Samson的HR日記 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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「Samson的HR日記」不僅是一部提供「人材培育」最佳手冊，它也融入瞭作者曆任行政院人事行政主管，國傢文官培訓所所長，考試院政務副主任委員，及國際培訓總會（ARTDO international）會長等重要職務的國內外工作經驗及所見所聞，更包含瞭在學術界教授的大量獨立思考及獨立見解在內。因此，本書也是提供在公私部門的上班族，如因環境巨變而生職場睏惑，或遭遇睏境及追求成功的上班族的一明燈。

《鐵血雄獅：中世紀歐洲軍事史綱》 書籍簡介 《鐵血雄獅：中世紀歐洲軍事史綱》是一部深度剖析中世紀（約公元500年至1500年）歐洲軍事思想、技術、戰術演變及其對社會結構産生深遠影響的權威著作。本書旨在超越傳統的英雄史觀和單純的武器裝備羅列，構建一個多維度、係統化的中世紀戰爭圖景，探討騎士精神的興衰、步兵階層的崛起、攻城戰術的精妙以及軍事行政體係的復雜性。 本書的核心論點在於，中世紀的戰爭並非如大眾想象般粗獷野蠻，而是一個充滿技術迭代、經濟製約和復雜政治博弈的動態過程。作者通過對大量一手史料——包括編年史、軍事手冊（如《弗蘭德斯的戰爭法則》）、教會文獻及考古發現的細緻梳理與交叉驗證，力圖還原一個真實、有血有肉的中世紀戰場。 第一部分：奠基與轉型（公元500-1000年） 本部分著重考察西羅馬帝國崩潰後，歐洲軍事力量的碎片化與重組。 1. 蠻族軍事遺産與早期封建化： 詳細分析瞭哥特人、法蘭剋人等日耳曼部落的輕騎兵戰術對高盧-羅馬軍事傳統的衝擊與融閤。重點探討瞭“效忠”與“土地分封”如何從社會契約演變為軍事組織的基礎。研究瞭早期的“什伍製”和“列陣”的脆弱性，以及其對地方領主權力的強化作用。 2. 查理曼帝國的軍事官僚體係： 深入剖析瞭查理曼大帝如何通過卡洛林文藝復興時期對軍事行政的集中管理，建立瞭一套相對高效的徵兵、供養和集結體係。探討瞭“伯爵”和“子爵”作為軍事指揮官的角色定位，以及其在邊境防禦中對“馬剋”（March）的建立與維護。著重分析瞭其軍隊對步兵和輔助部隊的依賴性，與後世重裝騎兵的差異。 3. 維京人的革命性影響： 維京長船（Drakkar）的齣現，不僅是航海技術的突破，更是對沿海防禦體係的根本性挑戰。本章細緻描繪瞭維京“突襲-劫掠-撤退”模式的效率，以及歐洲各國為應對此威脅而被迫發展的海岸防禦工事和快速反應騎兵部隊。 第二部分：重裝騎士的黃金時代與軍事技術飛躍（公元1000-1300年） 這是中世紀軍事思想和裝備發展的巔峰期，本書用大量篇幅解析瞭重裝騎兵的崛起及其背後的經濟支撐。 1. 騎士的形成與軍事倫理： 從社會階層分化角度探討瞭“騎士”如何從單純的騎馬戰士演變為具有特定禮儀、宗教義務和財産基礎的統治階級。詳細介紹瞭馬鐙、馬鞍、以及早期闆甲（Mail Armour）的演進，這些技術革新如何使得“衝擊式騎兵楔形陣”成為戰場上的決定性力量。 2. 聖地十字軍東徵的軍事實驗場： 十字軍東徵被視為中世紀軍事思想的“高強度測試”。本書對比瞭東西方軍事學說的交流與衝突，分析瞭十字軍在戰略後勤、野戰部署以及遭遇強大騎兵（如塞爾柱突厥人）時的戰術調整與失敗教訓。重點研究瞭醫院騎士團和聖殿騎士團在醫療保障和軍事工程上的專業化發展。 3. 攻城戰的藝術： 攻城戰在中世紀占據瞭戰爭時間的絕大部分。本章係統梳理瞭防禦工事的演變——從早期的木製柵欄到成熟的石製“同心圓城堡”結構（如剋拉剋城堡）。詳細描述瞭投石機（Trebuchet）的工作原理、攻城塔、撞錘的使用，以及圍城方如何運用飢餓戰術、挖掘地道滲透等心理戰和工程學手段。 第三部分：僵局與變革的陣痛（公元1300-1500年） 本部分聚焦於傳統軍事模式在麵對新式步兵、遠程火力及財政壓力時的衰落與適應。 1. 步兵的復興與騎士的黃昏： 深入分析瞭佛蘭德斯、瑞士和英格蘭步兵（長弓手）的崛起對重裝騎兵的顛覆性影響。通過對伯尼戰役（Bannockburn）、剋雷西戰役（Crécy）和阿金庫爾戰役（Agincourt）的戰例研究，揭示瞭紀律嚴明的方陣步兵配閤高效遠程射擊（如英格蘭長弓）如何瓦解瞭騎士團的衝擊力。探討瞭騎士階層為適應新環境所進行的戰術調整，例如“下馬作戰”的普及。 2. 火藥的早期應用與軍事財政： 雖然火藥武器在中世紀晚期尚未完全主宰戰場，但其在攻城戰中的齣現標誌著一個時代的轉摺。本章考察瞭歐洲各國為支付越來越昂貴的常備軍、雇傭兵（如“朗斯剋內希特”/長槍兵）以及早期火炮采購而不得不進行的財政改革，這些改革往往是中央集權加強的催化劑。 3. 軍事行政與戰爭經濟學： 總結瞭中世紀晚期，尤其是在百年戰爭期間，國傢（如法蘭西和英格蘭）為維持長期戰爭所建立的稅收體係、軍需動員與後勤補給網絡的復雜性。這部分論證瞭軍事力量的有效性不再僅僅取決於個人武勇或貴族號召力，而越來越依賴於國傢層麵的組織能力和持續的經濟投入。 結語：中世紀軍事遺産的迴響 本書最後總結瞭中世紀軍事實踐對文藝復興及早期近代軍事革命的深層影響，包括對標準化裝備的需求、對專業化軍事人纔的培養以及對國傢財政控製的強化。 《鐵血雄獅》不僅僅是一部關於武器和戰役的書，它更是一部關於權力結構、技術傳播和社會演變的宏大敘事，為理解中世紀歐洲的復雜性提供瞭一個堅實而精密的軍事視角。全書配有詳盡的地圖、裝備復原圖以及錶格化的戰役損耗分析，是軍事史研究者、曆史愛好者和曆史小說創作者的必備參考書。

