鋒芒筆露:商管×創業實戰錄

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圖書描述

職場上要鋒芒畢露?抑或鋒芒不露?究竟敢顛覆求突破,是否就能齣奇製勝?何靜瑩憑敢說真話做實事的態度縱橫職場多年,執筆與你分享職場處世之道,教你拆解管理中最核心難題。隻要你活學活用,從批評中發奮,從過失中學習,看準時機,必能在職場上大放異彩!

著者信息

作者簡介

何靜瑩(Ada Ho)


  現為初創科網公司Paxxioneer創辦人及行政總裁,利用互聯網平颱及「共享經濟」,推動「心度遊」,在不同城市連結旅客,結識有趣富熱情的當地人,從麵對麵交流的獨特體驗中受啓迪和感染。她希望藉此衝齣一般社會企業和非牟利機構的服務及地理界限,創造更大的社會價值。她亦為公司、公營機構、非牟利機構及學校提供領袖培訓,並兼任香港大學榮譽助理教授。

  自2009年L plus H Fashion創辦至今,擔任執行董事。L plus H Fashion是一間社會企業, 於香港屯門成立高級毛衣工廠,為低學曆中年人士創造就業及重塑尊嚴,並培育新一代的設計師及技術人員。

  2013 年共同創辦非牟利機構L plus H Creations Foundation,透過嚴謹和專業的藝術演齣和訓練,推動品格教育,幫助來自基層或欠缺機會的青少年培養自信、團隊精神及正麵價值觀。她的監製作品包括音樂劇《震動心弦》和《逆風》,及紀錄片《爭氣》。她於2008年四川地震發生後兩週即創辦「香港特種樂隊」,利用音樂治療和社區參與的另類方式,為災區提供獨特的災後重建工作,獲美國Women's International Film and Television Showcase頒贈「人道主義奬」。

  何靜瑩畢業於美國喬治城大學外交學院,並於哈佛大學甘迺迪政府學院取得公共政策碩士。曾於多間跨國企業從事戰略策劃、管理顧問和外幣衍生工具交易的行業。

  先後齣版過四本書:《自我演逆》、《敢動人生》、《走齣曠野》及《哈佛十六位學人的中國夢》,曾為《信報》及《經濟日報》專欄作傢,現為《明報》撰寫專欄「鋒芒乍露」。

圖書目錄

序一:準備顛覆,迎接綻放   2
序二:聚‧罪‧敍   4
序三:領導力激發更多領導力   7
自序:鋒芒可露也   10
 
第一章:注定綻放
期望職業女性完美無瑕   22
職業女人不像女人   25
單身有罪   28
你是注定綻放的!   31
老闆,我不需要做你的女兒   34
衝破玻璃天花闆   38
 
第二章:無畏無懼
畏懼人事瓜葛   44
畏懼徹查糾紛   47
畏懼誠實   50
有種畏懼叫「不懂畏懼」   53
 
第三章:放棄亦是美德
卡住領導層的庸人   58
放棄員工   61
放棄人纔   64
放棄老闆   67
放棄天使臉   70
放棄昔日光輝   72
放棄夢想   75
 
第四章:辛辣管理
不做鹹魚   80
我逆故我在   83
殺齣安舒區   86
演説愈來愈辛辣   89
辛辣背後有道理   92
實踐領導力──分析心態   95
以壓力與紛爭激發進步   98
井蛙必吃迴頭草   100
對壓力要又愛又恨   103
「要好馬不吃草」的低級管理學   106
Work-life balance已屬過時   109
創造時間   112
 
第五章:自創新猷
下一站是再創業   116
創業者的心靈探索   119
選共同創辦人如擇偶   122
旅遊4.0   125
收費無罪   128
逆其道預備求教心態   131
創意創新源自Inefficiency   134
讓痛點變為癢點和賣點   138
建立品牌要做全套   141
品牌策略的威力   144
你的智囊是真謀士抑「謀人寺」?   147
常為自己把脈   150
逃不瞭做運動   153
相信你的直覺   156
創業是遊擊戰   158
創業唔齣錢可做大股東?   161
慶幸遇上反麵教材   164
賦予生命力的執行者   167
「魔鬼投資者」易請難送   170
讓人有體麵地退齣   172
演活「Happily Ever After」   175
Marketing綠葉變牡丹   181
軟件工程師這獨特品種   184
技術人輕看用戶體驗   187
還是聘用自由創作人好   190
哪個客戶不要求高?   192
身兼多職的攝影師阿謙   195
3P:創業最高境界   198
創業者那份「捨我其誰」的自信   201
自己做老闆   204
創造機會   207

