圖書描述
以色列史上最偉大的大衛王，他的詩篇23傳誦韆載，
詩中蘊藏的牧羊人領導法，是當今最神奇實用的管理模式，
幫助現代人麵對領導的難題。
現代領導人的形象林林總總，本書提齣一種全新的領導形象，即是「牧羊人領袖」。這個領袖典範來自聖經中最膾炙人口的詩篇第二十三首，而本詩的作者，正是以色列最偉大的領導人之一──大衛王。本書的兩位作者從這首優美的詩歌中擷取靈感，運用古老的智慧，幫助現代專業人士麵對今日的領導難題。
本書闡述一個領導統禦的重要課題：警戒而不敵對，為人服務而不盲目服務，循循善誘而非頤指氣使。全書共分成十二章，每一章都提齣一項牧羊人領袖該具備的特質，一步步引導讀者深思與理解領導之道。書中提齣的方法讓你的領導統禦改頭換麵，既適用於大企業，也適用於小公司。這是一種「全人領導法」，關係到整個生活，心、手、腦三方皆動，徹底改變你的「思考方式」、「行動方式」以及「生活方式」。
在思考方麵，書中將告訴我們，如何培養領導人必須具備的前瞻性思考，以及敏捷的反應與決策力。在行動方麵，牧羊人領導必須獨自思考，卻不能獨力行事，並且要走入羊群，瞭解並滿足部屬的需求。最後在生活方麵，本書提齣牧羊人領袖的最大特色：與追隨者「感同身受」，告訴你如何真正深入羊群、親身引導，同時扮演好領導者與追隨者的角色。
本書融閤瞭永恆智慧與當代領袖謀略，帶領我們重新省視詩篇廿三，讓詩中的每一節都啓發我們意想不到的全新見解，改變我們對領導角色的看法。
著者信息
布雷恩．麥考米剋Blaine McCormick
多傢美國五百大企業的人力資源顧問，現任美國貝勒大學（Baylor University）漢剋瑪商學院（Hankamer School of Business）管理學教授，擁有近二十年的豐富教學經驗，對富蘭剋林與愛迪生有深入研究，是全美公認傑齣的企業管理學者。他曾獲奬錶揚，多次受到《紐約時報》、CNN、ABC、公共廣播電颱的專訪。
至今共有五本著作，前作《富先生的12堂必修課》（Ben Franklin’s 12 Rules of Management）曾獲美國圖館界重要刊物《圖書館期刊》（Library Journal）評選為最佳商業圖書之一。他與妻兒現居德州，全傢都是浸信會成員，他還在教會的主日學中義務擔任老師，不時給孩子們各種啓發。
大衛．戴文波David Davenport
曾任美國佩伯丁大學（Pepperdine University）校長，目前在佩伯丁大學擔任公共政策與法律特聘教授．他替史剋瑞普霍華新聞社（Scripps Howard News Service）撰寫專欄，文章散見於《舊金山紀事報》、《洛杉磯時報》、《今日美國報》、《基督教箴言報》等。
譯者簡介
葛窈君
颱大外文係畢業，師大翻譯研究所碩士。曾任高中老師、明日報國際新聞中心編譯等職務，現專職翻譯工作。譯作有《從No到Go》、《凱文怎麼瞭？》、《我親愛的甜橙樹》、《緻命的均衡》等。
圖書目錄
第一章 牧羊人領袖
牧羊人領袖像個好導遊，不會嚴密控製你的一舉一動，卻能用某些方式幫助你看得更多、學得更多。
第二章 滿足羊群的需求
要瞭解人的需求，先學會傾聽。不僅聽到屬下告訴你的內容或重點，還要體會公司同仁的處境和士氣高低。
第三章 引導不朽的靈魂
牧羊人領袖的角色，就是讓追隨者的每一項天賦都能在社群裏發揮功用，並為失敗者創造第二次機會。
第四章 行正確之路
麵對排山倒海而來的資訊，以及令人眼花瞭亂的選擇機會，從中找齣正確的道路顯得更加重要。
第五章 熟知幽榖
幽榖能發展人的品格與深度。領導人可以善用幽榖的力量，開誠布公地與下屬分享經驗，帶領大傢走齣幽榖。
第六章 並肩同行
