圖書描述
英美近年組織倫理的研究有長足的發展，研究的數量及素質相當可觀，絕大部分研究都是採取組織學或管理學視角，少數從倫理學途徑來探討；其次，大部分的論述屬經驗及實證理論，重點多放在行為倫理，從規範性倫理來論述的則相對較少。
本書整合近三十年組織倫理的經驗研究成果，配合規範性的探討，採取廣闊的視角來探討組織倫理。在定義上，取廣義的倫理來審視組織倫理，將尋租式腐敗包含在道德腐敗之內；在議題上，除了組織正義、承擔及信任外，還包括組織腐敗之常規化、組織欺瞞、不倫理行為的合理化、倫理脫離等重要議題。
本書整合近三十年組織倫理的經驗研究成果，配合規範性的探討，採取廣闊的視角來探討組織倫理。在定義上，取廣義的倫理來審視組織倫理，將尋租式腐敗包含在道德腐敗之內；在議題上，除了組織正義、承擔及信任外，還包括組織腐敗之常規化、組織欺瞞、不倫理行為的合理化、倫理脫離等重要議題。
著者信息
作者簡介
葉保強
國立中央大學哲學研究所特聘教授，曾任該所應用倫理研究中心主任。加拿大西安大學（The University of Western Ontario）哲學博士。教研領域：企業倫理、應用倫理、幸福研究、領導學；是下列國際著名學報《商業倫理學報》（Journal of Business Ethics）、《商業倫理亞洲學報》（AsianJournal of Business Ethics）、Applied Research in Quality of Life的編輯委員；Handbook of Philosophical Foundations of Business Ethics（2012, Springer）之專欄編輯。曾發表多篇企業倫理、管理哲學及幸福研究之英文論文於國際學術學報。
中文專著：
《企業倫理學（第三版）》（2013年，臺北市：五南）、《應用倫理與現代社會》（與朱建民、李瑞全合著）（2005年，新北市：國立空中大學出版社）、《建構企業的社會契約》（2002年，臺北縣：鵝湖）、《商亦有道－－商業倫理理論與個案分析》（與陳志輝合著）（1999年，香港：中華書局）、《金錢以外－－商業倫理透視》（1995年／2002年，香港：商務印書館／台北：商務印書館）。
葉保強
國立中央大學哲學研究所特聘教授，曾任該所應用倫理研究中心主任。加拿大西安大學（The University of Western Ontario）哲學博士。教研領域：企業倫理、應用倫理、幸福研究、領導學；是下列國際著名學報《商業倫理學報》（Journal of Business Ethics）、《商業倫理亞洲學報》（AsianJournal of Business Ethics）、Applied Research in Quality of Life的編輯委員；Handbook of Philosophical Foundations of Business Ethics（2012, Springer）之專欄編輯。曾發表多篇企業倫理、管理哲學及幸福研究之英文論文於國際學術學報。
中文專著：
《企業倫理學（第三版）》（2013年，臺北市：五南）、《應用倫理與現代社會》（與朱建民、李瑞全合著）（2005年，新北市：國立空中大學出版社）、《建構企業的社會契約》（2002年，臺北縣：鵝湖）、《商亦有道－－商業倫理理論與個案分析》（與陳志輝合著）（1999年，香港：中華書局）、《金錢以外－－商業倫理透視》（1995年／2002年，香港：商務印書館／台北：商務印書館）。
圖書目錄
序
目錄
第一章 導言
為何關心組織倫理？
組織倫理研究近況
本書目的及議題
第二章 組織生態
組織的結構與過程
組織常數
第三章 組織之明暗面
組織的陽光元素
組織的陰暗元素
第四章 組織倫理行為
組織倫理行為及原因
關係與組織倫理
第五章 組織腐敗
組織腐敗之涵義
組織腐敗常規化
組織腐敗的持續及升級
倫理距離與組織腐敗
道德切割與腐敗行為
為組織行不義
結語
第六章 領導倫理
領導的涵義
領導的型態
倫理領導的成因
領導的組織效應
領導與用權技巧
追隨者之特質
領導與組織倫理
附錄
第七章 打造組織倫理
組織倫理之基本原則
人才
體制
文化
組織倫理之模式
第八章 案例分析
臺灣中小學校長學生營養午餐採購舞弊案
羅馬天主教教士性侵兒童醜聞
日本奧林巴斯（Olympus）隱瞞財務虧損弊案
中國山西省呂梁集體貪腐案
參考文獻
附錄 組織的善與組織的惡
索引
目錄
第一章 導言
為何關心組織倫理？
組織倫理研究近況
本書目的及議題
第二章 組織生態
組織的結構與過程
組織常數
第三章 組織之明暗面
組織的陽光元素
