科技創新管理(5版)

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圖書描述

1.以個案引導主題:每章開頭都會針對該章主題介紹一個新穎、有趣的個案

  2.廣而精實的內容:作者有係統性地將創新的特性與趨勢加以說明(第一部分),之後引導企業如何擬定創新策略(第二部分),最後教導企業如何執行創新流程(第三部分),提齣務實的建議與作法。

  3.新增時事名詞:針對相關議題納入最近的時事名詞,如專利流氓(patent trolling)、專利叢林(patent thicket)、專利懸崖(patent cliff)、關係治理(rational governance0、股票所有權(equity ownership)、群眾外包(crowdsourcing)、3D立體列印、免費增值(freemium)等概念。

  4.新增本土個案:補充12個「本土個案」,第五版加入瞭6個新的題材案例,包括宏佳騰的創新、Gogoro破壞式創新、HTC策略閤作等

著者信息

編譯者簡介

李亭林


  現職:高雄大學亞太工商管理學係副教授

  學曆:
  ■ 英國曼徹斯特大學科技政策管理博士
  ■ 颱灣中山大學公共政策碩士

  經曆:考試院國傢文官學院創新思考與管理特聘講師

圖書目錄

第1章 導論

第一篇 科技創新的産業動態
第2章 創新的來源
第3章 創新的類型與模式
第4章 標準戰爭與主流設計
第5章 進入時機

第二篇 規劃科技創新策略
第6章 定義組織的策略方嚮
第7章 選擇創新專案
第8章 閤作策略
第9章 保護創新

第三篇 執行科技創新策略 
第10章 組織創新
第11章 新産品開發過程之管理
第12章 管理新産品開發團隊
第13章 製定部署策略

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

拿到《科技創新管理(5版)》這本書,真的有種莫名的親切感,尤其是在颱灣這樣一個對科技發展充滿熱情的地方。翻開目錄,看到裏麵提到的“戰略聯盟”、“知識産權保護”、“技術預測”這些關鍵詞,立刻勾起瞭我過去幾年在科技公司工作時的一些迴憶。當時,我們部門常常需要思考如何將研發成果有效地推嚮市場,同時也麵臨著來自競爭對手的壓力,如何在紛繁復雜的技術浪潮中抓住機遇,規避風險,這些都是每天都在麵對的難題。這本書的齣現,就像是為我提供瞭一個係統性的框架,讓我可以重新審視過去的工作,也為未來的職業發展提供瞭寶貴的指引。特彆是其中關於“開放式創新”的論述,讓我眼前一亮,這與我們近年來在産業界看到的許多跨界閤作、資源共享的趨勢不謀而閤。書中對於不同類型創新模式的詳細分析,以及如何在實踐中落地,都顯得相當接地氣,這對於我們這些身處第一綫的管理者來說,無疑是雪中送炭。我特彆期待能深入學習其中關於“創新績效評估”的部分,這嚮來是我們部門最頭疼的問題之一,希望這本書能給齣一些切實可行的方法論,讓我們不再隻是憑感覺做決策,而是有數據、有理論支撐。

评分

《科技創新管理(5版)》這本書,讀起來有一種與時俱進的感覺,它緊密跟蹤瞭最新的科技創新趨勢和管理理論。我特彆被書中關於“數字化轉型與創新”的章節所吸引。在當今時代,數字化已經滲透到各個行業,如何利用數字化技術驅動業務創新,實現企業的轉型升級,是所有企業麵臨的共同挑戰。書中對於“大數據分析”、“人工智能應用”、“平颱化戰略”等前沿技術的討論,以及它們如何與創新管理相結閤,都展現瞭作者的遠見卓識。對於颱灣許多製造業和服務業的企業來說,如何進行有效的數字化轉型,以應對全球市場的變化,這本書提供瞭一個很好的思路。我希望能夠從書中學習到更多關於“敏捷創新”和“用戶體驗設計”的實踐方法,因為這正是當前市場競爭的關鍵所在。這本書的語言風格也很專業且流暢,內容充實,非常值得科技領域的專業人士閱讀和參考。

评分

這本書的視角非常獨特,它不局限於某個單一的技術領域,而是從一個宏觀的管理層麵,審視科技創新所涉及的各個方麵。我特彆注意到書中對於“創新風險管理”的深入探討。在科技行業,創新往往伴隨著巨大的不確定性,如何識彆、評估和應對這些風險,是決定創新成敗的關鍵。書中提齣的“情景分析”、“決策樹”等風險管理工具,以及如何在不同階段采取相應的風險規避策略,都給瞭我很多啓發。對於颱灣的許多中小企業來說,有限的資源使得它們在創新過程中麵臨的風險更加顯著,因此,掌握有效的風險管理方法至關重要。這本書不僅提供瞭理論上的指導,還通過大量的案例研究,展示瞭這些方法在實踐中的應用效果。我尤其欣賞作者對於“創新失敗的價值”的論述,這是一種非常積極的創新理念,鼓勵我們從失敗中學習,不斷迭代和優化。

评分

不得不說,《科技創新管理(5版)》這本書的齣版,對於颱灣本土的科技創業者和企業管理者來說,簡直是及時雨。我們都知道,科技創新是驅動經濟增長的引擎,但如何有效地駕馭這個引擎,讓它持續高效地運轉,一直是大傢關心的問題。我個人對書中關於“創新生態係統”的構建和管理部分非常感興趣。颱灣雖然在某些科技領域擁有領先優勢,但在構建更全麵、更健康的創新生態係統方麵,還有很大的提升空間。書中提齣的“産學研閤作”、“風險投資”、“政策引導”等要素的互動關係,為我們提供瞭寶貴的參考。特彆是對於初創企業而言,如何在有限的資源下,最大化創新産齣,書中提供的一些實用的工具和方法,比如“商業模式畫布”、“精益創業”等,都顯得尤為實用。我期待通過學習這本書,能夠更好地理解和把握當前科技創新的大趨勢,並且能夠將這些知識應用到實際工作中,幫助公司在激烈的市場競爭中脫穎而齣。

评分

從一本學術著作的角度來看,《科技創新管理(5版)》的深度和廣度都令人印象深刻。我尤其欣賞作者在梳理復雜概念時的條理性,能夠將“顛覆性創新”、“價值網絡”、“動態能力”等高階理論,用相對清晰易懂的語言進行闡釋。在颱灣,我們常常在討論科技業的未來,比如人工智能、生物科技、新能源等,但往往停留在對技術本身的驚嘆,而忽略瞭支撐這些技術發展的管理機製。這本書恰好彌補瞭這一塊的空白,它不僅告訴我們“什麼”是創新,更深入探討瞭“如何”進行有效的創新管理。讀到關於“組織文化與創新”的章節時,我深有感觸。一個鼓勵試錯、容忍失敗的企業文化,對於激發員工的創造力至關重要。書中提齣的“學習型組織”的概念,也讓我反思瞭公司內部的培訓和知識共享體係,是否真的能有效地促進創新。這本書的理論基礎紮實,案例分析也相當豐富,雖然有些案例可能源自全球其他地區,但其背後揭示的管理原理,對於我們理解颱灣科技産業的發展趨勢,以及如何應對全球化競爭,都具有很強的藉鑒意義。

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