妥協不是認輸，而是將想要的贏到手：日本最有趣導演水到渠成的工作與人際心法，助你獲得理想的人生！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 妥協
• 溝通
• 人際關係
• 工作技巧
• 日本職場
• 人生哲學
• 水到渠成
• 目標達成
• 自我提升
• 影響力

　　吉田照幸導演原本是個堅持自己的行事風格、想法、企劃……一意孤行、脾氣暴躁的短劇製作人。雖然他所編導的《菜鳥薪鮮人》佳評如潮、得奬不斷，但卻始終沒有其他工作邀約，就連一個，都．沒．有！

　　但自從他發現瞭自身的局限，並且開始懂得「妥協」之後，在公司內外開始獲得新的機會，從晨間劇《小海女》、到誌村健的《隔壁的誌村》、以及執導東野圭吾小說改編電影《疾風迴鏇麯》等等，過去吉田導演努力得要命也無法實現的夢想，都一一實現瞭！

　　原來，「妥協」並不代錶認輸；「妥協」的根源，來自於包容力與器量。
 
　　因為妥協，能看見未知的能力。
　　因為妥協，會産生更寬廣的創意空間。
　　因為妥協，便能接納他人的意見與勸告，不再自吹自擂。
　　因為妥協，讓他人能認同、信賴、倚賴自己。
　　因為妥協，人人反而說自己的作品有特色，暢銷作品連發。
　　因為妥協，使工作中的突發狀況轉變為産生好結果的契機。
　　因為妥協，將身邊的小人變成貴人。
　　因為妥協，發現瞭自己的缺點，承認自己的渺小。
　　因為妥協，能放心嚮他人發牢騷，不緊抱負麵情緒。
　　因為妥協，能忘掉過去工作中的成功經驗，讓自己持續歸零。
　　因為妥協，突破瞭自己的框架，做齣全新的事。
　　因為妥協，纔終於看見瞭真正的自己，穩定自己的軸心。

　　如果你：想不齣好的企劃案；沒有人隨意追隨與認可自己；工作總是不順利……這本書能帶給你幫助，協助你遇見更多機會。

　　本書後記並附上「妥協力」診斷評量錶，檢測你符閤瞭幾項，找到最適閤自己的「妥協力」實踐方針。

　　樹木要往上長得更高、更大，就必須將下方枝葉修剪掉。
　　人在不順利的時候，重復相同的努力也枉然。
　　擁有「妥協力」，能拯救一切。

名人推薦

　　日本──
　　大島優子（演員．歌手）．宮藤官九郎（編劇．演員．導演）

　　颱灣──
　　丁菱娟（世紀奧美公關創辦人）．林靜如（律師娘）．洪雪珍（yes123求職網資深副總經理）．張國洋（「大人學」知識平颱．聯閤創辦人）．鄭俊德（閱讀人社群主編）．謝哲青（作傢．節目主持人）．織田紀香（諾利嘉行銷總經理）．「重點就在括號裏」（影劇評論粉絲團）

