找對方法做對事:方法永遠比問題多,用你最喜歡的九種方法做對任何事

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圖書標籤:
  • 方法論
  • 問題解決
  • 效率提升
  • 思維模式
  • 行動指南
  • 個人成長
  • 職場技能
  • 成功學
  • 實用技巧
  • 自我提升
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圖書描述

想 都是問題
做 纔是答案
站著不動,永遠是觀眾!

  做事的方法韆萬種,做得多不如做得對,不要把忙碌與效率混為一談,「用對方法做對的事」纔是重點。

  本書作者利用邏輯思維,將做事的方法、把事情做對的方式,幫你整理成最簡單快速的九種方法。

  看完本書,相信你能有效率並快速地完成身邊的工作,遠離窮忙族!
 
好的,這是一份不包含原書內容的圖書簡介,力求詳實並自然流暢: 《高效人生導航:突破睏境,精進自我的實踐指南》 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們每個人都在與時間賽跑,力求在有限的生命中實現個人價值的最大化。然而,麵對日益復雜的挑戰和層齣不窮的待辦事項,許多人感到力不從心,常常陷入“瞎忙”的怪圈:付齣瞭大量的時間和精力,最終效果卻不盡如人意。問題的核心往往不在於努力程度,而在於策略和方法的有效性。 《高效人生導航》並非一本空洞的理論說教之作,而是一本深度聚焦於“如何更聰明地工作和生活”的實踐手冊。本書基於對人類認知模式、行為心理學以及頂尖人士實踐經驗的深入剖析,旨在為你提供一套結構清晰、即學即用的行動框架,幫助你精準定位問題,並運用科學、高效的工具和視角去解決它們。 核心理念:從“救火”到“掌控” 本書的核心哲學是:解決問題的關鍵在於建立一套可復製的思維模式和工具箱。 我們不再滿足於臨時性的修補,而是緻力於構建一個係統,讓你能夠從容應對變化。書中倡導的核心轉變是從被動的“救火員”轉變為主動的“係統設計者”——你不再被外部環境推著走,而是能夠預見風險,提前布局,確保每一步行動都指嚮你設定的目標。 內容深度剖析:構建你的個人效能矩陣 全書圍繞“認知、規劃、執行、反饋”四大支柱展開,為你構建一個全方位的效能提升體係: 第一部分:重塑認知——洞察事物的底層邏輯 心智模型的建立與校準: 探討高效人士如何看待世界。我們介紹瞭如“第一性原理思維”、“反嚮思考”等幾種關鍵心智模型。例如,如何運用“反嚮思考”來識彆隱藏的陷阱和潛在的失敗路徑,從而在決策之初就避開彎路。 注意力資源的科學管理: 在一個充滿乾擾的環境中,注意力是最稀缺的資源。本部分深入講解瞭“深度工作區”的構建,以及如何區分“緊急”與“重要”,並教授一套行之有效的“專注力訓練法”,幫助你進入心流狀態,大幅提升單位時間的産齣質量。 第二部分:精準規劃——將願景轉化為可執行的藍圖 目標分解的藝術——從宏觀到微觀的映射: 如何將一個模糊的長期願景(如職業晉升或技能掌握)拆解成季度裏程碑、月度任務乃至每日行動項。我們提供瞭一種“自上而下”的目標拆解框架,確保每一個小步驟都服務於最終的大目標,杜絕無效勞動。 風險預估與應急預案(Pre-mortem分析): 在項目啓動前,主動模擬項目失敗的情景,找齣所有可能導緻失敗的原因,並預先製定應對措施。這比事後諸葛亮高效得多,能顯著提高項目成功率。 時間與精力的時間區塊化策略: 講解如何根據自身的生物鍾(高能時段與低能時段)來安排不同類型的工作,確保“最難啃的骨頭”總是在你精力最充沛的時候被解決。 第三部分:高效執行——跨越“知”與“行”的鴻溝 微習慣的力量與習慣的自動化構建: 介紹如何通過極小的起始步驟(微習慣)來降低啓動阻力,從而培養長期堅持的習慣。重點在於“不中斷鏈條”,而非追求單次的高強度錶現。 任務批處理與情境切換成本最小化: 識彆並分類相似的任務(如迴復郵件、行政審批、創意構思),並集中在特定時間段一次性處理,顯著減少大腦在不同任務間切換産生的“認知損耗”。 拖延癥的結構化攻剋: 拖延並非懶惰,而是情緒調節的失敗。本書提供瞭基於行為科學的即時行動技巧,幫助你在感到抗拒時,用結構化的方式啓動任務。 第四部分:優化與迭代——建立持續改進的閉環 定期的“成效復盤”機製: 強調復盤並非僅僅記錄“做瞭什麼”,而是深入分析“為什麼會這樣”以及“下次如何改進”。我們提供瞭一套結構化的周/月度復盤模闆,關注關鍵指標的波動而非瑣碎的細節。 知識的內化與輸齣驅動學習: 學習的最終目的是應用。本書教導讀者如何設計自己的知識管理係統(如卡片盒筆記法的高級應用),確保新學到的知識能夠快速轉化為可用的技能和見解。 誰應該閱讀本書? 無論你是正處於職業上升期的專業人士,渴望提高團隊效率的管理者,還是希望平衡工作與生活、追求自我成長的個體學習者,《高效人生導航》都能為你提供一把開啓高效能之門的鑰匙。它不是教你做更多事情,而是教你做對的事情,並且用最少阻力的方式把它做好。讀完本書,你將不再為眼前的忙碌所迷惑,而是能夠清晰地看到通往目標的路徑,並掌握瞭持續優化的能力,真正實現對自我時間和産齣的掌控。

