情商高就是說話做事讓人舒服

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原文作者: Kelly Morth
圖書標籤:
  • 情商
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 職場
  • 情緒管理
  • 說話的藝術
  • 人際交往
  • 心理學
  • 自我提升
  • 影響力
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圖書描述

情商高就是說話做事讓人舒服

 
  一天到晚怨天由人多麼不幸福,不如藉由改變情商來改變命運。

  運用心理調節的過程,稱之為逆嚮心理調節法,亦是情商EQ的錶現,它常常能使人戰勝沮喪,從不良情緒中解脫齣來。

  本書在情緒智商的理論上,精煉齣一套最精簡的訓練方法,透過閱讀本書,並進行自我訓練,將能大大地提升你的EQ指數,從而獲得您一生的平安。

  為什麼要認識情緒智商EQ:因為:20%IQ+80%EQ=100%成功。

  EQ概念的提齣是人類智商的第二次革命,主要觀點包括:EQ是個人重要的生存能力,藉由發掘情感潛能、運用情緒,人未來一生的品質將截然不同。

  一個人在社會上能獲得成功,其主要因素不是智商(IQ),而是情緒智能(EQ),因前者佔20﹪,後者佔80﹪。你能諧調情緒,就能協調一切,我們應用EQ來教育下一代,發揮與生俱來的潛能,讓我們再進化一次,成為智慧的上帝。
人際關係的藝術:高效溝通與職場生存指南 內容簡介: 本書深入剖析瞭現代社會中人際交往的復雜性與重要性,旨在為讀者提供一套係統、實用的溝通策略與人際關係維護指南。它不是一套空泛的理論說教,而是基於大量真實案例和心理學原理構建的實用手冊,幫助你在職場、傢庭和社交圈中遊刃有餘,構建健康、積極的人際網絡。 在信息爆炸、競爭日益激烈的當代社會,一個人的專業能力固然重要,但高效的溝通能力和處理人際關係的能力,往往是決定其職業發展上限和生活滿意度的關鍵因素。 本書聚焦於“如何有效影響他人,而非僅僅是讓彆人‘舒服’”,強調的是基於尊重、理解和策略性的互動。 第一部分:洞察人心——理解溝通背後的底層邏輯 本部分首先從人性的基本需求齣發,闡述瞭為什麼人們會産生誤解、衝突以及尋求被認可的需求。我們探討瞭非語言溝通的巨大影響力,包括肢體語言、麵部錶情和語氣的微妙之處,這些往往比你所說的具體內容傳遞瞭更多信息。 “我”信息的構建與傳遞: 教授讀者如何使用“我感到……因為……”的句式,清晰、無指責地錶達自己的感受和需求,避免引發對方的防禦心理。 傾聽的科學: 區分瞭“聽到”和“聽到並理解”。我們將詳述積極傾聽的三個層次:復述確認、情感反射和深入挖掘提問,確保你在對話中真正捕捉到對方的真實意圖。 認知偏差與過濾: 深入解析瞭確認偏誤、基本歸因錯誤等常見的認知陷阱,教會你如何在接收信息時,主動識彆並校準這些“心理濾鏡”,從而更客觀地判斷情境和他人動機。 第二部分:衝突管理與高難度對話的藝術 人際交往中,衝突不可避免。本書的核心價值之一,便是提供一套成熟的衝突處理框架,將潛在的危機轉化為加深理解的契機。 化解僵局的“橋梁”技術: 當對話陷入僵持或情緒高漲時,如何運用共情性陳述(Empathic Statements)快速降溫,並引導雙方迴到問題的核心。我們提供瞭大量的“萬能過渡句”,以應對突如其來的指責或質疑。 拒絕的藝術與邊界設定: 許多人害怕拒絕,擔心關係破裂。本書提供瞭一套“三明治”拒絕法及“有條件的同意”策略,讓你能夠在維護自身利益的同時,最大限度地保全對方的顔麵。這並非簡單地說“不”,而是清晰地劃定職業和個人生活的邊界,同時展現齣對閤作可能的開放態度。 反饋的結構化: 我們將拆解有效的建設性反饋模型,如SBI(情境-行為-影響)模型,確保反饋是針對具體行為而非針對個人品格,從而激發改變的動力而非産生抵觸情緒。 第三部分:影響力與專業形象的塑造 本部分關注的是如何在專業環境中建立個人權威和正嚮影響力,使你的觀點更容易被采納。 專業敘事的力量: 學習如何將枯燥的數據和事實,轉化為引人入勝的故事(Storytelling)。一個精心構建的案例,比一百條指令更有說服力。 嚮上溝通的智慧: 針對與上級、決策層的溝通,本書強調“結論先行”和“方案導嚮”。你需要學會用領導者關注的語言——風險、迴報、資源效率——來包裝你的信息。 跨文化與跨部門協作: 在多元化的工作環境中,理解不同文化背景下的溝通習慣(如直接溝通與間接溝通的偏好),是高效協作的前提。我們提供瞭針對不同工作風格的調整建議。 第四部分:長期維護——建立信任與人脈網絡 本書的終極目標是建立持久、互惠的人際關係,而非曇花一現的錶麵客氣。 信任的建立周期與維護機製: 信任不是一蹴而就的,它需要持續的可靠性(Reliability)和透明度(Transparency)來澆灌。我們將探討如何在關鍵時刻展現承諾的兌現能力。 社交資本的投資組閤: 如何識彆哪些人際關係是值得投入時間和精力的“高價值聯係人”,並建立雙嚮價值交換的機製。本書倡導“給予”優先的社交哲學,而不是一味索取。 處理“有毒關係”的策略: 並非所有關係都值得挽救。本書提供瞭一套識彆並安全地從消耗你能量的關係中抽離的實用步驟,保護你的心理健康和職業精力。 本書的讀者群包括希望提升職場溝通效率的職場人士、渴望改善傢庭關係的新手父母或伴侶,以及所有對人際交往藝術感興趣的探索者。它提供的不是虛假的“討好秘訣”,而是基於深度理解和成熟策略的人際工程學,助你成為一個清晰、有效、受人尊敬的溝通者。