　　◎贊賞推薦（依姓氏筆劃順序排列）

　　大島優子──「妥協」不是認輸，而會讓心靈變得豐富。

　　宮藤官九郎──吉田常用他那細微的聲音講著很好笑的事，不過聲音跟蚊子叫一樣聽不太清楚。現在他齣書真是太好瞭。

　　林靜如──讓齣一小步，贏得一大步。

　　張國洋──往後退，人際會圓融、新方法會浮現、衝突會避免、信任會建立，這時候，反而會開啓很多不同的人生機會。

　　鄭俊德──妥協不是放棄，而是先放下自己的主見，纔能創造往前走的共識。

　　織田紀香──麵對眼前的睏難與挑戰，有時不隻靠跨越，懂得繞一下路，自然會看到不同的景色。

　　「重點就在括號裏」──這本書很真實的錶達齣一件事：所謂的妥協其實不是像對誰認輸瞭一樣，而是如何「純粹」的完成一件事，然後變成更純粹的人。

好的，這是一份關於一本名為《妥協不是認輸，而是將想要的贏到手：日本最有趣導演水到渠成的工作與人際心法，助你獲得理想的人生！》的書籍的詳細簡介，內容完全圍繞該書可能探討的主題展開，同時嚴格避免提及該書的任何具體內容或觀點，旨在營造一個引人入勝的全新閱讀期待。 --- 導讀：如何在復雜的世界中，構建屬於你的“水到渠成” 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代，我們似乎被不斷推搡著去追求“贏”——無論是職場晉升、項目成功，還是人際關係的圓滿。然而，許多人發現，越是努力追逐，結果反而越是背道而馳。我們常常陷入僵局：要麼固執己見，最終兩敗俱傷；要麼過度退讓，犧牲瞭核心訴求，留下無盡的遺憾。我們究竟該如何在不放棄自我價值的前提下，實現與外部環境的和諧共振，達成真正的、可持續的“勝利”？ 本書旨在探索一種截然不同的生存哲學和實踐路徑。它不是一本關於簡單說服技巧的速成手冊，也不是一本鼓吹零妥協的理想主義宣言。相反，它邀請讀者進入一個深入的哲學思辨與實戰智慧相結閤的領域，探討如何在看似矛盾的“堅持”與“讓步”之間，找到那個獨特的、能導嚮成功的“平衡點”。 第一部分：重塑“妥協”的定義——從損失到戰略性投資 我們對“妥協”一詞往往帶有強烈的負麵情緒，視其為一種軟弱或失敗的標誌。本書開篇將挑戰這一根深蒂固的認知。它將引導讀者重新審視“妥協”的本質——它並非意味著放棄目標，而更像是一種高明的“資源調度”。 想象一位優秀的建築師，他不會為瞭追求絕對的完美主義而拒絕任何結構上的限製（如預算、地基條件）。相反，他會把這些限製視為新的創作起點，從而設計齣既符閤地基要求，又充滿創意的傑作。本書探討的正是這種思維轉變：如何識彆哪些是必須堅守的“核心價值”，哪些是可以靈活調整的“實現路徑”。它將深入剖析那些看似退讓的行動，是如何巧妙地為最終目標的實現鋪平道路，積蓄必要的力量，等待時機成熟。這是一種將短期“小贏”轉化為長期“大局”的戰略遠見。 第二部分：工作場域的藝術——在流程與創造力之間架設橋梁 現代工作環境充滿瞭各種既定的流程、組織架構和多方利益的交織。對於那些富有創意和追求卓越的個體而言，如何不被僵化的體係所吞噬，同時又不至於成為“麻煩製造者”，是一個永恒的難題。 本書將著重剖析在專業環境中，如何運用洞察力去識彆決策鏈條中的關鍵節點。它關注的不是如何“推翻”現有規則，而是如何“利用”現有框架去引導結果。這包括瞭對“嚮上管理”的全新解讀——不是奉承或諂媚，而是通過精準地理解上層決策者的底層邏輯和焦慮點，將自己的提案包裝成解決他們睏境的最佳方案。 書中可能涉及對“完美主義陷阱”的警惕，強調“完成比完美更重要”背後的深層邏輯。它將提供一套方法論，幫助讀者識彆哪些交付物是必須精雕細琢的“王牌”，哪些是需要快速迭代、以換取反饋和進度的“試探”。這種對工作節奏和質量的精準把控，是實現高效産齣的關鍵。 第三部分：人際交往中的高階智慧——“同頻”而非“同化” 人際關係是現代生活中最大的變數來源。我們總想找到“對的人”閤作，但現實是，我們必須與形形色色的人共事、生活。本書將探討如何處理那些意見相左、立場對立的群體。 核心在於區分“觀點”和“人本身”。它將指導讀者如何建立起一種強大的精神屏障，使其在聆聽反對意見時，能夠專注於信息本身，而不是將這些意見視為對個人價值的攻擊。 更進一步，書中將深入探討“影響力場”的構建。這不是通過製造衝突來確立地位，而是通過展示一種內在的、高度的自洽與穩定，使他人自然而然地願意靠近和傾聽。這種心法強調的是“吸引力法則”在實際應用中的轉化：你展示齣的開放性、清晰的邊界感以及對共同利益的關注，最終會促使閤作關係趨於穩定，實現真正的“水到渠成”——即在沒有劇烈摩擦的情況下，目標自然達成。 結語：抵達理想人生的內生驅動力 最終，本書所引導的，是一種內生的、穩定的力量。它不是嚮外部世界索要一個完美的結果，而是培養一種應對任何外部環境都能保持從容的內在操作係統。 這本書旨在成為一本關於“動態平衡”的指南。它教導我們，真正的強大，不在於你能夠拒絕多少請求，而在於你能夠精準地選擇對哪些讓步，從而為你真正渴望的事物贏取最大的空間。它鼓勵讀者放下對“非黑即白”的執念，擁抱復雜性，將每一次看似艱難的抉擇，都轉化為通往個人理想生活藍圖的一次精確導航。閱讀此書，是開啓一場重新定義個人邊界、重塑人際互動模式，並最終將渴望轉化為現實的深度旅程。

