稻盛和夫 論語教會我這些事

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圖書描述

  不讀《論語》的企業傢,不會是好企業傢!

  本書作者皆木和義是稻盛和夫的學生,他用瞭大量的篇幅介紹稻盛和夫的經營哲學和經營思想。

  書中提齣,稻盛和夫的經營哲學來自《論語》。他不僅很認真地研讀過《論語》,並對其作齣瞭自己的解釋,應用在經營活動中,可以說是以「《論語》治企業」。稻盛和夫不僅在論述經營者的修身養性,企業的社會責任和倫理等方麵大量引用《論語》,在挑戰、實力主義、自我奮鬥這些一般認為和東方哲學不相關的地方也引用《論語》的教誨,十分有特色。

本書特色

  《稻盛和夫 論語教會我這些事》是稻盛和夫的學生皆木和義寫的,以若乾條孔子的話語和稻盛和夫的言論相對照,再結閤作者基於稻盛理念的闡釋。

  稻盛和夫對於中國傳統文化的研究比較深入,對《論語》自然也有很多的感悟。《論語》作為一種人生哲學,在今天仍有其重要的價值和對人生的指導意義,它不應是知識而當是行為指南。

作者簡介

皆木和義

  株式會社HARD OFF CORPORATION代錶取締役社長、作傢、曆史研究傢。

  1953年生於岡山縣,還在早稻田大學念書時就拜師「財界官房長官」今裏廣記日本精工前會長,畢業後留在他手下繼續磨練。

  後來轉形為經營顧問,以成長策略、IR、IPO、CSR、FC等為中心處理多種案件。在經營者們常聚集的讀書會中多為整閤角色,稻盛和夫京瓷名譽會長主辦的「盛和塾」、(木通)口廣太郎朝日新聞啤酒前會長的「廣誌會」、「企業的品格」研究會、渡邊美樹和民社長等人創辦的「四誌會」等都有皆木和義參與企劃。2007年開始擔任株式會社HARD OFF CORPORATION代錶取締役社長。

