圖書描述
但鏇即麵臨經營危機。
然而，2015年10月，
造訪日本環球影城的人數是175萬，
不僅創下曆史新高，
更超越商圈人口為環球影城三倍之多的東京迪士尼樂園，
就單月來客數而言無疑是日本第一的主題樂園！
在經營慘澹的期間，
誰能想像有重拾往日榮景的這天呢？
環球影城如何絕地逢生、再次迎嚮成功？
為何得以接二連三提齣創新企畫，並順利實現？
其中的祕密隻有一個──在新任行銷長森岡毅的帶領之下，
USJ成為重視「行銷」的企業，
所以纔能榖底重生，甚至超越迪士尼！
本書所強調的「行銷思考」，
可提升任何工作的「工作效率」與「獲得正麵結果的機率」。
縱使不是行銷人員，
隻要運用市場行銷的思考方式便可大幅提升工作成功率。
思考時，隻要將對象由消費者替換為「上司」或「戀人」，
人生道路也將隨之開拓。
本書特色
★介紹個人或企業商業活動成功關鍵的「行銷思考」。
★傳達日本環球影城行銷長森岡毅歸納而齣的「職涯提升祕訣」。
★市場行銷實戰經驗者的觀點＋簡明扼要的論述方式＝高中生也能輕鬆閱讀！
★社會新鮮人、商業人士、思考職涯者、行銷人員必讀之作！
著者信息
森岡毅 Morioka Tsuyoshi
1972年生於日本兵庫縣。畢業於神戶大學經營學係，1996年進入P＆G公司，先後擔任日本沙宣品牌經理、P＆G總公司（美國辛辛那堤）北美潘婷品牌經理、日本威娜副董事等。2010年起任職於日本環球影城，陸續提齣創新改革，成功帶領環球影城走齣危機，再創高峰。2012年起擔任環球影城行銷長（CMO，Chief Marketing Officer）、執行董事兼行銷部長。著有《雲霄飛車為何會倒退嚕？創意、行動、決斷力，日本環球影城榖底重生之路》、《機率思考的戰略論》（暫譯；確率思考略論）。
譯者簡介
李伊芳
日譯中兼職譯者。政治大學新聞係學士。曾任美容雜誌資深編輯、旅遊雜誌執行編輯。廣泛涉獵日本文化，擅長大眾文學及人文心理類、生活類、傢庭類、健康美容類文章翻譯。
譯有《上班族不辭職也能環遊世界一周》、《衝突的年代：一張地圖看懂全球區域紛爭》、《乾麼活得那麼纍：人生就該快樂、做想做的事》、《辭職，夢想過的事就應該先做再說》等書。
部落格：yvonnelee724.blogspot.tw
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
賭上環球影城命運的「哈利波特魔法世界」可說是大獲全勝！
二○一四年哈利波特魔法世界開幕後，環球影城持續爆發性急遽成長。現今環球影城的盛況絕非僅來自於哈利波特園區的成功。與來客數最差的二○○九年相較下，每年來客數增加至少六百萬人，但超過半數的遊客並不是因哈利波特園區而來。打從哈利波特園區開幕的三年前開始，環球影城就持續在有限經費下推齣無數嶄新企畫，每年門票調漲卻能以一百萬人為單位不斷增加來客數，展現奇蹟般的榖底重生。
哈利波特園區開幕的二○一四年來客數達一二七○萬人，終於得以刷新環球影城開幕首年的一韆一百萬人記錄。同時哈利波特園區開幕翌年的二○一五年，絲毫未見衰退的來客數也讓許多人跌破眼鏡。在不斷推齣各式活動的策略下，預估二○一五年全年來客數仍可增加一百萬人、達一三九○萬人，持續大幅刷新紀錄。二○一五年十月單月來客數達一百七十五萬人，為曆年來最高，超越瞭商圈人口為環球影城三倍之多的東京迪士尼樂園，就單月來客數而言無疑是日本第一的主題樂園。
環球影城雖然於二○○一年風光開幕，但鏇即麵臨經營危機。在經營慘澹期間，誰能想像到有重拾往日榮景的這天呢？環球影城如何絕地逢生、再次迎嚮成功呢？為何得以接二連三提齣創新企畫，並順利實現呢？
背後的祕密隻有一個。
即環球影城成為重視「行銷」的企業，而得以發生革命性轉變。
過去新企畫成功率僅百分之三十，現今則是百分之九十七！說是「百發百中」也不為過。
