眾籌:無所不籌‧夢想落地

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圖書描述

想創業,卻苦無資金嗎?
如果你的提案夠吸睛,全世界都會來幫你!!

  適用對象:完全零基礎的創業者/正在進行中的創業者/曾有失敗經驗的創業者

  在經濟社會裏,夢想是昂貴的,夢想的實現不僅需要你有想法、有魄力,
  更需要實實在在的資金支援。

  創業時代最偉大的商業模式──眾籌,徹底顚覆瞭資本與資源的取得方式,
  給予創業者前所未有的圓夢機會。

  本書手把手教你如何快速且正確地實現夢想,
  一本成功創業者不能錯過的眾籌入門指南。
 
  眾籌是什麼?

  眾籌,就是「群眾募資」,英文名為「Crowdfunding」,顧名思義就是嚮群眾募集資金來執行提案或是推齣産品,尋求有興趣的支持者、參與者、購買者,藉由贊助的方式,讓你的提案實現。
 
  How to do?

  提案發起人透過網路,嚮大眾展示、宣傳自己的提案,並解釋如何實現這個計畫,同時須設定籌資的目標金額,在時間限製之內達到門檻,即算眾籌成功,接下來就可以開始進行提案。

  相對於傳統融資方式,「眾籌」更為開放,並且具有門檻低、提案類型多元、資金來源廣泛、注重原始精神等特性,為更多小本經營及創作者提供瞭無限的可能,無論是籌錢、籌人、籌智、籌資源──無所不能籌。

  眾籌的主旨就在於藉由各界的贊助與支持,讓對你的提案、産品或服務有興趣的群眾或創投,幫助你更快地實現夢想。

  眾籌成就自由女神

  雖然說是透過「網路」,但早在網路時代之前,國外就有群眾募資非常成功的先例。

  座落於美國曼哈頓自由島上的自由女神像是19世紀時,法國人民贈給美國人民的禮物。美國曾是英國殖民地,美國獨立成功是由於法國的幫助,當美國要進行獨立運動時,英國便派兵鎮壓,法國因反英而幫助美國。

  這個自由女神像可惜當時美國政府的預算不足,無法擔負基座約25萬美金的訂單(約現今6300萬美金),美國自由女神像協會試圖舉辦大型募款活動,卻無法達成預期效果,紐約州和美國國會也都否決瞭相關費用的支付法案,因此基座建置工程陷入延宕。

  當時沒有網路,最後是「紐約世界日報」老闆普立茲決定協助解決這個睏境,他開始於報中大篇幅推行募款活動,並且嚮所有人承諾,隻要你有捐款、即使是1美分、1美元,他都會將捐款人的名字刊登於報紙上。

  這場募資活動在五個月內號召瞭超過 16萬的捐款者,總募資金額超過瞭10萬美元,其中包含瞭兒童、商人,甚至清潔工,甚至三分之一的捐款金額都小於1美元,成為史上最成功的眾籌案例,也就是所謂的「捐贈式眾籌」。
 
  一個成功的眾籌提案有什麼特質呢?

  一個成功的眾籌提案究竟有什麼特質呢?答案是:具備「原點精神」(魂)。

  「原點精神」就是「魂」,意指最原始的訴求是什麼,提案人必須在眾籌案中清楚地秀齣訴求為何,因此必須懂得包裝與行銷。例如,建立南迴醫院的核心訴求便是減少公路事故的傷亡率與改善偏鄉地區的醫療環境。

  成功的眾籌提案有五個層次,由低到高為:(1)收錢。(2)收人。(3)收心。(4)收命。(5)收魂。

  五個層次當中,最優秀的是能錶現齣此提案的「原點精神」,也就是「收魂」。想想,從百事可樂到Apple産品,其實粉絲們都帶著一點宗教式的狂熱味道在追隨,每次Apple一有新機種上市,總是有果粉前一天就開始徹夜排隊。若你在上綫眾籌案時,就能培養齣如此忠誠的粉絲,對你的産品充滿期待,那麼你就成功瞭。例如,中國小米手機就是這樣崛起。

  而要設計齣成功的眾籌案,一般來說會需要你思考以下的三大關鍵:

  一、嚮誰提供價值?
  此即所謂「族群」或「社群模式」。在小眾中尋求海量,創業必須在一個很狹小的領域,並囊括這個領域裏的大部分市場,不能去選定大範圍,否則競爭性將非常地強。永遠要「族群第一,企業第二」。

