創業學：創業傢、機會與環境視角 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 創業學
• 創業傢精神
• 創業機會
• 創業環境
• 創新
• 商業模式
• 風險管理
• 戰略管理
• 市場分析
• 創業實踐

創業需要大量實作與實務經驗，但缺乏科學研究的直覺經驗，難以被推廣與復製。本書從理論端齣發，讓創業不再隻是少數成功典範的經驗談，而是可驗證的專業知識。

　　適用對象：
　　l.  創業研究者：當您進行創業研究時，需要詳細整理的理論基礎，以及全球評比之颱灣創業數據（全球創業觀察報告），本書將有助快速找到關鍵變數與未來研究趨勢。

　　2. 創業教學與課程修習者：當您進行創業教學或修課，需要瞭解創業管理的理論架構，以及具科學基礎的研究觀點，本書將有助於匯整創業觀念模式與論點。

　　3. 創業政策製定者：若您為創業政策相關研究人員，不能錯過本書整理的大量文獻與數據資料，從專有名詞到結果分析，本書將是不可或缺的工具書。

本書特色

　　本書具有以下特色：

　　1. 係統化的創業管理知識：創業雖是新興學科，但在國際上發展數十年，早已提齣眾多創業理論模式與實證結果。本書為作者群過去十多年的研究成果，以「創業傢」、「創業機會」與「創業環境」的連結互動為核心主題，係統化匯整成書。

　　2. 國際評比之颱灣數據研究：颱灣自2010年正式加入國際計畫——全球創業觀察(Global Entrepreneurship Monitor)，作者群為計畫共同主持人，並長期協助蒐集第一手資料與分析，本書匯整曆年研究成果與報告精華，可一窺颱灣創業活動在國際上的錶現。
 

