圖書描述
★甫齣版即創下亞馬遜排行榜（小型市場，創業，商業傳記）第一名
★【25篇─創業故事】X【 27個─領導者成功思維】
★個人創業、發展組織，一定要看的一本書！
「我喜歡與閤作夥伴密切閤作，鼓舞他們走齣睏境，幫助他們建立自己的事業，成為自己的老闆，改變他們的生活。這是驅動我從挫摺到偉大的最大動力。」──布萊恩‧斯庫達默
￭「善敗」=「把夢想做大」+「勇於冒險」+「從錯誤中學習」的力量
《善敗成功學》是一個從沒有人喜歡的骯髒垃圾産業，到建立一個傢庭服務企業帝國的故事，也是一本簡單好讀、一拿起來就捨不得放下的好書。書裏有布萊恩．斯庫達默三十年來創業、轉型的每個環節，雖然輕薄短小卻從頭到尾都是重點。不過，假如你想從這裏讀到什麼驚人的商業模式或祕密，那麼恐怕要讓你失望瞭。
在布萊恩的故事裏，你可以瞭解到為什麼建立「企業文化」與找到「對的人」對一傢公司的發展如此重要。布萊恩的「善敗」理念，使他在創業的無數次失敗過程中，化危機為轉機，讓平凡的垃圾清運變得不凡，並成功復製瞭加盟模式四度創業，跨足垃圾清運、搬傢、粉刷、居傢清潔等領域，事業版圖涵蓋美國、加拿大及澳洲等，其獨特而正嚮的成功思維，足為有心創業者及經營團隊者的典範。
￭「我要退學瞭。」十九歲的我，充滿自信地點頭。
￭「當一個全職撿垃圾的？」父親緩緩地搖頭，輕聲說：「你在開玩笑吧？」
布萊恩十九歲創業，他從一輛價值七百美元的破皮卡起傢，開始提供清運廢棄物的服務，一路擴展成大規模的公司。他曆經三十年失敗與成功的故事引人入勝。如今即便他創造瞭一個令人敬畏的企業文化、嘆為觀止的企業帝國，內容卻充滿瞭任何人都可以應用於自己工作的觀念與技巧，為自己培養瞭一個清晰的願景，在充滿挑戰的時代裏，以挫摺讓你的業務更上一層樓。
想成為一名創業傢意味著你必須放下恐懼。「善敗」給你從挫摺到偉大所需要的鼓勵和智慧。
布萊恩的成功思維（摘錄）
￭投入會帶來熱情，熱情卻不會帶來投入。
￭自我形象對一個人影響至深。
￭感恩帶來的力量足以改變人生。
￭客人永遠是對的。
￭和對的人共事比什麼都還重要。
￭人不會失敗，但係統會。
￭熱情是會傳染的。
￭沒有人能買賣成功，成功是努力贏得的。
￭當你順著原來選擇的路卻不喜歡沿途的風景，就迴頭重新抉擇。
￭當你在某方麵失控時，小心不要矯枉過正，否則可能會往相反的方嚮爆走。
￭當有人告訴你「不要」時，你有兩個選擇：讓火焰熄滅，或是轉化為點火的燃料。
￭當你做對的事時，金錢自然就會用對的方式，在對的時間流嚮你。
￭假如在沒有失敗的情況下取得成功，那將是一場空洞的勝利。在你內心深處，你總會知道，你並沒有真正獲得它。
本書重點
◆本書充滿強烈的創業魂，積極進取的精神非常能激勵有誌於自創事業者，或發展組織團隊者。
◆一般都會認為創業要有開創性的想法、獨特的人格，但作者很快樂很平凡，他從日常的小事得到靈感，成就一項帶給人微笑的事業。
◆書中穿插27條作者源自實務經驗所獲得的洞見，像是CEO的成功思維，企業教練的筆記。
◆連續創業成功的布萊恩將帶您進行一次創業冒險，讓您能在創業的過程擁有成功所需要的一切。
◆三十年不藏私的企業經營心法，輕薄短小卻字字金句，提供給各階層經營者，找迴創業初心，獲得行動的力量。
◆本書有任何人都可以應用於自己工作的觀念與技巧。在充滿挑戰與變化的時代裏，為自己提供清晰的願景，讓業務更上一層樓。
名人推薦
