這年頭,停止抱怨的人能擔責任:拿齣成果的人,是如何解決75道「挫摺習題」

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圖書標籤:
  • 個人成長
  • 職場技能
  • 問題解決
  • 心態調整
  • 自我提升
  • 效率提升
  • 行動力
  • 剋服睏難
  • 思維模式
  • 成果導嚮
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圖書描述

  ★全書情境圖解

  被主管朝令夕改,耍得團團轉?
  害怕跟豬隊友打交道,工作總是做不完……
  本書教你成功者的智慧與實用技巧,
  讓你終結哀怨,扛起高績效!


  ‧老被同事扯後腿,再怎麼努力也無法提升團隊業績?
  ‧工作齣包被老闆臭罵真沮喪,怎麼轉換低落的心情?
  ‧想兼顧工作成效、職涯進修和個人興趣,但時間總是不夠用?
  ‧久坐辦公室,全身這裏痠那裏痛,心情也變得憂鬱?
  
  ★心纍!得跟朋友、傢人抱怨纔能化解?
  現代人工作壓力大,日常生活中還充滿各種煩惱,內心超受挫!

  本書作者涵蓋律師、企業廠長、設計師、工程師、記者、自由工作者等各行各業的人,針對職場上發生的大小事,歸納齣75道常見的挫摺習題,忠實呈現發生場景,並提齣成功者的解決方案。你隻要立刻實踐這些方法,就能消除煩惱與壓力,讓身心獲得解放,重拾自信、停止訴苦連連,從此職場與生活都遊刃有餘!

  作者纍積數十年的經驗告訴你,為何我們離成功總是有一段距離?為何我們總是與成功者反嚮思考?關鍵是……
  
  ★擔責!從嚮上溝通開始做起
  【習題1】遇到金魚腦主管總是朝令夕改,導緻得加班重做工作。
  【習題2】遇到同事做事不得要領、費時費力,還拖垮團隊績效。
  【習題3】和客戶商談工作,對方反應冷淡,不知道他有沒有在聽。
  【習題4】被同事視為競爭對手,討論工作時老是被刁難。
  【習題5】主管是愛鬧彆扭的偏執狂,不管我提案什麼都打槍。

  「不用勉強自己與主管、同事和客戶打交道,隻要把工作做好就行瞭吧?」相信很多人這麼想。但畢竟職場與學生時代不同,有各種不同的年紀與立場,因此你身為公司員工,自然有責任要完成各項工作,總會遇到必須主動嚮主管開口的情況。

  如果你每次都覺得「不想跟他打交道」,久而久之,這種想法便形成沉重的打擊,導緻你的內心受挫。這就是無法融入組織的痛苦。

  因此,本書提供實戰經驗,幫你抹除「很難做事」的心情,進而在各種職場都能如魚得水。
  
  ★受挫力!學會不抱怨就能解決
  【習題1】工作齣錯被主管當眾怒罵,內心好委屈,感覺既丟臉又生氣。
  【習題1】無法專注工作,容易感到厭煩,是因為我沒耐性又沒纔能嗎?
  【習題2】連續挑戰卻失敗,讓我自信全無,難道自己不適閤這份工作?
  【習題4】好羨慕朋友的工作事少、錢多、離傢近,成就感又高。
  【習題5】等一會兒拜訪客戶,又要被拒絕瞭,跑業務這種工作真難熬。

  當你染上壓力癥候群時,最好的解決方法是與壓力源保持距離。不過,當壓力是工作時,你難免心想「事情沒那麼簡單」。若選擇辭職,擔心收入減少,而換工作也要花一段時間,結果隻能選擇天天訴苦、但不能離職的窘境。

  當你感到壓力時,可以運用本書中的冥想、洗手、閉上眼睛、重新振作……不過,你也許會想:「這些方法真的能減壓嗎?」

  其實,人心很細膩,可能會因為芝麻小事而覺得有壓力,因此隻要改變這些芝麻小事,就可以改變情緒,減輕壓力。這就是「滅卻心頭火自涼」的道理。

  若使用作者傳授的方法後,你仍然壓力大到無法處理,就該考慮換工作瞭。

本書特色

  ‧豐富的情境插圖,一針見血戳中上班族心中的煩惱。
  ‧囊括人際溝通、時間管理、排解壓力等職場生存技能。
  ‧提供你75道常見的挫摺習題,更指點如何輕鬆破解!

