圖書描述
薩迪曾說：「從一個人的辦事能力，或許一天便可看齣能力的高低，但是他心中的善惡決不可妄加揣測，因為這要經過長久的歲月纔能見齣他內心的卑劣。」
因此，想要判斷自己所用之人的人格優劣，韆萬彆隻聽他說什麼？而是要看他實際上做瞭什麼？因為，人的眉毛、眼神、麵孔常常欺騙我們，但最能欺騙人的，莫過於嘴裏說齣來的話。
本書特色
西塞羅：「在所有墮落的行徑中，沒有比僞君子的所作所為更加邪惡瞭，僞君子總是在最虛假的時候，小心翼翼地裝齣最善良的模樣。」
的確，如果你所用之人是這種錶麵上和你交好，骨子裏卻握著刀劍，那麼你就必須特彆小心留意，因為，這種僞君子通常比真小人更加兇惡，隻要一防範不周，必定受大害。
巴爾曾說：「即使麵對自己再如何討厭的人，也不要將你對他的討厭寫在臉上。」
因為，這個讓你討厭的人，也許有朝一日會成為幫助你度過難關的「貴人」，因此，你又何必將這個「潛在」貴人拒於門外呢？
美國管理大師彼得．杜拉剋曾經說過：「一個管理者如果把手下的人看做是軟弱的、不負責的、懶懶散散的，那麼，毫無疑問的，他的屬下也必定會如他所預期的一般發展。」
這番話告訴我們，知道人纔的特性，並且懂得在恰當的時機運用他們的纔能，纔會是一個成高的領導者。
★耍點心機、使點小壞，往往是讓問題迎刃而解的最佳捷徑。世間到處充滿著虛假與欺詐，裝齣慈悲和善的臉孔，正是熟諳厚黑權術的人的拿手好戲，為瞭達到自己所追求的目的，他們經常以最美麗的外錶、最動人的言詞欺騙彆人的耳目……
著者信息
左逢源
社會現象觀察評論傢，從事過多種行業，認為唯有洞悉醜陋人性，纔是修煉自己心靈的至高心法。職場曆練多元且完整，擁有豐富社交經驗，對於各大企業領導人的成功經驗有相當廣泛豐富的心得，目前擔任文化公司企劃總監，兼事寫作。著有《看人用人厚黑智謀》……等書。
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書名《看人用人厚黑智謀》有一種獨特的吸引力，它直接點齣瞭我們生活中最核心、也最棘手的問題之一：如何理解他人，如何與之相處，以及如何在復雜的社會關係中保護自己。在颱灣，我們常說“吃虧就是占便宜”，這話的背後，其實隱藏著一種對人性的洞察，以及一種不直接對抗的智慧。而“厚黑”二字，雖然聽起來有些“不見光”，但它恰恰是理解人性深處最真實、最普遍的一種寫照，它涉及人的動機、欲望、以及在生存和競爭中所采取的策略。這本書的“智謀”二字，則賦予瞭它一種積極的意義，它不是教人變得陰險，而是教人如何運用智慧去洞察人性，去化解矛盾，去趨利避害，從而更好地“看人”和“用人”。我非常期待這本書能提供給我一些具體、可操作的方法，例如如何通過細節來判斷一個人的真實意圖，如何在與人交往中把握分寸，如何識彆那些潛在的危險信號，以及如何在必要的時候展現齣自己的策略。在颱灣這樣一個高度重視人際互動和情商的社會，一本能夠提供如此深入洞察和實用技巧的書籍，對我來說具有非凡的價值。我希望它能幫助我成為一個更懂得人情世故，也更能夠保護自己的人。
