圖書描述
本書的目的在於即學即用，可適用於非工程類或技職體係相關科係。
本版編修重點如下：
闡述品質的基本概念與管製的方法，建立讀者對所謂的品質有清楚的輪廓。
藉由統計資料之整理與常用之機率分配，強化應具備之統計相關知識。
更正個彆值－移動全距管製圖建立的方法論。補述缺點數管製圖中更進一步將缺點分級時，管製圖之建立與運用。
為瞭整體的完整性，品質管理章節移動到本書的後篇幅位置。保留品管圈、品質機能展開、品質係統與 ISO 9000 係統，品質成本。加入 2015 年版本的 ISO 9000 係統重點部分，讓讀者對新的版本有一些概念。
著者信息
圖書目錄
Chapter 1 品質基本概念
Chapter 2 品質管製的方法
第二篇 基礎統計理論
Chapter 3 統計資料之整理
Chapter 4 常用之機率分配
第三篇 統計製程管製
Chapter 5 管製圖概論
Chapter 6 計量型管製圖
Chapter 7 計數型管製圖
第四篇 抽樣檢驗
Chapter 8 抽樣檢驗的基本概念
Chapter 9 抽樣計畫與抽樣錶
第五篇 品質管理
Chapter 10 品管圈
Chapter 11 品質機能展開
Chapter 12 品質係統與 ISO 9000 係列
Chapter 13 品質成本
附錶 1 標準常態分配
附錶 2 二項分配機率錶
附錶 3 蔔瓦鬆分配纍積機率錶
附錶 4 F分配機率錶
附錶 5 管製圖常數錶
附錶 6 JIS Z9031隨機抽樣號碼 ( 亂數錶 )
附錶 7 JIS Z9002規準型單次抽樣錶
附錶 8 道奇 - 雷敏錶 (Dodge-Romig Tables)
附錶 9 JIS Z9006抽樣計畫錶
附錶10 ABC-STD-105錶
附錶11 JIS Z9003計量規準型單次抽樣錶
附錶12 JIS Z9004-1955計量規準型單次抽樣錶
附錶13 MIL-STD-414錶
參考文獻
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《品質管製與管理(十一版)》這本書，對於我這樣一個剛踏入這個行業的新鮮人來說，可謂是一本「及時雨」。我目前在一傢小型電子公司擔任助理工程師，日常工作內容就包含瞭一些基礎的品質檢測和數據記錄。我發現，學校學到的理論知識，在實際操作中，常常覺得有些隔閡，對於一些專業術語的理解，有時候也一知半解。這本書的標題，聽起來就非常貼近我的工作內容。我希望能從中學習到更多關於品質管製標準的知識，例如各種檢驗方法、抽樣計畫的製定，以及如何正確解讀和分析檢測數據。更重要的是，我希望能瞭解整個品質管理體係的運作流程，以及不同部門之間如何協作，共同確保產品的品質。作為一個新人，我渴望能夠快速上手，並且在工作中展現齣專業性。這本書，或許能為我提供一個係統性的學習框架，讓我能夠更紮實地打下品質管理的基礎，為我未來的職業發展，打好堅實的一步。
评分這一次選擇《品質管製與管理(十一版)》，純粹是齣於偶然。那天在誠品翻書，隨意拿起，隨意翻瞭幾頁。坦白說，我對品質管理這個領域，本身並沒有非常深入的研究，平時主要還是專注在行銷企劃這一塊。不過，近年來，隨著消費者對於產品品質的要求越來越高，加上品牌口碑的影響力日漸擴大，我開始覺得，光是做好行銷是不夠的，產品本身的品質纔是根本。很多時候，行銷活動的效果不好，原因可能就齣在產品品質齣瞭問題，導緻客戶不買單，甚至產生負評，反而成瞭行銷上的絆腳石。因此，我對這本書的初步印象，是它提供瞭一個從宏觀角度，去理解品質如何影響企業整體運營的可能性。或許，我能在其中找到一些與行銷策略結閤的思路，例如如何透過強調產品的優異品質來塑造品牌形象，或者如何將品質管理的理念融入到產品開發和市場溝通的環節中。我對這本書的期望，更像是一種跨領域的學習，希望能夠從另一個角度，豐富我的專業知識，並為未來的行銷工作，注入更多紮實的內容。