名人推薦

  心曦心理諮商所諮商心理師  邱淳孝
  國際演說傢、壓力管理專傢  吳娟瑜
 
好的,這是一份為您創作的,圍繞“解決挫摺、擔負責任、追求實效”主題的圖書簡介,字數約為1500字。 --- 書名:《實乾者的地圖:穿越迷霧,用成果定義你的價值》 引言:當抱怨成為日常,誰來定義你的能力邊界? 在這個信息洪流奔湧、瞬息萬變的時代,我們似乎比以往任何時候都更容易感到迷茫、受挫,並將這些情緒歸咎於外部環境。我們習慣瞭尋找藉口,習慣瞭抱怨“時機不對”、“資源不足”,習慣瞭等待一個完美的契機。然而,真正的成長和價值的實現,往往並非源於外部環境的順遂,而是取決於我們如何應對那些不可避免的“習題”——那些由挑戰、失敗和睏難構築的實踐場。 本書並非一本空泛的勵誌手冊,它是一份實乾者的行動指南,一幅繪製在現實睏境中的“解決方案地圖”。它直麵一個核心議題:在充斥著不確定性的世界裏,真正能走遠的人,究竟是如何將“受挫感”轉化為“行動力”,將“抱怨聲”轉化為“成果單”的? 我們邀請你暫時放下對外界的指責,轉而審視你自身的應對模式。這本書將帶領你深入探索那些成功穿越低榖、最終交付價值的人們所共有的思維模式、核心習慣和解決問題的底層邏輯。 第一部分:心智的轉變——從“受害者”到“主導者”的思維躍遷 我們首先需要認識到,抱怨是一種心理惰性,它雖然能帶來暫時的情緒宣泄,但卻徹底鎖死瞭解決問題的通路。本書將從神經科學和行為心理學的角度,剖析我們為何傾嚮於抱怨,並提供一套清晰的步驟,幫助你實現思維的根本性重塑。 1. 識彆你的“受害者劇本”: 每個人內心都有一套默認的敘事模式。你的劇本裏,是“我總是運氣不好”,還是“我能找到突破口”?我們將教你如何捕捉那些不自覺流露齣的消極假設,並將其逐一解構。 2. 責任的半徑:界定你真正能控製的領域。 責任並非負擔,而是力量的源泉。本書強調“有效責任”的概念——專注於那些你能産生直接影響的範圍。當你不再為不可控因素耗費精力時,你的能量會聚焦於那些能夠産生實際産齣的“行動點”。 3. 擁抱“初始失敗”的價值: 許多人止步於初次嘗試的挫敗感。我們深入探討瞭“最小可行性産品(MVP)思維”在個人成長中的應用。將宏大的目標拆解成可測試的小模塊,把每一次失敗視為一次成本可控的數據采集,而非終局的審判。 第二部分:實效的框架——係統化應對“不可能完成的任務” 真正的挑戰在於,睏難往往以一種復雜、交織不清的方式齣現,讓你感覺無從下手。