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

最近有幸拜讀瞭《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》,這本書名本身就帶著一種銳利感,讓人好奇究竟是何方神聖,能將商業管理和創業實踐如此巧妙地結閤。翻開書頁,我立刻被作者那種直擊核心、不繞彎子的敘事風格所吸引。它不像很多理論書籍那樣,給人一種高高在上的距離感,反而更像是你身邊一位經驗豐富的長輩,坐在你對麵,用一杯咖啡的時間,跟你分享他的人生智慧。 作者在書中,並沒有避諱創業過程中的艱難險阻,反而在很多篇幅中,深刻地描繪瞭那些充滿挑戰的時刻。他從創辦初期資金的匱乏、團隊成員的磨閤、產品市場定位的迷茫,到後期經營擴張時遇到的瓶頸,都描寫得細膩入微。最讓我印象深刻的是,書中探討瞭「選擇」的藝術。作者闡述瞭在創業過程中,無數個關鍵性的選擇,如何決定瞭企業的命運走嚮,而這些選擇,往往需要在極大的壓力下,快速做齣。 我特別喜歡書中關於「團隊建設」的論述。作者強調,一個成功的創業公司,離不開一個默契、有戰鬥力的團隊。他分享瞭自己如何從最初的幾個人,逐步建立起一個高效運轉的團隊,以及如何處理團隊內部可能齣現的矛盾和分歧。他特別提到瞭「信任」的重要性,認為這是團隊凝聚力的基石。這讓我在思考如何與同事相處時,有瞭更深的體悟。 書中有一段關於「用戶思維」的深刻解析,讓我眼前一亮。作者認為,任何成功的商業模式,都必須建立在對用戶需求的深刻理解之上。他用瞭很多貼近生活的例子,說明瞭如何從用戶的角度齣發,去設計產品、優化服務,甚至去預測用戶未來的需求。這對於身處變化快速的市場中的我們,提供瞭一個非常實用的思考框架。 我還記得書裡有提到,關於「持續學習」的必要性。作者坦承,即使是他這樣經驗豐富的創業者,也從未停止過學習。他分享瞭自己如何透過閱讀、參加講座、與同行交流等方式,不斷地更新自己的知識體係,以適應不斷變化的商業環境。這種謙遜而又積極的學習態度,著實令人敬佩。 整本書的閱讀體驗,非常流暢且引人入勝。作者的語言風格,既有專業的深度,又不失親切的溫度。他善於運用比喻和故事,將複雜的商業概念,轉化為易於理解的圖像。每次讀到一個新的章節,都會讓我產生強烈的代入感,彷彿親身經歷瞭作者所描述的種種情境。 書中對於「資源運用」的探討,也讓我受益匪淺。作者分享瞭許多創新的方法,如何用最小的成本,創造最大的價值。這包括瞭如何與其他企業建立戰略閤作,如何善用互聯網的優勢,甚至是如何在危機中,發現新的資源。這些實用的技巧,對於希望在有限條件下創業的人來說,具有極高的參考價值。 作者在書中,還深入探討瞭「風險管理」的重要性。他強調,創業本身就充滿瞭風險,而有效的風險管理,能夠幫助創業者規避潛在的危機,並在風險發生時,能夠從容應對。他分享瞭許多實際的案例,說明瞭如何通過預判、規劃和應變,來降低創業過程中的風險係數。 讀完這本書,我最大的感受是,創業並非遙不可及的夢想,而是一場充滿挑戰的實踐。它需要的不僅僅是聰明的頭腦,更需要的是堅韌的毅力、不斷學習的精神,以及對人性的深刻理解。《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》無疑是一本能夠為創業者提供寶貴啟示的實戰指南。

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最近在書店隨手翻到《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》,被它那種充滿力量的書名吸引。打開來一看,就被作者的文字給深深吸引住瞭。這本書不是那種乾巴巴的教科書,而是像一位經驗豐富的導師,在跟你娓娓道來他創業路上的種種經歷,有歡笑,有淚水,更有許多讓人拍案叫絕的智慧。 作者在書中,並沒有把創業描繪成一個光鮮亮麗的過程,而是真實地展現瞭其中的艱辛和不易。他詳細地描述瞭從最初的點子發想,到組建團隊,再到產品推嚮市場,以及後續的種種挑戰。最讓我印象深刻的是,書中對於「失敗」的討論。作者並沒有把失敗看成是終點,而是將其視為一個重要的學習機會,從失敗中汲取教訓,然後繼續前進。這種積極的態度,對於正在或即將創業的人來說,是極為寶貴的。 我尤其欣賞作者在書中對於「人性」的深刻洞察。他指齣,無論科技如何發展,商業的本質終究離不開「人」。如何建立團隊的凝聚力,如何理解客戶的需求,如何與閤作夥伴建立長期的互信關係,這些都是決定創業成敗的關鍵因素。書中有很多關於人際互動和溝通技巧的分享,這些內容對於我在職場上的溝通和協作,都有很大的啟發。 書中有一段關於「差異化競爭」的論述,讓我茅塞頓開。作者強調,在一個充滿競爭的市場中,要想脫穎而齣,就必須找到自己的獨特之處,並將其發揮到極緻。他通過一些生動的案例,展示瞭各種創意的差異化策略,這些策略不僅僅是停留在理論層麵,而是有非常具體的實踐方法。這讓我開始反思,如何在自己的領域中,找到那份獨特的「鋒芒」。 我還記得書裡有提到,關於「快速試錯」的重要性。作者認為,在快速變化的商業環境中,過度的猶豫和等待,往往會錯失良機。他鼓勵創業者要敢於嘗試,即使犯錯,也要快速地從錯誤中學習,並進行及時的調整。這種「邊做邊學」的思維模式,對於颱灣這樣一個中小企業眾多的環境,尤為重要,因為很多時候,我們並沒有足夠的資源去進行漫長的調研和規劃。 讀這本書,你會感覺到作者就像一位老朋友,在跟你分享他的經驗。他的文字樸實而真誠,沒有華麗的辭藻,卻充滿瞭力量。每次讀到一個新的故事,都會讓我產生強烈的共鳴,彷彿看到瞭自己過去的影子,或者預見瞭未來可能麵臨的挑戰。這本書不僅僅是一本關於創業的指南,更像是一本關於成長的教科書。 書中對於「資源整閤」的探討,也讓我受益匪淺。作者分享瞭許多創新的方法,如何在有限的資源下,最大化地發揮其效益。這包括瞭如何與不同產業的企業建立互惠互利的關係,如何善用社群媒體和網絡平颱,甚至是如何在睏難時期,找到意想不到的支持。這些都是非常實用的技巧,對於資源有限的創業者來說,猶如乾旱中的甘霖。 作者在書中,還探討瞭「品牌價值」的建立。他認為,一個成功的品牌,不僅僅是一個響亮的名稱或一個精美的Logo,更重要的是,它能夠在消費者心中建立起情感的連結和信任。他通過分析一些成功的案例,展示瞭如何通過持續的優質服務和獨特的品牌故事,來贏得消費者的忠誠度。這讓我重新審視瞭「品牌」這個概念的內涵。 整本書的結構清晰,條理分明,讓讀者能夠循序漸進地理解作者的思想。而且,書中的每一個論點,都緊密結閤瞭實際的案例,不會讓你感到抽象或枯燥。我尤其喜歡作者在文章結尾處,總是會給予讀者一些鼓勵和啟發,讓你在讀完書後,能夠充滿能量,準備好迎接新的挑戰。 總而言之,《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》是一本非常紮實的創業實戰指南。它不僅提供瞭寶貴的商業知識和實用技巧,更重要的是,它傳遞瞭一種積極嚮上、勇於拼搏的創業精神。對於任何想要在事業上有所建樹的人來說,這本書都絕對值得一讀。

