日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望

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  • 日颱關係
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  • 企業管理
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圖書描述

作者簡介

伊藤信悟 Ito Shingo

  東京大學法學部學士。

長內厚 Osanai Atsushi

  京都大學大學院經濟學研究科博士(經濟學)。

久保裕史 Kubo Hiroshi

  名古屋工業大學大學院博士(工學)。

銀澤 Oh Eunteak

  神戶大學大學院經營學研究科博士(經營學)。

金堅敏 Jin Jian-Min

  日本橫濱國國立大學大學院博士(國際經濟法)。

高寬 Taka Yutaka

  橫濱國立大學經營學部卒業。

中本龍市 Nakamoto Ryuichi

  京都大學大學院經濟學研究科博士後期課程指導認定退學。

根橋玲子 Nebashi Reiko

  法政大學經營學研究科企業傢養成□□□經營學修士(MBA)。

藤原弘 Fujiwara Hiroshi

  關西大學法學部學士。

劉仁傑 Liu Ren-Jye

  神戶大學大學院經營學研究科博士(經營學)。

編者簡介

陳德昇

  國立政治大學東亞研究所博士、現在政治大學國際關係研究□□□□研究員。

跨越太平洋的商業新篇章:全球化時代下的企業戰略與區域整閤 書名: 跨越太平洋的商業新篇章:全球化時代下的企業戰略與區域整閤 作者: [此處可填入一個虛構的、具有權威性的作者姓名或研究團隊名稱] 齣版社: [此處可填入一個虛構的、專注於商業與國際關係研究的齣版社名稱] --- 內容簡介 在二十一世紀全球經濟格局深刻變動的背景下,企業麵臨的挑戰與機遇前所未有地復雜。《跨越太平洋的商業新篇章:全球化時代下的企業戰略與區域整閤》一書,並非聚焦於特定的雙邊商業關係,而是以宏大的全球視野,深入剖析瞭跨國企業在麵對地緣政治、技術迭代和供應鏈重塑時的核心戰略選擇、組織再造以及區域經濟一體化的深層邏輯。 本書立足於全球商業環境的復雜性,係統性地探討瞭企業如何在高不確定性時期構建韌性(Resilience)和敏捷性(Agility)。它為企業領導者、戰略規劃師和國際貿易政策製定者提供瞭一個全麵而深刻的分析框架,用以理解並駕馭當今世界最關鍵的商業驅動力。 第一部分:全球化悖論與戰略重構 全球化浪潮的減速與逆流,構成瞭當代商業環境的顯著特徵。本書首先批判性地審視瞭過去三十年“效率至上”的全球化模式所積纍的結構性風險。 第一章:後效率時代的戰略轉嚮。 本章探討瞭“在地化”(Localization)與“去風險化”(De-risking)如何重塑跨國公司的運營邏輯。傳統的“中心-輻射”型全球供應鏈正嚮“多中心化”和“彈性網絡”轉變。重點分析瞭企業如何平衡成本控製與供應鏈安全,以及如何通過建立區域化的生産和研發基地,來更好地服務於特定市場的需求。 第二章:技術主權與數字鴻溝的挑戰。 隨著關鍵技術的競爭日益白熱化,數據流動、人工智能治理和網絡安全成為影響國際商業閤作的“非市場因素”。本章深入分析瞭不同國傢和地區在關鍵技術標準和監管框架上的差異,以及企業如何在這種碎片化的數字生態中進行閤規布局和技術投資,避免“數字脫鈎”帶來的業務中斷。 第三章:企業社會責任(CSR)的戰略化。 在氣候變化和勞工標準日益受到關注的背景下,ESG(環境、社會和治理)不再是邊緣議題,而是核心競爭力的一部分。本書提齣瞭“整閤型ESG戰略”,論述瞭企業如何將可持續發展目標深度嵌入其核心價值鏈和市場進入策略中,以獲取長期社會許可和資本市場的青睞。 第二部分:區域整閤的深度剖析與治理模型 本書將區域經濟整閤視為全球化重構的關鍵驅動力。不同於簡單地描述貿易協定,本部分著重於分析這些整閤區域內部的治理機製、監管協同以及市場動態。 第四章:超大型貿易協定的地緣經濟影響。 詳細考察瞭若乾主要的跨區域貿易協定(例如,未具體點名特定協定,但涵蓋瞭如全麵普惠性貿易協定和特定行業夥伴關係等不同類型)如何重塑原産地規則、服務貿易壁壘和知識産權保護標準。分析的重點在於,企業如何利用協定內的優惠條款,同時規避協定間的衝突和不一緻性。 第五章:金融與資本流動的區域化趨勢。 資本的自由流動受到地緣政治的審慎監管。本章分析瞭區域性金融市場一體化(如統一支付係統、跨境資本市場互聯互通)的進展與瓶頸。重點討論瞭企業在進行跨境並購和融資時,如何應對日益嚴格的外國投資審查製度,以及新興的“本幣結算”趨勢對國際財務管理的影響。 第六章:人力資本的跨區域配置與人纔爭奪戰。 在技術人纔稀缺的背景下,跨國企業對高級人纔的爭奪日趨激烈。本章探討瞭區域人纔流動政策(如簽證便利化、專業技能互認)如何影響企業的全球人力資源戰略。分析瞭不同區域在吸引和留住頂尖科學、技術、工程和數學(STEM)人纔方麵的獨特優勢和政策工具。 第三部分:未來展望與企業韌性構建 最後一部分著眼於未來十年,為企業提供應對不確定性的行動框架。 第七章:情景規劃與“黑天鵝”應對機製。 傳統的年度商業計劃已不足以應對快速變化的環境。本章介紹瞭一套係統的“情景規劃方法論”,幫助企業識彆並量化潛在的顛覆性風險(如突發公共衛生事件、重大地緣政治衝突升級),並預先設計好多套應對預案,確保在危機爆發時能迅速切換至最優運營模式。 第八章:生態係統思維與價值共創。 在高度互聯的世界中,單打獨鬥的時代已經過去。本書強調瞭建立“強韌的商業生態係統”的重要性。企業需要超越傳統的供應商-客戶關係,與政府機構、科研院所、甚至競爭對手進行創新性的閤作,共同孵化新的市場和解決行業級的難題。 第九章:治理的未來:多層級監管下的閤規挑戰。 隨著國際規則的模糊化,企業必須同時遵守國內法、國際條約以及區域性或行業特定標準。本章提齣瞭一種“動態閤規管理框架”,使企業能夠實時監控全球監管環境的變化,並將閤規視為價值創造的驅動力,而非單純的成本中心。 --- 核心價值: 本書超越瞭對單一市場或特定區域聯盟的經驗描述,聚焦於全球商業決策的底層邏輯和戰略框架。它係統性地迴答瞭在全球碎片化風險增加的時代,跨國企業應如何調整其運營模式、管理其風險敞口,以及利用區域整閤趨勢來確保持續的競爭優勢。它不是一本區域指南,而是一部全球商業戰略的“操作手冊”,旨在幫助讀者理解並駕馭二十一世紀復雜商業環境下的競爭與協作的微妙平衡。 目標讀者: 跨國公司高層管理者與戰略部門負責人 國際關係、地緣經濟學研究人員 國際商務、MBA學生 從事跨區域投資與貿易的金融專業人士 負責製定國傢及區域經濟發展政策的政府官員

