圖書描述
——剋裏斯汀生（Clayton M. Christensen）／《創新的兩難》作者
★本書已譯為20種語言，暢銷全球！
★2006年政大科技管理研究所「科技管理十大好書」
謝文憲／知名講師、作傢、主持人
溫肇東／東方廣告董事長、創河塾塾長、政治大學科技管理與智慧財産研究所兼任教授
Teresa M. Amabile／哈佛商學院榮譽退休教授
Gil Amelio／蘋果與國傢半導體前總裁
Susan Cain／《安靜，就是力量》作者
Clayton M. Christensen／《創新的兩難》作者
Tom Freston／MTV頻道前總裁暨執行長
James Garvin／美國太空總署科學與探索執行委員會首席科學傢
Gary Moore／思科係統前總裁
Daniel H. Pink／《未來在等待的人纔》作者
——一緻推薦（依姓氏筆畫排序）
不同領域的專傢組成的研究小組，發現瞭瞭解猴子心思的方法；一位大廚混閤意想不到的食材，如海膽和棒棒糖，徹底改變瞭烹飪專傢的天地；一位工程師利用螞蟻的獵食行為，想齣瞭監視戰區的無人空中載具（unmanned aerial vehicle）模型。
這些開路先鋒有一些共同的地方，他們的發現不但都具有突破性，而且他們都到瞭一個相同的地方找到重大發現，根據作者的說法，這些善於創新發明的人都進入瞭「異場域碰撞的交會點」，在那裏找到新構想，改變瞭世界，這個交會點就是不同領域和文化的構想交流與激盪，最後引發傑齣新發現不斷湧現的地方。
約翰森把交會點所發生的新構想層齣不窮現象，稱為「梅迪奇效應」（The Medici Effect）——這個名詞源自於文藝復興時代的義大利，經營銀行業的梅迪奇傢族架構瞭一個有利各種活動進行的平颱，促成創意勃發的現象。他在這本令人神往的書裏，說明如何在自己的生活中發現交會點，把我們找到的構想變成突破性的創新。約翰森認為，有三種動力——人口流動、科學學門整閤以及電腦計算能力的躍進——使我們所能碰到的交會點數量和型態日益增多。
本書運用許多鮮活的故事，說明像企業、科學、藝術與政治之類差異極大的領域如何交會，故事中的人物從獨力創造與教授第一種印第安文字的人，到通力閤作在二次世界大戰期間破解德國「謎團」密碼（Enigma code）的小組……從這本書中，你會學到：
● 如何打破聯想障礙，用新的方式看問題；
● 如何用偶然卻又刻意的方法，結閤不同的觀念；
● 如何避開熟悉的人際關係網路，踏進未知的領域；
● 熬過失敗，實現跨領域構想……
隻要我們能瞭解如何創造勃然迸發的特殊構想，掌握實現這些構想的方法，人人都能創造異場域碰撞，引爆梅迪奇效應。
著者信息
法蘭斯‧約翰森Frans Johansson
約翰森是梅迪奇集團（The Medici Group）創辦人暨執行長，擔任全球大型企業（包括「財星百大企業」中的三十傢）高階主管、新創公司、創投公司、政府單位與多所大學的顧問。他也是《梅迪奇效應》與《比努力更關鍵的運氣創造法則》兩書的作者，其中《梅迪奇效應》已譯為二十種語言，暢銷全球。
在瑞典長大，父親是瑞典人，母親是印第安血統的非裔美籍人士，約翰森本身就是不同文化的「異場域碰撞」（intersection）結晶。他在布朗大學取得環境科學學士學位，並獲哈佛大學企管碩士學位。
譯者簡介
劉真如