《商業智慧的熔爐：現代企業傢的探索與實踐》 書籍簡介 在瞬息萬變的全球商業版圖中，企業傢精神如同永恒的火種，驅動著經濟的進步與社會的發展。然而，成功的創業絕非偶然，它是一場由洞察力、勇氣、堅韌不拔的執行力以及對復雜環境的深刻理解所交織而成的宏大敘事。《商業智慧的熔爐：現代企業傢的探索與實踐》旨在為所有心懷抱負、渴望在競爭中脫穎而齣的創業者、管理者和政策製定者，提供一套係統而深刻的認知框架與實操指南。本書超越瞭膚淺的“快速緻富”口號，深入剖析瞭驅動創新、構建可持續商業模式的核心要素。 第一部分：洞察力的鍛造——從模糊到清晰的商業畫布 成功的起點，在於能否準確地識彆並定義真正的市場痛點，而非僅僅追逐熱門概念。本書的第一部分聚焦於機會的本質與識彆的藝術。 第一章：時代的脈動與機會的雷達 本章深入探討瞭宏觀環境變化（如技術範式轉移、社會結構調整、全球供應鏈重構）如何孕育齣結構性的商業機會。我們不僅僅關注“做什麼”，更強調“為什麼現在”。通過引入“趨勢交叉分析法”，指導讀者如何將看似無關的趨勢點連接起來，發現尚未被主流市場注意到的“價值窪地”。書中詳述瞭情景規劃在早期機會評估中的關鍵作用，以及如何利用逆嚮工程思維，從用戶的深層、未被滿足的需求齣發，構建産品概念的原型。 第二章：最小可行性産品（MVP）的深度哲學 MVP的構建遠非簡單的功能堆砌。本章闡釋瞭MVP的真正意義在於學習效率的最大化。我們將分析不同行業中MVP形態的多樣性——從代碼到服務，從原型到用戶訪談。重點討論瞭“故事驅動”的原型設計，確保在投入大量資源前，核心價值主張已被市場驗證。此外，本章還引入瞭“失敗速度與學習麯綫”模型，教導創業者如何科學地衡量和管理早期的試錯成本。 第三章：價值捕獲的機製設計 擁有一個好的産品隻是第一步，如何設計一個能持續將創造的價值轉化為企業利潤的機製至關重要。本章係統梳理瞭商業模式畫布（BMC）的動態應用，並提齣瞭“價值網絡”的概念，強調企業生態係統的構建。我們將比較並分析基於訂閱、平颱、許可、以及數據驅動的多重收入流策略，並探討在不同生命周期階段，商業模式應如何進行靈活迭代和防禦性加固，以抵禦競爭者的模仿。 第二部分：執行的鋼鐵意誌——從藍圖到規模化的跨越 擁有遠見卓識後，如何將願景轉化為可執行、可擴展的運營體係，是區分夢想傢與實乾傢的試金石。 第四章：組建與賦能：人纔的磁場 創業團隊的早期構成是決定成敗的關鍵變量。本章摒棄瞭僵化的“完美創始人畫像”，轉而探討互補性技能矩陣的構建，以及如何通過清晰的願景和股權激勵機製，吸引到那些願意為共同目標承擔風險的“第一批信徒”。書中細緻分析瞭文化基因的植入——如何確保在快速擴張的過程中，核心價值觀不會被稀釋，並成為團隊決策的內在指南。 第五章：資本的智慧：融資的藝術與陷阱 融資不是目的，而是加速器。本章深度剖析瞭不同階段的資本結構——從天使投資到風險投資（VC）再到戰略投資（CVC）。我們詳細解析瞭估值背後的邏輯與博弈，幫助創業者理解投資人真正看重的是什麼。更重要的是，本書強調瞭資本效率的概念，教導如何在不同融資輪次中，以最小的稀釋換取最大的戰略價值，並警示瞭過度融資和錯誤投資者帶來的潛在風險。 第六章：增長的驅動力：規模化運營的係統工程 從初創到規模化是一個復雜的係統工程。本章聚焦於可預測的增長引擎的構建。我們詳細探討瞭數字營銷中的歸因模型、客戶終身價值（CLV）的精確計算，以及渠道擴張的邊際成本分析。書中特彆介紹瞭“飛輪效應”在運營中的應用，指導企業如何設計齣能夠自我強化的業務流程，從而實現非綫性的指數級增長，而非綫性的綫性增長。 第三部分：環境的校準——適應、影響與塑造外部世界 任何企業都不是真空中的存在。本部分將目光投嚮更廣闊的外部環境，探討企業如何與監管、社會和競爭格局共舞。 第七章：法律與閤規的防護網 在創新高速發展的領域，法律與監管往往滯後。本章提供瞭前瞻性閤規策略，指導創業者如何在遵守現有法規的同時，預判未來可能的監管方嚮。內容涵蓋知識産權保護（專利、商標、商業秘密）的構建，數據隱私（如GDPR、CCPA等）的基礎框架，以及閤同法在技術閤作與服務協議中的關鍵應用。 第八章：競爭的博弈與戰略定位 競爭分析不再是簡單的波特五力模型。本章引入瞭動態競爭理論，指導企業如何識彆“隱性競爭者”（那些可能顛覆你的替代性技術或商業模式的參與者）。我們探討瞭藍海戰略的實戰操作，以及如何在紅海市場中通過差異化和鎖定效應（Lock-in Effect）建立難以逾越的競爭壁壘。 第九章：企業的社會責任與長期韌性 現代企業必須承擔超越股東利益的責任。本章將環境、社會和治理（ESG）標準融入核心戰略，探討共享價值創造的理念。書中分析瞭供應鏈的透明度管理、可持續發展目標（SDGs）與商業模式的對齊，以及如何通過積極的社區參與和負責任的商業行為，增強企業的長期韌性（Resilience）和品牌信譽。 結語：創業的迭代人生 本書的最終目標是培養一種持續學習和適應的思維模式。創業是一場沒有終點的馬拉鬆，成功的企業傢是那些永遠保持好奇心、勇於解構自己既有成功模式，並不斷在商業智慧的熔爐中重塑自我的人。 本書匯集瞭來自全球頂尖商學院的案例分析、資深投資人的實戰經驗，以及成功連續創業者的深度訪談，為讀者提供瞭一個全麵、務實且具有前瞻性的創業實踐指南。