作者簡介

吉田照幸

　　1969年齣生於日本福岡縣，在山口縣長大。1993年進入NHK。在NHK Enterprise擔任執行製作人。主要參與瞭《業餘歌唱大賽》、《小朝駕到》等娛樂性節目，錶現齣色。後來派任到廣島支局，再轉調到節目開發部，2004年企劃瞭《菜鳥薪鮮人》，並擔任之後係列作品的導播。不但以另類的節目內容深得觀眾喜愛，另一方麵他的節目也首次成功潛入TANITA食堂，以及Google總公司，他還硬是邀請瞭日産汽車的執行長卡洛斯．戈恩（Carlos Ghosn）在短劇中客串，引起討論。

　　2011年擔任《劇場版 菜鳥薪鮮人（笑）》的編劇與導演，連續於第35屆、36屆艾美奬喜劇類節目（在日本是史無前例）奬項提名。2013年春季破例被藉調擔任晨間劇《小海女》的導演。

　　近年來參與瞭《隔壁的誌村》、《洞窟大叔》、《富士傢族》、《獄門島》等搞笑節目、喜劇、連續劇等作品，更在2016年11月上映、改編自東野圭吾暢銷破百萬冊的小說《疾風迴鏇麯》電影版擔任導演及編劇。

　　他著有暢銷書《成為有趣人的55條說話公式：日本最幽默導演教你用「聊天」提升人際魅力，讓你職場、情場、交友、演講、自我介紹……處處無往不利！》。

譯者簡介

葉韋利 Lica Yeh

　　1974年生，水瓶座。
　　現為專職主婦譯者，熱愛翻譯工作。
　　享受低調悶騷的文字cosplay與平凡充實的生活。

　　譯者葉韋利工作筆記FB專頁：www.facebook.com/licaworks
 

前言

　　在一間跨國品牌的連鎖咖啡店裏。
　　中年男子與年輕女店員之間的對話。

　　「我要一杯綜閤咖啡。」
　　「不好意思，我們沒有綜閤咖啡。」
　　「沒有綜閤咖啡？那美式好瞭。」
　　「美式咖啡嗎？我們的美式是在濃縮咖啡Expresso 裏加入熱水……」
　　「Expresso 不是很苦那種嗎？」
　　「那麼，您可以試著加點鮮奶來降低苦味。」
　　「妳說咖啡歐蕾啊？」
　　「呃，我們沒有咖啡歐蕾……。含鮮奶的有拿鐵、摩卡、卡布其諾這幾種……」

　　這是我製作的節目《隔壁的誌村》裏頭的一小段短劇。

　　內容是一位飽受風霜的上班族（由誌村健飾演），「咖啡」隻知道綜閤咖啡跟美式咖啡的他，到瞭一間時髦的跨國連鎖咖啡店，想點杯飲料卻頻頻碰壁。

　　「哦哦哦，確實有這種狀況！」相信不少人會這麼想吧？

　　這齣短劇的內容包含瞭日常生活中常見到的類似笑料，以及誌村健飾演的中高齡上班族的無奈。

　　然而，觀察現實生活不免納悶，為什麼人總是不妥協呢？

　　其實大叔在聽到店員說明時，隻要多問一句：「那是什麼？」很可能就知道跟自己一開始想點的綜閤咖啡差不多；店員也一樣，隻要說「跟綜閤咖啡是一樣的」或是迴答「要綜閤咖啡嗎？」然後端齣跟綜閤咖啡同樣的商品，就能讓顧客滿意瞭，卻不知為何要如此堅持商品名稱。如果雙方都能稍微妥協，或許大叔能順利喝到「綜閤咖啡」，店傢也能多少提升一點營業額呀……。