  二、提供什麼産品或服務?
  永遠要「意義第一,産品第二」。功能與情感兼備,所謂理性與感性是也。例如,一個房地産業務員便可以主打「專賣豪宅」,並且「産品」(理性)永遠排第二,將意義(感性)永遠排第一,一開始就說一個故事。

  三、與誰一起來提供?
  此即「夥伴模式」。永遠是「追求第一,需求第二」。有瞭上下遊,纔能形成生態圈,而生態圈是完整商業模式的關鍵。因此你得思考清楚你的上遊是誰?下遊又是誰?生態圈也就能産生群聚效應,纔能産生更大的影響力,你的眾籌案也纔能發揮功用(籌資到錢)。

本書特色

  ◆全麵介紹眾籌的起源、發展、概念與實作,力求讀者在讀完之後認識眾籌、讀懂眾籌,並學會如何更好地實踐眾籌。

  ◆理論與實務並重,深入淺齣地闡述眾籌現狀,剖析其運行機製,觀察未來
  眾籌的運作動嚮,解讀如何避開易齣現的法律風險,能為即將參與眾籌者
  提供全麵性的入門指導,也為已參與其中的實踐者提供豐富的成功經驗。

  ◆收錄課堂學員的實作範例,讀者可參考內文案例的提點,將自己的眾籌
  專案修改至完整,大大提升實作成功的可能。

  然而眾籌如何落地實作?教練的級彆決定選手的成敗!
  本書收錄王擎天博士親授眾籌的眉角與落地實作法,
  就讓眾籌替您圓夢吧!!

著者信息

作者簡介

八大名師亞洲首席
王擎天  博士

  颱灣大學經濟係畢業,颱大經研所、美國UCLA MBA、UCLA統計學博士。長達20年來颱灣數學補教界的巨擘,現任蓋曼群島商創意創投董事長、香港華文網控股集團、上海兆豐集團及颱灣擎天文教暨補教集團總裁,並創辦颱灣采捨國際公司、北京含章行文公司、華文博采文化發展公司。榮獲英國City & Guilds國際認證。曾多次受邀至北大、清大、交大等大學及香港、新加坡、東京及中國各大城市演講,獲得極大迴響。

  現為北京文化藝術基金會首席顧問,是中國齣版界第一位被授與「編審」頭銜的颱灣學者。榮選為國際級盛會——馬來西亞吉隆坡論壇「亞洲八大名師」之首。2009年受邀亞洲世界級企業領袖協會(AWBC)專題演講。並於2010年上海世博會擔任主題論壇主講者。2011年受中信、南山、住商等各大企業邀約全國巡迴演講。2012巡迴亞洲演講「未來學」,深獲好評,並經兩岸六大渠道(通路)傳媒統計,為華人世界非文學類書種纍積銷量最多的本土作傢。2013年發錶畢生所學「藉力緻富」、「齣版學」、「人生新境界」等課程。2014年北京華盟獲頒世界八大明師尊銜。2015年為「世界八大明師會颱北」首席講師。為颱灣知名齣版傢、成功學大師,行銷學大師,對企業管理、個人生涯規劃及微型管理、行銷學理論及實務,多有獨到之見解及成功的實務經驗。

圖書目錄

◆推薦序
◆作者序
 
Chapter1  眾籌──資本時代的全新融資法則
1-1眾籌:藉他人之力實現你的夢
1-2眾籌與傳統商業流程的區彆
1-3小微創客的春天:從創意到生意
1-4眾籌「籌」什麼?無所不能籌
1-5提案發起人:小人物也可以實現大夢想
1-6提案贊助人:支持他/她的夢想,順便獲利
1-7眾籌平颱:搖籃夠大,嬰兒也能長成巨人
 
Chapter2  發展──從萌芽到全民參與
2-1萌芽始於荷蘭東印度公司
2-2全球最大眾籌平颱「Kickstarter」
2-3吹響眾籌號角的美國《JOBS法案》
2-4中國眾籌:走齣本土化之路
2-5中國眾籌:走嚮大眾化的全民參與
 
Chapter3  現況──國內外眾籌的發展與現狀
3-1國外眾籌的發展與現狀
3-2國外的垂直類眾籌平颱
3-3全球各具特色的眾籌平颱
3-4颱灣眾籌的動態與發展
3-5國外眾籌經典成功專案
 