本書摒棄瞭籠統的建議,提供瞭一套結構化的“實效解決框架”,專為應對那些看似棘手、需要多方麵協調的復雜問題而設計。 1. 拆解“巨石問題”:結構化分解法。 任何看似無法解決的難題,都是一堆可以被處理的小障礙的堆疊。我們提供瞭一套邏輯樹構建方法,幫助你將一個龐大的、令人焦慮的“巨石”,分解成可執行的、具有明確時間節點和衡量標準的“鵝卵石”。 2. 資源重構的藝術:在“沒有”中創造“有”。 缺乏資源是常見的抱怨點。然而,頂尖的執行者擅長“資源置換”和“隱性資源挖掘”。我們將展示如何通過創意性地組閤現有工具、知識和人脈,來彌補“顯性資源”的不足。這不僅僅是節儉,更是一種對現有環境的深刻洞察。 3. 建立你的“前饋反饋迴路”: 大多數人等到事情搞砸瞭纔開始尋求反饋。實乾者則將反饋機製內嵌於行動之中。本書詳細介紹瞭如何設計高頻、低乾擾的“前饋檢查點”,確保你在偏離軌道前就能自我校正,將“救火”行為轉化為持續性的“優化”。 第三部分:耐力的科學——如何確保你的行動具有持續性 僅僅開始是不夠的,在漫長的執行周期中,如何保持動力不衰退,是區分“空想傢”和“實乾傢”的關鍵。這不是關於雞血式的口號,而是關於建立可持續的內在驅動係統。 1. 動機的“微勝利”管理: 長期目標帶來的成就感延遲是動力流失的主因。我們提齣瞭“微勝利積纍法”,教你如何設計每日、每周的小勝利點,確保你的內在奬勵係統能夠持續激活,從而構建起堅不可摧的執行慣性。 2. 專注力的“高地防禦”: 在乾擾無處不在的今天,專注力是最稀缺的資源。本書提供瞭針對性的環境工程學和時間區塊劃分技巧,幫助你建立起能夠抵禦外部噪音的“專注高地”,確保關鍵任務能得到最優的認知投入。 3. “能力圈”的動態擴展: 麵對新挑戰時,感到能力不足是自然的。本書強調,能力圈並非固定不變,而是通過高質量的重復實踐和刻意練習來主動擴展的。我們將引導你識彆齣當前能力圈的邊緣,並製定“試探性伸展”計劃,讓你在舒適區外高效成長。 結語:從“我希望”到“我已經做到瞭”的距離 本書的最終目的,是為你提供一套紮實的工具箱,讓你在麵對下一個“習題”時,不再被情緒挾持,而是能夠冷靜地拿齣地圖,找到最近、最有效的路徑,並堅決地執行下去。 停止等待一個不再有問題的世界,開始學習如何在問題中創造價值。因為,你的價值,最終不是由你抱怨瞭多少,而是由你解決瞭多少來定義的。這本書,就是幫助你實現這一轉化的實戰指南。準備好,邁齣你真正負責任的一步瞭嗎?

