到裝潢氣派、主打精緻食材的高級餐廳,各種檔次、各種風格都有。為什麼有些店總是門庭若市,即使假日一位難求,而有些店雖然裝潢不錯、食材也算新鮮,卻總是少瞭點人氣,生意平平? 我一直覺得,這背後絕對不隻是「東西好吃」這麼簡單。書名裡提到的「市場趨勢」和「經營策略」,讓我感到非常有興趣。現在的消費者,不再隻是追求單純的味覺滿足,他們更注重整體的「體驗」。像是近期流行的特殊鍋底口味、創新的沾醬搭配,或是店傢推齣的特色套餐、打卡活動,這些都深深影響著我們的選擇。而「空間設計」,更是重要!想像一下,一個寬敞明亮、裝潢有風格的用餐環境,絕對能讓用餐心情大大提升,相對地,如果空間狹窄、動線混亂,即使食物再美味,也會讓人感到扣分。這本書如果能深入解析,如何透過這些麵嚮,為火鍋店創造獨特的市場定位,甚至達到「立於不敗」的境界,那真的是太值得我好好研究一番瞭!

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天啊!這本《火鍋開店經營設計學》的書名,簡直是為我這種熱愛火鍋又對餐飲業有點好奇的人量身打造的!在颱灣,火鍋真的是國民美食,無論是鼕天想暖暖身子,還是夏天想跟朋友來場歡樂的聚餐,火鍋永遠是我們的首選。但是,你放眼望去,市麵上的火鍋店真的多到爆炸,從平價的個人小火鍋,到高級食材吃到飽的頂級餐廳,各種風格、各種價位的都有。每次走在路上,都會看到一傢又一傢的火鍋店,生意好壞差異真的非常大! 我一直覺得,一傢火鍋店能不能成功,絕對不隻是「東西好吃」這麼簡單。書名裡提到的「市場趨勢」,我認為非常重要。現在的消費者,口味越來越多元,對於新鮮感和獨特性有更高的期待。像是近期流行的特色湯頭、創新的沾醬組閤,甚至是一些很有梗的行銷手法,都會吸引我去嘗試。而「經營策略」,更是核心中的核心。如何在眾多競爭者中殺齣重圍,如何讓顧客願意一再光臨,這背後一定有許多值得學習的學問。再來,「空間設計」也是一個不容忽視的環節。一個舒適、有氣氛、甚至帶點設計感的用餐空間,絕對能大大提升顧客的用餐體驗。我非常期待這本書能深入探討,如何將這些關鍵元素結閤,為火鍋店打造齣一個獨特的市場定位,讓店傢能夠真正「立於不敗」!

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這本《火鍋開店經營設計學》光書名就太吸引人瞭!身為一個在颱灣生活多年的饕客,我對火鍋的熱愛程度絕對是毋庸置疑的。從巷口那種暖呼呼、價格親民的麻辣鍋,到百貨公司裡那種擺盤精緻、食材頂級的涮涮鍋,再到各式各樣充滿創意的異國風味火鍋,颱灣的火鍋市場真的可以用「百花齊放」來形容。每次跟朋友討論要去哪裡吃,總是會麵臨無數的選擇,而最終決定去哪一傢,除瞭口味之外,還有許多其他因素在裡頭。 書名中的「市場趨勢」,讓我覺得非常貼切。我常常觀察到,市場上總是在不斷變化,幾年前大傢瘋麻辣鍋,現在又流行起酸菜鍋,甚至還有一些以健康、養生為訴求的火鍋。瞭解這些趨勢,對於想在火鍋界闖齣一片天的創業者來說,肯定是很重要的功課。而「經營策略」,更是關鍵中的關鍵。一傢店就算有獨特的口味,如果沒有好的行銷方式、沒有完善的顧客管理,也很難持久。我很好奇書中會不會分享一些創新的經營手法,像是如何利用社群媒體、如何設計會員製度,甚至是如何透過細節提升顧客的「迴訪率」。

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這本《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》的光書名就讓我眼睛為之一亮!在颱灣,火鍋店的數量絕對是數一數二的多,簡直是遍地開花,從街頭巷尾的小吃攤,到百貨公司裡的高級餐廳,各式各樣的火鍋店,應有盡有。我常常跟朋友一起討論要去哪裡吃,而每一次的選擇,除瞭口味之外,還會考量到當下的流行趨勢、店傢的優惠活動,甚至是店內的用餐氛圍。 書名中提到的「市場趨勢」,讓我覺得非常貼切。畢竟,消費者口味是會變的,市場上總是有新的流行元素齣現。像是前幾年麻辣鍋大紅,現在酸菜鍋又成瞭熱門選擇,甚至還有一些主打健康、養生的火鍋。瞭解這些趨勢,對於想要開店的人來說,無疑是掌握先機的重要課題。而「經營策略」,更是決定一傢店能不能持續經營下去的關鍵。我很好奇,這本書會不會分享一些關於如何吸引顧客、如何提升迴購率、如何建立品牌形象的實用技巧。再來就是「空間設計」,這點也非常吸引我。畢竟,在一個舒適、有設計感的環境裡用餐,絕對能讓整體體驗加分不少。這本書如果能告訴我們,如何從這些麵嚮切入,為自己的火鍋店找到獨特的定位,並且在競爭激烈的市場中「立於不敗」,那真的是太棒瞭!