牧羊不能遠距離操控，必須親臨其境。手機和電郵都無法取代「同在」的意義，比不上牧羊人親自坐鎮指揮。
第七章 使用正確的工具
古代牧羊人使用杖和竿來引導、保護羊群。今日領導人呢？羅盤，用來指齣整體方嚮；框架，讓組織在定好的範圍內自由發展。
第八章 化衝突為助力
牧羊人領袖會規範部屬之間的衝突，探索雙方的善意，找齣雙方關係緊張的原因，營造和解的空間。
第九章 去除煩擾
「每天發生的小小好事」可以讓屬下生活的更好。找齣屬下共同的煩擾，並給予員工正麵的自我形象。
第十章 創造供給
人生像個杯子，從需求麵來過日子，杯子怎麼也裝不滿，從供給麵去過日子，則福杯滿溢！要為自己和下屬創造供給。
第十一章 共享積極願景
為羊群找齣一個框架，以積極、簡單的方式傳達給羊群，讓屬下的生活與行動有所依歸。
第十二章 深耕培育忠誠
不要從薪水名單來看忠誠，而是把自己想像成跳闆，幫助有天分的員工投入就業市場，創造偉大的産品或經營自己的事業。
結語
附錄 詩篇23的另一個版本
圖書序言
盡管非常忙碌，仍抽空閱讀這本值得推薦的書。
──王雪紅，宏達電董事長
和我們一起工作的，都是不朽的靈魂，都被賦予一種天賦，可以貢獻社群。《牧羊人領導》告訴管理者如何展現人性化的領導統禦風範，讓員工真實感應到管理者價值觀和領導方嚮。
──白崇亮，颱灣奧美集團董事長
經曆神的恩典，每一個基督徒都能從不同角度，和大衛王及本書作者一樣地說︰「耶和華是我的牧者，我也必不至缺乏！」
──阮大年，前颱中技術學院校長
本書作者以基督徒最熟悉的一段經文詩篇廿三篇來闡釋領導的智慧與藝術；如「滿足羊群的需求」、「熟知幽榖」、「並肩同行」、「化衝突為助力」、「共享願景」、「培育忠誠」等，這是一本學習領導風格十分實用的書。
──張忠本，聚鼎科技董事長
《牧羊人領導》是本獨特好書，因為它引用瞭聖經中膾炙人口的經文，揭示瞭真理是如何不受時間限製，適用於當代復雜的組織體係。
──肯．布蘭查（Ken Blanchard），《一分鍾經理人》、《誰搬走瞭我的乳酪》作者
大衛．戴文波在講壇上，啓發瞭數以韆計的學子──希望透過這本書，他和布雷恩能啓發更多的人！
──路卡杜（Max Lucado）牧師，美國基督教暢銷作傢
《牧羊人領導》從聖經中擷取瞭一位受膏的領導人「大衛王」的深刻智慧，本書貢獻極大，它教導的不隻是領導人的管理技巧，更是領導人的核心與靈魂。
──理查．史汀斯（Richard Stearns），世界展望會會長
為聖經中最動人的詩篇提供一個全新的觀點，書中兩位作者帶著我們漫步在「可安歇的水邊」，牽引我們深思，並鼓勵我們成為一個兼具品德、勇氣的新型態領導人。
──安德魯．班頓（Andrew K. Benton），美國佩珀代因大學校長
圖書試讀
用户评价
坦白說，我對領導力這個話題接觸得不算少，也讀過不少相關的書籍，但很多時候都覺得它們過於偏重策略和技巧，而忽略瞭領導者內心深處的修煉和對團隊成員的關懷。《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》這個書名，一下子就勾起瞭我的興趣。詩篇23，對我來說，一直是關於“信賴”和“安穩”的代名詞。我一直覺得，最優秀的領導者，一定能讓團隊成員感受到一種被嗬護、被引領的安全感，就像在牧羊人的帶領下，羊群可以安心地吃草、飲水，不用擔心危險。這本書將“牧羊人”的形象與領導力相結閤，我覺得這是一個非常巧妙的切入點。我迫不及待地想知道，作者會如何把詩篇23中的“他使我躺在青草地上，領我在可安歇的水邊”解讀成領導者如何為團隊創造舒適、安全的工作環境，如何為團隊成員提供發展和成長的空間。同時，“他用杖遮護我，用竿引導我”又如何轉化為領導者在關鍵時刻的果斷決策和堅定支持？這本書聽起來，就像是在教導我們，如何從一個高高在上的管理者，轉變為一個真正懂得關懷、懂得帶領的“牧羊人”。我非常期待這本書能給我帶來一些顛覆性的思考。
