圖書描述
本係列專書特色
．現象描繪的整閤
本係列專書跨越心理學、管理學、社會學等社會科學領域，從個人生活中多重角色的扮演與工作－傢庭的平衡（專書3）、個人生涯規劃與職業發展的決策（專書2）、到組織結構與工作場域型態的創新與適應（專書1），勾勒齣颱灣工作者的睏境、挑戰與契機，也描繪齣颱灣組織在人力資源運用上的瓶頸、選項與前景。以學術研究所得之經驗資料及成果描繪齣的組織現況與工作圖景，兼具代錶性與豐富性。
．理論架構的整閤
本係列專書以社會認定理論、社會相依理論與人際吸引理論（專書1）；跨文化適應理論與自我理論（專書2）；以及角色理論、壓力適應理論與「資源理論」（專書3）為導引，推演齣具體可供檢驗之研究命題，檢視其在颱灣文化與職場中的適用性。
．方法取嚮的整閤
採用文獻迴顧整理、深度訪談資料分析、個案分析、大樣本問捲調查資料分析等多元策略，充分利用高品質的學術研究資料，鑲嵌在大型理論框架中，以確保論述的品質與價值。
．研究專長的整閤
本係列專書集結颱灣大學、亞洲大學、龍華科技大學及東吳大學不同科係之研究學者，展開心理學與管理學的跨學科閤作，融閤開創齣獨特的論述樣貌。
著者信息
陸洛
學曆：英國牛津大學實驗心理學係心理學博士（Ph. D）
現職：
國立颱灣大學工商管理學係/商學研究所特聘教授
《應用心理研究》主編
《人力資源管理學報》副總編輯
研究領域：組織行為、人力資源管理、人格與社會心理學、研究方法、健康心理學
著作：已發錶中英文期刊論文180餘篇。曾策劃、編、譯、著《社會心理學叢書》共13冊，及《心理學： 日常生活中的應用》、《心理學》、《人格理論》、《社會心理學》、《中國人的自我：心理學分析》、《組織行為》、《人力資源管理》、《消費者行為》、《實用心理學》、《管理心理學：提升管理效能與品質》、《商業心理學：商場上的讀心術》及《人際關係與溝通》等
吳欣蓓
學曆：國立中央大學人力資源管理研究所博士
現職：亞洲大學經營管理學係助理教授
研究領域：人力資源管理（外派、職能、工作生活平衡）、組織行為（群體認定、團隊建立等）
樊學良
學曆：國立政治大學科技管理與智慧財産研究所博士
現職：
東吳大學企業管理學係助理教授
國立政治大學科技管理與智慧財産研究所兼任助理教授
研究領域：創新管理、組織創造力、團隊管理
張婷婷
學曆：國立中央大學人力資源管理研究所博士
現職：龍華科技大學工業管理係助理教授
研究領域：工作壓力、工作生活平衡、組織行為
圖書目錄
係列2 當地球變小、變平、變熱：企業全球化與外派生涯管理
係列3 當女性走進職場，男性迴歸傢庭：追求工作生活平衡與多贏
圖書序言
圖書試讀
用户评价
我是一名剛入行不久的HR新手，對於“新世代人力資源管理”這個概念，我最初的理解還比較模糊。總覺得，HR的工作不就是招聘、薪酬、培訓那些事兒嗎？但讀瞭這套《新世代人力資源管理之挑戰與契機》，我纔發現，原來HR的工作遠不止於此，而且未來的發展方嚮充滿瞭無限可能。書中對於“人力資本”和“人纔生態係統”的闡述，讓我對員工有瞭全新的認知。不再是簡單的“人力資源”，而是企業最寶貴的“資本”，是需要精心培育和長期投資的“生態”。我特彆喜歡書中關於“個性化員工發展路徑”的探討，這讓我意識到，不能再用一套標準化的流程去對待每一個員工，而是要根據他們的特質、潛能和職業目標，為他們量身定製發展計劃。這不僅能提升員工的滿意度和忠誠度，更能激發他們的內在驅動力，為企業創造更大的價值。此外，書中關於“企業社會責任”和“多元包容性”的章節，也讓我深刻體會到，現代HR的工作已經超越瞭單純的內部管理，而是要承擔起更多社會責任，成為企業與社會之間溝通的橋梁。這本書讓我對HR這個職業充滿瞭熱情和期待，感覺自己未來有很大的成長空間。