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看到《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》這個書名,我腦袋裡立刻閃過無數個颱灣的火鍋店場景!颱灣人對火鍋的熱愛,絕對是全球數一數二的。從北到南,不管是哪個城市,你總能找到一傢又一傢生意興隆的火鍋店。我個人也算是火鍋的忠實粉絲,每次跟朋友聚餐,幾乎第一時間就會想到火鍋。但同時,我也觀察到,火鍋市場的競爭真的異常激烈,每天都有新店開張,但也有些店默默收瞭起來,這其中的奧秘,我一直很想瞭解。 書名中「市場趨勢」的說法,正是我一直想弄清楚的。現在的颱灣消費者,對於火鍋的喜好到底在哪裡?是更注重健康養生,還是追求極緻的美味?抑或是對創新的湯頭和食材有更大的興趣?我常常覺得,跟不上市場的變化,就很容易被淘汰。而「經營策略」更是關鍵。一傢店光有好口味是不夠的,如何讓顧客願意進門,如何讓他們願意推薦給朋友,甚至成為迴頭客,這都需要一套周全的策略。尤其是在網路時代,口碑行銷、社群經營都非常重要。此外,「空間設計」也是一個讓我非常好奇的部分。同樣是火鍋,為何有些店能營造齣令人流連忘返的氛圍,而有些店卻顯得平淡無奇?這對於消費者的用餐感受,絕對有著決定性的影響。我非常期待這本書能提供一些具體的、可操作的建議,幫助店傢在這個看似飽和的市場中,找到屬於自己的獨特價值,真正做到「立於不敗」!

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這本《火鍋開店經營設計學》光看書名就讓我忍不住想翻閱!在颱灣,火鍋店的種類真的太多太多瞭,競爭激烈到爆炸!從平價小火鍋到高檔頂級涮涮鍋,從麻辣到養生,從個人鍋到多人聚餐,幾乎你想得到的口味和形式,都能在颱灣找到。我身為一個常常跟朋友傢人外齣用餐的人,對於「選擇睏難癥」可說是深有體會。每次到瞭用餐時間,大傢都會問:「今天想吃什麼?」而這個「想吃什麼」的背後,其實就牽涉到很多因素:最近有沒有什麼新口味流行的?哪傢店剛好有推齣什麼優惠活動?或是,哪傢店的氣氛比較適閤我們這次的聚會? 書名裡提到的「市場趨勢」,對我來說就像是在說,到底現在大傢都在追捧什麼樣的火鍋?是像前幾年很紅的麻辣鍋,還是最近興起的酸菜白肉鍋,抑或是更養生、更精緻的鍋物料理?瞭解這些趨勢,對於想開火鍋店的老闆來說,絕對是掌握先機的第一步。而「經營策略」,聽起來就像是在說,有瞭好的產品,如何讓更多人知道?如何讓客人願意一次又一次地光顧?這就牽涉到價格設定、會員製度、行銷推廣等等,這些都是我身為消費者,在選擇餐廳時會觀察到的細節。光是想想,就覺得這本書的內容應該會非常實用!

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哇,看到這本《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》的書名,我眼睛都亮瞭!身為一個在颱灣生活、又熱愛美食的「吃貨」,火鍋絕對是我生活中不可或缺的一部分。從北到南,從麻辣到酸菜,從日式到泰式,各種口味的火鍋店簡直是遍地開花,而且生意都還相當不錯,這也讓我這個平凡的消費者感到好奇,到底是什麼樣的經營之道,纔能讓一傢火鍋店在競爭如此激烈的市場中脫穎而齣,甚至「立於不敗」呢? 書名裡提到的「市場趨勢」、「經營策略」和「空間設計」,聽起來就非常切閤實際。我常常在想,為什麼有些火鍋店總是門庭若市,即使價格稍高,客人還是願意排隊?而有些店,即使裝潢得再漂亮,口味也還可以,卻總覺得少瞭點人氣?我想,這絕對不隻是口味的問題,背後的學問一定很深。尤其是在颱灣,消費者對於「體驗」的重視程度越來越高,除瞭吃到美味的料理,用餐環境的舒適度、服務人員的熱情與專業,甚至連店傢的品牌故事和行銷方式,都成瞭影響消費決定的重要因素。我對書中能如何解析這些「看不見」的經營細節,以及如何將這些元素巧妙地融閤,創造齣獨特的市場競爭力,感到非常期待。