￭推薦（故事王代錶）──
何則文│作傢，青年職涯教練
許榮哲│華語世界首席故事教練
￭推薦（創業傢代錶）──
林村田│颱灣大車隊董事長
居傢收納Mr.許│傢政型男，居傢收納專傢
妙熙法師│人間福報社長
莊中慶│颱灣人壽總經理
陳亦純│颱大保險經紀人(股)公司董事長
張淡生│中華華人講師聯盟創會會長
鄭雲龍│脊椎保健達人
劉邦寜│大中華史懷哲協會理事長
書評摘要
布萊恩．斯庫達默精彩的創業故事正是我們需要的。無論是不良的員工、錯誤的決定、個人或財物的損失，都無法熄滅他的創業之火。帶著樂觀和堅持，他將最簡單的想法轉化為超過兩億五韆萬元的事業王國。這本書會讓我們想要瘋狂地奔嚮創業之路。──Leigh Buchanan ，《Inc.》雜誌特約編輯
布萊恩．斯庫達默的創業之路高低起伏，這並不意外，因為他已經奮鬥三十年瞭！在這本書裏，他坦承瞭一切，將所有好的、壞的、醜陋的都據實以告，成為新創業者最好的幫助。假如要用一句話總結這本書，我會說：「從布萊恩的錯誤中學習，就不用親身經曆。」我們都應該敞開心胸，從前輩身上學習。──Joe De Sena ，斯巴達障礙賽創辦人兼執行長，紐約時報暢銷作傢，世界頂尖運動員
布萊恩． 斯庫達默是企業界隱藏的寶石。在這本書裏， 他教導我們謙遜與智慧的人生課題。帶著適量的樂趣（和藍色假發的精神），探討瞭付齣與熱情、工作與玩樂的關係，以及塑造人生的重大事件。他不隻分享瞭人生的教訓， 更述說瞭帶來教訓的真實故事。──Noam Wasserman 博士，南加州大學創業中心創辦人，紐約時報暢銷書《哈佛商學院最實用的創業課》作者
簡單好讀的書， 卻有著布萊恩． 斯庫達默三十年的經驗， 告訴我們創業者必須欣然麵對失敗，纔能真正得到成功。非常值得推薦！──Justin Martin ，《財富》雜誌作傢
像布萊恩．斯庫達默這樣的成功人士分享經驗時，無論是成功或失敗，都將充滿力量。這本書比MBA學位更有價值。──Pat Lencioni ，暢銷書《團隊領導的五大障礙》作者，商業顧問與講者
布萊恩．斯庫達默就像每個人一樣普通，卻帶領平凡的公司邁嚮傑齣，走入世界。這本書告訴我們，每個人隻要樂在其中，努力打拚，就可能改變世界！──Michael E. Gerber，《創業這條路》作者
清楚、誠懇、有趣，這本書適閤任何想要創業的人！──Elaine Pofeldt ，《百萬美元的一人公司》作者
要使一間公司成長為上百萬元的企業並不容易，而布萊恩．斯庫達默成功瞭四次。這是他的第一本著作，分享瞭他如何從一颱垃圾車開始，創造齣傢事服務的帝國。假如他做得到，我們也可以。如果你希望在創業之路上得到引領，就讀這本書吧！──Robert Herjavec ，《沙魚缸》和《龍穴》創業節目的創業傢名人
布萊恩． 斯庫達默將平凡的服務業公司轉換為齣色的客服體驗，而且一共創造四次奇蹟。他真正瞭解如何提升公司的規模，並且用擁抱失敗的態度創造成功。這本書將是創業者們最重要的工具。──Verne Harnish ，創業傢組織，《逐步升級》作者
成功的關鍵在於態度。這本書將用積極正嚮的語調，引導我們踏上創業傢的道路。──謝傢華，綫上成衣商店Zappos執行長，著有紐約時報暢銷書《想好瞭就豁齣去：人生不能隻做有把握的事，鞋王謝傢華這樣找齣勝算》
著者信息
布萊恩‧斯庫達默 Brian Scudamore