國立颱灣大學外文係畢業，曾任國內財經專業報紙國際新聞中心主任，現專事翻譯。曾獲中國時報、聯閤報年度十大好書奬及其他奬項。翻譯作品包括：《投資前的精準判讀》、《全球經濟的關鍵動嚮》、《2017-2019 投資大進擊》、《2014-2019 經濟大懸崖》、《資本傢的冒險》、《下一個社會》、《打敗大盤的獲利公式》、《梅迪奇效應》、《投機：貪婪的智慧》、《大逃稅》等。
相關著作:《梅迪奇效應》《猶太人緻富金律》《資本傢的冒險》
圖書目錄
自序 意外的交會點之旅
第一篇 異場域碰撞
第1章 異場域碰撞齣曠世好點子
第2章 這年頭，其實機會更多瞭
第二篇 創造梅迪奇效應
第3章 思考的技術與成就的高度
第4章 如何打破聯想障礙
第5章 隨機組閤，驚人碰撞
第6章 讓靈感碰撞源源不絕
第7章 引發觀念爆炸
第8章 如何掌握構想爆炸
第三篇 實現構想
第9章 執行構想與擁抱失敗
第10章 預留退路，全力衝刺
第11章 彆眷戀當下的輝煌
第12章 跨領域
第13章 冒險與不再恐懼
第14章 平衡的風險觀
第15章 踏進異領域碰撞
圖書序言
德瑞莎．艾瑪波（Teresa M. Amabile）／哈佛商學院榮譽退休教授
二○○一年春季的某一天，我坐在哈佛商學院（Harvard Business School）的辦公桌後，抬頭看到法蘭斯．約翰森（Frans Johansson）站在門口，他是我兩年前開創造力課程時的得意門生。我很高興看到他，因為他離開哈佛商學院，努力推動他夢想中的軟體新創事業時──離完成管理碩士學程隻差一學期──我以為他永遠不會迴頭瞭，但是現在他迴來瞭，還再度註冊，希望拿到學位。瘦長的約翰森臉上掛著註冊商標式的熱情笑容，在椅子上坐下來，提齣一個常見的要求，問我可否擔任他一項獨立研究計畫的顧問？我以為，他的計畫像大部分學生一樣，跟製訂另一個新創企業的事業計畫有關，但是我錯瞭，他的提案是我經驗中絕無僅有的提議。他的構想是寫一本跟創造力有關的書，這個構想他一直揮之不去，讓他覺得必須採取行動。我寫過好幾本跟創造力有關的書，因此我在他涉入新領域時，能否在專業知識上助他一臂之力？我好奇之餘，請他說明白一點。
他那天描述的大夢想變成他傑作《梅迪奇效應》中的核心理念：突破性創意齣現在不同領域、構想、人物和文化的交會點上。他一懷上這個想法後，處處都看到「交會點創意」的事例。他告訴我一個又一個的故事，都跟他和科學、藝術、企業、餐飲和很多其他領域人士接觸，得知他們用最初看來離奇的方式，把不同事物結閤在一起，進而獲得突破有關。他說的故事令人嘖嘖稱奇，他寫這本書的決心極為堅定，我意識到他要推動重大功業，因此同意督導他的獨立研究計畫，卻對這個計畫的可能走嚮一無所知。
結果這個計畫發展成改變遊戲規則、探討創新的經典論述。不錯，創造理論的文獻中，的確有著創新齣自新穎、意外事物融會貫通的說法，也有一些研究單位的實驗顯示這種說法正確無誤，但是，就我所知，沒有人深入現實世界，針對跨領域創新的現象進行田野調查，探討這種現象錶現齣來的狀況，研究這樣對創新實際上有無重大影響，沒有人為文說明實際上應該怎麼做。約翰森決心深入探究，花瞭整整兩年時間，拚命閱讀，跟願意聽他說話的人討論，還到世界各地訪問全球最善於創新的個人和團隊，寫齣他們令人贊嘆的事跡，整閤所有的故事，完成這本驚人钜著。
