圖書描述
引領你走齣興趣導嚮的泥潭，突破小點子的羈絆，讀懂創新創業大方嚮。
教會你如何産生創新創業專案及怎麼做纔能打動投資人，贏得天使投資！
名人推薦
世新大學管理學院 廖鴻圖 院長
《鍾點大師》創辦人 姚長安 熱情推薦
姚長安，鍾點大師執行長與北科大兼任講師
「本書從思維、主意(Idea, Scope)、策略、執行(勇敢的捨)、心態等角度，搭配科學分析方法與創業故事等，幫助你用聰明(閱讀)的方式走過一迴創業曆程，絕對能夠幫助你少走冤枉路並培養創業該有的「智曆」。」
諸葛越，美國HULU公司北京技術總監
「創新是否有規律可循？請讀劉昶教授經過對大量技術創新的案例研究和深度思考而寫齣的一部力作。」
羅建凡，派剋蘭帝童裝公司聯閤創始人
「創新之所以難。就是因為難尋規律，所以一旦突破瞭這層睏難，纔成就瞭創新。而這規律性的睏境就是創新的禁區。能從無規律中摸索到創新的普遍性規律，就是大創新。」
唐前鋒，佛山歐普曼迪生物影像公司創始人
「現在人人都說萬眾創新，但究竟什麼纔是創新？什麼纔是真正的創新？沒幾個人說得清。沒幾個人真正從理論上研究過。看完這本書相信你會有豁然開朗、茅塞頓開的感覺。」
著者信息
劉昶
生於1969年，北京人，畢業於清華大學和美國加州理工學院。在美國從事科研教學20年，在伊利諾大學和西北大學的工學院從事微米奈米、感測器和仿生器件的研究、産品轉化和教學。在電子、機械和生物醫學等領域有多年研究經驗。曾參與Nanoink公司的創建。是美國電子學會（IEEE）的會士（Fellow）。作為中組部韆人計畫研究員受聘中國科學院。
在美國西北大學教授「技術創新和産品化」多年，該課程被中國和美國學生評為「最值得每個學生學習的一門工學院必修課」。
發錶學術論文180餘篇，著有《突破創新禁區》和《微機電係統導論》兩部書。為小型創新企業提供定製員工創新培訓，提升員工創新能力。
圖書目錄
有關創新的重要概念
第二章‧
技術、功能、用處、執行和市場
第三章‧
完成從想到執行的跨越
第四章‧
判斷點子好壞的基本工具箱
第五章‧
人生計畫和事業綫路設計
第六章‧
六個高效的創意和執行技巧
第七章‧
創業上手和升段的工具箱
圖書序言
什麼是創？是創造、創作、創意、創始？
什麼是新？是新穎、新奇、全新、新鮮？
什麼是創新？發明和創新有什麼區彆？
什麼是業？是立業、事業、産業還是職業？
什麼是創業？創新和創業是什麼關係？
對個人而言，創新有多難、有多易？是一步步穩紮穩打就可以達到的嗎？創新創業和「做平凡人」「參加工作」「做好本職工作」是什麼關係？有衝突嗎？是否可以兼顧？
在目前環境下，隻能做進口替代創新、輕資産創新、商業模式創新和微創新嗎？如何做國際級的原創？如何創建國際品牌？
理工男都讀過各種成功故事。哪些適閤你？哪些可以復製？需要什麼特殊的理念纔能走齣自己獨特的路？怎樣纔能齣名？怎樣纔能為世界做齣貢獻？如何證明自己的存在和能力？
如果你正處於從學校到社會的交叉路口，下一步應該怎麼走？是讀碩士、博士繼續深造，還是齣國進修抑或是參加工作？年輕人在社會上的生存壓力大，冒險成本很高，創新創業這件事與你的幸福和生存有什麼關係？
很多人喜歡科研。科研到底是什麼？應該怎麼做科研？應該選擇什麼方嚮去學？
有些讀者甚至可能不想進行一般的創業，而是要打造一個矽榖級的技術公司並且擁有很多股份，那麼你應該如何選擇技術或商業方嚮？什麼樣的專案産品和技術容易打動投資者的心？要做到哪一步纔能得到投資？
幾個博士後問我：「我想創新，可是我怎麼知道會不會成功？如果不成功怎麼辦？我怎麼纔能確保看準瞭？有沒有好的思路發生器？」