　　這樣的狀況在日常生活中確實屢見不鮮。

　　同事說：「這個企劃案請你給點意見。」指齣需要改善的地方後，「但是這個企劃的目的就是這樣呀！」對方反而生氣瞭。既然說「想聽聽看意見」，乖乖聽完不就好瞭嗎？另一方的想法是：「是你拜託我提齣建議，乾嘛還生我的氣啊？」

　　夫妻、情侶之間也是，「洗衣服的時候一定要加衣物柔軟精！」、「不用啦，隻要洗毛衣或者比較細緻的衣物再加就好。」類似這樣，常為瞭芝麻綠豆大的小事爭執。

　　如果是影響自己人生的重大要事，那倒另當彆論，但要是「這種事情無所謂啦」的狀況，隻要簡單講一句「好，我知道瞭。」就行啦。

　　在無關痛癢的事情上就算再拚，最後也隻會錯過真正的重點。

　　話雖然這麼講，但過去的我也是個「不輕易妥協」的人， 吃瞭不少苦頭……
 
　　．正因為「妥協」纔能順利

　　我的職稱是ＮＨＫ Enterprise 的執行製作人。話說迴來，實際上的工作就是導播。多年來，我都在現場統籌拍攝連續劇及短劇。《菜鳥薪鮮人》、《小海女》、《隔壁的誌村》等節目，或許各位也曾看過。每個節目都很有特色，託大傢的福也深得眾人喜愛。

　　連續劇方麵，我參與瞭《洞窟大叔》及《富士傢族》，很榮幸都曾獲奬。

　　此外，二○一六年我受邀對外支援，執導由東野圭吾暢銷小說改編的電影《疾風迴鏇麯》。

　　任職於公司裏，還能以個人名義獲得其他人認同來洽談閤作，真的讓我備感光榮。

　　講瞭這些，或許會讓人覺得我是個非常有個性、凡事堅持且一闆一眼的人，實際上根本不是。

　　拍攝電影外景時，一遇到睏難我就馬上說：「太難瞭嗎？那就算啦。」一開始甚至惹得第一次閤作的電影工作人員惱怒：「不要這麼輕易妥協呀！」（可是辦不到的事就是辦不到呀，說不定有其他更好的方法呢。）

　　那麼，究竟為什麼齣現目前這種狀況呢？

　　我想，秘訣就在於並非「展現自我」，不如說是「妥協力」的關係。

　　其實我在製作節目以及創作時，總會提醒自己要「妥協」。

　　如果不「妥協」，就會永遠在自己的框架中工作。沒辦法跳脫自己的創意框架，一輩子隻會做齣相同的事情，久而久之還會失去立足點。

　　另一方麵，正因為「妥協」，纔能展現齣個性有新的創作。這麼一來，獲得其他人的認同，工作也更順利。不僅如此，當放下自己過去的成績，就能邁齣下一步，不斷拓展可發揮的領域。

　　聽起來很玄妙，但的確如此。

　　正因為瞭解這個道理，在展現「自我」時，我總會提醒自己「要妥協、要妥協」。

　　或許有人心想：「你講是這樣講啦，但我可不買帳。」那麼，請一定要讀讀這本書。

　　我想聊聊實際拍攝跟製作現場的趣事，同時告訴你：「為什麼需要『妥協力』？」

　　在「前言」的最後，容我再說一句。

　　不順利的時候，重復相同的努力也是枉然。

　　得要有不同的嘗試。

　　希望各位在讀完本書後，都能輕輕鬆鬆，享受前所未有的工作樂趣及成果。
 

我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」
 
本書中透過我個人的經驗談，將「妥協」的對象設定為下列三者。

．環境──公司組織的限製、意料之外的狀況、問題。
．他人──工作或私底下的人際關係。
．自我．資曆──經驗、自尊、自我、認同的需求、缺點。

因為在這三方麵的妥協，讓我自然而然達到瞭過去即使努力到快吐血也無法高攀的境界。

看到這裏，有人想到其實自己身邊也有這類「不妥協的人」，或者根本自己就是這種一意孤行的人，在心裏捏把冷汗。那麼，在這一章裏就提齣各式各樣的情境，看看「不妥協的人」與「認為應該妥協的人」的反應，來說明為什麼需要有「妥協力」。
 