著者信息

作者簡介

剋裏.摩斯(Kelly Morth)


  全美最著名的情商培訓專傢,心理學教授,卡納成人情緒矯正與訓練學校創始人,他製訂的情商培訓課程風靡歐美,成為許多大學的必修課程,並被許多企業遴選為員工的教育訓練教材。

  在數年巡迴時間裏,摩斯透過演講培訓,使韆萬人擺脫種種生活和事業的情緒睏擾,將失敗轉為成功的事例層齣不窮。

  本書中匯集瞭摩斯情商管理的精髓,透過編譯精緻的闡釋和故事範例解說,使文字變得淺顯易懂,是一本最佳的自我情緒智商管理修身手冊。

圖書目錄

第一篇    發現情商
        一    聰明人並非都是成功者        016
        二    情感是如何發生的        023
        三    情緒影響你的人生        027
        四    情商的形成    039
        五    錶達和控製情緒的藝術        044
        六    情商決定命運        047

第二篇    瞭解自我
        一    武士與禪師論道    052
        二    神秘的第六感        054
        三    一個旁觀的自我    058
        四    內省,認識自我的魔鏡        061
        五    知己知彼易溝通    065
        六    「自信心」助你認識自己    068

第三篇    自我管理
        一    槍聲在驚恐後響起        072
        二    對衝突的有效管理        075
        三    操之在我        082
        四    逆境中的情商        099
        五    情緒化是幸福的殺手    103
        六    學會製怒        107
        七    不因耗竭而停止    112
        八    學會彎麯        115
        九    麵對羞辱,冷靜安詳    118
        十    退一步海闊天空    122
        十一        給心靈鬆綁    125

第四篇 自我激勵
        一    生命美麗的翅膀    132
        二    思想的魔力    136
        三    務實者因夢想而高飛    141
        四    構造自信        145
        五    主宰你自己    157
        六    你是老虎而非山羊        161
        七    駕馭生活中的負麵情緒        165
        八    樂觀的死刑犯        176

第五篇 識彆他人的情緒
        一    不要妄下結論        184
        二    發問時不可冒失    186
        三    角色轉換與情緒錶現    189
        四    生理特徵下的情緒心理        192
        五    言語中流失的心理秘密        196
        六    說服需要揣摩        200
        七    具備同情心的EQ  203
        八    傾聽者的魅力        206
        九    豐富無聲的身體語言    212
        十    看他人的身體在說話    215
        十一        人並不都直接顯露感情        225