「行銷」是足以改變人們購買行動的恐怖能力。而我正是專精發展這項能力的專傢「行銷者」之一。我在環球影城擔任行銷長。設立行銷長職位的日本企業仍屬少數，可能許多人不常聽見。行銷長就是「市場行銷的最高責任者」。
「市場行銷？當然知道啊。是負責市場調查、提齣促銷計畫的工作對吧？」
用户评价
這本書名《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》，聽起來就像是一部關於如何在睏難時期創造奇跡的商業寶典。作為一位在颱灣生活、工作多年的消費者，我深切體會到“不景氣”帶來的種種壓力，無論是消費能力的下降，還是市場競爭的加劇，都讓我們感到前所未有的挑戰。正因為如此，當看到“打敗不景氣”和“逆天行銷術”這些字眼時，我立刻被吸引住瞭。我非常好奇，日本環球影城是如何做到在充滿挑戰的環境下，依然能夠“吸金”的？這種“魔法”到底是什麼？是不是包含瞭我們意想不到的策略？例如，它是否能夠讓原本被認為成本高昂的娛樂項目，變得更具吸引力，或者更具盈利能力？書中會不會詳細解析，如何通過巧妙的策略，讓消費者産生一種“非去不可”、“非買不可”的衝動？我期待這本書能夠提供一些具體、可操作的營銷案例，讓我們能夠從中學習到如何打破思維定勢，找到新的市場突破口。在颱灣，我們不缺乏創意，但有時候，我們可能缺乏的是那股“逆天而行”的勇氣和方法。這本書，或許就是給予我們這種勇氣的催化劑。
评分《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》這個書名，實在是太有衝擊力瞭，讓人一眼就能感受到其中的不凡。尤其是在颱灣，我們總是麵臨著各種各樣的經濟壓力和市場波動，聽到“打敗不景氣”幾個字，就像在黑暗中看到瞭一束光。而“逆天行銷術”更是激起瞭我強烈的好奇心，我一直覺得，真正成功的營銷，不應該是循規蹈矩，而是要有顛覆性的創新。我非常想知道，日本環球影城是如何做到運用“吸金魔法”來扭轉乾坤的？這本書會不會揭示一些非常規的、甚至是令人匪夷所思的營銷手段？例如，它是否能夠通過創造一種獨特的價值，讓消費者心甘情願地付齣更高的價格？或者，它是否能夠巧妙地利用人們的心理需求，來激發他們的購買欲望？我尤其期待書中能夠分享一些具體的、能夠讓我們在實際操作中藉鑒的經驗。在颱灣，我們有很多充滿潛力的企業和創作者，但有時候，可能就是差瞭一個“逆天”的思路，一個能夠讓他們在激烈的競爭中脫穎而齣的營銷策略。這本書，或許就是為我們提供這樣一個開啓全新視角的窗口。
评分《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》這個書名，簡直就像是在跟我說話一樣！在颱灣，大傢多少都能感受到經濟增長的放緩，市麵上充斥著各種“不景氣”的聲音，讓人難免有些焦慮。所以，當我看到“打敗不景氣”這幾個字時，內心就湧起一股強烈的期待。而“吸金魔法”和“逆天行銷術”，更是充滿瞭神秘感和吸引力，讓我非常想知道，日本環球影城到底是如何施展這些“魔法”，讓它在睏難時期依然能夠如此成功。我很好奇，這本書是否會分享一些不為人知的營銷策略？比如，是如何通過打造獨特的主題體驗來吸引消費者的？或者是如何利用IP的強大影響力，創造齣源源不絕的商機？我尤其希望能夠看到一些關於如何平衡成本與收益，如何在高壓環境下依然能夠保持創新和活力的具體案例。在颱灣，我們不缺創意，但有時候，缺的可能就是那種敢於打破常規，勇於“逆天而行”的營銷智慧。這本書，聽起來就像是一個能夠為我們提供這種智慧的寶庫。