作者簡介

劉常勇

　　現職：國立中山大學企業管理學係兼任教授、中華民國管理科學學會理事、中華民國科技管理學會院士
　　經曆：國立中山大學管理學院院長、義守大學講座教授、實踐大學副校長、香港中文大學工商管理學院研究員
　　學曆：美國奧本大學 工業工程與管理博士
　　學術榮譽: 呂鳳章管理奬章、李國鼎管理奬章、經濟部金書奬
　　專長領域：科技管理、創業管理、科技産業經營與分析、創新與變革管理、中國企業經營與管理
　　
謝如梅

　　現職：國立屏東科技大學科技管理研究所 副教授
　　經曆：美國Babson College訪問學者(2007-2008年)、政治大學創新與創造力研究中心博士後研究員、全球創業觀察(Global Entrepreneurship Monitor)颱灣團隊共同主持人
　　學曆：國立中山大學企業管理學博士
　　專長領域：創業管理、創業教育、科技創新與管理
 

第01章　緒論
第02章　創業研究之迴顧與展望
第03章　創業研究的觀念模式
第04章　創業傢個人因素對創業決策的影響
第05章　創業傢如何辨識商機
第06章　創業機會辨識過程與影響因素
第07章　專業創業傢的心智模式
第08章　效果導嚮的創業發展模式
第09章　創業風險與資金管理
第10章　創業計畫與商業模式
第11章　創業環境與創業生態係統
第12章　颱灣創業觀察與比較研究
第13章　颱灣創業成長期待之研究
第14章　颱灣女性創業意圖與行動
 

评分☆☆☆☆☆

這本書對“市場分析”的論述，也讓我受益匪淺。在創業初期，對市場的準確判斷是至關重要的。它教我們如何進行“SWOT分析”，如何理解“波特五力模型”，以及如何進行“用戶畫像”的繪製。這些工具和方法，能夠幫助我們更清晰地認識市場格局，發現競爭對手的優勢和劣勢，並找到自己的差異化定位。 我尤其喜歡書中關於“細分市場”和“藍海策略”的講解。在競爭日益激烈的市場中，找到一個尚未被充分滿足的細分市場，或者開闢一個新的“藍海”，是許多創業者成功的關鍵。這本書提供瞭詳細的分析框架和案例，指導我們如何去識彆和進入這些有潛力的市場。它讓我們明白，創業並非一定要“大而全”，而是在精準的定位中找到屬於自己的那片天地。

评分☆☆☆☆☆

《創業學：創業傢、機會與環境視角》讓我對“創業”這個概念有瞭更深刻的理解。它不再是一個抽象的詞語，而是變成瞭一個係統性的工程，需要創業傢自身的素質、對機會的敏銳度以及對外部環境的深刻洞察。這本書的結構安排也非常閤理，從創業傢本身齣發，然後延展到機會的挖掘，最後落腳於環境的互動，邏輯清晰，層層遞進。 我尤其欣賞書中關於“創業者的成長路徑”的探討。它讓我們明白，創業者不是一蹴而就的，而是一個不斷學習、不斷成長的過程。書中提供瞭一些關於“自我認知”和“情商培養”的建議，對於創業者在心理層麵上的建設非常有幫助。它讓我們意識到，除瞭外部的資源和機會，內在的強大同樣是創業成功的基石。

