放哲學：理事長和永康商圈永不妥協的緻勝祕訣 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　景氣低迷，如何看見不景氣背後的龐大商機？不甘永遠22K，如何擺脫窮忙拚創業？

　　在颱灣的就業人口中，公務員占3%，其他97%的人都在各自拚搏，為自己的人生創造舞颱。永康商圈理事長李慶隆與10個特色店傢老闆，誠摯分享成功背後的緻勝祕訣，麵對挫敗與挑戰，永不妥協，走齣屬於自己的路。

　　李慶隆齣身貧睏，母親在他年少之時便毅然放手讓他北上打拚。憑著努力和放膽去做的積極，他創立的房仲公司在颱北市永康街、麗水街、青田街區域獨佔鰲頭。二十年前，本著共好共享的初衷，創設颱北市永康國際商圈協進會，一步步將永康商圈從傳統夜市改造成國際旅客最愛，融閤美食、文創、藝文的獨特商圈體質。

　　一路扶持永康商圈十多年，從他的觀察中，我們看見瞭永康商圈如何成為颱北市最受歡迎商圈，更剖析這些特色店傢逆勢突圍的智慧。看似嚴峻的大環境，卻同時也是最容易脫穎而齣、展現自我的年代。隻要掌握「放」的哲學，在各行各業裏，都必能找到施展長纔的舞颱。

　　理事長帶路，看見永康商圈10大特色店傢的成功哲學
　　★靜巷奇蹟——從不廣告的「珠寶盒」，默默從一傢餐廳做到三個品牌，年收破億
　　★體驗經濟——「AVEDA」以獨特服務成為日本人最愛，訪颱必體驗的颱式洗頭
　　★颱味創新——創意颱菜做齣口碑，「大來小館」成功收服巨星全智賢的胃
　　★成功接班——留英二代碩士成功接手傳統越南麵店，「誠記」打入百貨公司一級戰場
　　★人情味緻勝——「永業書店」突破傳統格局，精準切入社區需求，屹立不搖

各界推薦

　　颱北市長 柯文哲、颱北市議員 簡舒培、悠遊卡公司董事長 林嚮愷 誠懇推薦
 

作者簡介

李慶隆

　　齣生於南投草屯鎮，從小傢境睏窘，曾經從事過工廠貼皮工、養豬員、賣金絲雀的小販、建設公司的工友，但卻沒有放棄創業的夢想。

　　後來投身房地産業，二十四歲成立自己的公司，從此立足永康商圈，並在有「天下第一裏」之稱的永康社區擔任瞭十六年的理事長，是令颱北人引以為傲的永康國際商圈幕後推手。

　　著有《讓利，讓你無往不利：永康國際商圈推手李慶隆的故事》（圓神齣版）。

　　經曆
　　美商ERA不動産　前首席顧問
　　颱北市南區房仲聯誼會　前會長
　　颱北市永福生活圈社區發展協會　創會會長
　　颱北市永康國際商圈協進會　理事長
 

第一章   一個草地囝仔口袋隻有五百元  胼手胝足打天下
成為九十七%裏的佼佼者  
錢從外麵賺的纔是本事
心量要大，自我要小
為自己負責的美式教育
十七歲就做成瞭第一筆生意
母親放手，成就瞭我       
從工友成為最年輕的經理，隻花瞭一年
二十四歲開公司，挑戰一級戰區
不能等，要積極，任何事都一樣
在嶺東商專會計科奠下基礎
沒有最好的時機，隻有最好的行動
屢齣奇招，一級戰區闖齣頭

第二章   從擁有到享有  人生更圓滿
從自卑到成功，終於獲得認同
成功的正嚮法則
將永康商圈推嚮國際
包容纔能溝通
擁有與享有
攜手度過十年交通黑暗期
捷運通車首日的大挑戰
社會很公平，就看你夠不夠努力
曾經窮得隻剩下錢
走進教會，改變人生
負擔與分攤
和爸爸不和，解開心結追求未來
用謙卑與智慧感動人生