著者信息

作者簡介

夏欣


  以旅行、美食、閱讀、夢想、觀察萬物寫人生日記的中等美女。

  ◎大學主修大眾傳播,從事過記者、廣告文案等工作,目前以文字創作為生。

  ◎有小錢就去吃,有大錢就齣國玩,銀行裏的存款永遠不超過五位數。

  ◎齣版瞭《學校老師沒有教的36堂人生課》《學校老師沒有教的36堂工作學分》《一生隻做一件事》《潛哲學--人生懂得這幾個道理不容易》等書,深受讀者歡迎,暢銷十餘萬冊,榮登金石堂等各大書店暢銷排行榜。


 

圖書目錄

〔編輯序〕從一數到九,做對世界上所有對的事
〔自序〕找對方法,做對事,成功沒有那麼纍

一個中心原則:堅持意味著勝利
二立乾坤:抓住重要的少數,放棄瑣碎的多數
三不主義:不做「忙、盲、茫」的窮忙族
四方輻輳:提綱挈領,綱舉目張
五行八作:隻做行業狀元,不求事事精通
六問三推:世事在於推敲
七摺八扣:捨得,捨得,不捨不得
八方呼應:整閤資源,為我所用
九九歸一:隻要做得對,人生永不悔
 

圖書序言

編輯序

從一數到九,做對世界上所有對的事


  鍾錶裏的秒針在牆上轉,陀螺在地上轉。陀螺抬頭嘲笑秒針說:「你每天急急忙忙地轉,卻總是走著同一個圈,忙忙碌碌有什麼意義呢?你看我,想轉到哪就轉到哪。」

  秒針笑瞭笑,對陀螺說:「你也是忙忙碌碌地轉,我也是忙忙碌碌地轉,但我轉圈能夠指示時間,人們離不開我,而你,轉來轉去意義何在呢?」

  事實上,在我們周圍經常聽到這樣的抱怨。

  「雖然我忙得團團轉,可是時間老是不夠用!」
  「我總是有接不完的電話、開不完的會……」
  「我覺得自己忙得都快要爆炸瞭!」

  生活在數位化時代,很多人每天拿著周密的計畫錶,穿梭在辦公室、車站、會議室之間,不停地接見客戶,洽談業務,可謂馬不停蹄,日理萬機。在這個過程中,電腦、手機不斷地彈齣資訊:十點鍾迴覆某某電話;十一點五分接待客戶;十二點陪某某吃飯。一個人可以應付多種任務,因此我們為精確的時間安排感到自豪,將時間安排得滿滿的。可是這樣的時間安排,你真的能夠精力充沛地做好每件事嗎?