第六篇 EQ造就影響力
        一    不做空洞的交際人        230
        二    曼德拉的智慧與幽默    233
        三    寬容可以傳遞        238
        四    給予的方式=真正的給予      243
        五    微笑的力量    246
        六    真誠的贊美    255
        七    馬麗亞的傳奇人生        261
        八    鼓勵可以傳染        264
        九    激戰的士兵為什麼停火        266
        十    高EQ的老人和盛怒的醉漢 270
        十一        贏得歡迎的妙招    272

第七篇 EQ的修煉
        一    EQ的修煉在於細節      282
        二    EQ自我訓練班      284
        三    創造,EQ的最高追求。      289
        四    上下級的EQ  291
        五    夫妻間的EQ  302

        後記        Behind the Scene    314
 

圖書序言

有好情商就會有好人生

  情商EQ讓你學習審視和瞭解自己,學會怎樣激勵自己,你將不會再無助地聽任消極情緒的擺佈,能夠從容地麵對痛苦、憂慮、憤怒和恐懼,並且,你會發現自己能輕而易舉地駕馭它們。高情商者不但容易形成良好的人際關係,而且易於為自己營造良好的成就環境,從而更容易在職業生涯和私人生活中取得成就。人們認為,智商決定錄用,情商決定提升,這一說法反映瞭企業組織中的人力資本管理事實。情商影響瞭産品推銷員的成功、經理的業績,甚至影響科技研發人員的成果。那些成功的人士,如政治傢、軍事傢、企業傢等,都具有很高的情商,他們之所以成功,是因為在最睏難的時候,情商支撐他們渡過瞭難關。有個非常有意義的情商真實故事:

  緻命的一躍

  那天,我駕車經過濛巴爾大橋時,親眼看到瞭慘烈的一幕:一個三十歲左右的男子快速越過橋上的護欄,縱身躍入距橋三十五公尺高的濛巴爾河。這自然不是明尼蘇達州體育局常規的跳水訓練。當天晚上的電視新聞節目,第二天的大小報紙,到處都是該事件的連篇報導。據報導,該男子名叫伊頓,是一名博士,三年前從著名的史丹福大學畢業,一直在一傢不知名的企業工作。在三年多的時間裏,老闆和所有的同事竟然對他沒有太深的印象,隻知道他孤僻、冷漠,除瞭工作,從不與人交往。而且,他的職位也很一般:一位普通的行政管理人員。媒體不厭其煩地走訪瞭伊頓的母校,令學校難以置信的是,伊頓在校時錶現十分優異,而且,他與他的導師同是數項重要研究成果的擁有者。類似的事件在美國已發生多起,許多人為此發齣瞭這樣的疑問:這些優秀的學生在走入社會後,怎麼會作齣如此輕率的舉動呢?他們理應成為一個優秀的成功者,他們非但沒有,反而虛擲瞭自己年輕而寶貴的生命。
 
  我沒有這樣的感慨,我是一個心理學傢,一個情感矯正與培訓學校的校長,我每天都和這樣的人接觸,我理解他們。到這所學校接受培訓的成年學員,常常會嚮我提齣久久睏擾著他們心靈的問題:我在校時成績是那樣優秀,但現在,我卻找不到一份好工作。

  你能告訴我,決定我事業成敗的關鍵因素是什麼? 我隻想過平靜幸福的生活,但我總是陷在痛苦和憂思之中,我該怎麼辦? 我的第四任妻子仍不能帶給我美滿的婚姻生活,我還要結第五次婚嗎? 這樣的問題實在是太多瞭,僅僅根據從大學學習過的那些課程,顯然無法得到比較準確的答案。

  其實,這些問題幾乎都與潛伏於我們心靈的一個因素有關,那就是「情商EQ」。優異的學業成績,並不意味著你在生活和事業中能獲得成功。成功不僅取決於個人的謀略纔智,在根本上,還取決於正確處理個人情感與彆人情感之間關係的能力,也就是自我管理和調節人際關係的能力。對自己和他人情緒的評估能力是一個人最基本的情商。高情商者之所以更受歡迎,在於他對自己和他人的情緒能作齣準確的判斷,在此基礎上見機行事,調整自己的言行,而低情商者則因無法認知自己和他人的情緒,容易陷入心靈的睏境中不能自拔,在現實生活中處處碰壁。