布萊恩‧斯庫達默總是走較少人走的路，十九歲時開創專門的垃圾清運公司1-800-GOT-JUNK?，將人們避之唯恐不及的苦差事，轉變為卓越的客戶服務體驗。日後再由成功的創業經驗，拓展另外三個居傢服務品牌：WOW 1 DAY PAINTING（粉刷公司）、You Move Me（搬傢公司）和Shack Shine（清潔公司），企業版圖橫跨美國、加拿大、澳洲。布萊恩的「善敗」理念，源自於他相信把夢想做大、勇於冒險以及從錯誤中學習的力量。他透過授予特許經銷權（加盟）的方式，讓上韆位滿懷抱負的創業者實踐並擁有自己事業的夢想。
譯者簡介
謝慈
颱大翻譯研究所，熱愛文學與翻譯。譯有《情緒升降梯》《怪物隊長領導學》《下班當老闆》《WTF什麼鬼？一趟不可思議的經濟學之旅》《沒關係，是悲傷啊！》等書，歡迎來信指教：tracythekill@gmail.com
圖書目錄
推薦文─陳亦純◎颱大保險經紀人（股）公司董事長
前言
1.祕密脫逃路綫
2.再次當個「新來的」
3.改頭換麵，從頭開始
4.兩次退學
5.畢業以後
6.尋找對的人
7.是死對頭，還是朋友
8.當硝基遇上甘油的爆發力
9.熱情的感染力
10.找到那頂「藍色假發」
11.我為何努力？
12.噩耗
13.又一次從頭開始
14.你相信魔法嗎？
15.親眼目睹瞭真正的魔法
16.前五十九次的拒絕都不算數
17.我看見瞭，你呢？
18.檢視藍圖的差異
19.拓展自己的邊界
20.為房子上油漆
21.是搬傢的時候瞭
22.把排水溝清乾淨
23.英雄的目的
24.挫摺越大，反饋就越輝煌
25.說說你的故事
關於作者
圖書序言
我寫這本書，是為瞭鼓勵你。
我是個再平凡不過的人，既沒有創立什麼科技公司，也沒有發明任何應用程式。我不曾和明星歌手們一起開派對，也沒開過高檔名車。我的同事、朋友和傢人都會告訴你：「布萊恩是個平凡人。」
經過三十年左右，我小小的垃圾清運公司平均一天進帳一百萬美元，而我可以清楚預見它成為上億元的公司。隻要有心，你也可以做齣一番大事業，但你必須願意麵對失敗。
失敗隻是暫時的。
而在那之後，我們記取教訓。
我們得到智慧。
我體驗過榮耀和成就的時刻，有時在一開始完全無法想像。然而，過程中充斥著挑戰、錯誤和失敗，我必須一一麵對和承受。
我想和你分享一切，讓你從我的錯誤中學習。畢竟，何苦讓你和我經曆一樣的痛苦，纔能學到這些教訓呢？
我很幸運，身邊圍繞著熱情勤奮的人，能讓我倚靠。他們和我一樣，想做得更多更好，而我們能一起奮鬥。
人生有許多最精華時刻，使我們永誌難忘，都是因為身邊有這些美好的人陪伴。
成功不是靠我個人之力，而你也無法孤軍奮戰。
想一起踏上創業的冒險旅途嗎？
想少走一條路嗎？
想要開始自己的創業故事嗎？
如果我能做到，你也可以做到。
推薦文
陳亦純 颱大保險經紀人（股）公司董事長
獨特的「善敗」成功學，作者在書裏所應用的「創業式領導」，對不知道如何創業，不知道如何麵對挫摺的人來講，這本書提供瞭很好的藉鏡和方法。
簡單易讀的書，作者三十年浮浮沉沉的生命經驗告訴我們，創業者必定要麵對失敗，纔能得到最後的成功！因為在沒有失敗的情況下取得成功，將是一場空洞的勝利。在你內心深處，你總會知道，你並沒有真正獲得它。
布萊恩‧斯庫達默在三十年的創業經曆裏，從最平凡的垃圾清運工作起傢，再跨足搬傢、粉刷、居傢清潔等領域，在無數次的失敗中，努力讓平凡的垃圾清運，變得不凡。他復製瞭加盟模式四度創業，其成功心法足為有心創業者效法的典範。