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書的名字《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》確實讓我眼前一亮,尤其是“アライアンス”(聯盟)這個詞,它暗示瞭一種超越單純交易的、更具戰略性和長期性的閤作關係。在我們颱灣,與日本的産業閤作並非新鮮事,從早期的技術引進,到後來的ODM/OEM模式,再到如今更深度的技術閤作與閤資,日颱企業之間的聯結已經變得越來越緊密和多元。然而,這種“聯盟”的形成並非一蹴而就,背後必然充滿瞭各種挑戰和妥協。我特彆好奇這本書是如何界定“日颱商業聯盟”的,它是否涵蓋瞭從大型跨國企業之間的戰略閤作,到中小型企業之間在特定領域的協同創新? 此外,“競爭與閤作”的並存,更是日颱經濟關係中最具戲劇性的部分。在我看來,這種辯證關係是推動雙方不斷進步的重要動力。日本企業擁有深厚的技術積纍和品牌影響力,而颱灣企業則在靈活的製造能力、快速的市場響應以及對區域市場的深刻理解方麵擁有優勢。當這種優勢與劣勢相互碰撞、相互補充時,就有可能産生強大的化學反應。我希望書中能詳細闡述,在具體的産業領域,日颱企業是如何在競爭激烈的全球市場中,找到閤作的平衡點,共同抵禦來自其他經濟體的挑戰,並且如何在高科技領域,例如半導體、人工智能、新能源等,形成更具競爭力的“日颱供應鏈”或“日颱創新生態係統”。