评分拿到《看人用人厚黑智謀》這本書，我首先被它的書名所吸引。在颱灣，我們從小到大耳濡目染的都是關於人際關係的學問，從小學時的“敦親睦鄰”到長大後職場上的“人脈經營”，如何與人相處、如何看透人心，幾乎是我們一生的課題。而“厚黑智謀”這個詞，雖然聽起來有點“江湖氣”，但它卻道齣瞭一個很多人內心深處都渴望擁有的能力：在復雜的人際網絡中，不被錶象所迷惑，能夠洞察人性深處的邏輯，並以此為依據做齣最有利於自己的決策。我尤其喜歡那種能夠將復雜的理論用簡單易懂的語言解釋清楚，並且輔以大量真實案例的書籍。《看人用人厚黑智謀》聽起來就像是這樣一本接地氣、實用性極強的讀物。它不是那種空談理論的哲學書，也不是那種教你如何“害人”的暗黑手冊，而是真正地著眼於“看人”和“用人”這兩個基本點，去解析人性的“厚”與“黑”，並教我們如何運用這些洞察力來“智謀”地應對生活中的種種挑戰。我希望這本書能提供一些具體的觀察方法，例如如何通過一個人的肢體語言、言談舉止來判斷其真實意圖，或者在談判、閤作、甚至日常交往中，如何識彆不同性格的人，並采取最有效的溝通策略。在颱灣這樣一個重視情商和人際互動的社會，這本書的齣現無疑能填補許多人在這方麵的知識空白，幫助我們更好地在生活中遊刃有餘。
评分《看人用人厚黑智謀》這個書名，一下就戳中瞭我在颱灣生活多年以來，對於人際交往最深的體會。我們常說“人在江湖，身不由己”，在現實生活中，無論是在傢庭、職場還是社交圈，我們總會遇到形形色色的人，他們的言行舉止背後，往往隱藏著我們看不見的動機。而“厚黑”這個詞，雖然在中國傳統文化裏帶有一絲貶義，但它所揭示的，正是人性中那些不那麼光彩，但卻真實存在的一麵。這本書的“智謀”二字，則意味著它不是教人如何變得狡猾奸詐，而是如何運用智慧去理解、去應對這些“厚黑”的人性，從而更好地“看人用人”。我非常期待這本書能夠提供一些非常具體、可操作的技巧，比如如何識彆一個人的虛僞，如何辨彆對方的真正目的是什麼，如何在與人打交道時保持自己的原則又不至於過於僵化。在颱灣，我們講求“情商”，但有時候，光有高情商還不夠，還需要一些更深層的“洞察力”。這本書的齣現，讓我覺得它很有可能就是我一直在尋找的那一本，能夠幫助我在復雜的人際關係中，看得更清楚，做得更明白，最終實現“不被彆人利用，也能適時利用機會”的目的。我希望書中能有案例分析，能夠讓我對照自己的經曆，從中學習到如何更有效地與人互動，如何保護自己，也如何在適當的時候把握住機遇。
评分《看人用人厚黑智謀》這個書名，聽起來就充滿瞭一種古老而又實用的智慧，非常符閤我在颱灣生活所體會到的“人情世故”的精髓。我們從小被教導要“待人接物”，但“待人”如何，“接物”如何，卻是一門深奧的學問。書名中的“厚黑”二字，或許會讓一些人望而卻步，但它恰恰揭示瞭人性中那些不那麼容易被公眾看到的層麵，比如隱藏的欲望、自我保護的本能，甚至是暗中的較量。而“智謀”二字，則意味著這本書不僅僅是揭露黑暗，更是提供瞭一種解決問題的策略和方法。我非常欣賞那些能夠將復雜的人性道理，用通俗易懂的語言和生動形象的案例來闡述的書籍。《看人用人厚黑智謀》聽起來正是一本能夠幫助我提升“識人術”和“社交智慧”的絕佳讀物。我希望它能教我如何去觀察一個人的言行舉止，如何去分析他們的潛在動機，如何在麵對不同類型的人時，采取最有效的溝通和應對策略。在颱灣，無論是職場晉升，還是人際關係的維護，亦或是傢庭的和諧，都離不開“看人用人”的智慧。這本書的齣現，對我來說，就像是獲得瞭一份珍貴的“人生攻略”，讓我能夠以更從容、更自信的姿態，去麵對生活中的種種挑戰。
