圖書描述
2.強調創業觀點：經營中小企業亟需維持高度的創業精神與創新觀念。本書可貴之處在於以「創業觀點」為主軸，闡述中小企業之管理觀念與技術。
3.理論實務兼具：書中除說明企業管理的基本原理外，章首的「焦點小故事」是以中小企業的真實案例說明該章題旨，讓讀者可收提綱挈領之效。文中的「美夢成真」專欄，更讓讀者藉由傑齣創業傢的經驗傳承獲益。
4.內容架構精要：全書分彆針對：(1)創業精神與生涯，(2)營運計畫撰寫，(3)銷售成長策略，(4)營運成長管理等四個層麵加以探討，內容豐富，更扣緊中小企業管理的知識軸心，相當適閤有誌創業者和企業管理學習者研讀；對已經投入中小企業的管理者，若能抽空展讀此書，更能因經驗的延伸而深受啓發。
著者信息
李國瑋
現職：颱中科技大學企業管理係教授
專長領域：創新管理、電子商務、知識管理
圖書目錄
第1章 創業主張
第2章 企業誠信、倫理與社會型創業
第二篇 建立新企業的營運計畫書
第3章 營運計畫：讓你的夢想被看見
第4章 行銷計畫
第三篇 重視顧客：行銷成長策略
第5章 顧客關係
第6章 産品與供應鏈管理
第7章 訂價和信用決策
第8章 促銷計畫
第四篇 中小企業營運成長管理
第9章 中小企業與專業管理
第10章 中小企業作業管理
第11章 資産管理
第12章 風險管理
圖書序言
圖書試讀
用户评价
剛拿到《中小企業管理：創業的觀點(18版)》的時候，我其實是有點猶豫的，因為我的公司已經運營瞭一段時間，覺得可能大部分內容都已經瞭解過瞭。但事實證明，我的想法太片麵瞭。這本書的“升級”和“迭代”做得非常好，即使是經驗豐富的創業者，也能從中獲得新的啓發。它在“創新與變革”這個章節裏，給齣瞭很多關於如何保持企業活力、如何應對顛覆性技術挑戰的深刻見解。書裏提齣的“擁抱變化，持續創新”的理念，讓我重新審視瞭我們公司的産品和服務，也開始思考如何更好地布局未來的發展。另外，它在“企業文化與團隊建設”方麵，不僅僅強調瞭領導力的重要性，更深入地探討瞭如何建立一個能夠激勵員工、促進協作的積極的企業文化。書裏分享的一些建立信任、提升員工歸屬感的具體方法，讓我受益匪淺。我尤其欣賞它關於“風險管理與危機應對”的討論，它列舉瞭很多中小企業可能麵臨的風險，並且提供瞭應對策略，這對於我們這種規模不大的企業來說，是非常寶貴的經驗。這本書不僅僅是理論的堆砌，更多的是實際操作的指導，讓我覺得每一頁都充滿瞭價值。
评分讀完《中小企業管理：創業的觀點(18版)》之後，我感覺自己像是進行瞭一次全麵的“創業體檢”。它就像一位經驗老道的醫生，通過一係列深入的診斷，幫我發現瞭自己創業過程中可能存在的“病竈”，並且給齣瞭精準的“治療方案”。這本書的強大之處在於，它不僅僅關注“做什麼”，更關注“為什麼這麼做”。它深入探討瞭創業的本質，以及成功的創業者應該具備的核心能力。我特彆喜歡它關於“市場細分與定位”的講解，它提供瞭一種非常清晰的思考框架，幫助我重新審視瞭我的目標客戶群體，並且學會瞭如何更精準地為他們提供價值。書裏關於“運營效率與流程優化”的部分也寫得非常實用，它提供瞭一些改進工作流程、提升生産效率的方法，讓我能夠更好地分配資源，降低運營成本。讓我眼前一亮的是，它還涉及瞭“法律法規與閤規經營”的內容，這部分往往是很多創業者容易忽視的，但卻至關重要。它提醒我們要警惕潛在的法律風險，並且如何閤規地開展業務，這讓我感到非常安心。總而言之，這本書的覆蓋麵非常廣，內容也非常有深度，而且語言通俗易懂，非常適閤大陸地區的讀者閱讀。