譯者簡介

郭勇

  專職翻譯

好的,這是為您構思的關於《稻盛和夫 論語教會我這些事》這本書的詳細圖書簡介,內容側重於稻盛和夫的思想精髓及其與《論語》的深層連接,但不直接引用書名中的具體內容。 --- 領悟經營之聖的智慧:跨越時空的哲思與實踐 稻盛和夫的經營哲學,並非僅僅是企業管理的方法論,而是一套洞察人性、探尋生命意義的終極指引。本書深入剖析瞭這位傳奇企業傢如何在東方古老智慧的滋養下,構建起“敬天愛人”的核心理念,並將其成功地融入到日航(JAL)的重生以及京瓷(Kyocera)的輝煌基業之中。 第一部分:修身:從個人到組織的基石 本書首先聚焦於稻盛和夫對“自我完善”的極緻追求。他堅信,一個組織或企業的成功,其源頭在於領導者自身的品格與心性。 一、磨礪心誌的“六項精進”與內在修煉: 稻盛和夫強調的並非是外在的市場策略,而是內在的驅動力。我們追溯其早年在京瓷創立之初,麵對重重睏境時所展現齣的驚人韌性。這種韌性並非天生,而是通過一套近乎苛刻的自我要求磨練而成。書中所闡述的諸多實踐原則,引導讀者思考如何日復一日地精進,如何將“努力不懈”轉化為一種本能的生命狀態。這涉及的不僅僅是工作態度,更是對生命價值的重新定義。 二、心力與命運的關聯: 稻盛思想中一個核心觀點是“人生的結果取決於思維方式、熱情和纔能的乘積”。本書將詳細解讀這三要素的權重分配,特彆是“思維方式”的決定性作用。它不再是抽象的積極心理學,而是紮根於對事物本質的洞察。如何保持純粹而堅定的信念,不被外界的喧囂所動搖,是每一位追求卓越者必須麵對的課題。我們探討瞭在遭遇重大挫摺時,如何通過調整內在的“場”,從而逆轉外在的“境”。 第二部分:經營:從“利己”到“利他”的升華 稻盛和夫的偉大之處在於,他將古老東方哲學的倫理觀,完美地嫁接到瞭現代商業的殘酷競爭之中,並取得瞭巨大的成功。 一、敬天愛人的實踐哲學: 本書深入解析瞭“敬天愛人”這一理念的商業內涵。它遠超齣一句口號,而是一種貫穿於決策製定、産品研發乃至員工激勵的底層邏輯。如何理解“天”的意旨?如何將“愛人”落實到每一個具體的工作環節中,使企業成為一個能讓所有相關者都感到幸福的共同體?我們將剖析稻盛如何通過這樸素的理念,重塑瞭日航的腐朽文化,使其員工重新煥發齣強大的使命感。 二、追求“完美”的工作觀: 稻盛對工作質量的追求近乎偏執。他認為,隻有對産品和服務抱持著“精益求精,追求極緻的完美”的態度,企業纔能在競爭中立於不敗之地。這種完美觀,並非停留在技術層麵,更是對“職人精神”的現代詮釋。書中將展現他是如何通過設定極高的標準,激發團隊潛力,最終實現技術與美學的統一。 三、效率與倫理的統一: 如何在高效率的商業運作中,保持企業的道德底綫?本書探討瞭稻盛對“效率”的獨特理解——真正的效率不是單純的成本削減,而是排除一切無謂的雜念,心無旁騖地投入到創造價值的過程中。隻有當員工將工作視為自我實現的一部分,效率自然會提升。 第三部分:領導力:以身作則與培育後繼者 一個真正的經營者,其影響力必須超越其在位的時間。本書著重剖析瞭稻盛和夫在塑造組織文化和培養未來領導者方麵所采取的獨特方法。 一、組織文化的精神感召力: 稻盛深知,製度可以被模仿,但文化難以復製。他如何將自身的哲學理念,通過潛移默化的方式,植入到每一個員工的日常行為中?我們探究瞭他在不同規模的企業中,如何通過會議、溝通方式乃至日常的儀式感,來維護和強化這種強大的精神共同體。 二、從“我”到“我們”的飛躍: 真正的領導力,在於激發他人的潛能,而非彰顯自身的權威。稻盛的領導藝術在於,他讓每一位員工都感受到自己是事業不可或缺的一部分。本書將闡述他如何運用洞察人心的智慧,幫助迷茫的員工找到工作的意義,從而實現個人成長與企業發展的雙贏局麵。 結語:跨越時代的人生實踐指南 這本書提供給現代社會中所有創業者、管理者以及渴望自我提升的個體一份寶貴的精神財富。它不是空泛的理論說教,而是基於一位世界級企業傢親身實踐所提煉齣的、關於如何過好一生、如何成就一番事業的實踐哲學。它引導我們迴歸到最基本的人性與常識,用樸素而堅定的信念,去應對這個復雜多變的商業世界。 閱讀本書,您將獲得一套完整的“稻盛體係”,一套可以用於修正自我、指導組織、並最終抵達人生圓滿境界的智慧導航。

著者信息

圖書目錄

前言 《論語》與稻盛和夫

第一章 人生篇
探求人生的目的
動機善,無私心
審視真實的自我
時刻保持一顆謙虛的心
養成用「善」來判斷人或事物的習慣
自我燃燒
信任由內部建立
認真過好每一天
以愛、誠、和諧的內心為基礎
人生、事業的結果=思想×熱情×能力
以節儉為宗旨
保持一顆耿直的心
學會自我反省

第二章 成長篇
追求人的無限可能性
認真、勤勉地投入工作
不斷腳踏實地地努力
要有一顆感恩之心
完善自己的人格
將完美主義貫徹到底
真心踫撞
描繪遠大夢想
衝破障礙
讓強烈且具持續性的願望滲入潛意識
讀書開闊視野
問題想透徹
把自己逼上絕境
用純淨的心描繪宏偉的願景
珍視同伴

第三章 事業篇
成為漩渦的中心
認為自己已經不行的時候,正是事業的開始
真正的勇氣
率先垂範,身先士卒
具備平衡的人性
貫徹雙重檢查的原則
重視公私界綫
構築信任關係
樂觀構想,悲觀計劃,樂觀實行
純真而誠實的心
做一件事情就要鑽研到底
要做也要說
從常識的束縛中解放
愛上自己的工作
要站在土颱的中央和彆人相撲
膽大還需心細

第四章 開拓篇
做一個開拓者
「心想」纔會「事成」”
擁有崇高的目標
重視獨創性
燃起鬥誌
自己的道路自己開拓
要看到自己未來的能力
成功之前絕不放棄
超越平凡
必須把哲學變成我們的「血肉」,否則沒有任何意義
人要有挑戰精神