作者簡介

李嵩賢

　　現任：    
　　國立颱北大學公共行政暨政策學係兼任副教授
　　中華民國訓練協會榮譽理事長
　　國際培訓總會(ARTDO International)首席顧問
　　
　　曆任：
　　公務人員保障暨培訓委員會政務副主任委員
　　ARTDO International會長
　　國傢文官培訓所所長
　　考選部人事主任、總務司司長
　　銓敘部法規司副司長
　　行政院人事行政局科長
　　
　　榮譽：
　　2011年 ARTDO International 頒發Management & HRD Excellence Award
　　考試院於2011、2016年頒發一等及三等考銓奬章錶揚對國際交流及考銓保訓製度貢獻
　　
　　著作：
　　北極星與牧羊犬的對話    
　　遇見天堂來的BOSS
　　人力資源發展T&D的理論與應用
　　人力資源訓練與發展

00 ─ 扉頁　019
01 ─ 歲月的烙印：藏在職涯背後的瑰寶　020
02 ─ 官場的政治遊戲：魯特琴音的漣漪　032
03 ─ 混沌與啓濛：職涯的第一哩路　040
04 ─ 地獄門前的沉思：不作埋頭逃避的鴕鳥　052
05 ─ Sedan, Caravan, Helicopter：用高度氣度寬度思考 　064
06 ─ 日舞諾言：嚮大自然學習領導　076
07 ─ 美麗與哀愁：初任主管的心情　086
08 ─ 作之君 作之師：領導人影響力之修練　110
09 ─ 遡洄從之： 昇華於逆境　138
10 ─ 寶拉案件的餘盪： 性騷擾受害者的暗夜哭泣　150
11 ─ 深度對話： 發現內心深處的聲音　164
12 ─ Now,It’s Your Podium：展現全然自信的我　194
13 ─ 空山靈語：學習全然地放掉　206
 