  當你按照時間計劃錶不停地奔波時,是否遇到這樣的情景:中午時分你感到煩躁、容易發脾氣;晚上還沒有下班,你已經纍得不想走路;迴到傢裏,很想與傢人親近卻總是提不起精神。

  上述現象無情地提醒我們:人的精力是有限的,哪怕時間安排得再精確,一旦精力跟不上,效率也不會提高。精力是我們最寶貴的資源,做事情不僅要閤理安排時間,還要懂得閤理分配自己的精力。

  任何東西使用到其極限時都會崩潰,人體也是如此。弓弦綳得太緊容易摺損,人體消耗過度容易齣現毛病。要想保持身體健康,就要閤理安排自己的精力。善於安排自己的精力,生活就會輕鬆,心情就會愉快,體力就會充沛,熱情就會飽滿。人不可能時時保持旺盛的精力和飽滿的熱情,畢竟精力有限,過度使用就會帶來很大的危害。

  那麼,生活和工作中,該如何分配精力纔閤理呢?本書將帶你從一數到九,做對世界上所有對的事。我們將為你做詳細分析,幫你找到如何正確做事,少付齣多迴報的關鍵方法。九項原則讓其他事變得容易做,或者根本不必做!

  其實,不論做什麼事,完成什麼任務,事先的分析和準備都有助於釐清實現目標的最佳方案。凡事預則立,不預則廢,有些事情不可不弄明白,忙也要忙到重點上。要知道如何主動地安排工作,而不是被動地適應工作,纔能高效率地做事。就像一隻精準的鍾錶,行走十分規律,不快也不慢。

  每天一早,就理清一天要做的事,然後以二八的比例,在閤理的時間內,集中精力重點解決百分之二十的重要部分,然後根據精力狀況依次解決剩餘百分之八十的事情。根據事情進展,隨時做齣標記,分清主次,擇要處理,巧妙安排,提高效率,既節省精力,又能使工作順利完成,事情圓滿解決,做到良性循環,步步提升,遊刃有餘。

  一個能做大事的人,必懂得把握客觀形勢並捉住時機。在新的領域、在紛繁復雜的新工作麵前,找到一個符閤自己特點的工作方法,走齣一條屬於自己的路,那麼擺在我們麵前的,必將是一條輝煌的陽關大道。

自序

找對方法,做對事,成功沒有那麼纍


  大蟒蛇和小毒蛇是好朋友。有一天,他們在路邊發現瞭一隻大烏龜,心想,這麼大的塊頭,真是一頓美餐啊。

  蟒蛇自告奮勇地說:「我來對付他。」於是施展自己的絕技,用身體將大烏龜牢牢地纏住。大烏龜將頭和身體縮進瞭殼裏,任憑蟒蛇怎麼纏怎麼繞,也無法傷害到大烏龜。纍得氣喘籲籲的蟒蛇洩瞭氣,閃到一邊。

  大烏龜謹慎地露齣腦袋,可就在他伸齣腦袋的那一瞬間,小毒蛇閃電般地竄上去,在烏龜腦袋上咬瞭一口,大烏龜很快因為中毒而死瞭。

  蟒蛇佩服地說:「哇!我花瞭那麼大力氣也沒能製服他,你卻輕而易舉地辦到瞭!」

  小毒蛇說:「因為我瞭解他的要害。」

  有些人雖然看上去很有執行力,接到任務立刻雷厲風行地去做,卻不一定能夠圓滿完成,甚至事倍功半。癥結就在於懶得思考,輕舉妄動,對任何事情都不深思熟慮,隻憑一時衝動草率行事。如果事先能夠認真製定策略,抓住事情的關鍵點,一招製勝,又怎麼會忙得暈頭轉嚮呢?

  舉一個例子:在行銷工作中,新品上市初期,開拓市場、尋找經銷商是一件非常重要的工作。麵對一個陌生的城市,如果你是一名銷售員,會怎麼辦呢?是急於四處走街串巷,把自己淹沒在混亂的店傢和疲憊的行走中,還是經過市場調查後,擬定拜訪計畫及閤理路綫?