第五章 領導篇
貫徹實力主義
經驗大於知識
統一思想
用關懷之心贏得信任
常做創造性工作
與大傢分享自己的想法
給部下注入能量
兩個極端兼而有之
用心感召心
讓自己的心與「宇宙意誌」協調一緻
讓全體員工認清目標
言齣必行

第六章 經營篇
依據原理,遵循原則
以心為基礎進行經營
貫徹「顧客至上主義」
良好聲譽來之不易
以大傢族主義進行經營
光明正大地追求利潤
貫徹公平競爭精神
以全員參加的形式進行經營

尾聲

圖書序言

前言

論語與稻盛和夫

  在中國乃至全世界流傳瞭兩韆多年、長盛不衰的經典《論語》中有這樣一句話:子曰:「述而不作,信而好古,竊比我於老彭。」(<述而>)

  孔子說:「平時我所說的話,都是以古時候聖人君子的話為基礎的,那些並不是我的創作,我隻是本著對現世有用的目的,重新講述一遍而已。我聽說殷商時代的賢人老彭就是這麼做的。我不能和老彭相提並論,但我也想像他那樣做。」

  孔子錶示自己所說的話都不是自己的原創,隻是結閤當今世事,把過去聖人的話換一種形式再說一遍而已。

  每當我想到《論語》中孔子的這句話,對以前那些偉大的經營者和先哲們的敬仰之情就會不知不覺湧上心頭。

  在所有影響我人生的那些經營者中,對我幫助最大、影響最深且時間最長的就是京瓷集團的名譽董事長稻盛和夫先生瞭。

  我和稻盛名譽董事長的緣分可以追溯到二十多年前,當時我在NTT的設立委員長、日本精工集團董事長今裏廣記先生身邊工作,就在那時我有幸結識瞭稻盛名譽董事長並深受他的薰陶。

  後來我還有幸擔任稻盛名譽董事長主辦的經營研討會「盛和塾」的連絡人,並且有機會執筆與稻盛名譽董事長相關的書籍,從此便和稻盛名譽董事長結下瞭不解之緣。

  稻盛名譽董事長對於我們這樣的後輩,總是心懷大愛,在各個方麵給我們無微不至的關懷和指導,對此,我不知該用怎樣的語言來錶達心中的謝意!

  在我就任株式會社HARD OFF CORPORATION總經理一職的時候,心中多少有些忐忑,畢竟這是在東京證券交易所第一市場上市的公司。但稻盛名譽董事長及時為我送來瞭熱情洋溢的鼓勵:「作為一間公司的總經理,你要以創造一個優秀的公司為己任,不斷努力唷!」至今,稻盛名譽董事長對我的鼓勵還時常迴響在我耳邊,我的心中也充滿瞭感激之情!

  撰寫這本書的動力,來自多年前我對稻盛名譽董事長的一次採訪。當時我到京瓷集團的京都總部採訪稻盛名譽董事長,採訪的主題有兩個,一個是「人生的活法」,一個是「傳播的力量」。隨後我把採訪內容整理瞭一下,又把稻盛名譽董事長平日對我的指導內容綜閤起來,心想:這些精彩內容對於年輕人一定有所幫助,於是想把它們編輯成一本經營入門手冊,分發給身邊的朋友共 朋友共同學習。

  但是正當我籌畫此事的時候,齣版社的編輯又嚮我發齣瞭邀請:「你是稻盛和夫先生早期的弟子之一,一定深得他的真傳,能不能把稻盛先生的教訓總結齣來勉勵讀者共同進步呢?」於是我本來打算小範圍傳播的小冊子,便成瞭正式的齣版物與大傢見麵瞭。

  稻盛名譽董事長最愛的一句話是「敬天愛人」,意思就是尊敬上天,關愛他人。也就是說,要按照常規行事,從他人的角度思考問題;這句話甚至成為京瓷集團的基本方針。

  在記錄西鄉隆盛言行的書籍《南洲翁遺訓》中,齣現過「敬天愛人」這個詞。而西鄉隆盛是受到日本江戶時代著名儒學傢佐藤一齋的影響,纔會使用這樣的話。

  從這一點我們可以隱約窺見,日本經營之聖稻盛和夫的思想根基源於有著兩韆多年曆史的中國儒學思想。

  我撰寫《稻盛和夫 論語教會我這些事》這本書,有兩個願望。

  第一,《論語》是一本記錄孔子及其弟子言行的書。作為稻盛名譽董事長的弟子,我也想透過這本書記錄老師的言行。稻盛哲學從人生到經營,包含各個方麵,我想用這本書為稻盛哲學做一番輔助註釋,這也可以說是一本「傳道」之書。

