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【本書使命】
　　使命一：打開流動
　　打開愛的流動，現在家庭及教育，大都沒有教我們如何愛，又從小在壓抑環境中長大，我們用恐懼和占有對愛錯誤詮釋，當愛的流動打開，領導人心中會有愛，員工團隊向心力自然增加。
　　
　　打開心的流動，團隊最害怕就是不願意真誠溝通，如果無法真心說出感受，許多好的想法就不會流動，創造也不會展現；當流動打開後，思考力，決策力還有最重要的向心力將會持續上升。
　　
　　打開信賴流動，現在因部門不同，立場對立，往往養成猜忌行為，如果彼此不信賴的話，組織團隊往往分崩離析，當流動打開就會互相支持，同心協力。
　　
　　打開合作流動，企業是由人組成的，當彼此故步自封，各自為政時，就會彼此拉扯，流動打開，執行力會提升，各方面產能必定增加。
　　
　　企業必須獲利，必須擁有更多人才，當然流動越好，人才、業績、財富是自然累積而行。
　　打開流動的最終現象，將會帶給您，人的品質提升、做事效率提升、商品流動（貨暢其流提升）、財務豐盛。
　　
　　使命二：建立黃金夥伴圈
　　黃金，大家所知，是有價值的，有能力的，大家可以接受的；夥伴定義為，心手相連，同甘共苦。
　　
　　活用《論語》協助您
　　建立夥伴圈：公司小組，團隊夥伴，至親好友培養堅定情誼，建立默契培養共識，養成共同語言，共同思考價值。
　　
　　影響夥伴圈：透過本書自身學習，進而推廣他人，影響更多夥伴圈，如你的客戶，即將建立關係的客戶、增員的夥伴、上下供應廠商，培養更堅定情誼。這樣將會有穩定，更強大的夥伴圈。
　　
　　擴散夥伴圈：當你的夥伴圈，內在充滿流動能量，養成參與、給予核心價值與學習態度，更有流動規劃未來。再影響黃金夥伴圈，學習擴散。就是己立利人，己達達人，修平治國的目的。
　　
　　活用《論語》，建立黃金夥伴圈，可以協助您，取得人才資產，制勝之道「進人、育人、留人、用人」，並且建立企業品牌，企業形象最佳利器。

　　使用這本書方式及效果
　　導讀方向，討論方向，學習方向以至聖先師孔子所提倡內在品德，做人處事，應變智慧，領導統御，如何讓我們面對、省思、進步。為避免時空混淆，造成艱澀難懂，導致學習者不易了解、想逃離，降低了學習的初衷，所以歷史背景及時空人物並非讀書會的主要方向。步驟依循如下：
　　必須參考附錄讀書會流程步驟，可以讓整本書效果更好。本書可幫助夥伴養成參與、給予的價值並幫助讀者建立黃金夥伴圈。讀書會效果，必須持續每日早讀或每週學習，才能潛移默化，以小組方式進行最為恰當，才會有流動產生。
　　
　　活用《論語》協助您
　　一、建立黃金夥伴圈
　　二、影響黃金夥伴圈
　　三、擴展黃金夥伴圈

作者簡介

劉荃生

　　創業家∕演說家∕作家

　　青少年期：
　　潛心研究東方哲學思想，包含儒家、佛家、道家等核心思想。並實學於西方心靈科學，如催眠心理學系列、TA心理學、NLP神經語言學、神經鍊條整術、潛能開發等。

　　青壯年期；
　　將大學所修商學知識實用於創業，努力實踐所學習、所領悟的人生道理於商場，並將青少年時期所涉獵哲學、心靈科學，融合運用於組織管理、領導統御、商場溝通營運行銷，尤其對於如何建立企業文化，凝聚向心力，提升經營績效，整理出實際心得及實務運用法則。

　　天命之年：
　　矢志推動【活用論語管理學】於企業界，協助企業建立優質企業文化，塑造學習組織，並以〈PFC〉儒商會模式廣邀各界賢達共同推廣中華古老智慧之理念，提升華人產業實質競爭力，真正踐履中華傳統文化之使命！

楊月秀

　　史丹佛大學及柏克萊大學博士後研究、國立中山大學管理碩士，現為超湛國際生技董事長、康林國際集團執行董事，擁有豐富的創業及管理經驗，並以優異的領導能力與風格，獲頒「第十六屆年度十大傑出領導人金峰獎」殊榮。
 

推薦序　論語活用，孔子的管理學　
推薦序　擁有善文化、善企業，更友善競爭力！　
推薦序　建立感恩文化，讓善循環協助企業培訓人才　
推薦序　為社會注入一股醞釀數千年的力量
指導編注　活用論語將讓你離成功更近　
作者序　知論語，更要行「論與」　
前言　點燃「參與、給予」的心蕊　

第1篇　學習管理
1　讓學習成為快樂泉源　　
2　謙虛誕生智慧果實　
3　習慣是主宰命運的纜繩　
4　好奇心是為學的最佳推手　
5　突破障礙的最佳工具
6　創新並非無中生有　
7　學習是解憂抗老的仙丹　
8　求學沒有天才之路　
9　掌握學習的方法　
10　從有道之士身上學習
11　建立積極的學習心態
12　言行是思想的影子
13　用學習灌溉思想的養分
14　勇於追問的精神
15　向「知識」借力量
16　永遠保持高度學習的熱忱
17　學習，讓生命臻於完美