评分☆☆☆☆☆

這本書對於“機會”的解讀，也讓我耳目一新。過去，我們往往是在市場上“尋找”機會，但這本書卻教會我們如何“創造”機會。它強調瞭對市場趨勢的洞察，對消費者行為的理解，以及對現有資源進行重新組閤和賦能的能力。我尤其對書中關於“信息不對稱”和“未被滿足的需求”的討論印象深刻。很多時候，我們以為的市場機會，其實隱藏在那些彆人尚未發現的角落。通過這本書的學習，我開始反思自己過去的一些創業項目，是不是錯過瞭那些本應屬於我的“機會”。它鼓勵我們跳齣固有的思維模式，用一種更開放、更前瞻的眼光去看待市場。 它還提到瞭“機會窗口”的概念，讓我意識到，很多時候，機會是稍縱即逝的。我們需要具備快速識彆和抓住機會的能力。這需要我們平時就積纍大量的行業知識，保持對新技術的敏感度，並且能夠快速做齣決策。書中的一些關於“機會評估模型”的介紹，也為我們提供瞭一個量化的工具，幫助我們更理性地分析一個機會的可行性。這比過去那種憑感覺拍闆的方式要有效得多，也更能減少不必要的風險。

评分☆☆☆☆☆

而“環境”的視角，更是這本書的亮點之一。在颱灣，我們深知創業環境的重要性。從政策法規，到社會文化，再到經濟周期，都深刻地影響著創業的成敗。這本書全麵地梳理瞭這些“外部因素”，並探討瞭創業者如何在這種環境中“生存”和“發展”。它讓我認識到，創業不僅僅是個人英雄主義的展現，更是一種與環境“互動”的過程。 我尤其欣賞書中對“政策支持”和“産業生態”的分析。在颱灣，政府在推動創新創業方麵做齣瞭很多努力，但如何有效地利用這些政策，如何融入現有的産業生態，是我們許多創業者需要學習的。這本書提供瞭很多策略和方法，讓我們能夠更好地適應和利用外部環境。它提醒我們，要時刻關注宏觀經濟的變化，瞭解行業的發展趨勢，並且要學會與政府、與同行、與投資者建立良好的關係。隻有這樣，我們纔能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，並獲得長遠的發展。

评分☆☆☆☆☆

這本書在“風險管理”方麵的論述，也為我敲響瞭警鍾。創業過程中，風險無處不在，如何有效地識彆、評估和控製風險，是決定創業成敗的關鍵因素。書中詳細介紹瞭各種類型的風險，例如市場風險、財務風險、運營風險等，並提供瞭相應的應對策略。這讓我意識到，創業並非盲目冒險，而是要在風險可控的前提下，大膽創新。 它還強調瞭“風險規避”和“風險轉移”的重要性。通過購買保險、簽訂閤同等方式，可以將部分風險轉移給第三方，從而降低自身的損失。這對於初創企業來說尤為重要，因為它們往往資源有限，無法承受過大的風險。這本書為我們提供瞭一個係統性的風險管理框架，讓我們能夠在創業路上走得更穩健。

评分☆☆☆☆☆

從創業者的角度來說，這本書提供瞭非常實用的指導。它不僅僅是理論的堆砌，而是結閤瞭大量的實際案例，讓我們能夠更好地理解書中的概念。我印象最深刻的是關於“早期創業階段的資源獲取”的部分。在颱灣，初創企業麵臨的資金和人纔挑戰是普遍存在的。這本書詳細地介紹瞭不同的融資渠道，以及如何吸引和留住優秀的團隊成員。它讓我們明白，創業初期，資源是有限的，但可以通過各種方式來“撬動”更大的資源。 它還深入探討瞭“商業模式設計”的重要性。一個好的商業模式，能夠讓你的創業項目在市場中脫穎而齣。書中提供瞭幾種經典的商業模式，以及如何根據自身特點進行創新和優化。這對於我們正在思考或已經啓動創業項目的創業者來說，無疑是一本“寶典”。它幫助我們梳理思路，找到盈利點，並建立可持續的競爭優勢。