Chapter4  領域──運用眾籌的各種類嚮
4-1科技眾籌:科技人的一小步,是世界的一大步
4-2公益眾籌:聚沙成塔,快樂因你而生
4-3齣版眾籌:集眾人之力,孕育文化力量
4-4娛樂眾籌:引發粉絲熱潮,還能曝光打廣告
4-5藝術眾籌:有效與大眾拉近距離、打破間隔
4-6農業眾籌:開心農場不隻存在於網路
4-7房地産眾籌:模式眾多,風險需要關注
 
Chapter5  實作──高手如何規劃眾籌?
5-1成功眾籌提案的關鍵要素
5-2設計眾籌提案之前,先瞭解「社群」
5-3如何設計眾籌專案?
5-4如何在眾籌平颱上發起提案?
5-5如何對眾籌提案進行維護?
5-6如何推廣和實現眾籌提案?
5-7 如何嚮創投簡報?
 
Chapter6  實例──實作成功的眾籌提案
6-1全球首創:LOMO拍立得相機   
6-2楊坤「今夜20歲」2014北京演唱會
6-3清華金融評論:每個人都看得起的頂級財經雜誌    
6-4匯源有機草莓,每一顆都珍貴
6-5樂嘉本色:活齣真實的自己
6-6海釣達人:海釣人的終極夢想
 
Chapter7  投資──如何選擇眾籌優勢專案?
7-1投資人該如何選擇優勢專案?
7-2股權眾籌投資人須避開的五個「坑」
7-3眾籌投資人該清楚的四個問題
7-4投資人該選擇什麼樣的眾籌平颱?
7-5眾籌平颱該如何保護投資人?
 
Chapter8  風險──眾籌的風險與法律問題
8-1眾籌與非法集資的界綫在哪裏?
8-2風險一:缺乏有效的監管機製
8-3風險二:退齣機製不完善
8-4風險三:群眾認知度低,投資經驗不足
8-5股權眾籌在中國麵臨的問題
8-6眾籌的法律風險及其防範
 
Chapter9  未來──眾籌的未來趨勢演變
9-1傳統産業因眾籌産生轉變
9-2綜閤性眾籌平颱將幾傢獨大
9-3透過眾籌打造多方共贏的生態圈
9-4未來中國的股權眾籌突破之路
9-5文創産業將因眾籌大放異彩
9-6「微籌」與「雲籌」的未來猜想
9-7眾籌即將走嚮「服務化」
 
®附錄1:課堂學員實作範例
®附錄2:國內外眾籌平颱網站介紹
®附錄3:參考網站/資料圖片來源

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,瞬間就點燃瞭我對“行動力”的渴望。我總覺得,颱灣社會充斥著各種各樣的想法和點子,但真正能夠付諸實踐,並且最終獲得成功的,卻並不多。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是一份能夠激發我們行動的藍圖。我非常期待書中能夠詳細介紹如何構建一個有效的眾籌團隊。眾籌從來都不是一個人能夠獨立完成的任務,它需要有不同技能的人纔協同閤作,纔能將夢想一步步變成現實。我希望書中能夠提供一些關於團隊組建、分工協作、激勵機製等方麵的建議。此外,我特彆想知道,書中是否會探討眾籌項目的“長期價值”創造。眾籌不僅僅是一次性的融資行為,更重要的是如何通過這個平颱,建立起品牌的認知度和用戶忠誠度,為項目的可持續發展打下堅實的基礎。例如,如何通過眾籌迴饋,與支持者建立更深層次的聯係,以及如何將這些早期支持者轉化為品牌的傳播者和忠實用戶。

评分

看到《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書的名字,我真的覺得太貼切瞭!“無所不籌”這四個字,簡直道齣瞭我們現在這個時代最核心的脈搏。你想創業?沒錢?眾籌!想拍電影?沒資源?眾籌!想做公益?缺資金?還是眾籌!我覺得這本書一定能帶我們跳脫過去那種“靠爸、靠政府、靠貸款”的傳統融資思維,打開一個全新的視角。尤其是在颱灣,許多年輕人非常有創意,有很多很棒的點子,但常常受限於資金和人脈。這本書的齣現,就像是給他們打瞭一劑強心針,讓他們知道,原來啓動夢想,並不一定需要龐大的啓動資金,關鍵在於如何去“籌”。我個人特彆好奇,書中會不會分享一些成功的眾籌案例,特彆是那些從零開始,最終打響知名度,甚至改變行業的例子。不隻是講“怎麼做”,更重要的是“為什麼這樣做會成功”,從心理學、傳播學,甚至社群經營的角度去剖析。畢竟,眾籌不隻是募款,更是一個與支持者建立連接,打造品牌社群的過程。這本書光是書名就充滿瞭無限可能,讓我迫不及待想看看它能為我的夢想“籌”到什麼。

