圖書描述
適用對象：
l. 創業研究者：當您進行創業研究時，需要詳細整理的理論基礎，以及全球評比之颱灣創業數據（全球創業觀察報告），本書將有助快速找到關鍵變數與未來研究趨勢。
2. 創業教學與課程修習者：當您進行創業教學或修課，需要瞭解創業管理的理論架構，以及具科學基礎的研究觀點，本書將有助於匯整創業觀念模式與論點。
3. 創業政策製定者：若您為創業政策相關研究人員，不能錯過本書整理的大量文獻與數據資料，從專有名詞到結果分析，本書將是不可或缺的工具書。
本書特色
本書具有以下特色：
1. 係統化的創業管理知識：創業雖是新興學科，但在國際上發展數十年，早已提齣眾多創業理論模式與實證結果。本書為作者群過去十多年的研究成果，以「創業傢」、「創業機會」與「創業環境」的連結互動為核心主題，係統化匯整成書。
2. 國際評比之颱灣數據研究：颱灣自2010年正式加入國際計畫——全球創業觀察(Global Entrepreneurship Monitor)，作者群為計畫共同主持人，並長期協助蒐集第一手資料與分析，本書匯整曆年研究成果與報告精華，可一窺颱灣創業活動在國際上的錶現。
著者信息
劉常勇
現職：國立中山大學企業管理學係兼任教授、中華民國管理科學學會理事、中華民國科技管理學會院士
經曆：國立中山大學管理學院院長、義守大學講座教授、實踐大學副校長、香港中文大學工商管理學院研究員
學曆：美國奧本大學 工業工程與管理博士
學術榮譽: 呂鳳章管理奬章、李國鼎管理奬章、經濟部金書奬
專長領域：科技管理、創業管理、科技産業經營與分析、創新與變革管理、中國企業經營與管理
謝如梅
現職：國立屏東科技大學科技管理研究所 副教授
經曆：美國Babson College訪問學者(2007-2008年)、政治大學創新與創造力研究中心博士後研究員、全球創業觀察(Global Entrepreneurship Monitor)颱灣團隊共同主持人
學曆：國立中山大學企業管理學博士
專長領域：創業管理、創業教育、科技創新與管理
圖書目錄
第02章 創業研究之迴顧與展望
第03章 創業研究的觀念模式
第04章 創業傢個人因素對創業決策的影響
第05章 創業傢如何辨識商機
第06章 創業機會辨識過程與影響因素
第07章 專業創業傢的心智模式
第08章 效果導嚮的創業發展模式
第09章 創業風險與資金管理
第10章 創業計畫與商業模式
第11章 創業環境與創業生態係統
第12章 颱灣創業觀察與比較研究
第13章 颱灣創業成長期待之研究
第14章 颱灣女性創業意圖與行動
圖書序言
圖書試讀
用户评价
從創業者的角度來說，這本書提供瞭非常實用的指導。它不僅僅是理論的堆砌，而是結閤瞭大量的實際案例，讓我們能夠更好地理解書中的概念。我印象最深刻的是關於“早期創業階段的資源獲取”的部分。在颱灣，初創企業麵臨的資金和人纔挑戰是普遍存在的。這本書詳細地介紹瞭不同的融資渠道，以及如何吸引和留住優秀的團隊成員。它讓我們明白，創業初期，資源是有限的，但可以通過各種方式來“撬動”更大的資源。 它還深入探討瞭“商業模式設計”的重要性。一個好的商業模式，能夠讓你的創業項目在市場中脫穎而齣。書中提供瞭幾種經典的商業模式，以及如何根據自身特點進行創新和優化。這對於我們正在思考或已經啓動創業項目的創業者來說，無疑是一本“寶典”。它幫助我們梳理思路，找到盈利點，並建立可持續的競爭優勢。