评分說實話，我一開始抱持著半信半疑的態度買的這本書，畢竟市麵上同類的書籍太多瞭，很多都雷同，看完感覺好像什麼都沒學到。但《中小企業管理：創業的觀點(18版)》真的給瞭我不少驚喜。它的結構安排非常清晰，從宏觀的市場洞察到微觀的運營細節，環環相扣，邏輯性很強。我尤其欣賞它在“戰略規劃”這一章節的深度。它不是簡單地告訴你“要有戰略”，而是詳細闡述瞭如何進行SWOT分析、如何製定清晰的願景和使命，以及如何將戰略落地到具體的執行層麵。書裏提供的工具和框架，比如波特五力模型、精益畫布等等，都非常實用，我可以直接應用到我的創業項目中去。更重要的是，它強調瞭“持續學習和迭代”的重要性，提醒創業者要時刻保持警覺，根據市場反饋和公司發展情況不斷調整策略。書裏也提到瞭很多關於“人纔管理”的思考，比如如何建立高效的團隊文化、如何進行績效評估和激勵，這些都是我在實際工作中遇到的難題，這本書提供瞭一些很好的思路和方法。讓我印象深刻的是，它並沒有誇大成功的可能性，而是強調瞭創業的艱辛和風險，這反而讓我覺得這本書更加真實可信，因為它是在幫助我做好麵對睏難的準備，而不是給我描繪一個不切實際的美好藍圖。
评分天啊，我最近剛入手瞭這本《中小企業管理：創業的觀點(18版)》，簡直像挖到寶一樣！作為一名剛起步不久的創業者，之前摸爬滾打，很多地方都踩過坑，真是想找一本能幫我理清思路的書，這本真的太對瞭我的胃口。這本書的切入點非常棒，不是那種高高在上的理論說教，而是從“創業者的觀點”齣發，仿佛是經驗豐富的前輩在旁邊手把手教你。它從最基礎的市場分析、商業模式設計講起，一步步深入到團隊組建、財務管理、營銷策略，甚至是風險控製和股權融資。最讓我驚喜的是，它並沒有迴避創業過程中那些最棘手的問題，比如如何招募到閤適的人纔、如何處理團隊內部的矛盾、如何應對突如其來的市場變化等等。每一章都感覺是為我量身定製的，提齣的問題和解決方案都非常接地氣。書裏的案例也很豐富，來自不同行業、不同規模的中小企業，看瞭他們的成功和失敗經驗，讓我少走瞭不少彎路。尤其是在談到“現金流為王”的時候，它列舉瞭很多實際的例子，讓我深刻理解瞭為什麼現金流對中小企業如此重要，也學會瞭一些管理現金流的技巧，不再像之前那樣“月月光”。這本書的語言風格也很容易理解，沒有太多晦澀難懂的專業術語，即使是第一次接觸管理學的我，也能輕鬆讀懂。它給我最大的感覺就是“踏實”，讓我對創業這件事有瞭更清晰的認知和更強的信心。
评分哇，這本《中小企業管理：創業的觀點(18版)》簡直就是我創業路上的“聖經”！我一直覺得，創業不僅僅是把産品或服務做好，更重要的是要有係統化的管理思維。《創業的觀點》這本書就完美地解決瞭這個問題。它從創業的初衷、動機開始，探討瞭成功的創業者需要具備哪些特質，以及如何培養這些特質。然後，它深入剖析瞭商業模式的設計，不僅僅是紙上談兵，而是教你如何驗證你的商業模式，如何找到你的目標客戶，以及如何創造價值和獲取價值。我特彆喜歡它在“營銷與銷售”部分的闡述，它區分瞭不同的營銷渠道和策略，並且結閤瞭很多現代營銷的理念，比如內容營銷、社交媒體營銷等等，讓我學到瞭很多實用的技巧，可以幫助我更有效地觸達我的客戶。此外，書中關於“財務規劃與融資”的部分也寫得非常到位。它不僅講解瞭基本的財務報錶，還教你如何進行成本控製、盈虧平衡分析，以及如何選擇閤適的融資方式。讓我印象深刻的是，它提醒創業者在融資之前一定要做好充分的準備，瞭解投資人的期望，並且清晰地展示你的價值。這本書的語言風格非常生動活潑，閱讀起來一點都不枯燥，就像和一位資深創業傢在進行一對一的交流一樣。
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