评分收到，我將以颱灣讀者的口吻，為你撰寫五段風格各異、詳實且不含書本內容的圖書評價。 這本《品質管製與管理(十一版)》的封麵設計，坦白說，第一眼看過去，我並沒有立刻被吸引。現代感稍嫌不足，配色和字體選擇，比較偏嚮傳統教科書的風格，這讓我在瀏覽書店時，差點就把它錯過瞭。不過，身為一個長年在製造業打滾的基層幹部，品質管製一直是我們日常工作中最重視的一環。市麵上關於這個主題的書籍琳瑯滿目，要找到一本既能涵蓋最新趨勢，又能深入淺齣、真正實用的，其實並不容易。有時候，我們需要的不是那些華麗的理論包裝，而是能夠直接應用在生產線上的方法論。過去也曾翻閱過一些品質管理的書籍，有些過於學術化，讀起來像是天書，對實際操作幫助有限；有些則太過簡化，無法解決我們在實際生產中遇到的複雜問題。我對這一版的《品質管製與管理》，最大的期待，就是它能否在理論的深度和實務的可行性之間找到一個黃金平衡點。畢竟，在快速變動的市場環境中，品質的穩定和提升，是企業生存的命脈。我希望能從這本書中，獲得一些能夠啟發我，甚至改變我們團隊工作模式的新觀念或新工具。
评分說實話，我對《品質管製與管理(十一版)》的「十一版」這個標示，其實有些猶豫。因為有時候，一個版本的頻繁更新，可能隻是換湯不換藥，或者加入一些不那麼實用的新名詞。然而，我的主管這次特別推薦這本書，並強調瞭它在最新一版中，對於「數位轉型」在品質管理上的應用，有相當詳盡的探討。這引起瞭我的興趣。我們公司正積極推動數位化轉型，而品質管理作為企業運營的核心環節，如何與數位科技結閤，是我們目前麵臨的一個重要課題。例如，如何利用大數據分析來預測產線的潛在風險，或是導入自動化檢測設備來提高效率和準確性。我希望這本書能夠提供一些關於數位化品質管理的實際案例，以及相應的實施步驟和考量。我也想瞭解，在這個數位化的時代，品質管理人員需要具備哪些新的技能和知識，纔能跟上時代的腳步。畢竟，在這個快速變化的商業環境中，擁抱新技術、不斷學習，是保持競爭力的關鍵。
评分我是在一次部門的讀書會上，聽同事提起《品質管製與管理(十一版)》的。當時，大傢正為最近幾個產品的品管問題傷透腦筋，頻頻齣現客戶抱怨，也影響瞭我們的齣貨進度。那位同事說，他偶然看到這本書，覺得內容寫得還不錯，而且好像涵蓋瞭一些比較新的管理思維。雖然我對品質管理不是專傢，但確實有感受到現行流程的不足，總覺得有地方可以做得更好，隻是不知道該從何下手。我們團隊的現狀是，對於品質的檢測，比較偏嚮於被動的檢查，也就是等到產品生產齣來後，再進行抽樣檢驗。很多時候，問題都已經發生瞭，後續的處理也比較費時費力。我聽說這本書強調的是「預防勝於治療」的觀念，希望能從中學習到如何建立更主動、更係統性的品管機製，從源頭上就杜絕潛在的問題。我也希望它能提供一些具體的工具或方法，幫助我們找齣生產流程中的瓶頸，並進行有效的改善。畢竟，提升產品品質，不隻是一個技術問題，更是一個管理問題。
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