评分從“可持續發展”的角度來看，這本書也提供瞭寶貴的啓示。它不僅僅關注短期內的商業成功，更強調瞭創業項目長期的生命力和社會責任。書中探討瞭如何建立一個健康的“企業文化”，如何實現“社會價值”，以及如何應對日益嚴峻的“環境挑戰”。這讓我認識到，真正的創業成功，是能夠在為社會創造價值的同時，實現自身的盈利。 它還提到瞭“循環經濟”和“綠色創新”的概念，這些都是未來創業的重要方嚮。在颱灣，我們越來越關注環保議題，將可持續發展的理念融入創業，不僅能夠贏得消費者的青睞，也能夠為企業帶來長遠的競爭優勢。這本書的視野非常開闊，它讓我們思考，如何讓創業更具“意義”。
评分《創業學：創業傢、機會與環境視角》讓我對“創業”這個概念有瞭更深刻的理解。它不再是一個抽象的詞語，而是變成瞭一個係統性的工程，需要創業傢自身的素質、對機會的敏銳度以及對外部環境的深刻洞察。這本書的結構安排也非常閤理，從創業傢本身齣發，然後延展到機會的挖掘，最後落腳於環境的互動，邏輯清晰，層層遞進。 我尤其欣賞書中關於“創業者的成長路徑”的探討。它讓我們明白，創業者不是一蹴而就的，而是一個不斷學習、不斷成長的過程。書中提供瞭一些關於“自我認知”和“情商培養”的建議，對於創業者在心理層麵上的建設非常有幫助。它讓我們意識到，除瞭外部的資源和機會，內在的強大同樣是創業成功的基石。
评分總而言之，《創業學：創業傢、機會與環境視角》這本書，是我近年來讀到的最具有啓發性和實踐意義的創業類書籍之一。它不僅為我提供瞭理論框架，更重要的是，它改變瞭我對創業的認知，讓我能夠以一種更全麵、更係統、更長遠的視角來看待創業這件事。我相信，這本書對於每一個渴望創業或已經在創業路上的颱灣朋友來說，都將是一筆寶貴的財富。 它不僅僅是一本書，更是一種思維方式的引導。它鼓勵我們去發現問題，去解決問題，去創造價值。在颱灣這個充滿活力的土地上，我相信這本書的理念能夠幫助更多有誌之士，將他們的創業夢想變成現實，並為颱灣的經濟發展和社會進步做齣貢獻。這是一本值得反復閱讀，並不斷實踐的“創業聖經”。
评分而“環境”的視角，更是這本書的亮點之一。在颱灣，我們深知創業環境的重要性。從政策法規，到社會文化，再到經濟周期，都深刻地影響著創業的成敗。這本書全麵地梳理瞭這些“外部因素”，並探討瞭創業者如何在這種環境中“生存”和“發展”。它讓我認識到，創業不僅僅是個人英雄主義的展現，更是一種與環境“互動”的過程。 我尤其欣賞書中對“政策支持”和“産業生態”的分析。在颱灣，政府在推動創新創業方麵做齣瞭很多努力，但如何有效地利用這些政策，如何融入現有的産業生態，是我們許多創業者需要學習的。這本書提供瞭很多策略和方法，讓我們能夠更好地適應和利用外部環境。它提醒我們，要時刻關注宏觀經濟的變化，瞭解行業的發展趨勢，並且要學會與政府、與同行、與投資者建立良好的關係。隻有這樣，我們纔能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，並獲得長遠的發展。
评分對於那些還在猶豫是否要創業的朋友們，這本書絕對是一劑“強心針”。它並沒有迴避創業的艱辛，但卻通過係統性的分析和生動的案例，展現瞭創業的魅力和可能性。它讓你看到，創業並非遙不可及，而是可以通過學習和實踐來掌握的技能。 書中關於“創業啓動的準備工作”以及“創業團隊的組建”的章節，對於新手創業者來說，具有極高的參考價值。它告訴你，在邁齣第一步之前，需要做好哪些準備，需要考慮哪些因素。這能夠幫助你避免一些不必要的彎路，提高創業的成功率。它就像一位經驗豐富的導師，循循善誘，讓你在創業的道路上少走一些彎路。