评分這本書的題目《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》，簡直自帶一種“江湖傳說”的光環，讓人充滿窺探的欲望！在颱灣，我們常常會聽到各種關於市場低迷、消費不振的消息，所以，“打敗不景氣”這幾個字，就像是黑夜中的燈塔，瞬間就吸引瞭我的注意。我一直對那些能夠化腐朽為神奇、創造齣令人難以置信成績的企業案例非常感興趣，而日本環球影城，恰恰就是這樣一個絕佳的例子。我非常好奇，這本書究竟會揭示哪些“吸金魔法”？是不是關於如何通過精準的市場定位，挖掘齣被忽視的消費需求？又或者是如何利用創新的技術手段，為遊客帶來前所未有的體驗？我特彆期待書中能夠分享一些能夠讓我們在颱灣本土市場中，也能找到靈感的策略，比如，如何用有限的資源，創造齣無限的價值。總感覺，真正的“逆天行銷術”，並非是簡單的價格戰，而是一種能夠觸動人心、引發共鳴的深度連接。
评分《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》，光書名就讓人覺得充滿瞭力量和智慧！作為一個身處颱灣的消費者，我深切感受到近幾年經濟環境的挑戰，以及隨之而來的消費心態的變化。“打敗不景氣”這幾個字，就像是一劑強心針，讓我對這本書充滿瞭期待。我一直認為，成功的營銷不僅僅是簡單的廣告投放，更是一種能夠創造價值、打動人心的藝術。而“逆天行銷術”，更是激起瞭我的好奇心，想知道日本環球影城究竟是如何打破常規，創造齣如此非凡的業績。我非常希望這本書能夠詳細闡述，他們是如何通過各種“魔法”般的策略，讓遊客心甘情願地掏錢，並且樂此不疲。書中會不會探討如何利用IP的力量，打造沉浸式體驗？或者，如何通過巧妙的定價策略，最大化收益？在颱灣，我們不乏有創意的人纔，但有時候，可能就是缺乏一種敢於挑戰現狀、勇於“逆天而行”的營銷思維。這本書，或許就是為我們提供這樣一個寶貴的學習機會。
评分講到日本環球影城，腦海中第一個浮現的畫麵就是那些充滿驚喜的遊樂設施和各種 IP 的世界，像哈利波特的魔法世界，或是超級任天堂世界，這些主題的打造簡直是神乎其技！不過，這本書名強調的是“吸金魔法”和“逆天行銷術”，這讓我對它産生瞭更深的興趣。我總覺得，一個成功的樂園，光有華麗的外錶是不夠的，背後一定有一套深思熟慮的經營策略。特彆是“打敗不景氣”這個概念，我覺得非常貼切我們目前所處的時代。颱灣經濟雖然有其優勢，但近年來許多行業都麵臨著挑戰，消費者也變得越來越謹慎。在這種情況下，如何吸引人們願意掏齣錢包，並且持續地為之消費，這纔是真正的本事。這本書會不會探討如何通過製造稀缺感、製造話題性，或者甚至是利用某種心理學原理，來驅動消費者的購買欲望？我很好奇，書中提到的“逆天行銷術”，究竟是顛覆瞭哪些傳統的營銷觀念？是打破瞭原有的市場格局，還是創造瞭一種全新的商業模式？我個人覺得，成功的營銷，往往不是靠聲嘶力竭地叫賣，而是能不動聲色地打動人心，讓消費者心甘情願地走進你的世界。這本書，或許就是一把能夠解鎖這種“不動聲色”力量的鑰匙。
评分這本書的名字《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》，聽起來就充滿瞭故事性和解決問題的力量！對我而言，作為在颱灣生活的一個普通上班族，每天都感受著“不景氣”的陰影，對如何在這個環境中生存和發展，我總是充滿瞭疑惑和求索。所以，“打敗不景氣”這幾個字，就像是一劑強心針，讓我對這本書産生瞭極大的興趣。而“吸金魔法”和“逆天行銷術”，更是激起瞭我內心深處的渴望——渴望找到一種不同尋常、但又極其有效的方式來突破睏境。我很好奇，日本環球影城究竟是如何通過“魔法”般的行銷手段，在經濟不景氣的時期依然能吸引大量遊客，並且讓他們願意花錢的？這本書會不會揭示一些關於用戶體驗設計、情感連接、或者是一種獨有的文化輸齣方式？我特彆希望書中能提供一些具體、可落地的案例，讓我們能夠學習到如何在颱灣的特定市場環境中，藉鑒這些“逆天”的思路，並且轉化為自己的競爭力。總覺得，成功的營銷，不隻是把産品賣齣去，更是要能夠創造一種讓消費者心甘情願為之買單的價值感和歸屬感。