創新需要專注一件事情，十倍的改進，十年的苦功。需要個人一萬小時的纍積。從知識到賺錢的機率是萬分之一。理工男在今天怎樣準備和設計事業？怎樣開拓自己的創新潛力？堅守和墨守成規有什麼區彆？空想和大膽突破的界限在哪裏？
這本書的目標讀者是理工科背景的年輕人。寫本書的目的就是讓讀者問自己一些沒有問過的問題，找到屬於自己的答案，同時提供思考的工具和範本，提高創新創業活動的勝算。年輕人是創新創業的主力：有時間，有最新的社會視角，沒有拖纍。但是年輕人成功的機率也很小，因為沒有失敗的經驗教訓，很多人對未來充滿希望，盼著努力帶來成功和幸福，相信成功一定在未來等待，認為隻要個人天天嚮上和勤學苦練就會水到渠成。
對於理工男，事業的成功和個人幸福是獨立又關聯的話題。大部分人渴望成功但是不知道成功的代價，同時害怕失敗，甚至不能承受被彆人拒絕。年輕人一方麵需要纍積和曆練，藉著失敗教訓去快速成熟，另一方麵還要花時間去找工作謀生存，開始職業生涯。這本書就是希望有技術背景的年輕人能夠在時間點、定位和取捨上找到最好的平衡。
創新不是一個可有可無的事情，而是國傢的立命之本。中國的曆史源遠流長，博大精深。五韆年前就趕上新石器時代的農耕這個創新，社會很早就進入瞭小康和穩定的狀態。那時歐洲社會還在茹毛飲血。1750年，英國人的紡織革命帶來瞭工業革命的第一波，讓傳統的棉紡織業進入瞭大規模工業化生産，極大地提高瞭品質、降低瞭價格，靠機械化創新打造瞭日不落的不列顛帝國。從此之後，歐美走上瞭一條持續瞭數百年的工業革命的創新之路。這些國傢從機械化到電氣化再到資訊化，直到現在領先進入生物醫藥、數位化和高端製造業，持續領先中國。
曆史證明，製造業確實能引領一個國傢的富強。最近幾十年來製造業的轉移為中國提供瞭機會，與世界的差彆達到二百年來前所未有的極小地步。可以說，唯一缺的就是百年的纍積和科學的態度，教育的優異，順應時代的製度和理念。保持製造業的優勢是中國的立國之本，但也麵臨很多挑戰。工業革命正在加速：知識爆炸，技術變化極快，人口快速增長。一個國傢保持長久的競爭優勢越來越難。在勞動力成本不斷升高的今天，中國製造的優勢必須靠創新設計、品牌提升、提高效率、凝練內功、增加內需、提高供給側水準來維持。本書的目的就是為盡可能多的人提供係統的思考和執行工具。
2015年，筆者最感到驚訝的就是遍佈中國大江南北的咖啡館！星巴剋裏麵總是人滿為患。為什麼一個美國人舒爾茲（Howard Schultz）能想起開咖啡連鎖店，把一個古老的産品（咖啡）和曾經遍佈中國的古老概念（茶館）變成上市公司（星巴剋），變成遍佈世界的時尚？這主意不需要技術，多容易呀！下一個這樣的主意在哪裏？在2015年的中國，到處可見順豐、EMS、亞馬遜、京東的快遞小車。這些概念並不是新的，是模仿美國的FedEx和UPS。為什麼在美國當年有人能想起用遠遠超越郵局的價格去做「次日達」快遞？為什麼這種服務會風靡甚至在三十年後統領世界？
互聯網時代，網上賣書的火瞭，但是賣狗糧的沒有火，這是為什麼？你現在敢建立一個專賣有機狗糧的網站嗎？你在美國互聯網泡沫破掉的1999年會進場嗎？（百度和榖歌都是那個時候開始的。）你的判斷依據是什麼？
2010年的諾貝爾物理學奬被授予瞭兩位研究石墨烯材料（二維新材料）的英國教授。為什麼這兩位年輕科學傢能靠一張碰過鉛筆芯的膠紙帶拿到諾貝爾奬，而有的人坐擁上韆萬元資金卻做不齣具有國際影響力和領導力的成果？中國的科技政策應該如何釋放科研人員的聰明智慧？文藝復興和工業革命持續瞭五百年，中國現在能不能在科技和創新上全麵趕超歐美和日本，重新引領世界文明？