【不妥協的人１】

堅持自己的行事風格、想法、企劃等等
 
例如，一旦覺得「這個很好笑」就不聽其他人的意見，一意孤行的人。「我的想法不太一樣。」有人提齣其他想法時，他會立刻反駁：「哎唷！你不懂啦，這就是有趣的地方！」甚至惱羞成怒，彆人看瞭自然什麼也不想多說。

在工作的推動上，也有人很執著於既定的做法。

一個企劃案在剛開始的階段，或許需要有一套作業準則，但實際上軌道之後，有時就不再需要那些步驟。

於是：
「這部分已經不需要瞭。」

提齣這個建議後，對方立刻氣得破口大罵：「可是一開始說是必備呀！」

既然現在不需要花這個工夫，可以把時間省下來，放在其他更重要的事項上呀……。對方或許真的很拚命，但似乎努力的方嚮不太對。遇到這種人，我也差點忍不住脫口而齣：「你再這樣連女朋友都交不到啦！」

這些敘述看起來都像是管理階層的抱怨，其實不然。因為過去的我就是這副德性。

堅持自己的做法，提齣的企劃案都沒通過。

好不容易通過的提案，結果距離成功八字也沒一撇。

在這種窘境下，當時我曾思索，要是下一次提案再沒通過，就要辭掉在ＮＨＫ的工作。

反倒我的成名作《菜鳥薪鮮人》是因為聽瞭同學的一句話而産生的靈感。參加同學會時，我問同學：「想在ＮＨＫ看到什麼節目？」對方說：「想看看短劇耶。」過去我對短劇沒什麼興趣，但既然有人說「想看短劇」，這個方嚮似乎能有些作為。話說迴來，如果跟民營電視颱的綜藝節目做同樣的事情就沒意思瞭。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字《妥協不是認輸，而是將想要的贏到手：日本最有趣導演水到渠成的工作與人際心法，助你獲得理想的人生！》光聽起來就充滿瞭智慧和趣味。我一直覺得，很多時候我們對“妥協”的理解太過於狹隘，總覺得它意味著一種損失，一種失敗。然而，這本書卻提齣瞭一個完全不同的概念——妥協是為瞭“將想要的贏到手”，這是一種更積極、更主動的態度。我非常好奇，這位“日本最有趣導演”是如何在他的職業生涯中實踐這一點的？他的“水到渠成”的心法，究竟是怎樣的技巧和心態，能夠讓他在復雜的工作和人際關係中遊刃有餘，最終實現“理想的人生”？我期待書中能夠分享一些真實的案例，讓我們看到這些心法是如何在實踐中發揮作用的。比如，在麵對項目中的分歧時，他如何通過“贏的妥協”來化解矛盾，同時又能夠推進自己的想法；或者是在團隊閤作中，他如何讓不同意見的人都感到被尊重，並且最終朝著共同的目標前進。這不僅僅是關於如何與人相處，更是關於一種更高明的生存智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題確實吸引人，"妥協不是認輸，而是將想要的贏到手"，這句話本身就充滿瞭智慧的張力。我一直覺得，生活中的許多睏境，往往不是因為我們不夠努力，而是因為我們太過於執著於單一的解決方案，不懂得靈活變通。很多時候，我們所認為的“堅持”其實是固步自封，而所謂的“妥協”，在一些人眼裏是軟弱的錶現，但這本書似乎顛覆瞭這種認知，將其解讀為一種更高明的策略。我很好奇，一位“日本最有趣導演”是如何將這種理念融入到他的工作和人際交往之中的？他又是如何做到“水到渠成”地運用這些心法，最終“獲得理想的人生”的？這種“有趣”的導演，想必他的分享方式也會彆齣心裁，不會是那種枯燥乏味的理論堆砌。我期待著書中能有一些生動的故事，一些鮮活的案例，能夠讓我看到這些抽象的“心法”是如何在真實的場景中發揮作用的。尤其是“將想要的贏到手”這一點，這聽起來就像是一種神奇的煉金術，如何在妥協中獲得更多，而不是失去，這是我非常渴望瞭解和學習的。這本書似乎提供瞭一個全新的視角，來審視我們日常生活中那些看似微不足道的選擇，以及它們如何最終纍積成我們的人生軌跡。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字——《妥協不是認輸，而是將想要的贏到手》——真的打中瞭我的痛點。我常常在工作和生活中感到一種無力感，總是在各種矛盾和衝突中掙紮，有時候為瞭息事寜人，選擇瞭妥協，但事後又會後悔，覺得仿佛失去瞭什麼重要的東西。但這句話，“將想要的贏到手”，瞬間點燃瞭我內心的希望。這是一種多麼積極的思考方式啊！它告訴我，妥協並非終點，而是一種手段，一種可以導嚮最終勝利的策略。我特彆期待書中能分享這位“日本最有趣導演”是如何在現實生活中運用這種理念的。我猜想，他一定有過非常多充滿戲劇性的經曆，纔能總結齣如此精闢的“工作與人際心法”。“水到渠成”這個詞也讓我充滿瞭好奇，我希望能從中學習到如何在不刻意為之的情況下，讓事情自然而然地朝著有利的方嚮發展。這不僅僅是關於技巧，更是關於一種心態的轉變，一種從被動應對到主動掌握的轉變。這本書就像是一盞明燈，照亮瞭我前行的迷茫，讓我看到瞭在睏境中找到齣路的可能，並且是以一種更加智慧、更加主動的方式。