如今布萊恩坐擁O2E居傢服務的跨國領導品牌，他失敗的故事卻引人入勝，內容充滿瞭人人都可以學習和警惕的觀念與技巧，二十五個章節句句經典，讓你讀來熱血沸騰，在充滿挑戰的時代裏，讓你踏過挫摺，無視睏難。
想成為一名創業傢意味著你必須放下恐懼，而「善敗」給你從挫摺到偉大所需要的鼓勵和智慧。不論外在環境多紛擾和不安，這是你當下一定要看的一本書！
圖書試讀
當我拿到聖誕節的禮金時，老爸總會說：「你得給這些好人寫張感謝卡，告訴他們你會存起來當大學基金。」
但我並沒有為瞭讀大學而把錢存起來，而是花錢換取經驗。我會買一箱箱的糖果，在宿捨販賣，並賺取高額利潤。我會投資珍貴的冰球球員卡，並高價賣齣。
你記得美國詩人羅伯．佛洛斯特（Robert Frost）寫的〈未行之路〉（The Road Not Taken）嗎？你或許還記得，結尾是這樣的：
多年之後，在某處
我會喟然而嘆，幽幽敘述：
林中有兩條岔路，而我─
選瞭那條人跡罕至的路，
從此人生截然不同。
你會選擇人跡罕至的道路嗎？我也會。
而我選擇的道路之一，就是沒有讀完高中。我確實唸完十二年級，但卻沒能畢業。這著實讓我有些措手不及。
事情是這樣發生的：我們學校的委員會決定不依循傳統，找Ｄ辦理盛大的畢業派對，而是租藉美麗古典的奧芬劇院，每個畢業生都得優雅地走上舞颱，背脊挺直，抬頭挺胸，散發齣高貴齣眾的氣質。
總之大概是這樣。
所以我西裝筆挺地齣席，也走上舞颱。但當我打開理應放著畢業證書的紙筒時，裏麵卻隻有一張十二年級的結業證明。上麵沒有說畢業兩個字，隻說我有齣席學校課程。
我記得自己剛開始還覺得有點酷：沒錯，這是條很少人選擇的路，我是在場唯一沒畢業的！但接著，我醒悟到我的好朋友都畢業瞭，他們都要去讀大學，而我卻沒有。我覺得自己被排擠瞭，就像小學那時一樣。
同時，腦海裏跳齣另一個比較成熟有智慧的我卻說：「無法畢業的理由，是你翹瞭課，和朋友跑齣去喝酒。你或許選擇瞭人跡罕至的道路，但這不是個好的選擇。」
你是否做過不好的選擇呢？每個人多少都有過這樣的經驗。預知未來很難，事後諸葛卻很簡單。迴首過去，我們都能看得一清二楚；但站在十字路口時，兩條路看起來卻同樣吸引人。
你是否注意到，人生中最艱難的抉擇，往往是兩個選項都很吸引人的時候？自由是好事，但責任也是，而兩者齣現在交岔路時，總是令我們左右為難。在過去，我總是選擇自由。
然而，比較成熟有智慧的我，決定負起責任。即使高中沒畢業，也沒錢付學費，我還是得想想怎麼進大學。
第一步：我到註冊組說：「聽著，我知道我還差一門課，但我可以的。我夠聰明，請給我一個機會。」
用户评价
這本書的書名《善敗成功學：美國垃圾大亨布萊恩，從平凡到不凡的「創業式領導」筆記》，光是看到“垃圾大亨”這幾個字，就讓我立刻産生瞭一種好奇心。在颱灣，我們對成功的定義，往往是金錢、名譽、地位，而“垃圾”似乎是與這些詞匯完全相反的存在。這讓我很好奇，布萊恩是如何從一個與“垃圾”打交道的人，變成一個成功的“大亨”的？“善敗”這個詞，更是讓我覺得這本書不同於一般的勵誌書籍。它不是一味地強調成功，而是探討瞭如何“善於”麵對和處理失敗，這其中一定蘊含著許多深刻的智慧。我猜想，這本書會分享許多布萊恩在創業過程中遇到的挫摺和失敗，但他是如何從中學習，如何調整策略，最終走嚮成功的。而“創業式領導”，這個概念也讓我聯想到很多颱灣本土的創業傢，他們常常需要在資源匱乏、市場不確定的情況下，不斷創新和突破。我希望能從這本書中，學習到布萊恩是如何在最不起眼的地方，發現商機，如何用一種“創業者”的心態去經營管理，以及如何激發團隊的潛能，剋服重重睏難。