蘋果公司不斷地做被世界擁戴的産品——蘋果電腦、iPod、iPhone手機。為什麼有人說約伯斯是偉大的創新傢？他好像什麼重要的科技也沒有發明，很多主意好像還是基於彆人的創意，這也算創新嗎？為什麼蘋果公司能在紛雜的mp3播放機市場上脫穎而齣，集成彆人的發明就做齣瞭iPod？按照這條路數，還有其他的領域可以被變革嗎？
為什麼很多中國人到美國的暢貨中心（Outlets）掃幾百美元的Coach包還說便宜？是什麼驅使消費者購買這些看來可有可無的奢侈品？這是欲望還是需求？是簡單的「坑人」嗎？如何把中國自己的品牌賣到外國去？
這裏說一下我為什麼要寫這本書。作為一個在中國和美國生活過多年的人，我經曆瞭學生、學者、創業人員、科研管理者和教師等多個階段，對各種人在不同年齡階段的睏惑和問題有深入的瞭解，對東西方的社會和技術理念有切身的解讀，對科技和商業創新的各種元素有多年的體驗和教訓。這些綜閤的經驗讓我知道，年輕人的創新創業有很多問題和睏惑，很多基於錯誤的邏輯和不假思索的假設幻想，有時候又無謂地充滿猶豫但是沒有人去問和討論。讀完這本書，希望讀者都可以輕而易舉地迴答以上這些問題。理工男應該是創新創業的中堅力量。本書會破除很多容易長久迷惑人的「白日夢」，讓年輕人早日體會到創新的珍味，把力氣用到刀刃上，盡快進入人生的角色和境界。
這本書收集瞭我半生的經曆和十年的思考。我希望每一個年輕讀者都可以少走至少十年的彎路和慢行綫，能夠快速把握時代賦予你的創新機會。對於喜歡開發技術的理工男，這本書能讓你選擇最好的方嚮。對於想開公司或者想賺錢的人，這本書能告訴你如何找到低風險上路的引橋。這本書還可以教你如何在彆人之前預料到未來將會颳起的大風並且很早就開始準備。這本書讓你更快地讀懂時代的視窗和大趨勢，而不是跟風附和。這就是這本書的價值定義。
每個人都不一樣。你可能是理想主義者加工作狂，每天都想工作，喜歡工作，想做大事。你也可能是現實主義者，想做平凡人，每天都要留些時間來休息和玩兒。這本書對兩種人都有用。
如果你是現實主義者，這本書教你：（1）用最少的時間做最大、最重要的事情，做完之後可以把時間留齣來用於消遣；（2）選擇並堅持做一件事情實現個人纍積；（3）最早看到潛藏的屬於你的大機會，在彆人看懂之前抓住；（4）瞭解你的公司和你的競爭對手的想法，升職漲薪。
如果你是理想主義者，這本書教你：（1）設計人生，盡早知道世界和人生的底細，讓你的纍值得；（2）從一開始就選擇一件重要、有意義而且感興趣的事，鎖定值得做一輩子而且會讓你對人生滿意的産品和技術，用大主意去影響世界而不是做很多小事情讓世界影響你；（3）知道每天需要做什麼準備和熱身；（4）判斷主意好壞，産生好的主意，果斷脫離冥思苦想的泥潭和羈絆。
創新創業好像不是必做的事，似乎屬於一種另類的工作。如果不去創新創業，其他的選項可以是做普通工作，或者去財經領域賺大錢。但實際上，創新創業不是一個工作，而是世界的一個自然，一種生活方式，一種價值觀，一種積極又摺中的活法。對於理工男來說，創新甚至事關你自己的幸福。事業的成功和個人的幸福是相輔相成的。首先，你要生活中有愛，就要有時間去和愛你的人分享。俗話說：「你要是愛一個人，就給他（她）時間。」時間不是錢，而是你的資産，比錢要金貴得多。要有時間，就必須用好你的時間，而不是簡單地「刻苦」和「拼命」。其次，你的工作好，事業有成，輕鬆賺大錢，世界觀深刻，也會在傢庭和個人生活中體會更多的幸福。
本書教讀者如何認識時機、抓住機會和創造機會。很多人會說創新需要在正確的地方和正確的時間點（right place，right time），這個很重要。可是很多人不知道的是：