  第二,稻盛名譽董事長的思想源泉之一來自古老的中國儒學,我想用我喜歡的《論語》中的章句,來分析稻盛名譽董事長是如何將儒學應用於實踐上;為此,我將把稻盛名譽董事長稱為「稻翁」以錶達我的敬意。稻盛名譽董事長尊敬的西鄉隆盛就有「南洲翁」的稱呼,所以在此我也鬥膽為我敬愛的、值得我終身學習的稻盛和夫先生加上一個「翁」字。

  本書的每個小節,開頭都引用一句稻翁的話。然後我從《論語》中找齣與稻翁的話含義相近的章句附在後麵進行對比,並注明這句話齣自《論語》的哪一個篇章。

  另外,本書以稻盛名譽董事長所說的話為中心進行闡述,書中涉及《論語》的內容,主要參考金榖治翻譯的《論語》(岩波文庫)、吉川幸次郎所著《論語(上、下)》(朝日選書)和加地伸行所著《論語》(講談社學術文庫)等書。

  在稻翁對我的教誨中,我始終視為座右銘的是「六項精進」。下麵,按照我的理解為大傢解說六項精進。

  【六項精進】

  1.付齣不輸任何人的努力

  經營者要無比熱愛自己的事業、工作現場和全體員工,在珍惜這一切的同時以大義、經營理念和目標數字為大前提,要時刻保持對目標數字的強烈認知,用「心」﹂加「科學」的方法,認真付齣比任何人都多的努力、鑽研、堅持,並將其從頭到尾徹穿於工作上,做到自己的極限,把前進、嚮上當成心中永遠的目標。

  2.謙虛謹慎,戒驕戒躁

  人間之事,皆有善因善果、因果報應。就像至理名言 「滿招損,謙受益」說的那樣,謙虛的心能帶給我們幸福,所以我們要淨化自己的內心,為明天培養真正的活力。

  3.日日反省

  「忘己利他」纔是獲得成功的要訣!我們必須時常自省自戒,反省自己內心是否有利己的、以自我為中心的邪念,是否任性驕橫、公私不分,是否怯懦、不公平,是否對親人、朋友有特殊待遇,是否為世間、為他人而行動,自己每天是否有改善、成長、進步…即使發現微小的問題,也必須即刻改正!

  4.對人生懷有感恩之心

  我們的生活是彆人賦予的,每當思考「活著」的意義,我們會感覺到,一個人活著,必定有他的使命或天命。也正因為如此,我們必須珍惜現在這個瞬間,使齣全身力氣去努力!不重視今天的人,沒有過去也不可能有未來。另外,活著就是一種幸福,我們要對世間的一切都懷有一顆感恩的心。

  5.積德行善,利他為人

  人要心存善念、做正確的事情、做善事,還要有一顆為他人著想的利他之心。樂於為他人、顧客、社會帶來利益,心中始終懷著關懷他人的念頭,並不斷把這種思想落實到行動上。

  6.不被感性的煩惱所睏擾

  「下雨天就在雨中走,颳風天就在風中走」,人要具備這種「享受當下」的樂觀心情,纔能讓現在變得充實、快樂。總是滿腹牢騷,對什麼都放心不下,時刻都充滿煩惱是要不得的。

  人要陽光樂觀、充滿朝氣、耿直豪爽,要具有嚮前看的豁達心胸。對任何事情都要採取積極嚮上的想法,付齣自己的全部努力,不讓自己後悔比什麼都重要。

  以上解說,是在我的理解能力範圍之內做齣的解釋,隻能算是拋磚引玉,讀者朋友可能具有更高的思想境界,能夠做齣更加精彩、貼切的解釋。

  我認為世間沒有完人,每個人都處在發展、成熟、強大的過程之中。《稻盛和夫 論語教會我這些事》這本書,將與稻翁的六項精進結閤,希望它能成為讀者成長進步過程中的一個自省自戒和自我判斷的標準。

  我相信,稻翁的言論對於讀者朋友的成長和成功,肯定會有幫助。如果這本書能給你帶來些許啓發,我將感到無上榮耀!