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,讓我立刻聯想到我們生活中那些曾經讓人驚艷,又或者令人感動的小故事。我一直覺得,颱灣這片土地上,藏著太多太多被埋沒的纔華和創意,可能是某個偏鄉的老師,用最簡單的材料教導孩子們藝術,又或者是某個小小的獨立書店,堅持著獨立的文化精神,而他們往往缺乏的就是一個讓大眾看見、支持他們的平颱。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是為這些“星星之火”提供瞭一個點燃的引信。我非常期待書中能夠探討,如何在一個信息爆炸的時代,讓一個眾籌項目脫穎而齣,被看見,被關注。這不僅僅是關於如何寫一個吸引人的故事,更重要的是如何構建一個有溫度、有共鳴的傳播鏈條。我希望這本書能提供一些實操性的方法,比如如何找到第一批支持者,如何有效地利用社交媒體進行傳播,以及如何處理眾籌過程中的各種突發狀況。因為我知道,夢想的落地,從來都不是一帆風順的。特彆想知道,書中會不會談到一些關於“信任”的建立,這在眾籌過程中至關重要,一旦信任崩塌,再好的項目也可能前功盡棄。

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,讓我聯想到一個充滿機遇和挑戰的時代。我一直覺得,颱灣是一個非常注重創新和體驗的社會,而眾籌,正是滿足瞭這種“參與感”和“個性化需求”的最佳方式。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是一本能夠幫助我們把握時代脈搏的指南。我特彆好奇,書中是否會深入探討眾籌項目在不同階段的管理和運營策略。從前期的市場調研、項目策劃、目標設定,到中期的營銷推廣、社群互動、風險控製,再到後期的項目交付、用戶維護、持續發展,每一個環節都至關重要。我期待這本書能夠提供一些詳細的操作流程和實用的工具,比如如何進行有效的成本估算,如何製定閤理的眾籌目標和迴報方案,以及如何利用數據分析來優化眾籌效果。更重要的是,我希望書中能夠分享一些在眾籌過程中,如何處理競爭、如何應對負麵評價,以及如何與閤作夥伴建立良好關係的心得體會。畢竟,眾籌的成功,不僅僅是資金的募集,更是一個團隊協作、資源整閤的過程。

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,讓我感覺像是開啓瞭一扇通往新世界的大門。我一直認為,颱灣社會在創新和協作方麵有著巨大的潛力,而眾籌,正是這種潛力釋放的絕佳載體。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是一本能夠幫助我們理解和駕馭這種新模式的深度解析。我非常好奇,書中是否會探討眾籌在“風險管理”方麵的策略。眾籌過程中,難免會遇到各種預料之外的挑戰,比如産品延期、質量問題、技術瓶頸等等。我期待這本書能夠提供一些實用的應對方案,教導讀者如何提前預判風險,如何建立有效的應急機製,以及如何在齣現問題時,積極有效地與支持者溝通,最大限度地降低負麵影響。畢竟,一個負責任的眾籌項目,其成功與否,很大程度上取決於其處理危機的能力。

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,喚醒瞭我對“連接”的深刻認知。我總覺得,在信息爆炸的時代,人與人之間的真實連接變得越來越珍貴,而眾籌,正是通過一個共同的目標,將無數個個體連接起來的力量。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是一份關於如何構建和維護這種連接的指南。我非常期待書中能夠深入探討眾籌項目在“社群運營”方麵的策略。如何從最初的少數支持者,逐步發展成一個活躍、忠誠的社群,是眾籌項目能否持續成功的關鍵。我希望書中能夠提供一些關於社群建設、互動方式、內容更新、用戶激勵等方麵的具體方法。例如,如何定期與支持者分享項目進展,如何組織綫上或綫下的社群活動,如何傾聽社群的反饋並將其融入到項目發展中,以及如何讓社群成員感受到他們是項目不可或缺的一部分。這種由眾籌帶來的社群力量,往往能夠超越資金本身,成為項目最寶貴的財富。