评分☆☆☆☆☆

“妥協不是認輸，而是將想要的贏到手”——讀到這句話，我腦海裏立刻閃過瞭無數個我曾經因為不懂得如何“贏”地妥協而錯失良機的瞬間。我一直以為，在人際交往和工作中，堅持自我和妥協似乎是截然對立的兩種狀態，要麼堅持到底，要麼就得放棄部分訴求。但這本書的標題卻提齣瞭一個全新的維度，它讓我意識到，真正的智慧可能在於如何將這兩者巧妙地結閤起來，如何在看似退讓中，實則悄無聲息地推進自己的目標。一位“日本最有趣導演”的視角，更是讓人充滿期待。我好奇他如何用非傳統的方式，去解讀這些與我們日常生活息息相關的議題。他的“水到渠成”的工作與人際心法，聽起來就充滿瞭禪意和效率，仿佛是一種秘而不宣的東方智慧。我非常想知道，在麵對棘手的閤作對象，或者是在激烈的項目競爭中，他會如何運用這些心法，做到既不得罪人，又能達成自己的目標，最終“獲得理想的人生”。這本書似乎提供瞭一種更優雅、更具策略性的生活方式。

评分☆☆☆☆☆

我最近被一本新書的封麵和書名深深吸引住瞭，它叫做《妥協不是認輸，而是將想要的贏到手》。老實說，我一直以來都對“妥協”這個詞心存芥蒂，總覺得它帶有某種程度的放棄和退讓。然而，這本書的標題卻給瞭我一種全新的解讀，它將妥協升華為一種積極的、主動的策略，一種“將想要的贏到手”的藝術。這讓我不禁開始反思，在我過往的人生中，有多少次因為不懂得“贏”的妥協而錯失瞭更好的機會？書的副標題也很有意思，“日本最有趣導演水到渠成的工作與人際心法，助你獲得理想的人生！”“有趣”的導演，這本身就預示著書中內容一定不會沉悶，或許會充滿瞭日本獨特的匠人精神和幽默感。我特彆好奇，“水到渠成”這個詞在這裏的應用，意味著一種自然而然、毫不費力的狀態，但背後一定蘊含著深厚的智慧和技巧。如何在復雜的工作和人際關係中，達到這樣一種“水到渠成”的境界，讓一切都變得順遂而有成效，這正是我目前最需要學習的。這本書似乎像是一張藏寶圖，指引著通往“理想的人生”的道路，而“贏的妥協”就是那把開啓寶藏的金鑰匙。