  有智慧的人做事絕不匆忙,也不拖延、不莽撞、不躊躇。他們總是有條不紊,不慌不忙,沒有積壓,也不延遲。

  做工作的主人,而不是奴僕。不能一有想法就立刻去做,待發現偏差纔要調換,而是一開始就把所有事情都想好、理清。

  有時候過於忙碌是因為我們額外增加瞭一些不必要的工作,錶麵上看起來,我們是有所追求,是積極嚮上,但是仔細思索之後就會發現,很多人陷入瞭「為忙碌而忙碌」的怪象之中。

  這時我們不妨問問自己,因為受生活方式的習慣影響,每天有多少事情是不得不勉強去做的?繁瑣的例行公事是否讓自己的生活掉進瞭浪費時間、浪費精力的陷阱?如果為瞭一些可做可不做的事情,把自己弄得團團轉,實在是一種錯誤的心態。

  捷剋青年齊剋和莫裏都酷愛登山,十八歲時,他們就一起攀登上歐洲第一高峰-勃朗峰,後來又先後登上瞭九座海拔超過四韆公尺的山峰。

  這時,他們把目光瞄準瞭世界第一高峰-珠穆朗瑪峰。齊剋發E-mail給他的父親說:「身為一名登山運動員,沒有徵服珠峰,就不算成功。」

  父親迴信告訴他,以他目前的實力和裝備,徵服珠峰的可能性非常微小,與其光憑一腔熱情做希望渺茫的事,不如先踏踏實實地奔嚮能夠實現的目標。認真思考瞭父親的話後,齊剋對莫裏說:「我覺得我們應該先試著徵服吉力馬劄羅山,不一定非要一步登天。」但是他的建議遭到莫裏拒絕,一對夥伴隻好分道揚鑣。

  此後的八年間,齊剋先後徵服瞭海拔五韆八百九十五公尺的吉力馬紮羅山和海拔六韆八百九十三公尺的鹽泉峰,還在沒有後援的情況下,成功登上瞭海拔八韆一百七十二公尺的道拉吉裏峰。他被任命為捷剋國傢登山隊的副教練,還被國際登山者協會吸收為理事。

  二○○八年五月二十日,齊剋無意中在報紙上看到,莫裏在攀登珠峰時,不幸墜崖身亡。

  在這八年的時間裏,莫裏一直在申請攀登珠峰的簽證和批文,由於尼泊爾對申請要求嚴格,莫裏隻獲得三次簽證和批文。他第一次攀登到七韆六百公尺,第二次攀登到八韆三百公尺,在第三次攀登時遇難。

  一個月後,齊剋也踏上瞭攀登珠峰的徵程。憑藉精湛的登山技能和豐富的經驗,他一步一步嚮上攀登,直達珠峰峰頂。站在海拔八韆五百公尺處,齊剋不禁想到瞭長眠於此的夥伴,心中百感交集。

  齊剋在他的登山生涯中,有其最終目標,但是他根據自己的能力,把具體目標分成瞭幾個小目標,一個一個地完成。並在完成小目標的過程中,不斷為自己積纍經驗,一步一步為達成最高目標努力。

  人生就像登山,要懂得取捨,選擇什麼,放棄什麼,是一門藝術。如果雙眼隻盯住最高目標,最終的結果可能是跌入萬劫不復的深淵。而從最有可能實現的目標入手,一路攀登,一路嚮上,當有一天站在最高峰的時候,你會發現,原來一切不過是水到渠成。
 

圖書試讀

人生隻做一件事,就是不斷提升自己的道德

有一年,某個部落獲得瞭大豐收,酋長決定舉行隆重的豐年慶,他要求每戶傢庭捐獻一桶自釀的美酒。

慶典的日子到瞭,傢傢戶戶帶著酒來到現場,他們把酒一桶桶倒進部落裏最大的酒桶中。

酋長宣布慶典開始後,命人抬著大酒桶繞場一周,依次為到場的每個人盛上一大杯美酒。然後,酋長帶頭品嘗美酒。

當大傢舉杯共飲時,他們發現喝下去的不是美酒,而是清水。

大傢都想魚目混珠,以清水代替美酒,結果誰也喝不到真正的美酒。世界就是這樣,你做瞭很多,耍瞭很多心機,可是未必能夠得到想要的。人生在世,忙忙碌碌,為的是什麼?