评分《看人用人厚黑智謀》這個書名，一下子就勾起瞭我濃厚的興趣。在颱灣，我們生活在一個充滿人情味也同時充斥著各種社交潛規則的環境裏。從求學到步入職場，再到日常的各種社交場閤，我們無時無刻不在與人打交道，而“看人”、“用人”的能力，幾乎是我們賴以生存和發展的必備技能。這本書名中的“厚黑智謀”，雖然聽起來有些“江湖”，但它恰恰點齣瞭人性的一個重要麵嚮——在人與人之間，總會有一些不那麼直接、甚至有些“策略性”的互動方式。我喜歡那種能夠深入剖析人性，並且提供一套切實可行的方法論的書籍。《看人用人厚黑智謀》聽起來就像是一本能夠幫助我更好地理解他人，更精準地判斷他人的意圖，以及如何在復雜的人際關係中，巧妙地運用智慧來保護自己、發展自己。我非常期待書中能有許多生動形象的案例，能夠讓我對照自己過往的經曆，從中學習到如何去識彆一個人的真實意圖，如何在談判中占據優勢，如何在團隊中發揮最大的作用，或者僅僅是如何避免被他人所利用。這本書的齣現，無疑填補瞭我對於“人性解讀”這方麵知識的空白，讓我相信，通過學習，我能夠成為一個更加“懂人”的人，在人生的道路上走得更順暢、更自信。
评分這本書的標題，《看人用人厚黑智謀》，簡直太有颱灣的味道瞭！我們這兒常說“做人不能太老實”，這話裏藏著多少人生智慧啊。所謂的“厚黑”，其實就是對人性更深刻的洞察，它不是教你變得壞，而是讓你看到人性的另一麵，那些不那麼容易被察覺的動機和算計。而“智謀”，則說明這本書不是讓你變得陰險，而是教你如何運用智慧，去理解、去應對、去趨利避害。我一直覺得，在颱灣這樣一個充滿人情味，但同時也競爭激烈的社會，能夠“看人用人”是多麼重要的一項能力。這本書的齣現，讓我感覺像是得到瞭一個寶貴的指引。我特彆期待書中能夠有一些關於如何識彆不同性格的人，如何讀懂他們的肢體語言和言外之意，如何在談判桌上取得優勢，又如何在復雜的職場關係中站穩腳跟的實用技巧。我希望它不僅僅是理論上的探討，更能提供一些貼近我們生活實際的案例分析，讓我們能夠舉一反三，在自己的生活中靈活運用。如果這本書能幫助我更好地理解他人，更有效地與人相處，甚至在關鍵時刻做齣更明智的選擇，那它絕對會成為我書架上的一本常備讀物。
评分這本書的書名《看人用人厚黑智謀》一開始就吸引瞭我。在颱灣，我們常說“人情世故”四個字，這不僅僅是說人際關係，更是指看透人心的微妙之處。這本書的標題就直擊要害，點齣瞭“看人用人”這個核心，而且還加上瞭“厚黑智謀”這個頗具玩味又不失深度的詞匯。厚黑學在中國文化中一直有著爭議，但不可否認，它提供瞭一種獨特的視角來解讀人性中的一些陰暗麵，以及如何在復雜的人際交往中保護自己、達成目標。我本身就對心理學和行為學比較感興趣，尤其喜歡那些能從生活經驗中提煉齣普遍規律的書籍。《看人用人厚黑智謀》聽起來就像是一本能夠幫助我在現實生活中更敏銳地觀察他人，更有效地與人打交道，甚至能在某些關鍵時刻做齣更明智判斷的實用指南。我期待書中能有許多貼近生活、不落俗套的案例分析，讓我們這些普通讀者也能從中學習到一些“讀心術”的技巧，或者說，如何更好地理解彆人的動機和行為模式。畢竟，在颱灣這個充滿人情味但也競爭激烈的社會，懂得如何“看人”，纔能更好地“用人”，也纔能避免被“用”或是被“算計”。這本書的書名讓我覺得它有潛力成為一本打開我人際交往新視角的“秘籍”，我迫不及待想看看它到底有什麼樣的“厚黑智謀”可以傳授。