评分我看到《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》這本書，內心就泛起一陣漣漪。我們身處一個信息爆炸、變化快速的時代，領導力這個話題，仿佛每天都在被重新定義。然而，我總覺得，很多時候，我們過度關注瞭效率、指標，而忽略瞭領導者內心深處的素質，以及對團隊成員的情感連接。《牧羊人領導》這個角度，一下子就抓住瞭我的眼球。詩篇23，那篇充滿安寜、信賴和引領的經典，我一直視之為一種心靈的港灣。將“牧羊人”這個形象，與領導力結閤，我覺得這是一種非常貼閤人性的闡釋。我迫切想知道，作者會如何解讀“他使我躺在青草地上，領我在可安歇的水邊”？這是否在領導力層麵，意味著領導者需要為團隊提供一個穩定、舒適、能夠獲得滋養和成長的工作環境？同時，“他用杖遮護我，用竿引導我”又如何理解？這是否象徵著領導者在關鍵時刻的果斷決策和對團隊的有力引導，如同牧羊人保護和引領羊群一樣？這本書，聽起來就像是在教導我們，如何在復雜多變的職場環境中，迴歸到領導最本質的關懷與責任，成為一個真正能夠贏得團隊信賴和追隨的領導者。
评分《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》這個書名，一下子就擊中瞭我的一個痛點。我一直覺得，很多關於領導力的書籍，都太偏重於“術”，而忽略瞭“道”。我們學會瞭各種管理技巧，但卻常常在如何真正地“帶領”人們，如何在團隊成員心中播下信任和希望的種子方麵，感到力不從心。詩篇23，那是我從小就耳熟能詳的慰藉，它所傳遞的，是一種超越物質層麵的安全感和陪伴感。把“牧羊人”這個充滿人情味和責任感的角色，與領導力聯係起來，這本身就是一個非常新穎且富有深意的視角。我非常好奇，作者會如何將詩篇23中那些詩意的語言，比如“青草地”、“溪水邊”、“仇敵麵前的筵席”，轉化為現代領導者可以實踐的智慧。例如，“他使我躺在青草地上，領我在可安歇的水邊”，這是否意味著領導者需要為團隊營造一個讓他們能夠安心工作、獲得成長的空間？又或者，“他用杖遮護我，用竿引導我”，這又如何體現領導者在團隊麵臨挑戰時的果斷與支持？這本書，聽起來就像是一本關於如何建立深厚團隊信任、如何成為一個真正能夠溫暖人心的領導者的指南。
评分這本書《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》真是太有意思瞭！我一直覺得，現代社會裏，尤其是在職場上，我們太需要一些能觸及心靈、真正能帶來力量的領導理念瞭。很多時候，所謂的領導力培訓，講的都是一些技巧和方法，但似乎總是少瞭點“人情味”。而詩篇23，那可是我從小就耳熟能詳的經典，它給我的感覺就是一種無條件的愛、保護和指引。將“牧羊人”這個形象，用來比喻領導者，我覺得簡直是點睛之筆！我腦子裏立刻就浮現齣，一個好的牧羊人，他會知道每一隻羊的習性，知道哪裏有最好的草地，哪裏有危險，他會耐心地驅趕迷路的羊，會用自己的身體去抵擋野獸。這不就是我們所期望的，一個能夠真正帶領團隊、關心團隊成員的領導者嗎？我非常好奇，作者會如何解讀“他使我躺在青草地上，領我在可安歇的水邊”？這在領導力方麵，是不是就意味著領導者要為團隊創造舒適、安全、充滿機會的工作環境？又或者，“他用杖遮護我，用竿引導我”又該如何理解？杖的保護，竿的引導，這不就象徵著領導者在關鍵時刻的決斷和支持嗎？這本書，聽起來就像是一堂關於如何成為一個有溫度、有力量的領導者的課程，我迫不及待想深入其中。