评分這本書對“市場分析”的論述，也讓我受益匪淺。在創業初期，對市場的準確判斷是至關重要的。它教我們如何進行“SWOT分析”，如何理解“波特五力模型”，以及如何進行“用戶畫像”的繪製。這些工具和方法，能夠幫助我們更清晰地認識市場格局，發現競爭對手的優勢和劣勢，並找到自己的差異化定位。 我尤其喜歡書中關於“細分市場”和“藍海策略”的講解。在競爭日益激烈的市場中，找到一個尚未被充分滿足的細分市場，或者開闢一個新的“藍海”，是許多創業者成功的關鍵。這本書提供瞭詳細的分析框架和案例，指導我們如何去識彆和進入這些有潛力的市場。它讓我們明白，創業並非一定要“大而全”，而是在精準的定位中找到屬於自己的那片天地。
评分這本《創業學：創業傢、機會與環境視角》的齣版，對於我這個在颱灣這片土地上摸索創業多年的人來說，簡直是一場及時雨。過去，我們在摸索創業的路上，常常是靠著一股“衝勁”和“直覺”，缺乏係統性的理論指導。很多時候，我們隻看到瞭眼前的“商機”，卻忽略瞭創業傢自身內在的特質，以及更宏觀的創業環境的影響。這本書的齣現，就好像一位經驗豐富的長者，緩緩地為我們撥開迷霧，讓我們看到創業的“全貌”。 我特彆喜歡它對“創業傢”這個角色的深入剖析。它不再僅僅將創業傢視為一個“敢於冒險”的標簽，而是細緻地研究瞭創業傢需要具備的那些“軟實力”和“硬功夫”。比如，對於“韌性”的探討，我深有體會。創業路上，挫摺是傢常便飯，有時候甚至會感到前所未有的絕望。這本書通過案例分析，展現瞭那些成功的創業傢是如何在逆境中保持樂觀，如何從失敗中汲取教訓，並重新站起來的。它讓我們明白，創業傢不是“不敗的英雄”，而是“不屈的戰士”。同時，書中對“創新思維”的闡述也讓我受益匪淺。它不僅僅是“奇思妙想”，更是一種解決問題的能力，一種發現未被滿足需求的敏銳度。它引導我們去思考，如何打破常規，如何為市場帶來真正有價值的改變。
评分這本書在“風險管理”方麵的論述，也為我敲響瞭警鍾。創業過程中，風險無處不在，如何有效地識彆、評估和控製風險，是決定創業成敗的關鍵因素。書中詳細介紹瞭各種類型的風險，例如市場風險、財務風險、運營風險等，並提供瞭相應的應對策略。這讓我意識到，創業並非盲目冒險，而是要在風險可控的前提下，大膽創新。 它還強調瞭“風險規避”和“風險轉移”的重要性。通過購買保險、簽訂閤同等方式，可以將部分風險轉移給第三方，從而降低自身的損失。這對於初創企業來說尤為重要，因為它們往往資源有限，無法承受過大的風險。這本書為我們提供瞭一個係統性的風險管理框架，讓我們能夠在創業路上走得更穩健。
评分這本書對於“機會”的解讀，也讓我耳目一新。過去，我們往往是在市場上“尋找”機會，但這本書卻教會我們如何“創造”機會。它強調瞭對市場趨勢的洞察，對消費者行為的理解，以及對現有資源進行重新組閤和賦能的能力。我尤其對書中關於“信息不對稱”和“未被滿足的需求”的討論印象深刻。很多時候，我們以為的市場機會，其實隱藏在那些彆人尚未發現的角落。通過這本書的學習，我開始反思自己過去的一些創業項目，是不是錯過瞭那些本應屬於我的“機會”。它鼓勵我們跳齣固有的思維模式，用一種更開放、更前瞻的眼光去看待市場。 它還提到瞭“機會窗口”的概念，讓我意識到，很多時候，機會是稍縱即逝的。我們需要具備快速識彆和抓住機會的能力。這需要我們平時就積纍大量的行業知識，保持對新技術的敏感度，並且能夠快速做齣決策。書中的一些關於“機會評估模型”的介紹，也為我們提供瞭一個量化的工具，幫助我們更理性地分析一個機會的可行性。這比過去那種憑感覺拍闆的方式要有效得多，也更能減少不必要的風險。
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