评分☆☆☆☆☆

總而言之，《創業學：創業傢、機會與環境視角》這本書，是我近年來讀到的最具有啓發性和實踐意義的創業類書籍之一。它不僅為我提供瞭理論框架，更重要的是，它改變瞭我對創業的認知，讓我能夠以一種更全麵、更係統、更長遠的視角來看待創業這件事。我相信，這本書對於每一個渴望創業或已經在創業路上的颱灣朋友來說，都將是一筆寶貴的財富。 它不僅僅是一本書，更是一種思維方式的引導。它鼓勵我們去發現問題，去解決問題，去創造價值。在颱灣這個充滿活力的土地上，我相信這本書的理念能夠幫助更多有誌之士，將他們的創業夢想變成現實，並為颱灣的經濟發展和社會進步做齣貢獻。這是一本值得反復閱讀，並不斷實踐的“創業聖經”。

评分☆☆☆☆☆

從“可持續發展”的角度來看，這本書也提供瞭寶貴的啓示。它不僅僅關注短期內的商業成功，更強調瞭創業項目長期的生命力和社會責任。書中探討瞭如何建立一個健康的“企業文化”，如何實現“社會價值”，以及如何應對日益嚴峻的“環境挑戰”。這讓我認識到，真正的創業成功，是能夠在為社會創造價值的同時，實現自身的盈利。 它還提到瞭“循環經濟”和“綠色創新”的概念，這些都是未來創業的重要方嚮。在颱灣，我們越來越關注環保議題，將可持續發展的理念融入創業，不僅能夠贏得消費者的青睞，也能夠為企業帶來長遠的競爭優勢。這本書的視野非常開闊，它讓我們思考，如何讓創業更具“意義”。

评分☆☆☆☆☆

對於那些還在猶豫是否要創業的朋友們，這本書絕對是一劑“強心針”。它並沒有迴避創業的艱辛，但卻通過係統性的分析和生動的案例，展現瞭創業的魅力和可能性。它讓你看到，創業並非遙不可及，而是可以通過學習和實踐來掌握的技能。 書中關於“創業啓動的準備工作”以及“創業團隊的組建”的章節，對於新手創業者來說，具有極高的參考價值。它告訴你，在邁齣第一步之前，需要做好哪些準備，需要考慮哪些因素。這能夠幫助你避免一些不必要的彎路，提高創業的成功率。它就像一位經驗豐富的導師，循循善誘，讓你在創業的道路上少走一些彎路。

评分☆☆☆☆☆

這本《創業學：創業傢、機會與環境視角》的齣版，對於我這個在颱灣這片土地上摸索創業多年的人來說，簡直是一場及時雨。過去，我們在摸索創業的路上，常常是靠著一股“衝勁”和“直覺”，缺乏係統性的理論指導。很多時候，我們隻看到瞭眼前的“商機”，卻忽略瞭創業傢自身內在的特質，以及更宏觀的創業環境的影響。這本書的齣現，就好像一位經驗豐富的長者，緩緩地為我們撥開迷霧，讓我們看到創業的“全貌”。 我特彆喜歡它對“創業傢”這個角色的深入剖析。它不再僅僅將創業傢視為一個“敢於冒險”的標簽，而是細緻地研究瞭創業傢需要具備的那些“軟實力”和“硬功夫”。比如，對於“韌性”的探討，我深有體會。創業路上，挫摺是傢常便飯，有時候甚至會感到前所未有的絕望。這本書通過案例分析，展現瞭那些成功的創業傢是如何在逆境中保持樂觀，如何從失敗中汲取教訓，並重新站起來的。它讓我們明白，創業傢不是“不敗的英雄”，而是“不屈的戰士”。同時，書中對“創新思維”的闡述也讓我受益匪淺。它不僅僅是“奇思妙想”，更是一種解決問題的能力，一種發現未被滿足需求的敏銳度。它引導我們去思考，如何打破常規，如何為市場帶來真正有價值的改變。