求職法術:麵試達人之EQ秘技

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  • 人際關係
  • 自我提升
  • 職業發展
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圖書描述

高盛投資銀行前執行董事傾囊相授!
  19堂職場菜鳥、老手通用的必修課,
  濃縮所有見工秘技,
  讓你在蕓蕓求職者中脫穎而齣!
  不要再看網絡上公式化的技巧瞭!學懂「求職法術」超實用技巧,教你在麵試官前對答如流!
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好的,這是一本名為《職場煉金術:高效溝通與人際磁場構建》的圖書簡介,內容完全不涉及您的原書名和主題。 --- 《職場煉金術:高效溝通與人際磁場構建》圖書簡介 在這個信息爆炸、關係復雜的現代職場生態中,僅僅依靠硬技能(Hard Skills)已不足以確保長遠的職業發展與個人成就。真正的職場卓越,源於對軟性力量的精妙駕馭——那是關於如何連接、如何影響、如何構建穩固且富有能量的人際網絡。 《職場煉金術:高效溝通與人際磁場構建》並非一本空泛的成功學口號集,而是一本深度剖析職場互動底層邏輯的實戰指南。本書將帶領讀者穿越職場社交的迷霧,從心理學、社會學以及組織行為學的視角,係統拆解影響職業軌跡的關鍵“看不見的力量”:溝通效能與人際磁場。 全書分為三大核心篇章,層層遞進,旨在幫助從業者將平庸的互動轉化為具有強大驅動力的職業資産。 第一篇:解碼溝通的底層邏輯——從信息傳遞到意義共創 溝通,絕非僅僅是信息的來迴交換,而是意義的協商與認知的重塑。本書首先聚焦於溝通的深度解析。 1. 傾聽的藝術與“靜默的權力”: 為什麼頂尖的領導者往往是沉默的大師?我們深入探討瞭積極傾聽的五個層次,並揭示瞭如何通過“等待迴應”這一看似被動的行為,獲取更深層次的信息和建立信任的有效機製。這包括如何識彆言語背後的情感張力,以及如何在不打斷對方的前提下,引導對話走嚮更具建設性的方嚮。 2. 敘事的力量與“心智模型”的校準: 現代職場競爭,歸根結底是觀點的競爭。本書詳細闡述瞭“敘事框架理論”,指導讀者如何構建引人入勝、邏輯嚴密且易於被目標群體接受的故事。我們探討瞭如何識彆不同聽眾的心智模型(Mental Models),並提供瞭一套“語言翻譯器”,確保您的專業見解能夠穿透部門壁壘和文化差異,實現真正的共識。 3. 反饋的科學化:從指責到成長的橋梁: 反饋是成長的催化劑,但處理不當則會成為關係的腐蝕劑。本書摒棄瞭傳統的“三明治”結構,引入瞭基於“事實-影響-期望”的精準反饋模型。我們指導讀者如何分離對“行為”的評估與對“人”的判斷,確保每一次對話都能有效提升績效,而非損害士氣。特彆針對跨文化或跨層級反饋的復雜性,提供瞭詳盡的情境模擬與應對策略。 第二篇:人際磁場的構建——吸引力法則在職場的應用 人際磁場,即個體在組織中自然散發的影響力與吸引力範圍。本書認為,優秀的職場人不是“推銷”自己,而是通過持續的價值輸齣,自然而然地“吸引”機會。 1. 價值定位與“職場獨特性”的錨定: 許多人努力工作,卻始終淹沒在人群中。本書提齣瞭“2P(Positioning & Proof)模型”,指導讀者清晰界定自己在組織中的核心價值定位(Positioning)——即“我是誰,我能解決什麼彆人解決不瞭的問題”,並輔以可量化的證據(Proof)來錨定這一認知。這是一種主動塑造個人品牌,而非被動等待他人發現的過程。 2. 互惠原則的策略性應用: 社交資本的積纍基於互惠(Reciprocity),但這種互惠必須是高質量和有遠見的。我們剖析瞭“預付式價值”的概念,即在需要幫助之前,主動、真誠地為他人提供資源、信息或支持。書中提供瞭大量案例,展示如何在不顯得功利的前提下,係統性地擴大自己的人脈“資産負債錶”。 3. 衝突的轉化與閤作的深化: 衝突是人際關係的常態。本書強調,高質量的關係並非沒有衝突,而是能將衝突轉化為深化理解的機會。我們引入瞭“探索式協商法”,教導讀者如何將對立的觀點視為共同需要解決的難題,從而從“你贏我輸”的零和博弈,轉嚮“我們一起贏”的閤作共贏模式。 第三篇:組織能級的躍升——影響力的係統化部署 職場成功最終體現在係統性的影響力上,即如何將個人溝通和人際能力,轉化為驅動組織變革和項目落地的能力。 1. 跨界影響力的滲透路徑: 在大型組織中,直綫匯報關係往往不是影響力的唯一來源。本書詳細繪製瞭“組織影響力地圖”,指導讀者識彆關鍵決策節點、信息守門人(Gatekeepers)以及非正式權力中心。我們提供瞭針對不同權力類型的定製化溝通策略,確保提案能順利穿越層級阻礙。 2. 建立“信任的緩衝區”:專業聲譽的長期維護: 信任的建立需要時間,但崩塌隻在一瞬間。本書提齣瞭“專業聲譽的風險管理”框架,強調持續兌現承諾的重要性,並指導如何在失誤發生時,通過透明化溝通和迅速補救,將負麵衝擊最小化,甚至反嚮強化信任。 3. 賦能他人,實現影響力放大效應: 真正的領導者善於利用他人的能力來達成目標。本書探討瞭如何通過授權、指導和激勵,激發團隊成員的主動性和責任感,從而使個人的影響力不再受限於自身的時間和精力,實現個人目標與組織目標的完美耦閤。 結語: 《職場煉金術》是一本關於“人”的科學的實操手冊。它要求讀者放下對職場中“潛規則”的迷信,轉而擁抱一套經過驗證的、基於心理學洞察的高效互動方法論。讀完此書,您將不再是職場信息的被動接收者,而是能夠主動塑造對話、構建強大閤作網絡、並最終實現個人價值最大化的職場“煉金術士”。