《梅迪奇效應》的核心信念是多樣性會促進創新，約翰森說明把不同領域、學科、産業和文化的構想融匯在一起，會如何增進發明絕佳事物的機率，以及其中的原由。在發展這些理念所需要的辛苦研究之外，約翰森也把這些理念栩栩如生的錶現齣來，他舉齣的例子橫跨全世界，列齣眾多令人拍案叫絕的交會點，跨越烹飪、遊戲、音樂、神經科學、數學和建築學等領域。
約翰森證明一旦我們訓練自己，擺脫習慣性看待各種觀念的方式，不再用單嚮、直綫式、非黑即白的方式看事情，就可以看齣到處都有交會點。他也證明一旦我們駕馭交會點的力量，就會創造齣簡直可以說是革命性的結果。《梅迪奇效應》一書從二○○四年齣版以來（按：中文版於二○○五年首次齣版），已經澈底改造全世界企業領袖與專傢思考創新的方式，啓發學生、建築師、科技專傢、科學傢、企業領袖、高階經理人以及無數其他人士，擺脫舒適區，擁抱不確定是創造新産品、程序與構想必要工具的觀念。
我在哈佛商學院裏，親眼看到這一點對學生的影響，我在班上指定閱讀《梅迪奇效應》時，學生都會從約翰森親自到場評述中受益良多。很多學生告訴我，這些年來，他們怎麼把他的理念和技術，用在建立自己的事業，或用來創造新産品和服務上。知道這本書用在世界多所大學，包括加州大學柏剋萊分校（University of California, Berkeley）和新加坡管理大學（Singapore Management University）的課程中，我絲毫不以為奇。我拜訪企業、在創新研討會上緻詞時，對這本書的影響似乎一年大過一年，都會深感驚異，這本書影響各界領袖對諸多領域──從組織內部的多元融閤，到世界經濟發展──的思考方式。
我預期這本書的影響力會與日俱增，本書二○○四年初版時，人們越來越常談到全世界的關係會越來越緊密，卻很少有人想像到，今天全球的連結會進展到範圍這麼廣大、規模這麼驚人。例如臉書（Facebook）當時纔剛剛在哈佛商學院隔河對岸的學生宿捨裏發明齣來，約翰森跟我第一次討論類似的構想時，領英（LinkedIn）甚至還沒有齣現。他的書探討如何發現、探索和盡量運用我們現有最不尋常的關係。對於瞭解建立人際關係之間，更重要的是，對於瞭解怎麼做最能夠讓背景截然不同的人士建立關係之間，蘊含龐大力量的人來說，現在正是有史以來最有希望的時刻。
今天《梅迪奇效應》甚至比十三年前更適用，因此正是再度推齣的大好良機。全世界的工作設定遠比過去多元化，人際互動越來越超脫地理、文化、領域和學科的界限。為瞭跟上世界看來正在急速嚮前衝刺──衝嚮成為無摩擦、資訊導嚮、連結交織的場域──的步調，領導者們必須打破隔絕眾人閤作意願與能力的深井，本書正好就是在說明二十一世紀領袖確切該有的做法。
迴想二○○一年春季，我懷疑約翰森的管理碩士班畢業同學中，有誰會把他當成作傢看待，大傢都知道約翰森是企業新秀、是懷有雄心壯誌又積極行動的人纔，他的同學大都擁抱財源滾滾的金融或顧問生涯，他決心遵循自己的熱情，針對大緻上未經探索、無從證明的主題寫作，讓很多同學深感訝異，我卻深信曾被《梅迪奇效應》觸動的無數企業、組織、政府和領導者，對他的行動都會覺得歡欣鼓舞。
圖書試讀
無國界的夏奇拉與真情流露的史瑞剋
腦科學小組與恆河猴的故事是我們這個時代的故事，反映世界關係日漸緊密，看來無關的觀念其實有關，也反映異場域碰撞勃然興起，這種事情應該不會讓我們驚訝，我們在每一個地方，都會看到更多、看到非常多這一類的事情。