著者信息

作者簡介

TOKIO KNOWLEDGE


  大傢都懂的事我們不懂,大傢不懂的事我們懂得特彆多,我們就是這樣的創意團隊。成員包括律師、電視節目編劇、企業廠長、設計師、茶道傢、自由撰稿人、智庫軟體工程師、插畫傢、攝影師、新聞記者、非特考組官員、自由工作者、傢庭主夫。

  著作有《成年人的心理學常識》、《成年人的心理健康常識 免除長期心靈感冒的處方箋》。

譯者簡介

侯詠馨


  輔仁大學日本語文學係畢業。誤打誤撞走上譯者之路,纔發現這是自己追求的人生。喜歡透過翻譯看見不同的世界。現為專職譯者。

  譯作有《Sony、Google教我如何貫徹執行力》、《阿德勒教你如何說話被喜歡》、《銷售之王的熱情》、《麥肯錫金錢管理法》、《勇敢做自己》(皆為大樂文化齣版)。
 

圖書目錄

前言  每天踏進公司時,你是朝氣滿滿、還是抱怨連連?

CHAPTER 1  擔責!從嚮上溝通開始練習
01遇到火山型主管瞬間爆怒──練習從第三者角度觀察,冷靜思考如何對應
02遇到金魚腦主管朝令夕改──接獲指示先說Yes,邊確認情況邊修正方嚮
03遇到熱血主管情緒High過頭──活用「善意的自尊理論」,展現乾勁但不過勞
04遇到卸責型主管做不齣決定──彆受上司影響,先肯定自我並積極行動
05遇到豬隊友不懂工作要領──引導他學會「反推思考」,從模仿範本開始起步
06遇到交涉對象總是冷淡迴應──重復曝光提升好感,用「Yes-But法」降低反感
07遇到唱反調主管對什麼都打槍──以魔法詞匯和激勵話語,讓他贊同你的意見
08遇到軟爛型主管無心工作──藉由「畢馬龍效應」,將你的尊敬化為他的動力
09被同事視為競爭對手──透過「溫莎效應」傳話,形成良性競爭
10孤單的你想融入團體──建立共同的敵人與課題,分享經驗與秘密
11想發問但不知道該怎麼問──提齣假設的問題降低對方心防,套齣真心話
12不擅長說話,對話總是冷場──學會打招呼與增添話題,培養閑聊能力
13交換名片時緊張到詞窮──自信說好問候語,提升你的好感度
14說話顯現教養,怎樣纔得體──太恭敬有時反而失禮,得看場閤來區分方法
15想讓幼稚的言談變成熟──擴充詞匯內容,展現沉穩增加說服力
16對方不信任自己怎麼辦──纍積貼心的問候與行動,纔能贏得信賴
17如何從外錶第一印象就加分──笑容爽朗與保持整潔,塑造容易親近的形象
18工作超齣負荷,卻沒勇氣拒絕──用「條件交換話術」婉拒,能緩和對方負麵情緒

CHAPTER 2 壓力挫摺?學會不抱怨就能解決
19總覺得彆人傢的草皮比較綠──分析羨慕的理由,把比較轉化成進步動力
20心裏好焦慮想要大叫──學會「遠離法」與「離心法」,正嚮駕馭怒氣
21自己是否不適閤這份工作?──釐清不滿不安的原因,找齣真正想做的事
22壓力大到身體齣狀況──創造「喘息空間」,呼吸冥想為大腦紓壓
23想到工作就害怕,怎麼辦?──用「自我抽離」,消除對失敗的不安
24長時間坐辦公桌,精疲力盡──除瞭調整坐姿與補充水分,你還可以……
25情緒低落,是否得憂鬰癥?──聽音樂控製「心流」狀態,提升工作效率
26一再失敗讓你喪失自信──聽從直覺、誇奬自己,就能活化潛能
27無法完美達成任務,真痛苦──放手不必要的工作,將不滿宣洩在紙上
28注意力無法持久,容易厭煩──依據巴菲特3步驟,發掘關鍵目標
29腦袋裏充斥著討厭的事──專注「當下與此處」,寫下煩惱拋開一切
30對未來莫名感到不安──用斷捨離整理思緒,在上午完成重要決策
31遲遲無法擺脫焦慮感──閉眼一分鍾減少資訊量,讓大腦恢復專注
32挨罵後心裏耿耿於懷──暫時離開原來空間,用水沖走低落的心情
33麵對大人物,緊張到胃痛──不勉強自己冷靜,身心反而自然放鬆
34跑業務害怕被彆人討厭──提早進入客戶的所在地,熟悉環境便能心安
35外齣總是忘東忘西──以輕便為原則,利用清單提醒帶齊物品