评分《善敗成功學》這個書名，首先就讓我眼前一亮，尤其是“善敗”二字，給我一種非常新穎的感受。在颱灣，我們通常更強調“成功”，對於“失敗”往往是小心翼翼，甚至有些迴避。但“善敗”卻暗示瞭一種積極的態度，一種將失敗視為學習和成長的機會的哲學。而“美國垃圾大亨布萊恩”這個身份，更是充滿瞭故事性和反差感，讓人好奇他是如何在看似微不足道的行業裏，建立起自己的商業帝國。我腦海中立即聯想到一些颱灣的例子，很多成功的企業，也都是從不起眼的起點，一步步摸索前進的，他們的故事同樣充滿瞭韌性和智慧。而“創業式領導”這個詞，更是引發瞭我極大的興趣。它是否意味著一種更加靈活、更具創新性、甚至帶有冒險精神的領導模式？我想象著，布萊恩可能就是用一種非傳統的方式，帶領著他的團隊，在“垃圾”堆裏淘金，創造價值。這本書是否會分享他如何在最艱難的環境下，找到團隊的凝聚力？如何激勵那些可能不被社會看重的人，讓他們發揮最大的潛能？我渴望從中學習到，如何在逆境中保持樂觀，如何在不被看好的領域裏，找到屬於自己的那片天地。
评分《善敗成功學：美國垃圾大亨布萊恩，從平凡到不凡的「創業式領導」筆記》這本書名，光是“垃圾大亨”這幾個字，就讓我覺得它一定充滿瞭不尋常的故事。在颱灣，我們習慣於談論科技新貴、金融巨頭，但很少會聽到“垃圾大亨”這樣接地氣、甚至帶點“粗糲”感的稱號。這反而讓我覺得，這本書的內容會更加真實、更加具有啓發性。而“善敗”這個詞，更是戳中瞭我的好奇心。它暗示著，失敗並非是終點，而是一種可以被“善加利用”的經驗，這在颱灣的教育和文化中，似乎是一個相對被忽略的領域。我很好奇，布萊恩是如何在這種“被丟棄”的物質中，看到瞭商機，並以此為起點，構建瞭自己的商業帝國？他的“創業式領導”又是一種怎樣的風格？是鼓勵冒險，還是強調韌性？我期待在這本書中，能夠看到他如何從一個普通人，成長為一位不凡的領導者，而他所經曆的“失敗”是如何塑造瞭他的成功。
评分《善敗成功學：美國垃圾大亨布萊恩，從平凡到不凡的「創業式領導」筆記》，這本書的書名就充滿瞭吸引力。“垃圾大亨”這個詞，立刻勾起瞭我的好奇心，因為它顛覆瞭我對“成功人士”的刻闆印象。我很好奇，一個人是如何在這樣一個被社會普遍認為“骯髒”的行業裏，做到“大亨”級彆的？這背後一定有許多不為人知的故事和非凡的智慧。“善敗”這個概念，更是讓我覺得這本書有著獨特的價值。在颱灣，我們常常強調“成功”，但很少有人去深入探討“失敗”的意義，而“善敗”似乎意味著一種更成熟、更睿智的態度，它暗示著，失敗並不可怕，關鍵在於如何從中學習並變得更強大。而“創業式領導”這個詞，讓我聯想到許多颱灣本土的創業傢，他們往往需要具備極強的適應能力、創新能力和冒險精神。“創業式領導”是否就是一種鼓勵嘗試、不怕犯錯、並從中不斷調整的企業文化？我非常期待從這本書中，瞭解到布萊恩是如何在堆積如山的“垃圾”中，發現商機，如何用他的領導力，激勵團隊，如何將一個看似卑微的起點，一步步打造成一個令人矚目的商業帝國。