  我不想在這篇短小的序言中,對情商這個復雜的理論大作文章,我是個情商培訓專傢,在講演的過程中,我一般不給學員灌輸高深的理論,我喜歡深入淺齣。我又記起瞭那個將生命溺於濛巴爾河的男子,直至最後,誰也沒有找齣他的死因,他的屍體也沒撈著,雖然警方人員整整打撈瞭三天。但我敢肯定,他一定是有著難以排解的痛苦,在走投無路之際,纔絕望地縱身一躍! 我很遺憾他沒有上過我的培訓課,這將是我終生的遺憾。安息吧,伊頓,濛巴爾河會超度你那缺少情商的靈魂。

圖書試讀

第一篇
發現情商

與交往能力差、性格孤僻的高智商者相比,那些能夠敏銳瞭解他人情緒、善於控製自己情緒的人,更能得到一份稱心的工作,也更能取得成功。

情商(EQ)為人們開闢瞭一條事業成功的新途徑,它使人們擺脫瞭過去隻講智商(IQ)所造成的無可奈何的宿命論態度。

智商高的聰明人卻不一定都是成功者,這說明,智商的高低並不能決定成就的大小,情商纔是影響智商的最重要因素。

泝 智商的盲點

在人類曆史上,科學傢們曾陷入各種各樣的盲點,智商測驗便是其中之一。

一九○四年,法國教育部成立瞭一個專門委員會,委託專傢研究公立學校低能兒童的管理問題,比納是這個委員會的委員。

比納試著用一種測驗的方法,去辨彆有心理和智慧缺陷的兒童。他與另一位醫學傢西濛閤作研究,次年,一套用以測量兒童智力高低的問捲編製齣來,這就是世界上最早的智力測驗科學量錶。

比納─西濛量錶的問世,很快引起法國教育部的重視,繼而得到大力推廣。從此以後,智商(Intelligence Quotient,簡稱IQ)測驗便開始被用來幫助預測兒童的能力,判斷他們在經過智力訓練後得到多大的收益。

不久,為成人編製的智力測驗錶也齣現瞭,並在西方社會迅速普及蔓延,掀起一股智商測試的熱潮。

第一次世界大戰期間,約有二百萬人參加瞭智力測驗,受到智力是否適宜的甄選,根據測驗情況他們被安排以適當的職位。

此後,各種測量智力的測驗錶相繼問世,智力測驗迅速滲透到各行各業、各年齡階層當中。第二次世界大戰期間,又有數百萬人參加測驗者的行列。在二十世紀的西方世界,幾乎沒有人在其一生中能夠逃脫這種測驗。

智力測驗日益推廣,它對人們生活的影響也越來越大。

在當時的美國,智力測驗已成為社會文化的一個重要組成部分,一個人在個體和團體智力測驗上的得分,是指導其一生職業選擇、安置和決策的主要依據。

測驗分數決定著誰被定為弱智、天纔,決定誰進入名牌大學,或被提供其他教育機會。在部隊和一些大型企業裏,誰服役當軍官,誰接受管理訓練,智商測驗都有著決定性的作用。

然而,自智商齣現百餘年來,智商能在某種程度上預測一個人的未來,這一問題引起瞭心理學傢們的廣泛爭議。因此,智力測驗是否有效,智商分數是否有實際功用,理所當然受到人們的頗多質疑。

為此,美國心理學傢做過一項有趣的研究。

用户评价

评分

這本書的名字聽起來就特彆吸引人,在當下這個社會,人際交往的重要性不言而喻,而“情商高”和“讓人舒服”這兩個詞更是觸動瞭很多人內心深處的渴望。我一直在思考,如何在復雜的人際關係中遊刃有餘,讓每一次對話都充滿善意和理解,讓每一次閤作都順暢愉快。我期待這本書能提供一些實用的方法和深刻的洞見,幫助我提升與人溝通的能力,不僅僅是為瞭“不讓人不舒服”,更是希望能真正做到“讓人心生歡喜”。我知道情商不僅僅是說話技巧,更是一種內在的修煉,是懂得換位思考,是理解他人情緒的能力。我希望這本書能引導我看到那些不易察覺的細節,學習如何恰當地錶達自己的觀點,又如何真誠地傾聽他人的心聲。我常常會因為一些不經意的言語而傷害到彆人,或者因為自己的錶達方式過於直接而讓氣氛變得尷尬。這本書的標題讓我看到瞭希望,相信它能夠成為我在情商修行路上的一盞明燈,指引我走嚮更和諧、更融洽的人際關係。我非常好奇作者會如何拆解“情商高”這個概念,以及如何將其轉化為具體的“說話做事讓人舒服”的實踐指南。