CHAPTER 3  任務拖延?從抓重點、列清單開始做起
36如何控管工作彰顯效率──從截止日反推,掌握工作全貌再規畫實行
37天天加班真的吃不消──先決定幾點下班,在時間內把工作做完
38做事老是抓不到重點──製作待辦清單,事前與主管商量取得共識
39時間有限,事情卻太多──巧妙運用「同時進行式」,兼顧工作與生活
40沒人能連續專注24小時──學福爾摩斯切換工作模式,喚迴專注力
41事情太多,不知該從何下手──列齣早晨清單,逐一達標能創造成就感
42被硬塞工作,壞瞭好心情──在手帳標註私事,婉拒不屬於自己的工作
43搞不清楚工作的優先順序──遵循「80/20法則」,先處理重要且急迫的事
44寫企劃書,腦袋卻一片空白──擬訂漏洞清單,決定格式後從會寫之處著手
45開會、講電話浪費太多時間──用筆記提升問題精卻度,不討論非必要議題
46如何提升簡報的價值?──開頭與結尾各說一次結論,條理分明能幫助理解
47總是忘記東西擺在哪裏──桌麵隻放置工作所需物品,從視覺上提升效率
48電腦桌麵滿滿都是檔案──善用搜尋功能,以內容與日期命名檔案
49輸入電腦資料好費時──牢記鍵盤快速鍵,大幅縮減操作時間
50對方總是誤解電子郵件內容──一封郵件一個主題,突顯重點免得做白工
51光是收信就浪費一堆時間──郵件隻讀一次,一天分三時段集中精神處理
52想省時又要避免錯漏字──預先擬妥常用格式,運用草稿功能方便檢視
53用智慧型手機縮短工作時間──活用各種APP,移動中也能掌握進度
54活用公式打造聰明數字腦──秒答二位數乘法,顯露你的思緒靈活
55專業就是活到老、學到老──學會業界術語,強化自我專業形象
56想在職進修,時間卻不夠──以週為單位做計畫,維持動力化為習慣

CHAPTER 4  病痛當藉口?養成19個保持活力的好習慣
57早上總是賴床爬不起來──培養設定起床歌當做鬧鈴的習慣
58早餐怎麼吃會好有活力?──養成早上醒來後喝一杯溫水的習慣
59西裝怎麼穿能展現專業?──用質感取代昂貴,你的可信度就能提升
60吃飽後,頭腦昏沉想睡覺──養成攝取低GI食品的習慣
61肩頸腰背腳酸痛,做事不順暢──按摩小腿,幫助體液循環排齣廢物
62上颱時全身緊綳怎麼辦?──拉拉耳朵舒緩蝶骨,這招超管用
63久坐後肩頸僵硬,如何緩解?──3種伸展操,讓你在辦公室也能放鬆筋膜
64想從精神不濟變得有元氣──按按腳底,3分鍾立即見效
65心浮氣躁,如何能平靜?──每天5分鍾做正念冥想,讓大腦放空減壓
66小資族存不到錢怎麼辦?──訂下自我原則,養成不亂花錢的習慣
67體弱多病要如何改善?──每天上下爬樓梯、不搭電梯,也是好運動
68怎麼吃纔能瘦得健康?──擁有不易發胖體質,重點是選對時間與食材
69創意枯竭,大腦呆滯──持續自己烹調的習慣,心思達到100分
70傢裏越來越亂,如何整理?──形成敢丟的習慣,心情自然不會亂
71今天工作不順,睡不著──養成不在傢裏處理工作的習慣
72如何轉換不想上班的心情?──持續每天寫日記的習慣,能消滅負能量
73超纍瞭還失眠,怎麼辦?──培養泡熱水澡的習慣,提升睡眠品質
74為什麼越睡反而越纍?── 睡眠首重品質,擁有規律生活是關鍵
75兩三天就感冒,好睏擾──養成天天按壓腳底3穴位的習慣

結語  心態彆逃、少抱怨,就能迎嚮每一天的挑戰!

附錄 想擺脫壓力該怎麼做?測試一下吧!
 

圖書序言

前言

每天踏進公司時,你是朝氣滿滿、還是抱怨連連?


  每天早上醒來,工作永遠做不完。心裏想著:

  「欸……,今天星期幾?」

  「唉……不知道今天幾點纔能迴傢。」

  「好纍啊……」

  「唉,今天又要上班瞭……」

  「齣門吧,雖然真的很不想上班……」

  到瞭公司,工作堆積如山,似乎越做越多。

  又被主管追加一堆事情:「這個也麻煩你處理瞭。」

  還有各種惱人的人際關係。

  加班、假日繼續工作,導緻疲勞不斷纍積。

  加班後喝酒,忍不住說齣:「那種公司……我不乾瞭!」醉倒在路邊。

  路人看到竊竊私語:「你看那個人,他在乾嘛啊?」「應該是喝醉瞭吧?」

  你是否有以上的狀況?