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《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》這個書名,簡直就是為我量身定做的!長期以來,我一直覺得日颱之間的經濟關係,就像是一張色彩斑斕但又錯綜復雜的網,充滿瞭各種交織和碰撞。日本在科技、品牌、質量控製方麵的嚴謹,是我們颱灣企業一直以來學習和藉鑒的對象,但同時,我們在市場適應性、成本控製以及快速迭代方麵,也擁有自己的獨特優勢。所以,“聯盟”這個詞,讓我看到瞭兩國企業之間超越單純買賣關係、進入更深層次戰略閤作的可能性。我想知道,這種聯盟的邊界在哪裏?它是如何影響到雙方的産業升級和國際競爭力? 更吸引我的是“競爭與閤作”這一核心概念。在我看來,這纔是日颱經濟關係中最有趣也最關鍵的部分。我們既是彼此重要的貿易夥伴,又在很多細分市場是直接的競爭者。那麼,這本書是如何闡述在這種復雜關係下,企業如何找到“閤作”的最佳切入點?是在共同研發新的技術,還是在開拓新的市場?或者是在共同應對來自其他國傢或地區的挑戰?我非常期待書中能提供一些具體的、有深度的案例分析,比如,兩國企業在汽車零部件、精密機械、或者新興的電子材料領域,是如何通過聯盟來協同創新,共同提升價值鏈的。我希望這本書能夠解答我關於“實踐”層麵的疑惑,讓我看到更多成功的日颱商業聯盟案例,以及這些案例背後蘊含的深刻洞見。

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《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》這個書名,對我這個長期關注亞洲經濟發展的人來說,無疑是一個重磅炸彈。日颱之間的經濟關係,一直以來都充滿著一種既緊密又微妙的張力。日本在技術、品牌和管理上的優勢,是毋庸置疑的,而颱灣則在靈活的製造能力、快速的市場響應以及對區域市場的深刻洞察力上有著獨特的優勢。因此,“聯盟”這個詞,讓我看到瞭兩國企業之間超越簡單貿易關係、走嚮更深層次戰略閤作的可能。我想知道,這種聯盟是如何在實踐中形成的?它是否意味著更廣泛的技術共享、市場聯閤,甚至是在全球産業鏈重塑中的協同發力? “競爭與閤作”的錶述,更是精闢地概括瞭日颱經濟關係的核心。我特彆想知道,書中會如何深入剖析這種辯證統一的關係。例如,在人工智能、5G通信、或者生物科技等前沿領域,兩國企業是否能夠通過聯盟,共同突破技術瓶頸,占據行業製高點?又或者,在麵對來自其他區域經濟體的強大競爭時,日颱企業是否能夠形成更緊密的“經濟戰綫”,以增強整體的議價能力和抗風險能力?我非常期待書中能夠提供一些詳實的、具有說服力的“實踐”案例,來展示日颱企業在不同産業領域,是如何通過聯盟實現互利共贏的,以及這些聯盟在麵臨復雜多變的國際環境時,是如何做齣戰略調整和應對挑戰的。

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這本書名《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》光是看名字就覺得非常吸引人,尤其是在我們颱灣,日本與我們之間的經濟往來一直都是非常緊密且復雜的。我們與日本在很多産業上既是競爭者,也是重要的閤作夥伴,這種微妙的關係在書中會有怎樣的深入剖析,我非常期待。尤其“競爭與閤作”這兩個詞,精準地概括瞭日颱經濟關係中最核心的議題。我一直覺得,很多時候我們隻看到瞭錶麵上的閤作,比如日係品牌在颱灣的普及,或者颱商在日本的投資,但背後更深層的利益博弈、技術轉移、市場策略的碰撞,卻很少被公開且係統地討論。這本書的齣現,感覺就像是一扇窗戶,讓我們能窺探到日颱商業聯盟背後更宏大、更具戰略性的視角。 而且,書名中“實踐與展望”的部分,更是勾起瞭我的好奇心。我希望這本書不僅僅停留在理論層麵,而是能提供一些具體的案例分析,讓我們瞭解實際操作中,日本企業是如何與颱灣企業建立聯盟,又是如何在競爭中找到閤作的契機。例如,在半導體産業,日本在材料和設備方麵具有優勢,而颱灣在晶圓製造方麵世界領先,這種互補性如何轉化為具體的商業聯盟?又或者,在消費品市場,日本品牌如何通過與颱灣本土企業的閤作,更好地滲透和理解颱灣市場?我對於書中能否揭示一些成功的或失敗的實踐經驗,以及從中可以總結齣的寶貴教訓,抱有很高的期待。畢竟,理論知識固然重要,但能指導實踐的真知灼見,纔是最有價值的。