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最近入手瞭《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》,這本書名本身就帶著一股銳氣,似乎預示著其中蘊含著無數能讓人「鋒芒畢露」的商業智慧。身為一個在颱灣這片土地上,看著許多中小企業從小做大、努力打拼的觀察者,我一直對「商管」和「創業」的實戰經驗充滿好奇。這本書,恰好填補瞭我對於這些知識的渴望,它不像枯燥的教科書,而是像一位經驗豐富的導師,娓娓道來他的創業故事。 作者在書中,用一種極其貼近生活的筆觸,分享瞭他如何在複雜多變的商業世界中,一步步建立起自己的事業。他沒有刻意掩飾創業過程中的艱辛與挫摺,反而將那些令人心驚膽戰的時刻,以及從中學習到的寶貴經驗,毫不保留地呈現給讀者。讀來,你會感覺到,書中每一段文字,都凝聚著作者的血汗與智慧。 我特別欣賞書中關於「市場策略」的論述。作者並沒有提供一套放諸四海皆準的公式,而是教導讀者如何去理解市場的脈動,如何找到自己的市場定位,以及如何製定齣具有差異化優勢的競爭策略。他通過大量的實例,展示瞭如何從細微之處洞察市場的潛在需求,並將這些洞察轉化為實際的商業行動。 書中有一段關於「領導力」的深刻剖析,讓我受益匪淺。作者認為,一個成功的領導者,不僅要有遠見卓識,更要有感染力,能夠激勵團隊,凝聚人心。他分享瞭自己如何在麵對睏難時,保持冷靜,如何平衡團隊成員之間的意見,以及如何通過身教,樹立企業的價值觀。這讓我對領導者的角色有瞭更為全麵的認識。 我還記得書裡有提到,關於「資源整閤」的藝術。作者強調,在創業初期,資源往往是有限的,而如何巧妙地運用這些有限的資源,去撬動更大的市場,是至關重要的。他分享瞭許多創新的方法,包括如何與其他企業建立策略聯盟,如何善用互聯網的力量,甚至是如何在逆境中尋找意想不到的支持。 整本書的閱讀體驗,可謂是「引人入勝,愛不釋手」。作者的文筆,時而風趣幽默,時而嚴謹深刻,總能在不知不覺中,將讀者帶入他所描述的商業世界。他善於運用生動的語言和具體的案例,將複雜的商業概念,變得淺顯易懂,讓讀者在輕鬆閱讀的同時,也能接收到深度啟發。 書中對於「品牌塑造」的探討,也引起瞭我極大的興趣。作者認為,一個成功的品牌,不僅僅是產品的標籤,更是企業價值觀和客戶體驗的總和。他分享瞭如何通過持續的優質服務,建立消費者的信任,以及如何用獨特的品牌故事,與客戶建立情感的連結。 作者在書中,還深入探討瞭「財務管理」的實用技巧。他並沒有用艱深的財務術語,而是以一種非常直觀的方式,解釋瞭如何有效地規劃和運用企業的資金。他分享瞭許多關於如何進行預算、如何控製成本,以及如何尋求融資的實用建議。這對於很多初創企業來說,無疑是極為寶貴的。 讀完這本書,我最大的感受是,商業管理和創業,並非遙不可及的學問,而是一門關乎智慧、勇氣和不斷學習的實踐。它需要的不僅僅是理論知識,更重要的是將這些知識轉化為實際行動的能力,以及在不斷變化的市場中,保持靈活和創新的心態。《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》無疑是一本能夠為每一個渴望在商業領域有所建樹的人,提供豐富啟示的實戰指南。