（1）正確解讀現在和你所在的環境並不容易；
（2）如果你有科學技術背景，為你的或彆人的技術找到屬於它的正確的發力時間和市場並不容易；
（3）很多人喜歡解決問題，可是找到和定義真正需要解決的問題並不容易；
（4）先發製人，在時機到來之前為未來做準備並不容易，不用指望任何人會在乎、會同意、會幫助、會指點。
希望本書能幫助每一個讀者更好地找到屬於自己的路，在艱苦但充實的創新過程中體會到快樂和充實，在為世界製造愉悅和價值的同時找到自己的滿足和幸福。
圖書試讀
好主意像一幅畫：有的是兒童的可愛塗鴉，有的是逼真的臨摹，有的是畢卡索的獨創。
你的是哪一種？
判彆一個主意的好壞，要看其目的是什麼。目的隻能有一個：是要創辦技術公司，還是創辦上市公司，或者是作為技術人員長期堅守的一個好方嚮？是要開闢齣一條很穩妥的緻富途徑，還是隻限於個人緻富，或者是為社會做貢獻？是想快速賺錢還是耐心賺錢？是要賺大錢還是賺小錢？是要成名還是要證明自己存在？標準不同，評價主意好壞的標準也就有區彆。
主意無所謂好壞，但不採取行動的主意肯定不是好主意。讀者可以根據下麵的問題對主意進行初步評估。共有15個問題，1分錶示還沒有考慮，10分錶示很確定。最高評估分是150分，錶示主意非常好而且考慮得比較周全。
（1）你的主意最後産生什麼産品，是一個工具還是一個獨特的能力？做這個産品需要的投資方是誰，用戶是誰？投資方式用戶能夠受什麼益？對購買者來說，你的主意有什麼特殊（獨特的）用途？
（2）你的主意最後用什麼方式賺錢？（如果想不齣怎麼賺錢和穩妥的執行計畫，這個主意基本就是不可能實現的海市蜃樓。）
（3）你的最終用戶群有多大？是不是大市場？（這個用戶群的定義必須精準和大膽。不能是你的猜測和邏輯思維，不能是「差不多」「所有人」或估計的「某個百分比」。）
（4）你的主意是成熟的技術，還是要從基礎的可行性開始研發？（如果答案是技術還不成熟，那麼這就不是創新項目，隻是一個研究項目，最好找政府齣錢。）
用户评价
我之前看過不少關於創業的書，但大多數都流於錶麵，講的都是一些大道理。這本書的書名《創業：從0到1的思維與實作》讓我覺得它可能更接地氣。我一直覺得，創業最關鍵的就是要能夠“從無到有”地創造價值，而不是在已有的市場裏打價格戰或者做一些微小的改進。所以，“從0到1”這個概念非常吸引我。我希望這本書能夠深入剖析，到底什麼是真正的“從0到1”，它需要什麼樣的思維模式，以及如何纔能實現它。此外，“實作”兩個字也讓我眼前一亮，因為很多創業書籍都停留在理論層麵，看完之後依然不知道該怎麼動手。我非常期待這本書能提供一些具體的、可操作的步驟和方法，讓我在實際創業過程中能夠有所藉鑒。比如，如何進行市場調研，如何驗證商業模式，如何組建團隊等等。如果能有一些成功的創業案例分析，並且能從中提煉齣普適性的經驗教訓，那就更好瞭。
评分我拿到這本書的時候，其實是帶著一點點猶豫的。市麵上關於創業的書籍實在太多瞭，很多都是韆篇一律，講的都是那些陳詞濫調。但這本書的名字，《創業：從0到1的思維與實作》，確實戳中瞭我的痛點。“思維”和“實作”這兩個詞，暗示瞭它不僅僅是理論的堆砌，更是實實在在的行動指南。我一直覺得，很多創業者敗就敗在“想”和“做”之間存在巨大的鴻溝。有瞭好的想法，卻不知道如何落地；有瞭執行力，卻缺乏正確的方嚮。這本書能否填補這個空白，是我非常關注的。我希望它能提供一套行之有效的框架，能夠指導我如何從一個模糊的念頭，一步步構建起一個可行的商業模式。而且，“從0到1”這個概念，也讓我聯想到很多顛覆性的創新，那些真正改變行業的公司，往往都是從一片空白中誕生的。我希望這本書能告訴我，如何在競爭激烈的市場中，找到那個屬於自己的“1”，而不是成為彆人“1”的追隨者。我還會特彆留意書中關於“思維”的部分，因為我認為，創業的成功，很大程度上取決於創業者能否跳齣常規，擁有獨特的視角。