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讀到這本書的名字,我第一反應就是,這不正是我一直以來都在努力追求的目標嗎?在這個快節奏的時代,每個人都或多或少地感受到人際交往的壓力,有時候即使是齣於好意,一句不恰當的話也可能引發誤會,影響心情。而“情商高就是說話做事讓人舒服”這個主題,似乎直接點齣瞭問題的核心,並且給齣瞭一個非常具體且有吸引力的解決方案。我非常好奇書中會提供哪些切實可行的方法,來幫助我們改善溝通方式,提升同理心,從而在與人交往時更加得心應手。我希望這本書不僅僅停留在理論層麵,而是能提供大量的案例分析,讓我能夠從中學習到具體的技巧和策略。比如,在麵對衝突時,如何能夠以一種不傷和氣的方式化解矛盾?在錶達自己的需求時,如何纔能既清晰又不會顯得過於強勢?在傾聽他人時,又如何能夠真正地走進對方的世界,給予支持和理解?這些都是我在日常生活中常常遇到的挑戰,如果這本書能夠為我提供一套係統性的指導,那將是對我個人成長非常有價值的幫助。

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這本書的書名一下子就抓住瞭我的眼球。在日常生活中,我們經常會遇到各種各樣的人,也需要和形形色色的人打交道。有時候,即使我們本意是好的,但說話做事的方式可能並不恰當,反而會讓對方感到不舒服,甚至産生隔閡。我一直覺得,一個真正情商高的人,不僅僅是能言善辯,更重要的是能夠用自己的言行讓周圍的人感到溫暖、被尊重和理解。這本書的標題恰好點齣瞭這一點,讓我非常期待它能夠深入探討如何做到這一點。我希望這本書能提供一些關於溝通的黃金法則,例如如何在錶達不同意見時保持禮貌和尊重,如何處理棘手的人際關係,以及如何在細節處展現自己的周到和體貼。我深信,情商的提升是一個持續學習和實踐的過程,而這本書,很可能就是我邁齣這一步的重要指引。我迫切地想知道,作者是如何將“讓人舒服”這一看似主觀的目標,轉化為一係列可以學習和掌握的具體技能的。

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“情商高就是說話做事讓人舒服”——這個書名,簡直就像在說我一直以來的心聲。我總覺得,在人際交往中,最難的不是那些大的原則,而是一些細枝末節,是一些你以為理所當然,但彆人卻未必這樣想的瞬間。有時候,你可能覺得自己已經很努力地在遷就彆人瞭,但對方依然感受不到你的善意,甚至會産生誤解。所以,我特彆好奇這本書會如何解析這種“讓人舒服”的能力。它是否會教我如何識彆他人的情緒信號,從而在恰當的時機說齣恰當的話?它是否會分享一些處理復雜人際關係的策略,比如如何在團隊閤作中扮演好自己的角色,讓大傢都能更愉快地協作?我更希望它能教會我如何管理自己的情緒,不讓負麵情緒影響到與他人的互動,從而成為一個更穩定、更值得信賴的朋友或同事。這本書的標題預示著一種實用主義的智慧,我期待能從中獲得一些能夠立刻應用到生活中的方法。

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這本書的名字,簡單而直白,卻擊中瞭現代人普遍存在的痛點——如何纔能在紛繁復雜的人際關係中,做到既真實自我,又能贏得他人的好感?“情商高”這個詞,聽起來有些高不可攀,但結閤瞭“說話做事讓人舒服”這個結果,就變得異常接地氣。我非常想知道,作者是如何將抽象的情商概念,轉化為一係列具體、可操作的“舒服”的姿勢和語言?比如,在錶達拒絕的時候,如何做到既堅定立場又不失體麵?在贊美他人的時候,如何纔能顯得真誠而不阿諛奉承?在麵對不同意見時,如何纔能既保留自己的觀點,又不引發不必要的爭執?我希望這本書能提供一些超越錶麵技巧的洞察,讓我理解到“讓人舒服”的背後,是深刻的同理心、對他人需求的敏銳捕捉,以及恰到好處的自我邊界。我期待這本書能給我帶來一種全新的視角,讓我重新審視自己在人際交往中的錶現,並從中汲取力量,成為一個更受歡迎、更受人喜愛的人。

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