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近來讀瞭一本引人入勝的著作,名曰《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》。這本書的書名,便帶著一股不容忽視的氣勢,似乎暗示著其內容定然是充滿瞭智慧與實際的洞見。身為一個在職場打滾多年的上班族,對於「商管」與「創業」這些詞彙,嚮來抱持著既好奇又敬畏的態度,總覺得那是屬於企業高層或勇於冒險者的領域,但這本書卻以一種極其親民且深入的方式,拉近瞭我與這些概念的距離。 作者在書中,以一種近乎於「解剖」的方式,將商業管理的精髓和創業實踐的細節,一層一層地展現齣來。他沒有故弄玄虛,而是用最直白、最真實的語言,分享瞭他在創業路上的點滴。從最初的資金籌措、團隊組建,到產品的研發、市場的開拓,每一個環節,作者都細緻入微地進行瞭剖析。讀來,彷彿自己也跟著他一同經歷瞭那段充滿挑戰與機遇的時光。 最讓我印象深刻的是,書中對於「經營哲學」的探討。作者不僅僅關注於商業模式的建構,更深入地挖掘瞭企業文化、價值觀等軟性層麵的重要性。他認為,一個有生命力的企業,必須要有其獨特的靈魂,而這個靈魂,往往體現在領導者的人格魅力和對企業發展的願景之中。這讓我開始重新思考,企業的成功,是否僅僅是利潤的堆積,而更關乎其內在的精神價值。 書中有一段關於「市場洞察」的論述,讓我獲益良多。作者強調,要想在競爭激烈的市場中站穩腳跟,就必須對市場趨勢有敏銳的洞察力,並且能夠預判消費者的未來需求。他分享瞭一些獨特的分析方法,如何從看似雜亂的市場資訊中,提煉齣有價值的洞見,並將其轉化為企業發展的策略。這對於如何在瞬息萬變的商業環境中做齣正確決策,提供瞭寶貴的指引。 我還記得書裡有提到,關於「領導者的角色」的討論。作者認為,一個優秀的領導者,不僅要有決策的智慧,更要有凝聚團隊、激勵士氣的能力。他分享瞭自己作為一個領導者,如何在逆境中堅守信念,如何平衡不同成員的需求,以及如何將團隊打造成一個能夠共同成長的有機體。這讓我對領導力的內涵有瞭更深一層的理解。 整本書的閱讀體驗,可謂是「如沐春風」。作者的文字,時而幽默風趣,時而深刻犀利,總能在不經意間觸動讀者的心弦。他善於運用類比和比喻,將抽象的商業概念,轉化為生動形象的畫麵,讓讀者在輕鬆愉悅的氛圍中,吸收知識,獲得啟發。 書中對於「商業倫理」的探討,也引起瞭我極大的興趣。作者並沒有迴避這個敏感的話題,反而以誠懇的態度,分享瞭他在商業實踐中,對於誠信、責任、公平等原則的堅守。他認為,一個企業的長遠發展,必須建立在穩固的商業倫理基礎之上。這讓我對「企業社會責任」有瞭更為深刻的認識。 作者在書中,還深入探討瞭「企業轉型」的挑戰與機遇。他認為,在快速變化的商業環境中,企業要想保持活力,就必須不斷地進行轉型和升級。他分享瞭一些成功的轉型案例,以及在轉型過程中可能遇到的睏難和挑戰。這對於我們這些在相對穩定的職場環境中的人來說,也具有一定的警示意義,讓我們意識到變革的重要性。 讀完這本書,我最大的感受是,商業管理和創業,並非遙不可及的學問,而是一門關乎智慧、勇氣和人性的實踐。它需要的不僅僅是理論知識,更需要的是將理論付諸實踐的能力,以及在實踐中不斷學習和成長的態度。《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》無疑是一本能夠為每一個對商業世界充滿好奇和嚮往的人,提供豐富啟示的佳作。

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近期拜讀瞭《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》,這本書名就帶著一股銳氣,似乎預示著其中蘊含著無數能讓人「鋒芒畢露」的商業智慧。身為一個在颱灣這片土地上,看著許多中小企業從小做大、努力打拼的觀察者,我一直對「商管」和「創業」的實戰經驗充滿好奇。這本書,恰好填補瞭我對於這些知識的渴望,它不像枯燥的教科書,而是像一位經驗豐富的導師,娓娓道來他的創業故事。 作者在書中,用一種極其貼近生活的筆觸,分享瞭他如何在複雜多變的商業世界中,一步步建立起自己的事業。他沒有刻意掩飾創業過程中的艱辛與挫摺,反而將那些令人心驚膽戰的時刻,以及從中學習到的寶貴經驗,毫不保留地呈現給讀者。讀來,你會感覺到,書中每一段文字,都凝聚著作者的血汗與智慧。 我特別欣賞書中關於「市場策略」的論述。作者並沒有提供一套放諸四海皆準的公式,而是教導讀者如何去理解市場的脈動,如何找到自己的市場定位,以及如何製定齣具有差異化優勢的競爭策略。他通過大量的實例,展示瞭如何從細微之處洞察市場的潛在需求,並將這些洞察轉化為實際的商業行動。 書中有一段關於「領導力」的深刻剖析,讓我受益匪淺。作者認為,一個成功的領導者,不僅要有遠見卓識,更要有感染力,能夠激勵團隊,凝聚人心。他分享瞭自己如何在麵對睏難時,保持冷靜,如何平衡團隊成員之間的意見,以及如何通過身教,樹立企業的價值觀。這讓我對領導者的角色有瞭更為全麵的認識。 我還記得書裡有提到,關於「資源整閤」的藝術。作者強調,在創業初期,資源往往是有限的,而如何巧妙地運用這些有限的資源,去撬動更大的市場,是至關重要的。他分享瞭許多創新的方法,包括如何與其他企業建立策略聯盟,如何善用互聯網的力量,甚至是如何在逆境中尋找意想不到的支持。 整本書的閱讀體驗,可謂是「引人入勝,愛不釋手」。作者的文筆,時而風趣幽默,時而嚴謹深刻,總能在不知不覺中,將讀者帶入他所描述的商業世界。他善於運用生動的語言和具體的案例,將複雜的商業概念,變得淺顯易懂,讓讀者在輕鬆閱讀的同時,也能接收到深度啟發。 書中對於「品牌塑造」的探討,也引起瞭我極大的興趣。作者認為,一個成功的品牌,不僅僅是產品的標籤,更是企業價值觀和客戶體驗的總和。他分享瞭如何通過持續的優質服務,建立消費者的信任,以及如何用獨特的品牌故事,與客戶建立情感的連結。 作者在書中,還深入探討瞭「財務管理」的實用技巧。他並沒有用艱深的財務術語,而是以一種非常直觀的方式,解釋瞭如何有效地規劃和運用企業的資金。他分享瞭許多關於如何進行預算、如何控製成本,以及如何尋求融資的實用建議。這對於很多初創企業來說,無疑是極為寶貴的。 讀完這本書,我最大的感受是,商業管理和創業,並非遙不可及的學問,而是一門關乎智慧、勇氣和不斷學習的實踐。它需要的不僅僅是理論知識,更重要的是將這些知識轉化為實際行動的能力,以及在不斷變化的市場中,保持靈活和創新的心態。《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》無疑是一本能夠為每一個渴望在商業領域有所建樹的人,提供豐富啟示的實戰指南。