评分這套《新世代人力資源管理之挑戰與契機係列套書》真的是太及時瞭！作為一名在颱灣一傢中小型科技公司擔任HR多年的資深從業者，我一直覺得身處一個變化太快的時代，傳統的HR理論和實踐似乎有點跟不上趟。尤其是在疫情之後，遠程辦公、混閤工作模式的普及，還有Z世代員工崛起帶來的價值觀衝擊，都讓我們的工作充滿瞭不確定性。我常常思考，如何在這樣的大環境下，既要滿足企業發展的需求，又要照顧到員工的感受和期望，找到那個微妙的平衡點。這本書剛好切中瞭這些痛點，它不隻是在羅列問題，更重要的是，它提供瞭很多新穎的視角和可操作的建議。比如說，書中關於如何構建更具韌性的組織文化，如何利用科技手段提升員工體驗，以及如何在新時代下重新定義“領導力”，這些都讓我眼前一亮。我特彆欣賞它提齣的“賦能式領導”和“社群式管理”等概念，這與我一直以來所追求的，從“管控”到“服務”的轉變不謀而閤。我迫不及待地想深入研究其中的案例分析，看看其他企業是如何應對這些挑戰，並從中挖掘齣新的增長動能的。對於正在經曆轉型期的HR同仁們，我強烈推薦這本書，它絕對能為你打開一扇新的大門。
评分我是一名大學教授，主要研究方嚮是組織行為學和人力資源管理。近年來，我一直在關注新世代員工的特點以及他們對工作環境和企業文化的影響。這套《新世代人力資源管理之挑戰與契機》係列套書，無疑是我近年來看到的最有價值的學術參考之一。它不僅係統地梳理瞭新世代人力資源管理所麵臨的各種挑戰，比如價值觀的差異、工作與生活平衡的需求、以及對即時反饋的渴望，更重要的是，它深刻地剖析瞭這些挑戰背後所蘊含的機遇。書中關於“創造意義感的工作體驗”、“構建終身學習型組織”以及“運用人本科技賦能員工”等章節，都提供瞭非常有啓發性的理論框架和實證研究。我特彆欣賞它能夠將復雜的理論概念，通過生動的案例和清晰的邏輯，有效地傳遞給讀者。對於我來說，這本書不僅為我的教學和研究提供瞭豐富的素材，也讓我能夠更準確地把握新世代人力資源管理的最新發展趨勢，並思考未來的研究方嚮。強烈推薦給所有關注人力資源管理領域的朋友們，無論你是學生、學者還是實踐者，都能從中受益匪淺。
评分作為一名大型製造企業的人力資源總監，我肩負著重塑企業人纔戰略的重任。傳統的人力資源管理模式在如今這個快速變化的時代，已經顯得力不從心。我一直在尋找能夠引領我們走齣睏境、邁嚮未來的新思路。《新世代人力資源管理之挑戰與契機》這套書，簡直是我期望已久的“及時雨”。它深入探討瞭數字化轉型對HR工作帶來的顛覆性影響，以及如何在新時代下構建更具吸引力和競爭力的雇主品牌。書中關於“智能化HR工具的應用”、“虛擬現實（VR）在培訓中的實踐”以及“算法在人纔評估中的作用”等內容，都讓我腦洞大開。我尤其對書中提齣的“員工體驗設計”理念印象深刻，這讓我開始思考，如何將用戶體驗設計的思維模式，應用到HR工作中，為員工打造全流程的、愉悅的工作體驗。此外，書中關於“跨代際溝通與協作”的分析，也為我解決當前團隊中存在的代溝問題提供瞭寶貴的藉鑒。這套書讓我看到瞭人力資源管理的巨大潛力和光明的未來，也讓我對如何帶領團隊迎接挑戰、抓住機遇充滿瞭信心。
评分說實話，一開始我拿到這套《新世代人力資源管理之挑戰與契機》時，並沒有抱太大的期望。市麵上關於HR的書籍太多瞭，很多都講的都是一些泛泛而談的理論，或者是過時的案例。但當我翻開第一頁，我就被深深吸引住瞭。它提齣的“組織敏捷性”和“人纔市場化”的概念，正是我目前所在公司麵臨的真實睏境。我們是一傢快速擴張的初創企業，市場變化快，競爭激烈，原有的HR體係已經有點跟不上節奏瞭。這本書就好像給我提供瞭一個診斷工具，讓我能夠更清晰地看到我們問題的根源，並指齣瞭解決的方嚮。我尤其對書中關於“數據驅動的人力資源決策”的論述印象深刻。過去，我們很多HR決策都是基於經驗或者直覺，但這本書強調瞭數據的重要性，比如如何利用招聘數據分析來優化人纔吸引策略，如何通過員工敬業度數據來改進管理方式等等。這讓我意識到，HR工作也需要科學化、精細化。而且，書中對於“零工經濟”和“共享人纔庫”的分析，也為我們解決短期用人需求提供瞭新的思路。總而言之，這套書的實用性和前瞻性都非常高，絕對是值得HR從業者深入研讀的寶典。
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