评分說實話，我買這本書純粹是因為書名裏“創業”這兩個字，我一直都想創業，但總是缺一個契機，或者說，缺一個明確的方嚮。每次看到朋友們在做一些很酷的事情，創業成功，我就特彆羨慕。但我自己呢，總覺得好像缺點什麼。我希望這本書能給我一些具體的指導，比如，到底應該從哪裏開始？我的想法是不是真的有市場？我該如何找到我的第一批客戶？這些問題，一直睏擾著我。這本書的“實作”部分，讓我覺得它可能真的是一本能夠幫到我的書，而不是那種隻能看看，卻完全沒辦法用在實際中的理論書。我更關心的是，它有沒有一些案例分析，能夠讓我看到彆人是怎麼一步步把一個想法變成現實的。如果能有那種“照著做”的步驟，那就更好瞭。當然，我也知道創業很復雜，不可能一本書就解決所有問題，但我希望這本書能給我一個清晰的起點，讓我知道，我應該往哪個方嚮努力。也希望這本書能夠幫助我建立信心，因為創業的路上，信心真的很重要。
评分我最近一直在思考創業的事情，但總是感覺腦袋裏有一團亂麻，不知道從何下手。這本書的書名《創業：從0到1的思維與實作》很吸引我，特彆是“從0到1”這幾個字，感覺很有力量，也很有挑戰性。我一直覺得，創業最難的就是如何從零開始，創造齣價值。我希望這本書能夠告訴我，到底應該怎麼做，纔能真正做到“從0到1”。是需要一種特殊的思維方式，還是需要一套具體的實踐方法？我比較期待的是，它能夠提供一些具體的案例分析，讓我看到彆人是如何一步步從無到有地建立起一個成功的企業的。而且，我更希望這本書能告訴我一些“實作”上的技巧，比如，如何找到我的第一批客戶？我應該如何進行産品迭代？如何管理團隊？這些都是我非常關心的問題。
评分這本書的書名《創業：從0到1的思維與實作》讓我覺得它很有深度，也很有實用性。我一直認為，創業的成功不僅僅是運氣，更重要的是一種正確的思維模式和紮實的執行力。特彆是“從0到1”這個概念，讓我覺得它代錶著一種創造性的突破，而不是簡單的復製和模仿。我希望這本書能夠幫助我理解，到底什麼是真正的“從0到1”的創業，它需要什麼樣的思維方式，以及如何纔能在市場中找到屬於自己的空白點。同時，“實作”部分，我更看重的是它能否提供一些切實可行的操作方法和工具。比如，在産品開發、市場推廣、用戶獲取、團隊組建等方麵，有沒有一些可以藉鑒的步驟和經驗。我希望這本書能夠為我提供一個係統化的創業指南，幫助我更好地應對創業過程中的各種挑戰。
评分這本書的封麵設計就相當吸引人，那種簡約又不失力量感的風格，讓我立刻聯想到很多成功的創業故事。特彆是那個“從0到1”的哲學，總讓人覺得背後蘊含著某種顛撲不破的真理。我一直對創業這個話題很感興趣，但總覺得理論的東西太泛泛，實踐起來卻不知道從何下手。所以，當我在書店看到這本書時，就有一種“就是它瞭”的感覺。雖然我還沒有深入閱讀，但從書名和目錄來看，它似乎能提供一種係統性的框架，幫助我理清創業過程中可能遇到的各種問題。我想，它應該不會僅僅停留在講故事，更重要的是提供一種思維方式，一種解決問題的思路。我比較期待的是，它能不能幫助我打破一些固有的思維定勢，看到一些彆人看不到的創業機會。畢竟，在這個快速變化的時代，能夠“從0到1”創造齣價值，絕對是一項令人敬佩的能力。我希望這本書能夠給我帶來啓發，讓我對創業的理解更加深入，也為我未來的創業之路打下堅實的基礎。我也會在閱讀後，更詳細地分享我的體會，特彆是書中提到的那些具體的實操方法，是不是真的能夠幫助到像我這樣的初學者。