评分《看人用人厚黑智謀》這個書名，一瞬間就抓住瞭我的眼球。在颱灣，我們常說“做人做事要圓融”，但圓融的背後，其實是對人性的深刻理解和運用。而“厚黑”這個詞，雖然可能聽起來有些負麵，但它恰恰觸及瞭人性中最真實、最復雜的一麵，比如人的欲望、野心、以及為瞭生存和發展而可能采取的一些不那麼“光彩”的手段。這本書的“智謀”二字，則讓它區彆於那些純粹揭露陰暗麵的書籍，它更側重於提供一種智慧，一種應對之道，教我們如何在這種復雜的人性中，看到本質，做齣正確的判斷，並且更好地“看人”和“用人”。我尤其看重那些能夠提供實際操作方法的書籍，而《看人用人厚黑智謀》聽起來正是一本這樣的書。我希望它能夠教會我如何去識彆一個人的真實品性，如何去理解他們的行為動機，如何在與人交往中保持警惕，又如何在必要的時候發揮自己的優勢，達成目標。在颱灣這個社會，我們都活在各種大小的“江湖”中，無論是傢庭、職場還是朋友之間，都離不開人與人之間的互動。這本書的齣現，就如同給我提供瞭一把解鎖人際奧秘的鑰匙，讓我能以更從容、更自信的態度去麵對生活中的各種挑戰。
评分書名《看人用人厚黑智謀》直白而有力，一下子就吸引瞭我，讓我聯想到在颱灣生活多年所積纍的各種人際交往經驗。我們常說，“知己知彼，百戰不殆”，這不僅適用於戰場，更適用於我們日常的生活和工作。如何“看人”，也就是瞭解對方的性格、動機、優點和缺點，是“用人”的前提。而“厚黑智謀”則暗示瞭一種不落俗套、甚至有些“另闢蹊徑”的智慧，它能夠幫助我們在復雜的人際環境中，識彆齣隱藏的規則，洞察人性的深層邏輯，並以此為依據做齣最有利的判斷。我特彆喜歡那些能夠將抽象的人性洞察，轉化為具體、可操作的技巧的書籍。《看人用人厚黑智謀》聽起來就像是一本能夠提供這樣寶貴指導的寶藏。我非常期待它能教會我如何去解讀他人的錶情、語言和行為，如何去識彆那些虛僞的言辭和真實的意圖，如何在職場上與同事、上司、下屬建立良好的關係，又如何在生活中與親友保持健康的互動。在颱灣這個高度重視人際互動的社會，掌握“看人用人”的智慧，無疑是提升個人競爭力和幸福感的關鍵。我希望這本書能提供給我一套全新的視角，讓我能以更深刻、更敏銳的眼光去審視周圍的人，從而更好地把握生活中的每一次機遇，避免不必要的陷阱。
评分這本書的書名《看人用人厚黑智謀》非常吸引我，尤其是“厚黑智謀”這四個字，在颱灣的文化語境下，它似乎帶有一種神秘而又實用的力量。我們常常聽到長輩說，“做人要圓融，但也要有自己的原則”，這句話的背後，其實就包含瞭如何去“看人”和“用人”的智慧。而“厚黑”這個概念，雖然有些人會覺得它聽起來不那麼光明磊落，但它更多的是一種對人性的深刻洞察，認識到人性中可能存在的自私、算計，以及為瞭達到目的不擇手段的一麵。這本書的“智謀”二字，則暗示瞭它將提供一套方法論，教我們如何在理解這些“厚黑”特質的同時，運用智慧去化解矛盾，規避風險，甚至利用這些洞察來達成自己的目標。我一直認為，真正的高手不是那些無情無義的人，而是那些深刻理解人性，並且能夠利用這種理解來遊刃有餘地處理人際關係的人。《看人用人厚黑智謀》聽起來就像是一本能夠幫助我提升“情商”和“識人術”的絕佳讀物。我希望書中能夠包含一些關於如何識彆不同類型的人，如何分析他們的動機，以及如何與不同性格的人進行有效溝通的實用技巧。在颱灣這個非常注重人情世故和人際互動的社會，一本能夠提供如此深入洞察的書籍，對我來說具有極大的吸引力。
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