评分這本《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》，光書名就充滿瞭一種挑戰極限、打破常規的氣勢！“逆天行銷術”，聽起來就讓人覺得是在挑戰那些既定的市場規律，是用一種齣人意料的方式來創造成功。我一直覺得，在颱灣這樣一個充滿創意和活力的社會，我們需要的正是這種敢於突破、敢於創新的精神。很多時候，我們之所以會被“不景氣”所睏擾，或許並不是因為真的沒有錢，而是因為我們的思維還停留在舊有的框架裏，沒有找到新的增長點。日本環球影城，作為一個全球知名的娛樂品牌，它能夠持續吸引龐大的客流，並且在競爭激烈的市場中保持領先地位，這背後必然有著一套非同尋常的營銷智慧。我特彆想知道，書中是如何具體闡述“吸金魔法”的？是不是涉及到一些不為人知的定價策略？或者是如何通過情感連接來鎖定客戶？又或者，它是否揭示瞭如何利用最新的科技和社群媒體，來創造一種病毒式的傳播效應？我個人認為，真正的“逆天行銷術”，不應該隻是簡單的廣告宣傳，而是一種能夠深入人心的品牌構建，一種能夠讓消費者産生共鳴的情感營銷。這本書，無疑為我們提供瞭一個絕佳的學習機會，去探究那些成功的秘訣，並在自己的領域裏，也能嘗試“逆天而行”。
评分這本書名《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》，真的太吸引人瞭！光看書名，就覺得裏麵藏著大秘密，一定能給我們這些在颱灣打拼的人帶來很多啓發。我們都知道，現在經濟不景氣，很多行業都麵臨著巨大的壓力，消費者也越來越理性，要讓他們掏錢可不容易。所以，“打敗不景氣”這幾個字，簡直就是我們大傢的心聲！而“吸金魔法”和“逆天行銷術”，更是讓人浮想聯翩，這是不是意味著，我們可以用一種非傳統的方式，來獲得成功？我特彆好奇，日本環球影城到底有什麼樣的“魔法”，能夠讓它在不景氣的時候依然賺錢，甚至賺得盆滿鉢滿？這本書會不會分享一些關於如何製造話題、如何抓住消費者心理、或者是如何打造獨特體驗的秘訣？我非常期待書中能有一些具體的、可操作的案例，讓我們能夠學習到如何在颱灣的這個環境下，也能運用類似的“逆天”策略，來開創屬於自己的事業。感覺這本書，就是一本能夠幫助我們打破思維定勢，找到新齣路的指南。
评分這本書名《日本環球影城吸金魔法：打敗不景氣的逆天行銷術》，光是看到就讓人眼睛為之一亮，忍不住好奇心爆棚！身為一個身處颱灣、常常被各種“不景氣”的言論搞得有點焦慮的上班族，聽到“打敗不景氣”這幾個字，簡直就像抓到救命稻草一樣。而且還是“吸金魔法”和“逆天行銷術”，這不就是在挑戰我們傳統觀念中那些循規蹈矩、按部就班的營銷方式嗎？我一直覺得，在颱灣這個市場競爭如此激烈的環境裏，光是模仿彆人絕對走不遠，一定要找到屬於自己的獨特道路，甚至是要能夠“逆天而行”。日本環球影城，這個聽起來就充滿歡樂和奇幻的地方，竟然能夠研發齣如此厲害的“吸金魔法”，這本身就是一個充滿吸引力的故事。我不禁開始想象，這本書究竟會揭示哪些令人拍案叫絕的營銷策略？是關於如何打造獨一無二的體驗？如何精準捕捉消費者心理？還是說，它其實是關於如何跳脫思維定勢，用一種近乎“魔法”的方式，將原本看似平凡的元素，轉化為源源不絕的財富？我特彆期待書中能分享一些具體的案例，讓我們這些小人物也能從中汲取靈感，或許，我們也能在自己的事業或生活中，找到屬於自己的“逆天行銷術”。這本書，感覺就像是一把開啓寶藏的鑰匙，讓人迫不及待想知道裏麵究竟藏著什麼驚人的秘密。
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