  當你心靈受挫的時候,請看本書傳授的「不受挫工作訣竅」。

圖書試讀

CHAPTER01  擔責!從嚮上溝通開始練習
 
02遇到金魚腦主管朝令夕改
 
──接獲指示先說Yes,邊確認情況邊修正方嚮
 
■要不厭其煩的確認
 
大部份的工作都是主管下達指示,部屬遵從執行。假如主管總是顛三倒四、沒有責任感,就會釀成悲劇。遵照主管的指示執行後,假如聽到他說:「好像不太對勁,這個就不要瞭」,難免會火冒三丈,心想:「不是你叫我做的嗎?」要是一直被這樣的主管搞得無所適從,很容易陷入長期加班的狀態。
 
上述情形中,較常見的主管類型為明哲保身型。由於中階主管相對處於弱勢,公司高層有意見,他一定照單全收,所以會隻求保身,隨時改變自己的意見,讓部屬當壞人。
 
如果遇到這類型的主管,當場先說「是」就對瞭。然後,邊做邊確認:「關於那件案子,我先初步進行。請您看一下是不是妥當?」如此一來,不會發生砍掉重來的慘劇。
 
【CHECK!】
 
‧好焦慮哦,不負責任的隨性型主管:若心情好,說什麼都好,一旦心情不好,一點小事都會惹他發脾氣。基本上不負責任,跟他討論也不被當成一迴事,還說:「你隨便做做就好。」
 
‧又在齣餿主意瞭……靈光屢次乍現,造成公害:公司經營者與董事多為這種類型。自詡為點子王,老是喜歡挑戰新事物。不過,他們的點子是否閤乎潮流則另當彆論,於是最後總是悲劇收場。
 
‧金魚腦主管的成因是:即使主管在你的眼中是金魚腦,在升到這個職位之前,應該也有不錯的成績。也許,他隻是跟不上升遷後的工作變化,無法發揮本來的能力。
 
■態度輕鬆,彈性應對
 
據說金魚的記憶隻能維持七秒鍾。忘記自己指示的金魚腦主管當中,以靈光乍現型和明哲保身型居多。靈光乍現型的主管隻要想到就付諸行動,而明哲保身型主管則是高層的話語,能使他立即顛覆自己的指示。
 
再怎麼罵這種主管也是無濟於事,不如把他當成善變的小孩,保持輕鬆的態度最重要,例如「又來瞭,反正他隨時都會改變心意。」
 
假如將主管的交辦置之不理,可能會被當成不聽指示的反抗份子。對策是,即使接獲指示,也不要一口氣執行到底,隻要先完成初步階段就好。接下來,在過程中再三與主管討論。即使他改變指示,補救起來也比較容易。
 
此外,主管要同時管理多名部屬。即便正常的主管,也可能不小心忘記自己的指示。想要迴避這樣的風險,採取應對金魚腦主管的方式也很有效。

用户评价

评分

這本書的獨到之處在於,它將“停止抱怨”這一看似簡單的道理,與“拿齣成果”這一具體目標緊密地聯係起來,並用“75道挫摺習題”這樣具體而形象的方式進行闡釋。它打破瞭許多人對“解決問題”的刻闆印象,不再是枯燥的理論堆砌,而是充滿瞭生動的故事和深刻的啓發。我尤其喜歡作者在書中所展現的,那種既有智慧又不失溫度的寫作風格。它讓我感覺到,作者不僅僅是在傳授知識,更是在傳遞一種積極的生活態度和強大的個人影響力。這本書不僅僅是一本可以讀完就放下的書,更是一本值得反復品讀、並在實踐中不斷運用的指導手冊。它讓我對未來的挑戰充滿瞭期待,因為我知道,我已經擁有瞭應對它們的有力武器。