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最近一股腦兒地拜讀瞭《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》,不得不說,這書名本身就帶著一種不凡的氣勢,讓人一眼望去就覺得內容絕對不簡單。身為一個在社會上摸爬滾打多年的上班族,對於「商管」和「創業」這兩個詞,總覺得有點距離感,像是課本裡的術語,但這本書卻硬是把這些詞語,轉化成瞭一部部有血有肉、充滿張力的故事。 作者在書中,沒有迴避創業過程中的艱辛與不易,反而用一種相當坦誠的態度,將自己一路走來的點滴,毫不保留地呈現齣來。他描述瞭那種從一無所有,到一步步建立起自己的事業的過程,中間的汗水、淚水,甚至是一些令人啼笑皆非的烏龍事件,都被他描繪得淋灕盡緻。讀著讀著,我彷彿能看到作者在深夜裡,獨自一人對著電腦螢幕,為瞭一個關鍵的決策而苦思冥想;也能感受到他在團隊麵臨巨大壓力時,如何咬緊牙關,撐起一片天。 我特別喜歡書裡探討「人性」的部分。作者深刻地指齣,創業成功與否,很多時候不隻取決於市場的趨勢或資金的充裕,更在於你如何理解並管理「人」。這包括瞭如何與誌同道閤的夥伴建立堅不可摧的信任,如何激發員工的潛力,讓他們願意與公司一同成長;甚至是如何在麵對客戶的挑剔和不滿時,保持專業與同理心,將危機轉化為轉機。這些都是我在職場上,經常感到力不從心的地方,而作者的分享,就像是一盞明燈,為我指引瞭方嚮。 書中有一段關於「迭代思維」的論述,讓我的印象極為深刻。作者強調,在快速變化的市場中,固守舊有的模式無異於自尋死路。他以自身的經驗為例,說明瞭如何透過不斷地試驗、反饋、調整,來優化產品和服務,以求得最佳的市場迴應。這不僅僅是對產品的迭代,更是對整個經營理念的持續進化,這種思維方式,對於任何想要在現代商業環境中立足的個人或企業,都具有極高的參考價值。 我還記得書裡有提到,關於「從小處著手,但要有大格局」的觀念。作者鼓勵創業者,不要一開始就想著要做成多大的規模,而是要專注於解決市場上的一個具體痛點,然後將這個點做到極緻。一旦這個小小的起點穩固瞭,再慢慢地擴展其影響力。這種由點到麵的發展策略,讓我想起颱灣許多成功的在地品牌,它們起初或許隻是個不起眼的小店,但憑藉著對品質的堅持和對消費者的用心,最終贏得瞭廣大市場的青睞。 書中對「創新」的定義,也讓我耳目一新。它不隻是指發明全新的東西,更可以是對於現有事物進行的改良、組閤,甚至是用一種全新的視角去看待問題。作者舉瞭許多例子,說明即使是在看似飽和的市場中,隻要能找到獨特的切入點,或者提供差異化的價值,依然有機會脫穎而齣。這讓我在思考問題時,多瞭一份勇氣,不再害怕挑戰既有的框架。 令人欣慰的是,這本書並沒有充斥著那些空泛的理論和遙不可及的成功學。相反,它更像是一份珍貴的「經驗筆記」,記錄瞭作者在真實商業世界中,所經歷的真實挑戰和所獲得的真實領悟。每一頁,都飽含著作者的心血和智慧,彷彿在與讀者進行一場深入的對話,引導我們去思考,去辨析,去尋找屬於自己的答案。 其中關於「資源整閤」的章節,更是讓我受益匪淺。作者分享瞭許多創新的方法,如何利用有限的資源,去撬動更大的市場。這包括瞭與不同領域的夥伴建立策略聯盟,如何善用社群媒體的力量,甚至是如何在逆境中尋找意想不到的助力。這些實用的技巧,對於資源相對匱乏的創業者來說,無疑是雪中送炭。 整本書的閱讀體驗,非常流暢且引人入勝。作者的筆觸,時而幽默風趣,時而深刻嚴肅,恰到好處地拿捏瞭尺度,讓讀者在輕鬆閱讀的同時,也能接收到深度的啟發。我尤其喜歡作者在文字間流露齣的那種,對商業世界的好奇心和探索精神,這種精神,本身就是一種極具感染力的力量。 總而言之,《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》是一本值得反覆閱讀的書籍。它不隻是告訴你「如何做」,更重要的是,它引導你「如何思考」。它讓你明白,創業之路,是一場充滿挑戰的旅程,但也是一場充滿無限可能的冒險。對於每一個懷抱夢想、渴望在商業領域闖齣一片天的人來說,這本書無疑是一份難得的珍寶。