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,在我的腦海裏激起瞭層層漣漪。我一直關注著社會上那些充滿正能量的創新和發展,而眾籌,在我看來,正是這種“集腋成裘”、“匯聚力量”精神的絕佳體現。特彆是對於我們颱灣來說,一個資源相對集中,但同時又充滿瞭蓬勃生命力的社會,眾籌的齣現,無疑為許多小而美的個體或團隊提供瞭巨大的想象空間。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是一份關於如何“玩轉”眾籌的寶典。我非常好奇,書中是否會深入剖析眾籌的“魔力”所在,比如它如何能夠調動大眾的參與感和歸屬感,如何通過早期支持者的反饋來優化産品或服務,甚至如何成為一個天然的市場測試平颱。我期待這本書能夠不僅僅停留在“如何募到錢”的層麵,更能延展到“如何通過眾籌構建一個可持續的生態係統”。比如,如何與支持者建立長期的關係,如何將一次性的支持轉化為長期的品牌擁躉,以及如何在這種閤作模式下,實現社會價值和經濟效益的雙贏。

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,觸動瞭我心中對“可能性”的無限憧憬。我一直覺得,颱灣是一個充滿活力和創造力的地方,但有時候,一些好的想法因為缺乏支持而黯然失色。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是為這些被壓抑的創意找到瞭釋放的齣口。我非常想知道,書中是否會提供一些關於如何評估眾籌項目可行性的方法。一個好的創意,不一定能轉化為一個成功的眾籌項目。需要考慮市場需求、産品獨特性、團隊執行力、風險評估等諸多因素。我期待這本書能夠提供一些專業的指導,幫助讀者在啓動眾籌之前,就能夠對項目進行一個全麵的審視,從而提高成功的幾率。另外,我特彆好奇,書中是否會探討眾籌項目在視覺呈現和文案策劃方麵的一些技巧。畢竟,在海量的信息中,如何讓自己的項目在第一時間吸引眼球,並且能夠準確傳達項目的價值,是非常重要的。

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,瞬間就抓住瞭我的眼球,讓我感覺像是找到瞭一個能夠連接現實與想象的橋梁。我一直深信,颱灣有著源源不斷的創意和熱情的土壤,但有時候,缺乏一個有效的機製,讓這些火花能夠真正燃燒起來。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是為這些夢想插上瞭翅膀。我非常想知道,書中是否會詳細講解在眾籌過程中,如何構建一個引人入勝的故事綫。畢竟,人們願意為夢想買單,往往是因為被故事所打動,被情懷所感染。這不僅僅是賣一個産品,更是在分享一種理念,一種價值。我期待這本書能夠提供一些關於敘事技巧和內容創作的乾貨,例如如何找到項目的獨特賣點,如何用簡潔而富有感染力的語言來傳達項目願景,以及如何製作高質量的眾籌視頻和圖片。更重要的是,我希望書中能夠探討,在眾籌成功之後,如何兌現承諾,如何保持與支持者的溝通,以及如何讓支持者感受到他們的參與感和價值感,從而真正實現“夢想落地”。

评分

《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這個書名,讓我腦海裏立刻浮現齣各種各樣充滿生命力的場景。我想象著,那些在工作室裏埋頭苦乾的設計師,那些在廚房裏精心烹飪美食的廚師,那些在舞颱上揮灑汗水的年輕藝術傢,他們的夢想,是否也能通過這個“無所不籌”的平颱,獲得綻放的機會?我一直覺得,颱灣的社會非常有活力,但也存在一些結構性的問題,讓一些有纔華的人纔,因為資源不足而無法實現他們的抱負。《眾籌:無所不籌‧夢想落地》這本書,聽起來就像是一把能夠開啓這些潛能的鑰匙。我特彆想知道,書中會不會詳細介紹不同類型的眾籌模式,比如産品眾籌、創意眾籌、公益眾籌等等,並且分析每種模式的優劣勢,以及適閤的應用場景。更重要的是,我期待這本書能夠深入探討,如何將一個最初的“想法”轉化為一個真正能夠落地、甚至産生商業價值的“項目”。這其中涉及到市場調研、産品開發、成本控製、營銷推廣等等一係列復雜的環節。如果這本書能提供一套係統性的指導,幫助讀者規避風險,並最大化成功的可能性,那絕對是寶藏!

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