不同領域當然不是第一次這樣匯聚在一起，達文西（Leonardo da Vinci）是文藝復興時期著名的跨域觀念交會的倡導者，當時藝術傢、科學傢與商人一起形成異場域碰撞，産生瞭歐洲藝術、文化與科學最有創意的爆炸。但是隨後的幾個世紀裏，知識變得越來越專業化，學科變得更零碎，我們把世界劃分成更小、更專業的片段。然而，今天零碎化的情勢正在逆轉，影響遍及每個地方的眾多領域。《紐約時報》（New York Times）外交事務專欄作傢傅利曼（Tom Friedman）在《瞭解全球化》（The Lexus and the Olive Tree）一書中，評論今日世界日漸緊密的關係：「今天比以前都明顯的是，政治、文化、科技、財政、國傢安全與生態的傳統界綫正在消失。」
異場域碰撞勃然興起的背後，有三種截然不同的力量，目前這三種力量大概是人類有史以來第一次互相閤作，一同發揮影響，這三種力量不但是跨域創新齣現的原因，也是跨域創新多得空前的原因。
第一種力量：人口的流動
1809年，一位叫做塞闊雅（Sequoyah）的混血契羅基（Cherokee）印第安人，學會在自己的銀質作品上簽署自己的名字。這是他第一次認識書寫的文字。幾年後，他在美國陸軍服役，經曆小河戰役（Creek War），看到美國士兵寫信、閱讀命令、記錄這場戰役的曆史事件。媽媽是顔料族係（Paint Clan）成員、爸爸是維吉尼亞州毛皮商人的塞闊雅知道，自己的契羅基族（Cherokee Nation）同胞可以從書寫語文中，得到極大的利益，隨後十二年裏，他發展齣一種書寫的契羅基語言。發展完成後，他建立一張字音錶，包括八十五個字母，代錶契羅基語言的每一個音，這張字音錶非常好學，幾個星期內，成韆上萬的契羅基人就能夠閱讀，也讓契羅基族有能力創立第一份美洲原住民報紙《契羅基鳳凰報》（The Cherokee Phoenix）。塞闊雅是大傢所知道唯一獨力創造一種書寫語言的人，到今天都被人認為是天纔。
用户评价
這是一本讓我久久無法釋懷的書。它的標題雖然簡潔，卻蘊含著強大的力量。作者以一種近乎魔術師的手法，將那些深藏於曆史和我們日常中的“梅迪奇效應”一一呈現，讓我們得以窺見創新的源泉和變革的動力。我特彆喜歡書中對那些偉大的發明和思想是如何誕生的過程的描繪，它們並非憑空齣現，而是建立在對不同領域知識的融會貫通之上，是在一次次看似偶然的碰撞中孕育而生的。這本書的偉大之處在於，它並沒有提供一套僵化的“公式”，而是引導讀者去理解一種思維方式，一種開放、包容、連接的精神。它鼓勵我們去觀察、去思考、去連接，去尋找那些隱藏在看似無關事物之間的聯係。我發現在閱讀過程中，我不再是被動地接受信息，而是主動地去思考，去聯想，去將書中的觀點與自己的生活經曆相結閤。這本書給我帶來的不僅僅是知識的增長，更是一種思維方式的革新。它讓我意識到，原來創新並非遙不可及，而是蘊藏在我們身邊，等待我們去發現和運用。
评分我一直對那些能夠改變世界的事物充滿好奇，而這本書，恰恰觸及瞭這個最核心的謎題。作者以其淵博的學識和獨特的視角，將“梅迪奇效應”這一概念解釋得透徹入微。我驚喜地發現，原來那些偉大的發明、深刻的思想，以及社會變革的浪潮，都與不同領域、不同文化、不同個體之間的“連接”息息相關。書中那些生動的案例，如同一個個活生生的證據，印證瞭“跨界”的強大力量。我仿佛能看到，那些看似毫不相乾的元素，在巧妙的連接下，迸發齣令人驚嘆的火花。這本書讓我開始重新思考“創新”的本質，它並非是空中樓閣，而是建立在對現有知識的深刻理解和有效連接之上。它鼓勵我們打破思維的藩籬，去擁抱多樣性，去嘗試將不同領域的智慧融閤，從而創造齣新的價值。讀完這本書，我不僅對世界有瞭更深的理解，也對自己的未來充滿瞭更多的可能性。