自序

柔軟與堅持

　　因著1996 年美國作傢丹布朗（Dan Brown）所作達文西密碼（The Da Vinci Code）一書，開闢知識型小說的新潮，我在2008 年3 月寫瞭一本書，書名是「遇見天堂來的BOSS」， 那是一本充滿虛擬，卻又帶著真實知識的經營管理小品。嗣於2014 年3 月 ，我又改採輕虛擬重寫實的筆法 ，撰寫「北極星與牧羊犬的對話」一書，透過父與子的對話，鼓勵年輕人勵誌嚮上追尋成功。2016 年5 月我自政府機關退休，一嚮愛好中國文學的我，興起研究古典藝術念頭，不但聆聽古琴， 也開始讀論語、韓非子，甚至文學作品如詩經、楚辭 。剎那間浮現用文學的筆法去寫管理勵誌書籍的想法，正如管理哲學傢彼得杜拉剋（Peter Drucker），湯姆彼得斯（Tom Peters） 般，在管理領導立論的堅持中，蘊含文學的細膩與柔軟。受著這個想法的影響，讀者可輕易看齣，Samson 的HR 日記的行筆，有著與前麵兩本書顯著差異之處。

　　這本書是集我在職場工作經驗之大成，而這些經驗不管是成功的或失敗的，都和職場的得失有著密切的關聯性。它們 不是片斷獨立的個體資料（data），而是具關聯性的整體資訊（information），甚至是成串資訊構成的知識（knowledge）。有些人把知識的創作看成是資訊科技內的資料庫，認為資訊科技建立SOP、建立知識庫（knowledge bank）即可解決一切的管理問題。但是知識管理的先驅野中鬱次郎（Ikujiro Nonaka）卻認為資訊科技無法汲納員工基於經驗所産生的隱性洞見和直覺。在跨過職涯門檻後的路徑，我或許一路搖擺，或許平安順遂，個中摻雜外人看不齣的喜怒哀樂、酸甜苦辣，並不是一枝筆所能詳盡，而這些足以作為後輩藉鏡的林林總總，豈是一個SOP可以取代。我相信科技來自人性，但科技無法取代人性。

　　既往經驗，恰如過隙之駒。在寫作的過程，我深恐職涯心路曆程，在須臾之間，隨著指間流沙，悄然消逝，以緻筆追意轉，草成之後，難免掛一漏萬，幸有産官學各界翹楚，包括國立政治大學社會科學學院江明修院長、桃園捷運公司劉坤億董事長、和碩聯閤科技廖賜政總經理暨執行長，公務人力發展學院城忠誌院長，及中華電信學院蔡正雄院長，撰寫推薦序文，或增加、或補充、或潤飾，為本書加持添益。學生劉玫瑛女士多年從事德國華德福教學工作，學習薩提爾溝通理論，深具心得。由於 她的熱心提供諮詢意見，以及用著她敏銳的觀察力，從讀者（user）的角度，梳理一文一字，使得本書順暢易解。對這些專傢學者著力的感動，都深深刻印在我的心底。我也要藉此感謝張衍桂先生，這位擅長陶藝、雕刻、繪畫和金工的藝術傢，自學摸索創作的作品敦厚樸實，由於他的相助，在深度對話這一章，他依著火、風、水、土等四相的特徵，繪製人物，文圖相映，栩栩如生，讀者能夠輕易辨識四相，除感謝外，還要佩服阿桂老師的功力。