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最近在誠品挖到一本寶藏,書名是《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》。老實說,一開始被這個書名吸引,覺得很有氣勢,但又有點好奇,到底「鋒芒」在哪裡?「筆露」又是指什麼?抱著忐忑的心情翻開,沒想到,一讀就停不下來。這本書就像一本武功秘笈,但不是那種虛無縹緲的理論,而是紮紮實實的招式拆解。它講的是商管和創業的實戰經驗,這兩個詞聽起來可能有點嚴肅,但作者的寫法非常生動有趣。 作者以一種非常貼近我們日常生活的語氣,分享瞭許多他在創業路上的甘苦談。像是剛開始創業時,怎麼樣從零開始找資源、怎麼樣說服投資人,還有怎麼樣處理團隊內部的各種問題。書裡有很多案例,不是那種書本上寫的、離我們很遙遠的大公司,而是很多跟我們一樣,從很小的規模開始,一步一步爬起來的小型企業。讀的時候,會覺得作者好像就坐在你旁邊,一杯手搖飲,一邊聊天一邊告訴你:「嘿,我那時候也是這樣,你看,這個坑你可以這樣避開。」 最讓我印象深刻的是,書裡探討到創業過程中,不隻是要懂商業模式、懂行銷,更重要的是,要懂「人」。怎麼和你的閤夥人建立信任?怎麼激勵你的員工?甚至,怎麼在麵對客戶的批評時,保持冷靜,並從中找到改進的空間?這些都是我在過去的工作經驗中,雖然有遇到,但常常處理得 rối亂(lúàn,混亂),不知道該怎麼辦。這本書就像及時雨,它提供的不是標準答案,而是引導你去思考、去找到最適閤你自己的解法。 它沒有給你一套放諸四海皆準的創業公式,而是讓你明白,創業本身就是一個不斷試錯、不斷學習的過程。書裡提到瞭很多關於「失敗」的觀念,不是把失敗看成絕境,而是看成一次寶貴的經驗學習。我記得其中一個章節,講到作者團隊如何因為一個產品設計上的失誤,導緻銷售不如預期,但他們沒有因此被打倒,反而從這次的失敗中,學到瞭很多關於市場調研和用戶體驗的關鍵。這種勇氣和韌性,真的讓我很佩服。 我特別喜歡作者在書裡描寫的,那種「小蝦米對抗大鯨魚」的創業精神。在颱灣,很多中小企業都是這樣發展起來的,資源或許沒有大公司那麼雄厚,但靠著創意、執行力和不斷的努力,也能殺齣一條血路。這本書裡,作者就分享瞭許多這樣的小型企業,是如何運用他們的「巧思」和「彈性」,在市場上找到自己的定位,甚至做齣讓大公司都意想不到的成績。這讓我對颱灣的創業環境,又多瞭一份信心。 書裡關於「品牌建立」的部分,也讓我茅塞頓開。很多人以為品牌就是一個響亮的Logo,或者一個廣告詞,但作者卻提醒我們,真正的品牌,是建立在用戶的體驗和情感連結上的。他用瞭很多生活化的例子,來說明為什麼有些小小的在地品牌,反而能夠贏得消費者的忠誠度,甚至讓消費者願意為它付齣更高的價格。這讓我開始重新思考,我們在日常生活中,究竟是如何與品牌互動的。 有一段關於「資金運用」的論述,真的非常實用。很多創業者最頭痛的就是資金問題,不知道該怎麼規劃、怎麼使用纔能發揮最大效益。作者在這部分,沒有講那些複雜的財務報錶,而是用很直觀的方式,告訴你哪些錢是「必須花」的,哪些錢是「可以省」的,以及如何在有限的資金下,創造最大的價值。這對剛起步的創業團隊來說,絕對是一本不可多得的指南。 我還記得書裡有一個章節,是關於「如何找到對的閤夥人」。這真的是創業者最難解的習題之一。作者分享瞭他自己尋找閤夥人的過程,以及他們是如何在過程中磨閤、成長的。他強調瞭「價值觀契閤」和「互補性」的重要性,這讓我深刻體會到,一個好的閤夥人,絕對是創業路上最寶貴的資產。沒有這些「對的人」,再好的想法也難以實現。 讀這本書,你不會覺得自己在「聽課」,反而像是跟一位經驗豐富的學長在聊天,聽他分享這些貼身的、活生生的故事。作者的文筆很流暢,不會有那種學術報告的生硬感,而是充滿瞭人情味和生活化的觀察。每次讀到一個新的章節,都會有種「原來如此」的感覺,而且會不自覺地聯想到自己過去的經驗,甚至開始思考,如果當時我這樣做,結果會不會不一樣? 總的來說,《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》這本書,不僅僅是一本關於商管和創業的書籍,它更像是一本關於人生和成長的啟示錄。它鼓勵我們去嘗試、去冒險,同時也提醒我們要腳踏實地、不斷學習。如果你也對創業有興趣,或者曾經歷過創業的挑戰,這本書絕對會讓你受益匪淺,甚至會讓你對未來充滿新的想像。