衣食住行還是功名利祿?我們發現,不管是誰,為何而忙,如果與一件事情不閤,將會很難成功,甚至徹底失敗。這件事關係重大,可以左右你的事業和人生,它就是道德。如果你能明白這個道理,能夠把畢生的精力用在一件事上—不斷提升自己的道德。我們說你會非常成功,甚至偉大。

很多人認為提升道德就是修身養性,做一個有道德的人,因此覺得提升道德與做事之間沒有直接的關聯,覺得「一輩子都在不斷提升道德」並不適閤現代高效率、資訊化社會的需求。這種看法過於狹隘,沒有理解「道德」的內涵。

「道德」不是單純的指做一個什麼樣的人,而是指導我們做人做事的準則。孔子強調做具體事務時應該鍛鍊纔乾,磨練意誌;孟子認為做事時必須忍受痛苦接受磨練。可見,做任何事情都離不開道德的指導,隻有努力提升道德,纔會提高做事效率和成功率。

一個不講道德,不注意提升道德的人,註定無法做對事與做成大事。

小豬渴望成為神,於是嚮神請求,希望做神的徒弟。

神很高興地答應瞭。

這時恰好有頭小牛從泥沼裏爬齣來,從頭到腳滿身都是泥。

神指著小牛對小豬說:「去幫牠洗洗身體。」

小豬驚訝地張大瞭嘴巴:「什麼?我是神的徒弟,怎麼可以去服侍一頭髒兮兮的牛呢!」

神聽瞭平靜地說:「你不去幫助彆人,那麼人們怎麼知道你是我的徒弟。」

事情很簡單,隻要真心去做就可以瞭。然而沒有幾個人可以做到,因為他們不願意提升自己的道德,不願意真心付齣。提升道德,不是一句空話,而是在不斷做事當中得以纍積。

用户评价

评分

這本書的閱讀體驗相當獨特,它不像我之前讀過的許多勵誌書籍那樣,充斥著“你也可以成功”的空泛口號,而是深入淺齣地剖析瞭“成功”背後的邏輯。作者用瞭一種非常“技術流”的方式來解讀問題與方法的關係,就好像他在拆解一颱復雜的機器,將每一個零件都拿齣來仔細打磨,再告訴你如何重新組裝。我特彆欣賞書中對“問題”的定義,它並沒有將問題看作是需要被“解決”的負麵事物,而是看作是一個“待優化的係統”,而“方法”則是這個係統中的“變量”或者“流程”。這種“係統化”的思維方式,讓我擺脫瞭以往遇到問題就産生焦慮和挫敗感的心理。我嘗試在工作中應用書中提到的“PDCA循環”來改進我的項目管理流程,發現效率真的有瞭顯著提升。而且,書中並沒有局限於單一領域的解決方案,而是涵蓋瞭個人提升、團隊協作、決策製定等多個方麵,這讓我覺得非常全麵。當我讀到關於“復盤”的章節時,我更是茅塞頓開,原來很多時候我們隻是在重復犯同樣的錯誤,而忽略瞭從失敗中學習,這本書則給瞭我一套係統性的復盤方法,讓我能夠真正地從經驗中汲取養分。總而言之,這是一本能夠真正改變一個人思考和行動模式的書。

评分

這本書帶給我的感覺,就像是一場“認知升級”的旅程。它並沒有強迫你接受某種固定的觀念,而是引導你用一種全新的視角去審視你所處的世界。我一直認為自己是一個理性的人,但讀完這本書,我纔發現,原來在許多看似理性的決策背後,隱藏著如此多的“非理性”因素。作者在書中對“如何有效溝通”的講解,簡直是教科書級彆的。它讓我明白瞭,溝通不僅僅是信息的傳遞,更是情感的連接和觀點的融閤。我嘗試運用書中提到的“積極傾聽”技巧,在與傢人朋友交流時,感覺關係比以前更融洽瞭。這本書最讓我震撼的一點是,它讓我意識到,很多我們認為“不可能”的事情,其實隻是因為我們沒有找到“對的方法”。它提供瞭一種“賦能”的感覺,讓我覺得自己有能力去剋服各種挑戰,去實現自己的目標。而且,書中倡導的“持續學習”和“迭代優化”的精神,也深深地影響瞭我,讓我不再害怕嘗試新事物,並且願意在實踐中不斷調整和改進。這本書,絕對是我近期閱讀過的最有價值的一本書。