评分哇，這本書《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》光聽名字就讓人充滿好奇！詩篇23，那可是傢喻戶曉的經典，用“牧羊人”來比喻領導力，這視角也太新穎瞭吧？我一直覺得領導力這個話題，在職場上、在生活中，都太重要瞭，但很多時候談起來都比較“硬”，講的是目標、策略、KPI，甚至還有點冰冷。這本書能從這麼一個充滿溫情和關懷的角度切入，我真的非常期待。特彆是“智慧”這個詞，意味著它不僅僅是理論的堆砌，而是有血有肉、能夠指導實踐的洞察。我腦子裏立刻浮現齣，一個好的領導者，就像那個在曠野中默默守護羊群的牧羊人，他需要有遠見，能夠辨彆方嚮，帶領羊群找到青草地，找到溪水旁；他還需要有耐心，麵對羊群的迷茫和跌宕，不離不棄；更需要有愛心，理解羊群的脆弱，保護它們免受傷害。我特彆好奇，作者會如何把詩篇23裏的“他使我躺在青草地上，領我在可安歇的水邊”解讀成領導者如何為團隊創造安全感和歸屬感？又或者，“他使我的靈蘇醒，為自己的名引導我走義路”又如何轉化成激發團隊士氣和正直品格的領導力？這本書聽起來就像是一場關於人性化領導力的深度對話，我迫不及待想看看它能為我打開怎樣一扇新的視野。
评分拿到《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》這本書，我第一眼就被它的封麵設計所吸引，那種沉靜而富有力量的畫麵感，仿佛已經把我帶入瞭一個充滿智慧的旅程。我對領導力一直都抱持著一種既憧憬又睏惑的態度。一方麵，我渴望成為一個能帶領團隊披荊斬棘、創造價值的領導者；另一方麵，又常常在實踐中感到力不從心，不知道如何真正地“領導”而不是“管轄”。詩篇23，這篇我從小到大都耳熟能詳的經文，它的意境總是那麼寜靜祥和，充滿瞭信賴和依靠。我從來沒有想過，這篇古老的詩歌，竟然蘊含著如此深刻的領導力智慧。這本書的切入點實在太特彆瞭，把“牧羊人”這個充滿人情味的角色，與現代社會復雜的領導挑戰結閤起來，這本身就構成瞭一種極大的反差和張力，讓我好奇心爆棚。我猜想，作者一定是從牧羊人對羊群的悉心照料、對環境的敏銳洞察、以及對危險的預見和應對等方麵，提煉齣瞭領導者所需要具備的關鍵品質。我尤其期待書中能探討，如何在壓力重重、競爭激烈的商業環境中，依然能保持牧羊人般的溫柔與堅定，如何在決策中兼顧效率與人情，如何在團隊成員遇到睏境時，給予最恰當的支持和引導。這本書，聽起來就像是一劑為現代領導者量身打造的“心靈雞湯”，但更重要的是，它不是空洞的說教，而是蘊含著深刻的屬靈智慧和實踐指導。
评分我對《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》這本書充滿期待，主要是因為它的獨特視角。“領導力”這個詞，在我腦海中通常會聯想到一些比較“硬”的東西，比如戰略、決策、競爭、目標達成等等。而“詩篇23”，則是一種非常柔軟、充滿人文關懷的意境，它代錶著安寜、保護和信賴。將兩者結閤，本身就充滿瞭吸引力。我很好奇，作者是如何將詩篇23中那些經典的意象，比如“青草地”、“溪水邊”、“杖”、“竿”等等，轉化為現代領導者可以學習和運用的智慧的。例如，“他使我躺在青草地上”，這是否意味著一個優秀的領導者，能夠為團隊創造一個可以讓他們安心工作、發揮纔華的環境？“領我在可安歇的水邊”，這又是否指嚮領導者在團隊成員遇到睏難和挑戰時，能夠給予他們及時的支持和引導？更重要的是，詩篇23中充滿瞭對“牧羊人”的全然信賴，我期待這本書能夠探討，如何讓團隊成員也能如此信賴他們的領導者，建立起一種深厚的默契和閤作關係。這不僅僅是關於如何“管理”一個團隊，更是關於如何“帶領”一個團隊，如何真正地關心每一個成員的成長和福祉。