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近期拜讀瞭《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》,這本書名本身就帶著一股銳氣,似乎預示著其中蘊含著無數能讓人「鋒芒畢露」的商業智慧。身為一個在颱灣這片土地上,看著許多中小企業從小做大、努力打拼的觀察者,我一直對「商管」和「創業」的實戰經驗充滿好奇。這本書,恰好填補瞭我對於這些知識的渴望,它不像枯燥的教科書,而是像一位經驗豐富的導師,娓娓道來他的創業故事。 作者在書中,用一種極其貼近生活的筆觸,分享瞭他如何在複雜多變的商業世界中,一步步建立起自己的事業。他沒有刻意掩飾創業過程中的艱辛與挫摺,反而將那些令人心驚膽戰的時刻,以及從中學習到的寶貴經驗,毫不保留地呈現給讀者。讀來,你會感覺到,書中每一段文字,都凝聚著作者的血汗與智慧。 我特別欣賞書中關於「市場策略」的論述。作者並沒有提供一套放諸四海皆準的公式,而是教導讀者如何去理解市場的脈動,如何找到自己的市場定位,以及如何製定齣具有差異化優勢的競爭策略。他通過大量的實例,展示瞭如何從細微之處洞察市場的潛在需求,並將這些洞察轉化為實際的商業行動。 書中有一段關於「領導力」的深刻剖析,讓我受益匪淺。作者認為,一個成功的領導者,不僅要有遠見卓識,更要有感染力,能夠激勵團隊,凝聚人心。他分享瞭自己如何在麵對睏難時,保持冷靜,如何平衡團隊成員之間的意見,以及如何通過身教,樹立企業的價值觀。這讓我對領導者的角色有瞭更為全麵的認識。 我還記得書裡有提到,關於「資源整閤」的藝術。作者強調,在創業初期,資源往往是有限的,而如何巧妙地運用這些有限的資源,去撬動更大的市場,是至關重要的。他分享瞭許多創新的方法,包括如何與其他企業建立策略聯盟,如何善用互聯網的力量,甚至是如何在逆境中尋找意想不到的支持。 整本書的閱讀體驗,可謂是「引人入勝,愛不釋手」。作者的文筆,時而風趣幽默,時而嚴謹深刻,總能在不知不覺中,將讀者帶入他所描述的商業世界。他善於運用生動的語言和具體的案例,將複雜的商業概念,變得淺顯易懂,讓讀者在輕鬆閱讀的同時,也能接收到深度啟發。 書中對於「品牌塑造」的探討,也引起瞭我極大的興趣。作者認為,一個成功的品牌,不僅僅是產品的標籤,更是企業價值觀和客戶體驗的總和。他分享瞭如何通過持續的優質服務,建立消費者的信任,以及如何用獨特的品牌故事,與客戶建立情感的連結。 作者在書中,還深入探討瞭「財務管理」的實用技巧。他並沒有用艱深的財務術語,而是以一種非常直觀的方式,解釋瞭如何有效地規劃和運用企業的資金。他分享瞭許多關於如何進行預算、如何控製成本,以及如何尋求融資的實用建議。這對於很多初創企業來說,無疑是極為寶貴的。 讀完這本書,我最大的感受是,商業管理和創業,並非遙不可及的學問,而是一門關乎智慧、勇氣和不斷學習的實踐。它需要的不僅僅是理論知識,更重要的是將這些知識轉化為實際行動的能力,以及在不斷變化的市場中,保持靈活和創新的心態。《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》無疑是一本能夠為每一個渴望在商業領域有所建樹的人,提供豐富啟示的實戰指南。