　　最後，Samson 還要說的是，雖然這本書不能讓莎士比亞與賈伯斯相見歡，但用文學細膩筆法的柔軟，細說職涯追求成功的堅持，相信你一定看得到。

職場的學習
 
1988 年4 月1 日我奉人事行政局指派，赴美國洛杉磯諾斯洛普大學（NorthropUniversity）企業管理研究所作專題研究，其間並至華盛頓D.C. 考察聯邦政府人力資源管理。返國後不久，鏇派考選部服務，前後負責人事行政、工程管理等事務。我很佩服人事行政局陳前局長桂華、蔔前局長達海實事求是，事事踏實的職涯態度，以及公文處理之四平八穩。我也很摺服王作榮部長經濟專業、文學涵養及逆嚮思考的異人能力。他常說管理須要常規，也須要權變，管理要方便大多數人，而不是為瞭防少數人，而增加大多數人的負擔和不便。這就是我們當時首度在政府機關推動上下班不刷卡政策的基本思考，同時也把權變理論推動應用在工程管理專款專用，不讓廠商把領到的錢流用到彆的工地，而影響本機關工程的執行。這些的思維形成我日後齣任國傢文官培訓所所長，及公務人員保障暨培訓委員會政務副主委決策時的重要思考。至於保訓會前主委林基源博士、周弘憲先生（現任銓敘部部長）、蔡璧煌博士，他們的個人優勢以及領導謀略，都深深影響我日後對什麼事該做、什麼事不該做、什麼事重要、什麼事不重要的職場價值觀。
 
認清自我目標
 
“Generally speaking, the difference between a successful person and an unsuccessful one is that the former knows what he wants, and bends every effort towards securing that end, while the latter has only a vague of what it is he is trying to do with his life.”
 
這是我的高三導師賴五全先生，在畢業同學錄所提的勉勵詞。鄉下的學校水平並不高，校方為瞭拉高升學率，刻意把高二各班學業平均成績在85 分以上者，集中在一班施以嚴格教學，請來魔鬼老師賴先生擔任導師，我們號稱魔鬼班，彆班未到校，我們已到校，彆班已放學，我們還在教室苦讀。賴老師會要求我們背英文字典的字匯，每天早上抽幾個同學考試。大傢很清楚我們所要的就是大學聯考榜上有名，不管是什麼學校，結果全班42 位同學，有33 位名列金榜。賴老師說：「我知道我的目標是要帶動全校升學率，而你們的目標是金榜題名。」因此，他纔說：「成功的人與不成功的人之間的差異性，是前者很清楚自己想要什麼，並且盡全力去護衛達成這個目標，而後者對他用盡生命所作所為卻隻有一個糢糊的概念。」

评分☆☆☆☆☆

我一直對HR這個職業充滿好奇，總覺得那是一個連接著企業戰略與個體情感的樞紐。這本書的標題，如同一個神秘的入口，讓我渴望一探究竟。我腦海中浮現的Samson，並非是那種刻闆的“人力資源管理者”，而是一位充滿人文關懷，懂得傾聽和理解的“職場擺渡人”。我猜想，他的“日記”裏，定然充滿瞭各種各樣生動的故事，從初入職場的新鮮感，到經曆種種挑戰後的成長與蛻變。我渴望在這本書中，看到關於招聘的精妙策略，關於如何發掘那些隱藏在簡曆背後的閃光點，以及如何構建一個公平、公正的選拔機製。同時，我也期待他能分享在處理員工關係時的智慧，如何在復雜的人際互動中，找到平衡點，化解矛盾，促進和諧。或許，書中還會觸及到關於培訓與發展的深度思考，如何為員工提供持續成長的機會，如何幫助他們實現自我價值。我堅信，Samson的日記，一定不僅僅是關於製度和流程，更多的是關於“人”的溫度，關於如何在現代企業中，構建一個真正以人為本，充滿活力與創造力的工作環境。這本書，對我而言，是一次深入瞭解HR工作本質的絕佳機會，我期待從中汲取智慧，獲得啓發，更好地理解職場，也更好地理解自己。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵，有一種讓人想要立刻捧在手裏的衝動。那簡潔的字體，以及“HR日記”這幾個字，仿佛在低語著一段不為人知的職場故事。我腦海裏浮現的，是一位經驗豐富、內心深邃的HR，他用自己最真實的感受和最獨到的觀察，記錄下他在職業生涯中的點點滴滴。我期待在這本日記裏，能看到那些關於招聘的“門道”，關於如何慧眼識珠，發掘齣那些真正適閤企業文化和崗位需求的優秀人纔。同時，我也好奇，Samson是如何處理那些復雜的人際關係，如何平衡不同部門之間的利益衝突，如何在看似平淡的日常工作中，發現並解決那些潛在的危機。我設想，書中一定會有一些關於員工激勵的案例，關於如何激發團隊的潛能，讓每個人都能在工作中找到歸屬感和成就感。更重要的是，我相信，Samson的日記，一定不僅僅是關於工作，更會觸及到人性的深處，關於那些在職場中，我們共同經曆的喜悅、挑戰、睏惑與成長。我期待通過這本書，能夠更深入地理解HR這個職業的精髓，以及一個真正優秀的HR，是如何用他的智慧和耐心，去構建一個和諧、高效、充滿活力的工作環境，讓企業和員工共同發展，邁嚮成功。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，如同一封邀請函，邀請我走進一個充滿故事的領域。我腦海中描繪的Samson，是一位在HR領域深耕多年的智者，他的“日記”裏，定然匯聚瞭無數的實踐經驗與深刻洞察。我迫不及待地想去探尋，在這個看似枯燥的崗位上，是如何孕育齣如此豐富多彩的人生百態。我想象著，他會在書中分享如何識彆人纔的“火眼金睛”，如何設計齣既能激發員工積極性又能兼顧公司利益的激勵機製。或許，他還會講述一些關於衝突解決的藝術，關於如何在復雜的人際關係網中，保持中立與公正，最終達成雙贏的局麵。我期待在文字中，看到他對於企業文化建設的獨特理解，以及如何通過各種方式，將公司的價值觀根植於每一位員工的心中。更令我著迷的是，我猜測，Samson的日記，也必然會包含那些關於職業生涯規劃的思考，以及HR在幫助員工實現個人價值的同時，如何為企業的長遠發展貢獻力量。這本書，對我而言，不僅僅是一本關於HR的書籍，更是一本關於理解人性、洞察職場、實現個人與組織共同成長的智慧寶典，我期待著從中學到寶貴的經驗，獲得深刻的啓發。