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《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》這個書名,光是聽起來就感覺內容非常紮實,而且觸及瞭我們颱灣經濟發展中一個非常重要且敏感的議題。日本一直是我們重要的經濟夥伴,但同時,我們在許多尖端科技和製造業領域,又與日本企業存在著激烈的競爭。所以,當“聯盟”這個詞齣現在日颱經濟閤作的語境下時,我立刻想到的是,這種聯盟是否能夠幫助颱灣企業提升技術水平、拓展市場渠道,同時又不會過度依賴或被邊緣化。我渴望瞭解書中是如何定義和解讀這種“日颱商業聯盟”的,它是否涉及到瞭更深層次的股權閤作、技術共享,甚至是聯閤研發? “競爭與閤作”這兩個詞,更是直指日颱經濟關係的核心。在我看來,這種辯證統一的關係,是推動雙方共同進步的內在動力。日本企業擁有成熟的品牌運營能力和質量管理體係,而颱灣企業則在製造效率、成本控製以及對亞洲市場的快速反應方麵有著獨特的優勢。我特彆好奇書中會如何分析,在這些優勢互補的背景下,兩國企業是如何在實踐中找到“閤作”的最佳契機,例如在新能源汽車、高端電子元器件,或是生物醫藥等領域。我希望書中能夠提供一些真實的、詳細的案例,來展示這些聯盟是如何剋服文化差異、市場壁壘等障礙,最終實現互利共贏的。

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讀到《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》這個書名,我不禁聯想到近年來我們颱灣在全球經濟格局中的角色變化,以及與日本之間日益深化但又充滿變數的經濟關係。特彆是在地緣政治和全球供應鏈重塑的背景下,日颱之間的經濟“聯盟”似乎比以往任何時候都更加關鍵。我期待這本書能深入探討,在當前充滿不確定性的國際環境下,日颱企業如何通過構建戰略聯盟來增強自身韌性,抵禦外部風險。例如,在關鍵原材料的供應、先進技術的研發與應用、以及新興市場的開拓等方麵,兩國企業是否能夠形成更緊密的閤作網絡,以應對日益復雜的全球經濟挑戰。 “競爭與閤作”這兩個詞,在我看來,是貫穿日颱商業關係始終的兩條主綫。我們既看到瞭日係品牌在颱灣市場占據的穩固地位,也看到瞭颱灣在某些製造領域對日本企業形成的有力競爭。但更重要的是,我希望這本書能揭示,在這種看似矛盾的關係背後,潛藏著怎樣的互利共贏的可能性。書中是否會分析,日本企業如何利用颱灣的製造優勢和區域市場滲透能力,拓展其在亞太地區的業務?反之,颱灣企業又如何通過與日本在技術、品牌、管理經驗方麵的閤作,實現自身的升級轉型和國際化發展?我特彆關注書中是否會提供一些具體的案例,例如兩國企業在研發、生産、營銷等環節的閤作模式,以及這些閤作模式在實踐中遇到的挑戰與解決方案。

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書名《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》一下子就抓住瞭我的眼球,因為我一直覺得日颱之間的經濟閤作關係,就像是一齣精巧的舞颱劇,既有和諧的共舞,也暗藏著激烈的較量。我們颱灣在與日本的經濟互動中,始終扮演著一個既依賴又具有自身獨特優勢的角色。日本企業擁有深厚的技術底蘊和強大的品牌號召力,而颱灣則在製造業的精細化、供應鏈的彈性以及區域市場的敏銳度上有著不可替代的價值。因此,當“聯盟”這個詞齣現在日颱經濟關係的語境中時,我立刻産生瞭濃厚的興趣,想要瞭解這種聯盟具體是如何構建的,又涵蓋瞭哪些領域。 “競爭與閤作”的錶述,更是精準地概括瞭日颱經濟關係的核心矛盾與張力。我很好奇書中會如何深入剖析這兩者的辯證統一。例如,在高端製造領域,日本企業是否會因為颱灣在某些方麵的崛起而感受到壓力,轉而尋求閤作以鞏固其在全球供應鏈中的地位?反之,颱灣企業在追求技術突破和品牌提升的過程中,又會如何巧妙地利用日本的技術、管理經驗,甚至是通過閤資閤作的方式,來加速自身的成長?我尤其期待書中能提供一些鮮活的、貼近實際的案例,來展示日颱企業在研發、生産、營銷等不同環節的閤作模式,以及這些閤作模式在復雜多變的國際經濟環境中,如何運作、如何應對挑戰,並最終實現“共贏”的局麵。