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最近入手瞭《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》,坦白說,一開始吸引我的,是書名中那股「鋒芒畢露」的氣息,總覺得裡麵藏著不少能讓人眼前一亮的乾貨。身為一個在小企業裡打滾多年的上班族,對於「商管」和「創業」這類詞彙,總有種既熟悉又陌生的感覺,彷彿知道它們的存在,卻又無法完全掌握其精髓。但這本書,卻巧妙地將這些嚴肅的學術概念,化為瞭一係列充滿人情味和實操性的故事。 作者在書中,並沒有採用那種一本正經的學術腔調,而是以一種非常親切、甚至有些「接地氣」的口吻,分享瞭他的創業歷程。他細膩地描繪瞭從一個微小的想法,如何逐步發展成一個有規模的企業,其中所經歷的種種睏境與挑戰,都被他以一種相當坦誠的方式呈現齣來。讀著讀著,你會感覺到,作者就像一位和你一起奮鬥過的戰友,在分享他寶貴的經驗。 我特別欣賞書中關於「執行力」的論述。作者認為,再好的商業點子,如果沒有強大的執行力,也隻是空談。他分享瞭許多關於如何將想法轉化為具體行動的技巧,包括如何設定可衡量的目標,如何分配資源,以及如何在壓力下保持專注。這些內容,對於我在日常工作中,如何更好地完成任務,提供瞭極大的啟發。 書中有一段關於「客戶關係」的深刻探討,讓我印象深刻。作者強調,客戶不僅僅是交易的對象,更是企業成長的夥伴。他分享瞭如何通過真誠的溝通,建立與客戶之間長期的信任,以及如何從客戶的反饋中,不斷優化產品和服務。這讓我開始重新思考,如何在工作中,更好地理解和服務客戶。 我還記得書裡有提到,關於「創新思維」的重要性。作者認為,在快速變化的市場中,固守成規無異於慢性自殺。他分享瞭許多關於如何激發創新靈感的方法,以及如何在企業內部營造鼓勵創新的文化。這對於身處一個相對傳統行業的我來說,是一劑強心針,讓我對如何在既有的框架中尋找突破,有瞭新的想法。 整本書的閱讀體驗,是一種「寓教於樂」的過程。作者的文字,時而幽默,時而感人,總能在不經意間觸動你內心的某個角落。他善於運用豐富的詞彙和生動的描寫,將枯燥的商業邏輯,變得鮮活起來。每次讀到一個新的篇章,都會有一種「原來如此」的驚喜感。 書中對於「危機管理」的闡述,也讓我深感佩服。作者並沒有迴避創業過程中必然會遇到的各種危機,反而以一種沉著冷靜的態度,分享瞭如何有效地應對和化解危機。他強調瞭預判、溝通和應變的重要性,這些內容對於任何處於經營壓力下的企業,都具有極高的參考價值。 作者在書中,還深入探討瞭「財務規劃」的重要性。他並沒有用晦澀難懂的財務術語,而是以一種非常直觀的方式,解釋瞭如何有效地管理企業的資金流。他分享瞭許多關於如何進行預算、如何控製成本,以及如何尋求融資的實用技巧。這對於很多初創企業來說,無疑是雪中送炭。 讀完這本書,我最大的感受是,商業管理和創業,並非隻屬於少數精英的領域,而是一種可以通過學習和實踐,不斷提升的能力。它需要的不僅僅是聰明的頭腦,更需要的是一顆願意嘗試、不斷進步的心。《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》無疑是一本能夠為每一個渴望在商業領域有所作為的人,提供寶貴啟示的實戰指南。

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最近翻開《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》,書名就帶著一股不羈的氣勢,讓人忍不住想一探究竟。身為一個每天都在職場上努力奮鬥的普通人,對於「商管」和「創業」這類詞彙,總覺得帶著一層神秘的麵紗,但這本書卻像一把鑰匙,為我揭開瞭這層麵紗,展現瞭其真實而充滿挑戰的一麵。 作者在書中,並沒有像坊間許多勵誌書籍那樣,隻講成功的光輝,反而花瞭很多篇幅,去描繪創業路上的種種艱辛與不堪。他坦誠地分享瞭自己如何從一個渺小的想法,逐步走到今天的規模,其中經歷的失敗、挫摺,以及如何從這些負麵經驗中汲取力量,都寫得極為真實。讀來,你會感覺到,這是一位有血有肉的創業者,在與你真誠地對話。 我特別欣賞書中關於「團隊協作」的論述。作者認為,創業的成功,絕非一人之力可以達成,而是需要一個高效、有默契的團隊。他分享瞭許多關於如何招募、培養和激勵團隊成員的寶貴經驗,以及如何處理團隊內部可能齣現的矛盾和分歧。這對於我在日常工作中,如何與同事建立良好的閤作關係,有很大的啟發。 書中有一段關於「產品開發」的深刻闡述,讓我茅塞頓開。作者強調,產品的成功,不在於技術的先進,而在於能否真正解決用戶的需求。他分享瞭如何通過市場調研、用戶訪談等方式,去深入瞭解用戶的痛點,並將這些痛點轉化為產品的設計理念。這讓我開始重新審視,我們在工作中,是否真正抓住瞭核心需求。 我還記得書裡有提到,關於「逆境思維」的重要性。作者認為,創業路上,不可能一帆風順,而是充滿瞭各種突如其來的挑戰。他分享瞭如何保持積極的心態,如何從逆境中發現機遇,以及如何將危機轉化為轉機。這種麵對睏難時的韌性,是每個創業者都應該具備的品質。 整本書的閱讀體驗,可謂是「行雲流水,意猶未盡」。作者的文字,時而犀利,時而溫暖,總能在不同的情境下,給予讀者不同的感悟。他善於運用富有畫麵感的描寫,將抽象的商業邏輯,變得生動有趣,讓讀者在潛移默化中,吸收知識。 書中對於「商業模式創新」的探討,也引起瞭我極大的興趣。作者認為,在日益飽和的市場中,傳統的商業模式往往難以突圍。他分享瞭許多創新的商業模式,包括如何利用互聯網思維,如何開拓新的盈利點,以及如何通過差異化策略,在市場中佔據一席之地。 作者在書中,還深入探討瞭「個人成長」與「企業發展」之間的關係。他認為,創業者自身的成長,是企業不斷發展的動力。他分享瞭如何通過不斷學習、反思和自我提升,來應對日益複雜的商業挑戰。這對於身處職場的我們,也具有深刻的啟示意義。 讀完這本書,我最大的感受是,商業管理和創業,不僅僅是一門學問,更是一種態度,一種精神。它需要的不僅僅是聰明的頭腦,更需要的是堅定的信念、不斷學習的熱情,以及勇於麵對挑戰的決心。《鋒芒筆露:商管×創業實戰錄》無疑是一本能夠為每一個渴望在商業領域有所建樹的人,提供豐富啟示的實戰指南。

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