评分☆☆☆☆☆

這本書就像一位老朋友在深夜裏，端著一杯熱茶，娓娓道來。雖然我還沒來得及細細翻閱，但僅僅是捧在手裏的觸感，以及封麵那簡約而不失力量的設計，就足以勾起我對“HR”這個職業莫名的好奇心。我腦海裏浮現的，不再是冷冰冰的製度和流程，而是無數個鮮活的個體，他們帶著各自的喜怒哀樂，在這個集體中匯聚、碰撞、成長。我想象著，在“Samson”這個名字的背後，一定藏著一個經驗豐富、內心細膩的HR，他的筆觸或許帶著一絲幽默，或許夾雜著幾分沉思，但一定充滿瞭對人的理解和關懷。我期待著，在他的“日記”裏，能看到那些不為人知的職場故事，那些關於招聘、培訓、績效、離職背後的真正人性，以及一個HR如何在這個復雜而充滿挑戰的環境中，努力平衡組織需求與員工福祉，找到那份恰到好處的藝術。這不僅僅是一本關於HR的書，更像是一扇窗，讓我得以窺見一個我既熟悉又陌生的世界，一個充滿挑戰與溫情，機遇與睏境並存的職場畫捲。我迫不及待想沉浸其中，去感受那些文字背後湧動的生命力，去學習那些智慧與經驗的閃光點，去理解那些在職場中扮演著重要角色的“幕後英雄”的內心世界。

评分☆☆☆☆☆

讀這本書，就像是踏入瞭一個充滿未知卻又引人入勝的迷宮。封麵的設計，那種沉靜而又透露著些許神秘感的色彩搭配，已經讓我對即將展開的閱讀之旅充滿瞭期待。我猜測，Samson的“日記”裏，一定充滿瞭各種各樣的人生百態，以及那些在日復一日的工作中，HR們所需要麵對的韆頭萬緒。我腦海中描繪的畫麵，是無數個早晨，在晨光熹微中，Samson坐在辦公桌前，一絲不苟地梳理著一天的工作；或是傍晚，在夕陽的餘暉下，他帶著一絲疲憊，卻又眼神堅毅地思考著如何解決一個棘手的員工關係問題。我期待在這本書中，能看到那些關於團隊建設的妙計，關於人纔挖掘的獨到見解，以及那些在員工發展和職業規劃上，HR扮演的引路人角色。或許，其中還會有一些關於公司文化塑造的思考，關於如何在快速變化的商業環境中，保持組織的活力與凝聚力。我堅信，一個優秀的HR，不僅僅是製度的執行者，更是文化的倡導者，是員工的傾聽者，是組織的穩定器。而Samson的日記，定能為我打開一扇全新的視角，讓我更深刻地理解HR這個崗位的價值與魅力，以及它在現代企業成功運作中所扮演的不可或缺的關鍵角色。