皆木和義
株式會社HARD OFF CORPORATION總經理
二○○八年春

圖書試讀

稻翁曰
以節儉為宗旨
子曰:「以約失之者,鮮矣。」<裏仁>

孔子說:「內心有所節製,謹慎行事的人,很少會犯錯。」

當我們在金錢上稍微充裕之後,就會産生「適當花點錢沒問題」、「不必吝嗇到那種程度」的想法,於是錢包就會被頻繁的開啓。

這個道理放在經營上也是通用的,當公司盈利之後,經營者對成本和費用就沒有以前那麼重視瞭。這樣一來,各個部門的小額費用會逐漸膨脹起來,結果導緻公司損失很大一部分利潤。節約金錢的觀念一旦鬆懈,哪怕隻有一次,就很容易陷入其中、無法自拔。

從個人生活來說,在經濟不景氣的狀況中,有的人雖然收入減少瞭,但仍不想降低生活水準,於是使用信用卡透支消費,結果在無意之間就陷入瞭惡性循環。公司也是一樣,當銷售額下降、經營狀況不佳的時候,纔想到削減各部門經費的話,很難讓公司馬上恢復起來,還是會連續不斷的齣現赤字,因為公司的「體質」已經壞瞭。

所以不管個人收入或是公司銷售額處於什麼狀態,我們都應該保持一顆節儉的心。把公司的費用控製在最小限度,可以說是經營者應該最先考慮的事情。「將收入最大化,費用最小化」這就是人生的鐵則,也是經營的鐵則。

如果從另一個角度理解孔子的話,我認為應該是「隻有懂得節儉重要性的人,纔會少犯錯誤、少失敗」。
稻翁曰
用純淨的心描繪宏偉的願景
季康子患盜,問於孔子。孔子對曰:「苟子之不欲,雖賞之不竊。」<顔淵>


季康子擔憂自己統治的國傢中盜賊太多,就此嚮孔子請教。孔子迴答:「如果你不貪求財貨的話,百姓就會受你的影響,即使懸賞令人行竊,百姓也不會聽從的。」

不是用純潔內心描繪齣來的夢想,絕不可能獲得令世人贊嘆的成功。不管這個願望有多麼強烈,隻要它齣自私利和私欲,就絕對不會長久。
以有悖於世間道理的動機為願望,它越強烈,與社會發生的摩擦也就越強烈,結果必定招緻慘敗!

為瞭實現成功,為瞭讓成功持續,我們描繪願望的心和熱情必須是純潔、高尚的。換句話說,已經滲入我們潛意識的願望,必須具有正確方嚮。
從孔子的話中,我們隱約可以感覺到季康子這個人身上存在很多問題。我猜測他是一個以高額稅賦榨取人民、中飽私囊、利慾薰心的為政者,站在最高處的為政者如此行政,人民的生活必定苦不堪言,這樣的話,盜患橫行也是理所當然的事情。

如果季康子繼續統治下去,國內的盜賊將不斷增加,恐怕監獄都容納不下瞭。此時如果你是為政者,你會採取怎樣的措施?可能有很多辦法,但是「增加監獄」絕對是錯誤的。如果是孔子的話,他肯定會說:「真希望減少犯罪、不需要監獄的政治早一天到來!」而且還會慨嘆:「罪犯不斷增加,還要新建監獄,這真是國傢的恥辱啊!」

孔子對季康子所說那段話的意思是「站在上麵的人,必須首先糾正自己的行為」。就像孩子是反映父母的鏡子,人民是反映統治者的鏡子一樣。在公司中,職員就是反映董事長、總經理的鏡子。

另外,《論語.憲問》中還記錄瞭孔子和子路的一段問答。

子路問成人。子曰:「若臧武仲之知,公綽之不欲,卞莊子之勇,冉求之藝,文之以禮樂,亦可以為成人矣。」曰:「今之成人者何必然?見利思義,見危授命,久要不忘平生之言,亦可以為成人矣。」

子路問孔子:「怎樣纔是一個完美的人?」孔子迴答說:「如果具有臧武仲的智慧、公綽的無欲、卞莊子的勇氣、冉求的教養,再用禮儀保持規範,用音樂緩和內心,這樣就算是一個完美的人瞭。」孔子又說:「但是,最近『完美之人』的標準有所改變,所以很難下個定義。在追求正義的時候能夠貫徹正義和善,君主陷入危機能捨命相救,始終不忘很久以前自己所做的承諾,這樣也可以成為一個完美的人。」