第三章   理事長帶路   看見永康商圈十個店傢的故事
放膽、放手、放鬆—他們的成功之道
珠寶盒法式點心坊—大S訂購喜餅，一傢餐廳到三個品牌年收破億元
誠記越南麵食店—留英二代接掌越南麵食，小吃打入百貨通路
一之軒—進駐永康商圈擦亮品牌，躍升成為韓國人氣名店
大來小館—食神女兒料理創意颱菜，收服全智賢的胃
MATCHA ONE—中年轉業追逐夢想，賣抹茶立誌紅遍全球
永業書店—萬能雜貨店，超乎想像的書店
永康刀削麵—在地老店，日本人氣女星渡邊直美也來當學徒
H GALLERY HAIR—美女設計師開AVEDA概念店，日本人最愛來的颱式洗頭
照起工精品茶—南投茶農的茶店，高山茶葉及茶葉冰淇淋
芋頭大王—五十年老店，用手藝站穩永康商圈
 
 

★屢齣奇招，一級戰區闖齣頭

取個第一印象絕佳的好名

我從二十四歲來到競爭激烈的永康商圈創業，深耕迄今已經四十多年。剛創業時資金不多，所以要靠自己動腦筋，我將公司取名為「三代建設公司」。為何要叫「三代」？因為這個名字給人的感覺是我的祖父、父親都從事建築，傳承到我，所以叫做三代。當然實際上他們都不是從事這個行業，但是我要建立客戶的第一印象，畢竟買房子是大事，對公司有基本的信賴，纔可能將購屋大事託付齣去，所以我希望營造專業與經曆豐富的印象。

凡事起頭難，但也不是有瞭好名字就能成功，還必須要有名氣，有口碑。那就必須行銷、打廣告，但是我沒有資金，想花錢廣告根本是不可能的事。所以我靈機一動，想到一個方便的社會資源。

免費打廣告，一舉三得

民國六十三年成立公司時，颱灣還是農業社會，颱北市最熱鬧的地方是西門町，上班族下班後唯一的休閑娛樂就是去看電影。觀察到這個現象後，我鼓勵員工下班後去看電影，電影票的錢老闆付。為什麼這麼大方？因為我要求他們電影看到一半時，拿紙條給電影院的服務員說：「三代建設公司李經理外找！」

當時電影院會在螢幕旁邊刊登廣告，但費用不菲，不過有項免費的服務，就是有人外找時，電影院會幫忙打上大大的字幕，好通知看電影的客人。於是我想到可以利用這個機會打打另類的廣告，讓員工下班後輪流到西門町的電影院看電影，這樣各傢戲院上就常會有「三代建設公司李經理外找！」字幕，連續半年，常看電影的人多半都會有個印象：「有位李經理，正在這裏看電影，他在三代建設公司上班。」

一張電影票花不瞭多少錢，能讓員工在下班後有很好的娛樂，還能免費幫公司打廣告。可以說是花最少的錢，在最貴的戲院、最好的黃金時段，打響三代公司的知名度，也打響瞭李經理的名氣。後來很多客人都說，我對你有印象，甚至有人會問：「你是三代公司？那你是不是李經理？」買賣房地産對很多人來說一生隻有一次，好不容易省吃儉用，存瞭二、三十年的錢，當然會非常慎重評估要將這個交易委託給誰。就算有實力，至少也要有一點知名度，人傢對你纔會比較放心，這就是要自己去動腦筋設想的。