組織的陰暗元素
第四章 組織倫理行為
組織倫理行為及原因
關係與組織倫理
第五章 組織腐敗
組織腐敗之涵義
組織腐敗常規化
組織腐敗的持續及升級
倫理距離與組織腐敗
道德切割與腐敗行為
為組織行不義
結語
第六章 領導倫理
領導的涵義
領導的型態
倫理領導的成因
領導的組織效應
領導與用權技巧
追隨者之特質
領導與組織倫理
附錄
第七章 打造組織倫理
組織倫理之基本原則
人才
體制
文化
組織倫理之模式
第八章 案例分析
臺灣中小學校長學生營養午餐採購舞弊案
羅馬天主教教士性侵兒童醜聞
日本奧林巴斯（Olympus）隱瞞財務虧損弊案
中國山西省呂梁集體貪腐案
參考文獻
附錄 組織的善與組織的惡
索引
圖書序言
為何關心組織倫理？
2001年9月11日，蓋達恐怖組織用民航機撞毀美國紐約市地標貿易大樓雙塔及華府的五角大樓的恐佈攻擊，造成了兩千多人無辜死亡，製造了美國史無前例的災難，徹底改變了美國的國家安全體制及政策，且對全球的反恐措施起了根本上的變化。美國國會就此大災難做的調查報告在2004年問世，報告指恐怖攻擊成功之一個主因，是美國的情報組織（如中央情報局）、執法組織（如聯邦調查局）及其他的國家安全組織之組織失能，組織之間的溝通不良、山頭主義、各自為政、惡性競爭，白白錯失了阻止災難發生之良機，沒有把關鍵的情報向中央滙報，輕忽對待有關情報等，無法及時制止恐怖分子繼續執行攻擊計畫。911事件所涵蘊的教訓很多，其中最明顯的就是組織失能及其所蘊藏的組織倫理問題。組織無處不在，而有組織的地方，就有組織倫理問題。
大部分人一生之中，與他人有頻繁互動的場域，除了家庭之外，就是組織。如家庭環境的優劣對個人的養成與喜樂息息相關一樣，組織環境的好壞亦會直接左右個人的利益、生活品質及成長，與人生幸福有密切關係。個人以不同身分參與不同的組織，如公部門的公務員、企業的職員、宗教組織的信徒、學校的學生或教師、慈善組織的志工、勞工組織的會員、政黨的黨員或幹部等。組織不單給予成員組織身分，同時以其規範及價值對成員行為及價值予以指引及約束；個人一旦加入組織就必須遵守組織規範，接受其價值及遵守紀律，以換取組織給予個人的保護、支援、關照與歸宿。社會上有各種不同性質的組織，素質良莠不齊，有好有壞（定義見後），而是否具備對的（正道）倫理、好的體制及賢能領導，直接影響組織的好壞優劣。倫理道德是組織的核心要素，塑造組織環境及文化，影響權力分配及運用、獎懲制度、規範守則、人員的任免、分工合作及彼此對待、行為操守、領導型態等方面。組織倫理從倫理角度探討組織的各面向及運作上的對錯、是非、善惡，及組織是否具備有道德正當性的正道倫理。
2001年9月11日，蓋達恐怖組織用民航機撞毀美國紐約市地標貿易大樓雙塔及華府的五角大樓的恐佈攻擊，造成了兩千多人無辜死亡，製造了美國史無前例的災難，徹底改變了美國的國家安全體制及政策，且對全球的反恐措施起了根本上的變化。美國國會就此大災難做的調查報告在2004年問世，報告指恐怖攻擊成功之一個主因，是美國的情報組織（如中央情報局）、執法組織（如聯邦調查局）及其他的國家安全組織之組織失能，組織之間的溝通不良、山頭主義、各自為政、惡性競爭，白白錯失了阻止災難發生之良機，沒有把關鍵的情報向中央滙報，輕忽對待有關情報等，無法及時制止恐怖分子繼續執行攻擊計畫。911事件所涵蘊的教訓很多，其中最明顯的就是組織失能及其所蘊藏的組織倫理問題。組織無處不在，而有組織的地方，就有組織倫理問題。
大部分人一生之中，與他人有頻繁互動的場域，除了家庭之外，就是組織。如家庭環境的優劣對個人的養成與喜樂息息相關一樣，組織環境的好壞亦會直接左右個人的利益、生活品質及成長，與人生幸福有密切關係。個人以不同身分參與不同的組織，如公部門的公務員、企業的職員、宗教組織的信徒、學校的學生或教師、慈善組織的志工、勞工組織的會員、政黨的黨員或幹部等。組織不單給予成員組織身分，同時以其規範及價值對成員行為及價值予以指引及約束；個人一旦加入組織就必須遵守組織規範，接受其價值及遵守紀律，以換取組織給予個人的保護、支援、關照與歸宿。社會上有各種不同性質的組織，素質良莠不齊，有好有壞（定義見後），而是否具備對的（正道）倫理、好的體制及賢能領導，直接影響組織的好壞優劣。倫理道德是組織的核心要素，塑造組織環境及文化，影響權力分配及運用、獎懲制度、規範守則、人員的任免、分工合作及彼此對待、行為操守、領導型態等方面。組織倫理從倫理角度探討組織的各面向及運作上的對錯、是非、善惡，及組織是否具備有道德正當性的正道倫理。
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