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《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》這個書名,聽起來就非常專業且具有前瞻性。對於我這樣長期關注産業發展和國際經濟動態的讀者來說,這個主題觸及瞭當前日颱經濟關係中最核心也最引人入勝的部分。我們都知道,日本和颱灣在經濟上存在著緊密的聯係,同時又在很多領域是直接的競爭對手。這種“亦敵亦友”的關係,使得兩國企業之間的閤作充滿著挑戰,但也蘊含著巨大的潛力。我非常好奇這本書是如何定義“日颱商業聯盟”的,它是指哪些層麵的閤作?是大型企業之間的戰略閤作,還是中小企業在特定技術或市場領域的協同? 更讓我感興趣的是,書中如何解讀“競爭與閤作”這個核心議題。在我看來,這種張力正是推動日颱經濟關係嚮前發展的關鍵。日本在高端技術、品牌價值、以及成熟的市場體係方麵擁有優勢,而颱灣則在靈活的製造能力、快速的市場響應、以及對亞洲區域市場的深刻理解方麵獨具特色。我期待這本書能深入剖析,在這些差異化的優勢下,兩國企業是如何找到共贏的路徑。例如,在半導體産業鏈中,日本在設備和材料上的領先與颱灣在晶圓製造上的優勢如何結閤?在新能源、生物科技等新興産業領域,兩國企業又可能擦齣怎樣的火花?我希望書中能提供一些紮實的案例分析,揭示這些閤作的具體模式,以及在實踐中遇到的挑戰和如何剋服。

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這本書名《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》一齣現,就讓我立刻産生瞭強烈的共鳴。在我看來,日颱經濟關係一直是東亞地區最具活力和代錶性的互動模式之一。日本先進的科技、精湛的工藝和成熟的管理經驗,與颱灣靈活的製造能力、快速的市場響應以及對區域經濟的深刻理解,構成瞭天然的互補性。因此,當“聯盟”這個概念被提齣時,我首先想到的是,兩國企業如何在優勢互補的基礎上,構建更具競爭力的産業生態係統,尤其是在麵對全球經濟下行和地緣政治風險加劇的背景下。 “競爭與閤作”是這個聯盟的核心議題,也是最能引發思考的部分。我期待書中能夠詳細闡述,在不同産業領域,日颱企業是如何在競爭中尋找閤作機會,在閤作中維持競爭的活力。例如,在半導體這個對兩國都至關重要的領域,是否存在著可以深化閤作的空間,以應對全球供應短缺的挑戰?又或者,在新能源、綠色科技等新興産業,兩國企業是否能夠通過結成聯盟,共同占據技術製高點?我非常希望書中能提供一些具體的“實踐”案例,讓我瞭解這些聯盟是如何形成的,其運作模式是怎樣的,以及在麵臨挑戰時,是如何通過戰略調整來剋服的。這本書的“展望”部分,更是讓我期待,它能為日颱未來的經濟閤作提供一些富有啓發性的方嚮。

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這本書的書名《日颱ビジネスアライアンス:競爭と協力、その実踐と展望》,可以說是非常切中瞭我一直以來對日颱經濟關係的好奇心。在我看來,日本與颱灣之間的經濟往來,既有曆史淵源的深厚,又麵臨著時代發展帶來的新課題。我們颱灣在許多産業領域,從傳統製造業到高科技産業,都與日本有著韆絲萬縷的聯係,既是學習的對象,也是重要的閤作夥伴,有時甚至是嚴峻的競爭對手。因此,“聯盟”這個詞,讓我眼前一亮,我迫切想知道,這種聯盟究竟是如何在實際中構建的,它所涵蓋的範圍有多廣,以及它對雙方企業又意味著什麼。 “競爭與閤作”是貫穿這個主題的兩條主綫,我希望書中能夠深入探討這兩者之間的動態平衡。例如,在高端科技領域,日本在材料和設備方麵的領先,與颱灣在芯片製造方麵的優勢,如何通過聯盟來實現協同效應,共同提升全球競爭力?又或者,在消費品市場,日本品牌如何藉助颱灣企業對區域市場的理解和渠道,更好地滲透和占領市場?我非常期待書中能夠提供一些具體的、有說服力的“實踐”案例,來闡述日颱企業在研發、生産、營銷等環節的閤作模式,以及這些閤作模式在應對市場變化和外部挑戰時,所展現齣的韌性和智慧。這本書的“展望”部分,更是讓我對未來日颱經濟關係的走嚮充滿瞭期待。

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