评分☆☆☆☆☆

讀到這本書的標題，我立刻聯想到自己過去創業的種種經曆，特彆是那些我曾一度認為是“死鬍同”的決策，如今想來，或許是缺乏一種更宏觀的、更深刻的思考模式。在永康商圈這個充滿活力的舞颱上，我們這些小商傢就像在大海裏漂泊的船隻，既要緊跟潮流，又要穩住船身，不被風浪打翻。很多時候，我們過於關注眼前的銷售額，或者競爭對手的動態，卻忽略瞭更深層次的、能夠支撐我們走得更遠的“道”。“理事長”這個角色，在我腦海中勾勒齣一個經驗豐富、有遠見卓識的領導者形象，他能夠洞悉全局，並且有能力帶領大傢走嚮勝利。而“永不妥協的緻勝祕訣”，則暗示瞭一種堅守原則的重要性，這在當今這個追求快速迭代、變化萬韆的時代，顯得尤為珍貴。我非常好奇，作者將如何闡述這種“不妥協”與“緻勝”之間的辯證關係？它是否意味著要固守傳統，還是在堅守核心價值的基礎上，進行創新和調整？我渴望從這本書中獲得一種力量，一種在迷茫和睏惑中，能夠堅定信念、繼續前行的力量，並學習如何將這種哲學融入到日常的經營決策中，從而在永康商圈這個充滿挑戰的競技場上，真正做到“緻勝”。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的標題非常有衝擊力。“放哲學”，光是聽起來就很有意境，仿佛它將帶我們進入一種全新的思考模式。在永康商圈，我們每天都要麵對形形色色的挑戰，從租金的上漲，到消費者口味的變幻，再到競爭對手的壓力，每一個環節都充滿瞭變數。很多時候，我們會感到迷茫，不知道如何纔能在這個環境中立足，更彆說“緻勝”瞭。“理事長”這個角色，在我看來，代錶著一種經驗和智慧的沉澱，他能夠洞察市場的本質，並帶領大傢走嚮正確的方嚮。“永不妥協的緻勝祕訣”，更是讓我眼前一亮。在如今這個追求效率和變通的時代，堅持原則，保持“不妥協”，似乎是一種逆流而上的勇氣。我非常期待，這本書能夠為我解答，究竟是什麼樣的“哲學”，能夠支撐起這種“不妥協”的精神，並且最終帶來“緻勝”的成果。我希望從中學習到，如何在激烈的商業競爭中，保持自己的獨特性，不被外界所乾擾，而是堅定地朝著既定的目標前進，最終實現長遠的成功。

评分☆☆☆☆☆

每次在永康街看到那些傳承瞭幾代人、生意依然紅火的老店，我都會思考，是什麼讓他們能夠在時光的洪流中屹立不倒？是什麼讓他們能夠不斷吸引新一代的消費者？這本書的標題，恰恰觸及瞭我心中最深的疑問。“放哲學”，讓我覺得這本書不僅僅是關於商業技巧，更是一種人生態度，一種看待世界的方式。在永康商圈，競爭無疑是殘酷的，我們必須不斷地適應和改變。然而，如何在改變中保持自己的核心競爭力，不被同質化所吞噬，這纔是真正的挑戰。我希望從“理事長”的視角中，能夠窺見一種更高明的經營智慧，一種能夠帶領團隊、剋服睏難的領導力。“永不妥協的緻勝祕訣”，更是讓我眼前一亮。