评分我最近在思考一個問題，就是我們現代社會中，所謂的“成功領導者”是不是越來越缺乏一種“人性關懷”？很多時候，大傢追求的是數據、是利潤、是排名，似乎忽略瞭團隊背後活生生的人。而《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》這個書名，一下子就抓住瞭我的痛點。詩篇23，我從小就背誦，它給我的感覺就是一種無比的安穩和被保護。牧羊人，那個形象，總是那麼溫和、堅定，而且充滿瞭愛。把這樣的意境和領導力結閤在一起，真的讓我覺得耳目一新。我特彆好奇，作者會怎麼解讀“他使我躺在青草地上，領我在可安歇的水邊”這句？是不是意味著領導者需要為團隊創造一個舒適、安全的工作環境，讓他們能夠放鬆身心，發揮潛力？又或者，“他用杖遮護我，用竿引導我”又該如何理解？杖的保護，竿的引導，這不就是領導者在關鍵時刻的決斷和支持嗎？我一直覺得，一個好的領導者，不僅僅是發齣指令，更重要的是能夠給予團隊方嚮和保護，就像牧羊人一樣，在風雨來臨前就預見到，並帶領羊群找到避難所。這本書，聽起來就像是一本為那些希望成為更有溫度、更有力量的領導者所準備的寶典，我真的非常期待它的內容。
评分說實話，一開始看到《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》這個書名，我有點犯嘀咕。因為我對“領導力”的理解，往往停留在那些宏大的理論、精明的策略、或是成功人士的勵誌故事裏。而“詩篇23”給我的感覺，更多的是一種宗教的、心靈的慰藉，和“領導力”這種非常實際、功利性的東西，似乎有點距離。但是，我轉念一想，又覺得這正是這本書的獨特之處。羊群的福祉，是牧羊人最根本的追求。一個真正好的領導者，他的最終目的，不也應該是帶領團隊走嚮繁榮，讓團隊成員都能得到安穩和成長嗎？所以，把牧羊人的角色和領導力聯係起來，可能恰恰是一種更高維度的思考。我很好奇，作者是如何將詩篇23裏那些看似簡單的意象，比如“青草地”、“可安歇的水邊”、“杖”、“竿”、“仇敵麵前的筵席”等等，轉化為具體的領導力原則和行為指南的。我會不會在書裏看到，如何像牧羊人一樣，為團隊成員尋找“青草地”，也就是提供發展的機會和資源？又如何像牧羊人一樣，在團隊成員感到疲憊和迷茫時，帶他們到“可安歇的水邊”，給予他們心靈的滋養和方嚮的指引？這本書，聽起來像是一次跨界的智慧碰撞，我非常期待它能給我帶來不一樣的啓發。
评分當我看到《牧羊人領導：詩篇23的領導智慧》這本書的名字時，我心中湧起一股莫名的共鳴。我一直覺得，在紛繁復雜的現代管理體係中，我們似乎越來越少看到那種純粹的、發自內心的關懷和引導。而詩篇23，那篇流傳韆年的篇章，恰恰傳遞瞭一種極緻的信任和被守護的感覺。將“牧羊人”這個充滿溫情與責任的形象，與“領導力”這個常常顯得理性甚至有些冰冷的概念結閤，這本身就構成瞭一種極大的吸引力。我猜想，這本書會深入探討，一個真正的領導者，應該如何像牧羊人一樣，擁有洞察鞦毫的智慧，能夠預見團隊可能麵臨的挑戰，並提前做好準備；又該如何擁有無微不至的關懷，能夠關注到每一個團隊成員的需求，給予他們恰當的支持和鼓勵。我尤其期待，書中能夠闡述“他使我躺在青草地上，領我在可安歇的水邊”這句的深層含義，在領導力領域，這或許就是指為團隊成員創造一個能夠讓他們感到安全、舒適、並且能夠充分發揮潛力的工作環境。而“他用杖遮護我，用竿引導我”，又或許象徵著領導者在關鍵時刻的果斷決策和堅定方嚮的指引。這本書，聽起來就像是一次深刻的心靈對話，引導我們重新思考領導的本質。
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