第2篇　品格管理
1　尊人，也會得到尊重！　
2　剛柔並濟，建立人際關係　
3　遷怒是改過的最大阻礙　
4　勇於認錯才是真勇者　
5　培養自省的能力　
6　有格局才有大局　
7　人生最大的修養是寬容
8　抱怨是情緒的慢性毒藥
9　成功與失敗焦點法則
10　持之以恆走好每一步
11　領導人承擔的責任

第3篇　孝親管理
1　談孝道永遠不會過時　
2　做學問，首先會做人　
3　愛要及時，行孝於當下　
4　孝行，不是為了給別人看　
5　不讓父母擔憂是最好的禮物　
6　孝順需要教育與學習
7　盡孝論心，不論行　
8　趁早照顧父母健康不留遺憾
9　父母有錯，和言相勸
10　孝心也是一種善德
11　建立人品就是「為學」

第4篇　愛的管理
1　有智慧的愛絕非溺愛　
2　仁慈心是言行的靈魂　
3　超越逆境的力量
4　有真愛心中無惡人
5　惟仁德才能屹立不搖　
6　改變世界的蝴蝶效應　
7　「仁念」常駐心中
8　仁德必生「善言勇行」
9　一視同仁的真平等
10　「勞、獲」之間的深意
11　仁德是無法讓渡的財產　
12　以仁為己任，無所謙讓

第5篇　經營管理
1　職場上的謹言慎行之道　
2　別讓傲慢侵蝕心靈的芳香　
3　建立信任感的重要　
4　言出必行能服眾　
5　不虛假的表達力　
6　趨近正向能量　
7　隨時保持正念正行
8　抱怨無益，徒增埋怨
9　成為不嫉妒的隊友　
10　光明磊落，無可恐懼　
11　兼備內外涵養的重要　

第6篇　人脈管理
1　用智慧談出好機緣　
2　規過勸善的準則　
3　正能量培養君子的德行　
4　小聰明與大學問　
5　遠離不對的人　
6　建立良好對上關係　
7　廣納建言的雅量
8　益友的價值，損友的代價
9　人人是我師
10　溝通的藝術
11　團隊合作的祕訣
12　相互切磋提升等級　

第7篇　執行管理
1　實事做事，就事論事　
2　做好準備，按部就班　
3　看重自己，不輕他人　
4　持之以恆的重要性
5　以文化貫穿事業越成功　
6　活在當下的每一天　
7　放諸四海皆準的原則　
8　教育訓練培育人才
9　挺身而出的勇氣
10　行事宜把握大原則
11　融會貫通才能做得好
12　不要被挫折擊倒
13　真正領袖要有高度思考
14　避免先入為主的認定

第8篇　決策管理
1　培養自我觀點原則
2　識人從細節看起　
3　遵守節操的品格
4　省思自我的重要性
5　明辨迷惑不受誤解　
6　不隨便猜疑的智慧
7　判斷決策的準則
8　和諧相處不流俗
9　成就者與失敗者的差異
10　忠厚誠實的言論
11　慎防表裡不一的行為
12　明辨是非的修養

第9篇　危機管理
1　秉持正直的處世原則　
2　改過才是成功的開始　
3　自我紀律的重要性　
4　充實實力迎向挑戰　
5　別受愛好之心損害　
6　正派經營才是王道
7　慎防小人的方法
8　學習與危機共舞
9　知人的黃金準則
10　靈活應對迅速多變的時代

第10篇　智慧管理
1　成功始於今日　
2　能知人也要善任　
3　品德需以禮節制
4　時時檢視自己的德業
5　修養在於氣貌之間
6　覺察力是堅強品格的基礎　
7　眼見不可為憑　
8　樂群敬業的態度
9　勇於突破的思考模式
10　氣質，是最好的名牌
11　量力而為謙虛好學
12　認識自己才能獲致成長
13　德行是從面對問題中提煉而來
14　學習美德，先讓腦袋就定位

第11篇　領導管理
1　愛護同事、部屬的心　
2　讓意念一直在流動
3　忍小謀大的智慧　
4　善用正面的影響力　
5　改變別人，得先以身作則　
6　富有吸引力的法則　
7　建立制度的良方　
8　身先士卒，以德服人
9　領導者以大局為重
10　信心有如天使的翅膀　
11　舉賢不避親
12　聽取多方意見的優點
13　利眾優於利己的價值觀
14　領導者成功的要件

第12篇　願景管理
1　生命是一種修煉之旅
2　找到自我的核心價值　
3　內在價值超越得失　
4　崇高氣節樹立威信　
5　人有善願，天必從之　
6　恰如其分的智慧　
7　企業文化的共享價值
8　真心參與，精誠所至
9　心與心的交流，啟動自我責任感！
10　實踐自己的使命
11　面對自我的智慧
12　打造共同願景才能齊心
13　當人謙讓，當仁不讓　
14　順天而行，循序漸進

附　錄

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活用論語管理學：21世紀的東方心靈雞湯 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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