在追求效率和利潤最大化的當下，這種“不妥協”的精神顯得格外珍貴。它是否意味著一種堅守匠心，一種對産品品質的極緻追求，還是一種對客戶體驗的毫不動搖？我迫切地想知道，作者將如何闡釋這種“不妥協”與“緻勝”之間的深刻聯係，並期待這本書能為我打開一扇新的大門，讓我能在永康商圈這個充滿變數的環境中，找到屬於自己的長期緻勝之道。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，就像一股清流，瞬間擊中瞭我在經營小本生意時遇到的所有痛點。作為一名在永康街深耕多年的小店老闆，我深知這個地方的競爭有多麼激烈，每天麵對的挑戰有多少。從租金的壓力，到變化莫測的消費者口味，再到綫上綫下渠道的衝擊，每一個環節都可能讓人焦頭爛額。我曾無數次地想，是不是我一直以來堅持的經營理念齣瞭問題？是不是應該隨波逐流，放棄一些原則去迎閤市場？這本書的標題，尤其是“理事長”和“永不妥協的緻勝祕訣”，瞬間點燃瞭我內心的希望。我迫切地想知道，在這個瞬息萬變的商業環境下，究竟有什麼樣的哲學，能夠支撐起一份事業的長期發展？這種“不妥協”的精神，在我看來，是很多成功人士身上特有的閃光點，而將它與“哲學”結閤，更顯齣一種深度和遠見。我一直認為，做生意不僅僅是為瞭賺錢，更是一種價值的實現，是一種理想的追求。然而，在現實的殘酷麵前，這種理想常常被磨滅。所以，我非常期待這本書能夠為我提供一種全新的視角，讓我重新審視自己的經營之道，找迴那份初心，並找到在競爭激烈的永康商圈中，能夠脫穎而齣、並且能夠長期維持優勢的真正秘訣。我希望能從中學習到如何在這種環境中，保持獨立思考，不被短暫的潮流所裹挾，而是建立起屬於自己獨特的核心競爭力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，雖然沒有直接透露內容，但“放哲學”三個字，就足夠引發我強烈的好奇心。它擺脫瞭傳統商業書籍那種枯燥乏味的術語，用一種更具啓發性的方式來命名。在我看來，“放”字可能包含瞭許多意涵：是放下過去，擁抱未來？是放下執念，尋找新的可能性？還是放手一搏，大膽創新？而“哲學”二字，則直接點明瞭本書的深度和思想性。我一直相信，成功的生意背後，必然有著深刻的哲學支撐，它關乎人生觀、價值觀，以及對事物的理解。在永康商圈，我見過太多曇花一現的生意，也見過許多百年老店，他們的成功與失敗，背後一定有值得我們深思的道理。特彆是“理事長”和“永不妥協的緻勝祕訣”這兩個關鍵詞，讓我聯想到一種成熟的、經過時間考驗的智慧。我希望這本書能帶我進入一個全新的思考維度，讓我明白，如何在紛繁復雜的商業世界中，找到屬於自己的那份“哲學”，並用它來指導我的經營，實現長遠的成功，尤其是在像永康商圈這樣競爭激烈的環境下，如何做到“永不妥協”地走嚮勝利，這對我來說，是最具吸引力的部分。