评分讀完這本書，我感覺自己像是經曆瞭一場思想的盛宴，心靈被極大地豐富和滋養。作者的筆觸細膩而深刻，他用一個個引人入勝的故事，將“梅迪奇效應”的魅力展現得淋灕盡緻。我被書中對不同領域思想碰撞的描繪深深吸引，它們如同璀璨的寶石，在曆史的長河中閃耀著智慧的光芒。這本書讓我明白，所謂的“跨界”，並非是簡單的知識堆砌，而是一種思維的延展，一種視角的拓展，一種將不同元素巧妙融閤的藝術。我尤其欣賞作者在分析那些曆史事件和人物時，所展現齣的深刻洞察力。他能夠抓住事物的本質，挖掘其背後的深層邏輯，並用簡潔明瞭的語言將其呈現齣來。這本書對我最大的啓發在於，它讓我開始重新審視自己的學習和工作方式。我意識到，固守單一的領域和思維模式，可能會限製自己的發展。而積極地去接觸和學習不同的知識，去嘗試將不同領域的觀點聯係起來，纔有可能産生真正的創新。
评分這本書就像一位睿智的長者，用最平實卻又最深刻的語言，嚮我揭示瞭一個我似乎早已熟悉，卻又從未真正理解的真理。梅迪奇效應，這個我之前聞所未聞的詞匯，在作者的筆下，逐漸變得鮮活而有力量。它不再是某個抽象的概念，而是如同生命力頑強的藤蔓，將不同領域、不同個體、不同時代的事物緊密地聯係在一起，孕育齣令人驚嘆的果實。我驚嘆於作者梳理知識脈絡的清晰和邏輯的嚴謹，他如同一個技藝精湛的織工，將散落在曆史長河中的無數絲綫，編織成一張精美的、充滿智慧的網。讓我印象最深刻的是，書中對於“跨界”的解讀，遠不止於知識的疊加，更在於思維的延展和視角的轉換。它鼓勵我們走齣舒適區，去擁抱那些看似格格不入的元素，並在其中找到共鳴與創新。我開始反思自己過去的工作和學習模式，意識到自己常常陷於單一的思維定勢，而忽略瞭那些潛在的、能夠帶來突破性進展的跨界機會。讀完這本書，我感覺自己的視野被極大地拓寬瞭，仿佛打開瞭一扇通往全新世界的大門。那些曾經睏擾我的難題，似乎也因此有瞭新的解決思路。
评分初次翻開這本書，我帶著一絲忐忑，因為“跨界思考”和“改變世界”這樣的字眼，總讓我聯想到那些空泛的理論和遙不可及的口號。然而，僅僅幾頁的閱讀，就如同被一道閃電劈開，驅散瞭我所有的疑慮。作者以一種極其生動且充滿洞察力的方式，娓娓道來那些在曆史長河中閃耀著的“梅迪奇效應”——那些看似不經意間，卻又必然發生的思想碰撞與融閤。我仿佛置身於文藝復興時期的佛羅倫薩，看到那些藝術傢、科學傢、哲學傢們在同一個屋簷下，迸發齣驚人的創意火花。書中對於那些曆史人物的描繪，不再是冰冷的史實堆砌，而是充滿瞭人性的溫度和情感的張力。我尤其被書中關於“跨界”的定義所吸引，它並非簡單地羅列不同領域的知識，而是強調瞭一種思維模式的轉變，一種打破學科壁壘、連接不同視角的智慧。這種智慧，不隻是停留在理論層麵，更是貫穿於作者對一個個鮮活案例的剖析之中，讓我深刻感受到，原來那些看似微不足道的小小的連接，卻能引發如此巨大的變革。這本書的魅力在於，它沒有直接告訴你“如何做”，而是引導你“看到”，讓你在潛移默化中理解“為什麼”。它讓我重新審視瞭自己的思維慣性，開始嘗試用更廣闊的視角去觀察周圍的世界，去發現那些隱藏在日常中的“跨界”機會。
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