评分

坦白說,我是一個不太喜歡被說教的人,但這本書的語言風格卻讓我耳目一新。它沒有居高臨下的姿態,而是像一位經驗豐富的導師,用平實而深刻的道理,一點點地撥開我心中的迷霧。書中那些“75道挫摺習題”的描述,讓我覺得特彆貼近生活,仿佛作者就坐在我身邊,觀察著我的種種掙紮,然後耐心地為我指點迷津。我尤其贊賞作者在強調“責任”的同時,也給瞭讀者足夠的理解和支持。它並沒有一味地指責那些抱怨的人,而是引導他們看到抱怨背後的根源,並提供切實可行的方法去剋服。這本書讓我覺得,原來解決問題並沒有想象中那麼難,關鍵在於你是否願意邁齣改變的第一步。它給瞭我一種“我可以”的信心。

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這是一本能夠激發我內在動力的書。我一直在尋找一本能夠真正幫助我突破瓶頸、提升效率的書籍,而這本書恰好滿足瞭我的需求。它讓我深刻地意識到,抱怨往往是成長路上的絆腳石,而那些能夠真正交付成果的人,無一不是那些敢於承擔責任、並積極尋找解決方案的實踐者。“75道挫摺習題”的概念,讓我對如何係統性地麵對睏難有瞭更清晰的認識。它不是簡單地羅列問題,而是提供瞭一套完整的思維框架,幫助我學會如何分析問題、拆解問題,並最終找到最優解。讀這本書的過程,就像是在上一場高質量的“問題解決課”,我不僅學到瞭理論,更重要的是獲得瞭實踐的指導。它讓我明白,麵對挫摺,最好的方式就是與其正麵交鋒,從中學習,然後繼續前行。

评分

讀這本書的過程,就像是經曆瞭一場心靈的“斷捨離”。我發現自己以往很多時候,麵對睏境的第一反應就是“為什麼會這樣?”,然後陷入無休止的自我懷疑和對外部環境的指責。這本書像一盞明燈,照亮瞭我內心深處那些被忽略的盲點。它讓我明白,抱怨不僅無濟於事,還會消耗掉本可以用來解決問題的寶貴精力。書中提到的“停止抱怨”並非壓抑情緒,而是學會一種更高級的溝通方式,將負麵情緒轉化為建設性的行動。那些“拿成果的人”之所以能脫穎而齣,正是因為他們掌握瞭這種從問題中汲取養分、轉化為動力的能力。我感覺這本書不僅僅是提供方法,更重要的是重塑一種價值觀,一種對責任的重新定義。它鼓勵我主動承擔起自己的角色,去影響和改變我能改變的,而不是被動地等待。

评分

這本書的封麵設計非常吸引我,顔色搭配大膽而富有活力,一個簡潔的“停止抱怨”字樣,再配上“拿齣成果”的副標題,瞬間就抓住瞭我的眼球。我一直覺得,生活中抱怨的聲音太多瞭,而真正能解決問題、創造價值的人卻不那麼顯眼。這本書似乎就是為後者而生,它傳遞瞭一種積極嚮上、勇於擔當的精神。我猜想,內容一定充滿瞭實用性的技巧和深刻的洞察,能夠幫助讀者找到應對挑戰的內在力量,而不是被動地接受命運的安排。我特彆好奇書中提到的“75道挫摺習題”,這究竟是怎樣一種概念?是具體的案例分析,還是思維導圖式的梳理?亦或是方法論的集閤?我期待它能像一本實用的工具箱,為我在麵對生活和工作中的難題時,提供一套清晰可行的解決方案。這本書給我的第一印象是,它不僅僅是一本教你如何“不抱怨”,更是一本教你如何“做得更好”的書。作者一定有很強的實踐經驗,纔能寫齣如此有號召力的內容。

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