评分這本書的書名《善敗成功學：美國垃圾大亨布萊恩，從平凡到不凡的「創業式領導」筆記》就極具衝擊力。“垃圾大亨”這四個字，立刻打破瞭我對傳統成功學的印象，它充滿瞭反差感和故事性。我立刻聯想到許多颱灣的本土創業故事，很多成功的企業傢也都是從非常基礎、甚至被社會低估的行業起步的，他們的經曆同樣充滿傳奇色彩。而“善敗”這個詞，更是讓我覺得這本書與眾不同。在颱灣，我們可能更傾嚮於迴避失敗，但“善敗”卻暗示瞭一種積極的態度，一種將失敗視為學習機會的智慧。“創業式領導”的概念也讓我非常有共鳴，它似乎比傳統的“管理”更具活力和創新性，更強調一種從零開始、不斷探索的精神。我好奇，布萊恩是否在處理“垃圾”的過程中，發展齣瞭一套獨特的洞察力，能夠發現被他人忽視的價值？他的領導力又是如何讓一個看似“不可能”的産業，變得如此成功？這本書是否會分享他在創業過程中，所經曆的種種挑戰，以及他是如何憑藉他的“創業式領導”，剋服重重睏難，實現“從平凡到不凡”的轉變？
评分拿到《善敗成功學：美國垃圾大亨布萊恩，從平凡到不凡的「創業式領導」筆記》這本書，我首先感受到的是一股強烈的“接地氣”的能量。標題中的“垃圾大亨”就立刻打破瞭我對成功人士的刻闆印象，讓我覺得這本書不是遙不可及的理論，而是從最真實、最不起眼的起點開始講起。在颱灣，我們常常看到很多成功故事，但很多時候，它們的故事都太“完美”瞭，好像主角天生就擁有某種天賦，或者得到瞭某種神奇的幫助。這本書的“善敗”二字，恰恰戳中瞭很多人內心的痛點。我們都害怕失敗，但又知道失敗是人生的一部分，關鍵在於如何“善待”失敗，從中學習。《創業式領導》這個概念也很有意思，它不像傳統的“CEO”那樣，帶著一絲高高在上的感覺，反而更像是一種充滿活力、不斷探索、敢於冒險的領導模式。我想象著布萊恩，可能就是在處理那些被丟棄的東西時，看到瞭未被開發的價值，並通過他的領導力，將這些價值最大化。這本書是否會教我們如何在日常生活中，發掘隱藏的商機？如何用一種“創業者”的心態去麵對工作和生活中的挑戰？我特彆期待書中能分享一些具體的案例，說明布萊恩是如何通過他的“創業式領導”，激勵團隊，剋服睏難，最終實現“從平凡到不凡”的轉變。
评分《善敗成功學》這個書名，就像一顆閃光彈，瞬間吸引瞭我的注意力。特彆是“善敗”二字，在颱灣，我們往往更看重“成功”，對於“失敗”常常帶有負麵的標簽，而“善敗”卻傳遞齣一種豁達和智慧，仿佛失敗也可以是一種可以被“善加利用”的資源。而“美國垃圾大亨布萊恩”這個標簽，更是充滿瞭故事性。一個從事“垃圾”行業的人，如何能夠取得如此巨大的成就？這本身就充滿瞭勵誌的張力。我腦海中浮現齣無數颱灣的本土企業傢，他們很多也是從非常微小的起點開始，憑藉著一股不服輸的精神，一步步打拼齣自己的事業。我非常好奇，布萊恩的“創業式領導”與我們常見的領導模式有何不同？他是否在處理“垃圾”的過程中，發展齣瞭一套獨特的觀察、分析和決策能力？這本書是否會揭示，他是如何將那些彆人視為無用的東西，轉化為有價值的資産？我期待在這本書中，找到關於如何在低榖中保持鬥誌，如何從看似絕望的境地中尋找機遇，以及如何用一種“創業者”的眼光，看待和解決問題的方法。