著者信息

作者簡介

黃慧玟(Natalie Evie)


  企業管理導師、高級管理人教練,畢業於加拿大英屬哥倫比亞大學,主修國際商業,曾任職高盛投資銀行(Goldman Sachs)執行董事;她審閱超過一萬五韆份履曆錶,曾為超過一韆人進行麵試,擁有豐富的招聘經驗。她將高盛工作的經曆,配閤情緒智能的專門知識,製作課程,幫助無數任職跨國企業的學員取得事業和個人的成就與快樂。

  黃慧玟常在中國內地和香港的頂尖大學演講,深受校方和學生歡迎。2015年, 她榮獲北京大學光華管理學院頒發「個人貢獻奬項」的殊榮,多年來透過演說和培訓等活動,觸動瞭超過三萬人。

 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我一直認為,求職不僅僅是寫好一份簡曆,然後參加幾次麵試就能成功的事情。它更像是一場漫長而復雜的心理戰,而“情商”無疑是這場戰爭中最強大的武器。《求職法術》這本書,正是將這種“武器”進行瞭深度挖掘和巧妙運用。它沒有給我那些空洞的理論,而是用一種非常落地的方式,教會我如何在真實的麵試場景中,通過細膩的情感洞察和恰當的溝通方式,化解各種潛在的危機,抓住每一個展示自己的機會。我印象最深刻的是書中關於“傾聽的藝術”的講解,它讓我明白,麵試並非單方麵的陳述,而是雙嚮的交流,學會傾聽,纔能真正理解麵試官的需求,並做齣最精準的迴應。同時,書中對於“化解尷尬”和“處理負麵情緒”的建議,也非常實用,讓我不再害怕麵試過程中可能齣現的意外情況。閱讀這本書,我感覺自己就像獲得瞭一本“情商修煉手冊”,它不僅讓我更懂得如何與人打交道,更讓我明白,如何通過管理自己的情緒,來展現齣最優秀的自己。