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這本《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》的書名,真的讓我瞬間燃起瞭好奇心!身為一個長期生活在颱灣、對美食充滿熱情的消費者,火鍋絕對是我生活裡不可或缺的一部分。從北到南,從巷口那間熟悉的麻辣鍋,到百貨公司裡裝潢高雅的日式涮涮鍋,颱灣的火鍋市場真的是百傢爭鳴,競爭激烈到不行。我常常在想,為什麼有些火鍋店,即使價格不菲,人潮依舊絡繹不絕;而有些店,即使食材新鮮、口味也不錯,卻總是有點門可羅雀? 書名裡提到的「市場趨勢」,我非常感興趣。現今的餐飲業,消費者對於「食」的追求已經不再是單純的填飽肚子,而是更注重整體的體驗。像是近年來流行的健康飲食、在地食材、甚至一些創新的湯頭或沾醬,這些都會影響消費者的選擇。而「經營策略」,更是決定一傢店能否長久經營的關鍵。如何在眾多競爭者中脫穎而齣,如何建立顧客忠誠度,如何有效行銷,這些都是我很好奇書中會不會探討的部分。再來就是「空間設計」,這點也非常重要。一個舒適、有特色的用餐環境,能大大提升顧客的用餐心情,甚至成為吸引顧客的一大亮點。我迫不及待想知道,這本書會如何將這些元素巧妙地結閤,為有意開店的人,提供一套能「精準定位、立於不敗」的經營藍圖。

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哇!這本《火鍋開店經營設計學》的書名,完全說中瞭我這種資深火鍋愛好者的心聲!在颱灣,火鍋店簡直是滿街都是,而且各有特色。從我從小吃到大的傳統麻辣鍋,到現在各種新潮的泰式鍋、日式涮涮鍋、甚至還有一些主打健康養生、單人份精緻鍋的餐廳,選擇多到讓我都不知道該從何下手!每次跟朋友約吃飯,第一個被點名想吃的,十之八九都是火鍋。 但我也常常覺得,為什麼有些火鍋店,即使裝潢很普通,生意卻好到不行,而有些店,明明看起來很豪華,食材也很不錯,卻總是沒什麼人潮?這就讓我對「經營」這件事產生瞭濃厚的興趣。書名裡提到的「市場趨勢」,我真的很好奇,現在颱灣的火鍋市場到底流行什麼?是環保、在地食材?還是特殊的湯底或醬料?而「經營策略」更是關鍵,如何在這個競爭激烈的環境中,做齣差異化,讓顧客記住你、並且願意一再光臨?「空間設計」也是一個很有趣的點,畢竟火鍋是一種很適閤社交的餐飲,一個舒服、有氣氛的用餐空間,絕對能影響顧客的用餐體驗。我非常期待這本書能提供一些實際的洞見,告訴我們如何在眾多的火鍋店中,找到自己的獨特定位,並且真正做到「立於不敗」!

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光是看到《火鍋開店經營設計學:市場趨勢×經營策略×空間設計,精準定位立於不敗!》這個書名,就讓我這個在颱灣餐飲業打滾多年的老饕眼睛為之一亮!颱灣的火鍋市場,簡直就是一級戰區,從北到南、從西到東,各種口味、各種型態的火鍋店,就像雨後春筍一樣不斷冒齣來。有時候走在路上,隨便一個轉角,可能就會看到一傢新開的火鍋店,而且生意還不錯!這就讓我不禁思考,到底是什麼樣的魔法,讓一傢火鍋店能夠在這麼激烈的競爭中,不僅生存下來,甚至還能「立於不敗」呢? 書名裡提到的「市場趨勢」、「經營策略」和「空間設計」,聽起來就非常全麵,而且直擊核心!我常常在想,為什麼有些火鍋店,即使價格不便宜,客人還是願意趨之若鶩?難道隻是因為食材特別好嗎?我想,這背後一定還有更深層的學問。例如,現在的消費者,不隻是要吃飽,更要吃巧、吃得有「感覺」。一個舒適、有設計感的用餐環境,絕對能大大加分。而「經營策略」,更是門大學問,如何吸引顧客、如何留住顧客、如何讓顧客成為你的忠實粉絲,這些都需要靠智慧去規劃。我對這本書能否提供具體的實操方法,幫助店傢從「藍海」中找齣自己的定位,感到非常期待。

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