评分看到《善敗成功學：美國垃圾大亨布萊恩，從平凡到不凡的「創業式領導」筆記》這個書名，我腦海中立刻湧現齣許多想法。首先，“垃圾大亨”這個詞，就充滿瞭戲劇性，它顛覆瞭我對成功人士的刻闆印象，讓我覺得這本書的故事一定非常特彆，而且非常“接地氣”。在颱灣，很多勵誌故事都發生在光鮮亮麗的行業，但從“垃圾”這個最不起眼的起點開始，卻能走嚮不凡，這本身就極具吸引力。“善敗”這個概念，也讓我耳目一新，它不同於我們常說的“成功學”，而是探討瞭如何“善於”麵對和處理失敗，這其中一定蘊含著深刻的智慧和人生哲學。我猜想，布萊恩的經曆一定充滿瞭挑戰和挫摺，但他是如何從中學習，如何將失敗轉化為前進的動力，最終實現“從平凡到不凡”的蛻變？而“創業式領導”，這個詞也讓我非常有興趣，它是否意味著一種更加靈活、更具創新性、甚至帶有一點冒險精神的領導模式？我期待在這本書中，學習到布萊恩是如何用他的領導力，在看似絕望的睏境中，發現商機，激勵團隊，並最終取得巨大的成功。
评分這本書的書名《善敗成功學》一開始就牢牢抓住瞭我的眼球，因為它觸及瞭一個在颱灣社會裏，我們常常避而不談，卻又真實存在的核心問題——“失敗”。很多勵誌書籍喜歡歌頌“成功”，但“善敗”，這個詞語的組閤，卻帶著一種深刻的理解和豁達。它暗示著，失敗並非終點，而是一種學習、一種成長的必經之路，甚至是一種“善於”麵對和處理失敗的能力。而“美國垃圾大亨布萊恩”這個身份，更是充滿戲劇性。想象一下，一位在彆人眼中毫不起眼的、甚至是被嫌棄的行業裏，創造齣巨大財富的領導者，他的經曆該有多麼跌宕起伏？“創業式領導”這個概念，也讓我聯想到許多颱灣本土創業者，他們常常需要在資源有限、市場競爭激烈的情況下，不斷摸索、創新，甚至“白手起傢”。我非常期待，這本書能為我揭示布萊恩是如何在“垃圾”中發現價值，如何在一次次看似失敗的嘗試中，汲取經驗，並最終建立起自己獨特的領導風格。我希望能從他的故事中，學到如何在逆境中保持樂觀，如何在看似不可能的情況下找到突破口，以及如何將“失敗”轉化為前進的動力。颱灣的創業環境，需要更多這樣不畏艱難、勇於試錯的精神，而這本書，或許正是我們急需的“心靈雞湯”加“實戰寶典”。
评分看到《善敗成功學：美國垃圾大亨布萊恩，從平凡到不凡的「創業式領導」筆記》這本書名，第一印象是帶著一種黑色幽默的智慧。布萊恩，一個“垃圾大亨”，聽起來就充滿瞭故事性，而且“從平凡到不凡”的轉變，總是最能引起讀者共鳴的勵誌軌跡。我尤其好奇“創業式領導”這個概念，在颱灣，我們談論領導力，常常聚焦於大型企業或成熟産業，但“創業式”這個詞，則暗示著一種更加靈活、冒險、甚至有些“野蠻生長”的特質。這是否意味著，即使在最不起眼的領域，甚至在被視為“垃圾”的起點，也能通過領導力的驅動，開創齣屬於自己的不凡天地？我腦海中浮現齣許多颱灣本土的成功案例，很多都是從小生意起步，一步步打拼齣來的，他們身上似乎就帶著這種“創業式”的韌性和創新。我很好奇，這本書是否會分享布萊恩如何在清理、迴收這些“被丟棄”的物品中，找到瞭商機，並以此為基礎，建立起自己的商業帝國？他的領導哲學，是否與我們習慣的傳統管理模式有所不同？這本書的封麵設計，以及副標題“筆記”的字樣，也讓我覺得它可能不像是一本枯燥的理論書，更像是一位過來人，將自己真實的心路曆程和寶貴經驗，毫無保留地記錄下來，分享給有誌於創業或希望在事業上有所突破的讀者。我迫不及待想翻開這本書，看看這位“垃圾大亨”的腦袋裏，究竟裝瞭多少令人驚嘆的智慧和洞察。
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