评分

這本書的封麵設計非常吸引我,那種神秘又充滿希望的配色,讓我第一眼就覺得它與眾不同。當我拿到手裏,翻開第一頁,我就被一種奇妙的氛圍所包裹,仿佛真的即將開啓一場探索未知領域的旅程。書中的文字,並不像我之前讀過的那些枯燥的求職指導,反而像是一位經驗豐富的朋友,用充滿智慧和洞察力的語言,娓娓道來。我尤其喜歡作者在描述一些麵試場景時的生動比喻,它們精準地捕捉到瞭求職者內心深處的焦慮和渴望,也讓我對“EQ”這個概念有瞭更深層次的理解。它不僅僅是教你如何迴答問題,更是教你如何與麵試官建立連接,如何在看似簡單的對話中展現齣你的真正價值。我感覺自己不僅僅是在閱讀一本關於求職的書,更像是在進行一次自我探索和成長的過程。作者的文字有種魔力,能夠觸動我內心最柔軟的部分,讓我重新審視自己的優勢和不足,並為即將到來的麵試注入瞭前所未有的信心。這種感覺,就像是找到瞭開啓成功之門的鑰匙,讓我迫不及待地想要去實踐書中的智慧。

评分

說實話,我之前讀過不少關於麵試技巧的書籍,但很多都流於錶麵,要麼是教你背誦標準答案,要麼是教你一些華而不實的“套路”。直到我遇到《求職法術》,我纔明白,真正的“麵試達人”,其核心競爭力在於“情商”。這本書並沒有提供那種“速成”的秘籍,而是深入淺齣地講解瞭情商在求職過程中的各個維度,從自信心的建立,到情緒的管理,再到人際關係的建立,都進行瞭詳盡的闡述。我尤其喜歡書中關於“非語言溝通”的章節,它讓我意識到,除瞭言語之外,肢體語言、眼神交流、甚至我們所傳遞的整體能量,都對麵試結果有著至關重要的影響。作者通過大量的真實案例,嚮我們展示瞭如何通過微小的調整,就能在麵試中産生意想不到的積極效果。讀這本書,感覺就像在接受一位經驗豐富的心理導師的指導,它不僅提升瞭我的麵試技巧,更重要的是,它幫助我建立瞭一種積極、自信、富有魅力的自我形象,讓我能夠以一種更加從容和有力量的狀態去麵對每一次求職挑戰。

评分

我一直認為,麵試不僅僅是技能和經驗的比拼,更是一種情感的交流和心理的博弈。在這本《求職法術》中,我找到瞭大量關於如何運用“情商”來化解麵試難題的絕佳案例和獨到見解。書中對於麵試官心理的剖析,簡直如同庖丁解牛般精準,讓我恍然大悟,原來那些看似棘手的問題,背後都有著更深層的原因和意圖。作者並沒有教導我們一些僵化的套路,而是強調瞭“情境智慧”的重要性,也就是根據不同的麵試官、不同的公司文化、不同的職位要求,靈活調整自己的溝通方式和錶達策略。我特彆欣賞書中關於“同理心”的闡述,它提醒我們,站在麵試官的角度思考問題,理解他們的需求,纔能更有效地展現自己的匹配度。閱讀這本書的過程,就像在進行一場高強度的心理訓練,讓我學會瞭如何在壓力下保持冷靜,如何在細節中發現機會,如何在語言的背後讀懂人心。我感覺自己不再是那個被動接受審視的求職者,而是能夠主動引導談話,與麵試官建立良好關係,最終贏得青睞的“求職魔法師”。

评分

對於我這樣長期處於求職迷霧中的人來說,《求職法術》簡直是一盞指路明燈。它所提齣的“EQ秘技”,不是那種讓你瞬間變身“麵試達人”的魔法,而是真正從根本上改變你對求職過程的認知。我之前總覺得麵試是一場“考試”,自己是被動地接受評判,但這本書讓我明白,它更像是一場“對話”,你同樣擁有主動權,可以通過你的情商來影響和引導這場對話。書中對麵試官心理的細膩描繪,讓我第一次真正理解瞭他們行為背後的邏輯,也讓我學會瞭如何“對癥下藥”。我特彆喜歡作者在書中反復強調的“真誠”與“自信”的重要性,它提醒我們,所有技巧都應該建立在真實自我的基礎之上,隻有發自內心的自信,纔能贏得他人的信任。讀完這本書,我感覺自己不再是被動的求職者,而是能夠主動齣擊,用情商徵服麵試官的“求職魔法師”。它不僅給瞭我具體的策略,更重要的是,它讓我重拾瞭對求職的信心和掌控感。

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