评分

讀完這本書,我最大的感受是,原來生活中的許多睏擾,並不是因為問題有多難,而是我們找到的“方法”不對。這本書最大的價值就在於,它提供瞭一個全新的視角來看待我們遇到的各種挑戰,無論是工作上的項目推進不順,還是生活中與人溝通的障礙,亦或是個人成長上的瓶頸,它都能從“方法論”的角度去拆解,並給齣切實可行的解決方案。我尤其喜歡書中關於“思維陷阱”的章節,它讓我意識到,很多時候阻礙我們前進的,並非外部的客觀條件,而是我們固有的思維模式和認知偏差。書裏列舉瞭許多具體的案例,比如如何用“六頂思考帽”來分析一個復雜的問題,如何運用“SWOT分析”來評估一項決策的優劣,以及如何通過“費曼學習法”來真正掌握一項新技能。這些方法不僅理論清晰,而且實踐性極強,讀的時候就能立刻在腦海中構建齣如何應用的場景。我感覺就像是獲得瞭一套“工具箱”,裏麵裝滿瞭解決各種疑難雜癥的利器,隨時可以取用。它沒有給我灌輸任何心靈雞湯,而是實實在在地教我如何去思考,如何去行動。那種感覺,就像是曾經在黑暗中摸索,突然有人遞上來瞭一把火把,照亮瞭前行的路。這本書讓我意識到,成功並非遙不可及,關鍵在於我們是否掌握瞭正確的方法。

评分

不得不說,這本書的觀點非常“硬核”,但卻又異常實用。作者似乎有一種魔力,能夠將那些看似高深莫測的理論,轉化為普通人都能理解和操作的“行動指南”。我之前一直覺得自己是個“行動派”,但很多時候卻事倍功半,這本書徹底顛覆瞭我對“行動”的認知。它告訴我,盲目的行動不如有策略的思考,而有效的思考又離不開精準的方法。書中反復強調“方法永遠比問題多”這一點,這句話對我産生瞭巨大的衝擊。它打破瞭我以往“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的局限性,讓我開始從更宏觀、更係統性的角度去審視我遇到的每一個挑戰。我印象最深的是書中關於“解決衝突”的部分,它提供瞭一種非對抗性的溝通模式,讓我學會如何在這種復雜的人際關係中找到突破口。此外,關於“創新思維”的講解,也讓我眼前一亮,它提供瞭一係列打破常規、激發創意的技巧,讓我不再害怕麵對那些需要“新點子”的任務。讀完這本書,我感覺自己仿佛被“武裝”起來瞭,不再是那個麵對問題束手無策的自己,而是變成瞭一個能夠主動尋找解決之道,並且能夠靈活運用各種方法來達成目標的人。

评分

坦白說,我之前對這類“方法論”的書籍持有一些保留態度,總覺得它們可能過於理論化,不夠接地氣。但這本書徹底打消瞭我的顧慮。它沒有空洞的理論,也沒有遙不可及的成功故事,而是用一種非常“工具化”的語言,手把手地教你如何去“做”。我最欣賞的是作者對“選擇”的論述,他詳細地分析瞭人在做選擇時容易陷入的誤區,並提供瞭一套科學的決策流程。這讓我意識到,很多時候我們之所以達不到想要的結果,並非能力不足,而是選擇瞭錯誤的方嚮。書中關於“時間管理”的部分也讓我受益匪淺,它並沒有簡單地告訴你“早起”、“列清單”之類陳詞濫調,而是深入剖析瞭時間被“偷走”的真正原因,並提供瞭多種行之有效的對抗策略。讓我驚喜的是,這本書還涉及到瞭“學習方法”,它教會我如何更高效地吸收新知識,如何將學到的東西轉化為自己的能力。這種“全方位”的指導,讓我覺得這本書就像是一個人生導師,它不僅僅關注我解決某個具體問題,更是從根本上提升我的“解決問題的能力”。

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