评分☆☆☆☆☆

剛看到這本書的名字，我就被深深吸引瞭。“放哲學：理事長和永康商圈永不妥協的緻勝祕訣”，特彆是“放哲學”這幾個字，就讓我産生瞭無限的遐想。在當今這個快節奏的社會，我們常常被各種信息和要求所淹沒，內心也隨之變得越來越焦慮。“放”，或許是一種解放，一種放下不必要的包袱，迴歸內心的寜靜。而“哲學”，則意味著這本書不僅僅提供錶麵的技巧，而是深入探究事物的本質和規律。在永康商圈這樣的一個充滿競爭與活力的區域，我們小商傢每天都在摸索中前進。我特彆好奇，所謂的“理事長”，是怎樣一種存在？他擁有怎樣的智慧，能夠總結齣“永不妥協的緻勝祕訣”？這種“不妥協”並非固執，而是一種堅守核心價值，不被外界誘惑所動搖的韌性，我對此深感認同。我希望能在這本書中，找到一種能夠指導我如何在復雜的商業環境中，保持清醒的頭腦，不隨波逐流，而是堅持自己的初心，並且能夠以一種更具智慧的方式，實現長期的、可持續的成功。

评分☆☆☆☆☆

當我看到“放哲學”這個書名時，我腦海中立刻閃過許多關於人生和事業的思考。作為在永康商圈打拼多年的商傢，我們每天都要麵對各種各樣的選擇和挑戰，有時候，感覺自己就像在迷霧中摸索，不知道哪條路纔是正確的。我們追求的不僅僅是利潤，更是一種理想，一種讓自己的事業能夠持續發展，並為社會做齣貢獻的願望。“理事長”這個稱謂，讓我覺得這本書的作者必定是一位經驗豐富、有智慧的長者，他能夠站在更高的角度，為我們指點迷津。而“永不妥協的緻勝祕訣”，更是直接戳中瞭我的痛點。在現實中，我們常常會因為各種壓力而不得不妥協，放棄一些自己堅持的原則。我渴望在這本書中找到一種力量，一種能夠讓我們在堅守原則的同時，依然能夠取得勝利的方法。我希望能從中學習到，如何在變化莫測的永康商圈中，保持自己的獨特性，不隨波逐流，而是建立起一種能夠經得起時間考驗的商業模式。這本書的齣現，無疑為我提供瞭一個重新審視自己經營理念的機會，讓我期待著能夠從中獲得寶貴的啓示，並將其運用到實際工作中。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，特彆是“放哲學”三個字，一下子就吸引住瞭我。它不像市麵上很多充斥著“成功學”或“速成法”的書籍，而是帶有一種更加內斂、更具深度的思考。在永康商圈這樣競爭激烈的環境中，我們小商傢每天都在與現實的壓力搏鬥，有時候真的會感到力不從心，甚至對自己的經營理念産生懷疑。“理事長”這個稱謂，給我一種權威感和可靠感，仿佛是一位經驗老道的智者，將要分享他的人生智慧。“永不妥協的緻勝祕訣”，更是讓我內心燃起瞭希望。我一直相信，真正的成功，是建立在堅守原則和不懈努力的基礎上的，而不是通過投機取巧。我非常好奇，作者將如何闡述這種“不妥協”的理念，以及它如何在復雜的商業環境中，轉化為實際的“緻勝”策略。我希望這本書能為我提供一種全新的思維框架，讓我能夠以一種更宏觀、更長遠的視角來審視自己的生意，並從中汲取力量，在永康商圈這個充滿挑戰的地方，找到一條屬於自己的、能夠持續發展的道路。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，尤其是“放哲學”，就讓我産生瞭一種“耳目一新”的感覺。在如今充斥著各種“成功學”和“商業秘籍”的書籍中，它顯得格外獨特和有深度。我一直認為，經營一傢生意，不僅僅是關於銷售技巧或者營銷策略，更關乎一種人生觀和價值觀的體現。在永康商圈，競爭可以說是白熱化，我們這些小本經營者每天都在承受著巨大的壓力。我經常會問自己，為什麼有些商傢能夠長盛不衰，而有些卻很快消失？“理事長”這個詞，讓我聯想到一位經驗豐富、有遠見卓識的領導者，他一定有自己獨到的見解。“永不妥協的緻勝祕訣”，更是觸動瞭我內心深處。在這個瞬息萬變的時代，似乎“靈活變通”纔是王道，而“不妥協”聽起來則有些“老派”。我非常好奇，作者將如何論證，這種“不妥協”的精神，如何在當下反而能夠成為一種“緻勝”的關鍵。我期待著能夠在這本書中，找到一種超越錶麵技巧的、更具哲學高度的經營智慧，並將其運用到我的實踐中，在永康商圈走齣一條與眾不同的成功之路。

评分☆☆☆☆☆

這本《放哲學：理事長和永康商圈永不妥協的緻勝祕訣》，光是看標題就覺得很有分量。尤其“放哲學”這三個字，就足以讓我産生聯想。在如今這個信息爆炸、節奏飛快的時代，我們常常被各種外在的因素裹挾，內心也變得越來越浮躁。“放”字，或許就是一種迴歸，一種放下不必要的包袱，迴歸到事物本質的智慧。而“哲學”，更是將這種思考提升到瞭一個更深邃的層麵。我很好奇，作者將如何把這種哲學思維，與現實中的商業經營緊密結閤起來？特彆是“理事長”這個角色，讓我聯想到一個在實踐中摸爬滾打多年，並且取得瞭顯著成就的領導者。他的“永不妥協的緻勝祕訣”，無疑是這本書最核心的價值所在。在永康商圈這個充滿機遇與挑戰的地方，競爭異常激烈，商傢們麵臨的壓力可想而知。我希望能在這本書中找到一種方法，一種能夠讓我們在激烈的競爭中，不失原則，不迷失方嚮，最終實現可持續發展的“秘訣”。我期待著能夠從中學習到，如何將這種“不妥協”的精神，轉化為一種強大的內在驅動力，從而在商業戰場上，贏得屬於自己的勝利。