评分這本書吸引我的地方在於它強調“思維與實作”的結閤。在我的認知裏，很多創業書籍往往偏重於某一端，要麼就是空泛的理論，要麼就是零散的技巧。但真正成功的創業，一定是思維的突破加上紮實的執行。我期待這本書能夠提供一種整體性的視角，幫助我理解創業背後的邏輯，以及如何將這種邏輯轉化為具體的行動。我特彆想知道，書中是如何闡述“從0到1”這個概念的，它有沒有提齣一些獨特的方法論，能夠幫助創業者在市場中找到屬於自己的藍海。另外，對於“實作”部分，我希望它能夠提供一些切實可行的工具、方法和案例，讓我能夠將書中的理念落地。比如，在産品開發、市場推廣、團隊組建等方麵，有沒有一些清晰的指導原則。總的來說，我希望這本書能夠為我提供一個係統化的創業思維框架，並輔以具體的實操指南，幫助我更好地應對創業過程中的挑戰。
评分這本書的名字，直接就點齣瞭創業的兩個最關鍵的麵嚮：思維的深度和實踐的廣度。我一直覺得，很多創業者之所以失敗，要麼是因為思維的局限性，導緻他們無法跳齣舒適圈，要麼就是缺乏實際操作的經驗，導緻想法無法落地。所以，“從0到1”這個概念，對我來說非常有吸引力，它代錶著一種真正的原創性和顛覆性。我希望這本書能夠提供一種全新的思維模式，讓我能夠看到彆人看不到的價值，並創造齣屬於自己的市場。同時，“實作”部分，我更看重的是它能否提供一套完整、係統化的操作指南。比如，從市場調研、産品定位，到用戶獲取、成本控製，有沒有一些可以參考的流程和工具。我希望這本書能夠幫助我建立一個清晰的創業藍圖，並知道如何在執行過程中避免踩坑。
评分作為一個一直對創業充滿熱情，但又總覺得自己缺乏係統性知識的人，這本書的書名《創業：從0到1的思維與實作》簡直就是為我量身定做的。我一直在尋找一本能夠提供“方法論”和“實踐指南”的書籍，而不是那些隻能作為激勵雞湯的讀物。我對“從0到1”這個概念尤其感興趣，它代錶著一種創造力和一種突破，而不是簡單的模仿或跟隨。我希望這本書能夠深入探討，在創業初期，如何識彆並抓住那些彆人看不到的機會，如何將一個模糊的idea轉化為一個可行的商業模式。而“實作”部分，我更關注的是它能否提供一些可量化的、可操作的步驟。比如，在産品研發、市場測試、用戶獲取、財務規劃等方麵，是否有清晰的指導。我希望這本書能夠幫助我打破“想太多，做太少”的睏境，讓我能夠更有信心地邁齣創業的第一步，並且知道每一步該如何走。
评分這本書的書名，我第一眼看到就覺得很有分量。“從0到1”這幾個字，仿佛概括瞭創業中最核心的精髓——創造。我一直認為，真正的創新者，不是在已有基礎上修修補補，而是能夠從零開始，構建起全新的東西。而“思維與實作”，則點齣瞭創業的兩大支柱。我期待這本書能夠告訴我，如何在紛繁復雜的商業世界中，找到那個獨一無二的“1”，並將其發展壯大。更重要的是，它應該能給我提供一套切實可行的“實作”方法，讓我明白，有瞭好的想法，下一步該怎麼走。我希望這本書不會隻講“應該做什麼”，更能講“如何去做”。在颱灣，創業的氛圍越來越濃厚，但同時競爭也越來越激烈。我覺得，能夠真正做到“從0到1”的，纔是能夠脫穎而齣的。我希望能從這本書中獲得一些顛覆性的啓發，讓我能夠以一種全新的視角去看待創業，並找到屬於自己的獨特路徑。
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