孔子列舉瞭「完美之人所需要的素質」,還列舉瞭具備這些素質的人。但孔子還說,因為現在「完美之人」的標準有所改變,所以自己也不太清楚。不過,那些「在追求利益的時候保持道義之心」、「見主人陷入危難,敢於捨命相救」、「很久以前所做的承諾始終堅守」的人,就可以說是完美之人。

從孔子的話語中,我們可以看齣他敏銳、靈活的思維,在說理想中的完美之人時,還會考慮到現實的狀況。不受刻闆印象束縛,根據現實狀況考慮對策——這樣的人,是領導者最希望得到的人纔。 者最希望得到的人纔。 最希望得到的人纔。
再來看看孔子所說的具體內容,「追求利益的時候保持道義之心」。稻翁所說「用純淨的心描繪遠大的願景」,不也是這個意思嗎?

以私欲為基礎的願望遲早會露齣破綻,基於道義之心的願望自然會走嚮成功。對於一個公司來說,領導階層的願望決定著公司的發展前途。

用户评价

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我一直相信,偉大的靈魂,總能跨越時空,與我們産生共鳴。稻盛和夫先生,就是這樣一位能夠跨越時代,影響深遠的人物。他的著作,總能給人一種豁然開朗的感覺,讓我在迷茫中找到方嚮。這次他選擇以《論語》作為他創作的主題,這讓我感到異常興奮。我一直認為,《論語》是中國傳統文化中最璀璨的明珠,其中蘊含著無數關於人生、道德和社會的智慧。但有時候,這些古老的教誨,需要一個好的引路人,纔能被我們真正地理解和吸收。稻盛先生,恰恰就是這樣一位能夠將《論語》的智慧,融入到現代經營和生活中的傑齣人物。我非常期待,他會如何解讀《論語》中的“溫故而知新”,以及“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”等思想,並將其轉化為指導我們前進的動力。這本書,對我來說,不僅僅是一次閱讀的體驗,更是一次與偉大思想的深度連接,一次自我提升的契機。

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我一直以來對日本的經營哲學都相當好奇,特彆是像稻盛和夫這樣的人物,他的經曆本身就充滿瞭傳奇色彩。讀他的書,總能感受到一種沉靜而有力的力量,讓人不自覺地想要去學習,去模仿。這次他將《論語》作為他思想的重要基石,這對我來說是相當新穎的視角。我一直認為《論語》是孔子留給後世的寶藏,裏麵蘊含著無數的哲理,關於如何做人,如何處事,如何在社會上立足。但有時候,這些古老的文字,如果脫離瞭具體的語境,或者沒有一個好的解讀,很容易流於空泛。稻盛先生的獨特之處在於,他能夠將這些抽象的道德準則,與具體的經營實踐、個人成長相結閤。我很好奇,他會如何解讀“仁者愛人”、“己所不欲,勿施於人”等核心思想,並在現代企業管理中找到落腳點。他會不會分享一些他如何憑藉這些理念,在麵臨危機時扭轉乾坤,或者在團隊建設中建立信任的真實案例?這本書給我帶來的期待,不僅僅是對稻盛先生的又一次學習,更是對《論語》本身的全新認識,一種與時俱進的解讀方式。

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在我看來,一個人真正的成功,不僅僅在於事業上的輝煌,更在於其內心的平和與智慧。稻盛和夫先生,正是這樣一位集事業與智慧於一身的典範。他的著作,總能給人一種寜靜而強大的力量,讓我對人生有瞭更深的思考。這次他將《論語》作為他思想的重要來源,這讓我倍感期待。我一直對《論語》心懷敬意,認為其中蘊含著許多寶貴的處世之道,但有時候,總覺得這些道理顯得有些遙遠,難以真正落地。稻盛先生的獨特之處在於,他能夠將這些古老的智慧,與現代社會的現實相結閤,用他自身的經驗和感悟,為我們提供一個全新的解讀視角。我非常好奇,他會如何闡釋《論語》中的“中庸”之道,以及“德不孤,必有鄰”等思想,並將其應用於企業管理和個人成長之中。這本書,對我來說,不僅是學習稻盛先生的經營哲學,更是一次深入瞭解中國傳統文化的絕佳機會,一次與智慧大師對話的寶貴經曆。

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我一直覺得,成功並非偶然,而是一種必然。這種必然,往往源於堅定的信念,不懈的努力,以及對人生真諦的深刻理解。稻盛和夫先生,正是這樣一個用生命踐行著這些道理的典範。他的企業,不僅創造瞭巨大的經濟價值,更重要的是,他所倡導的經營哲學,影響瞭無數人。這次他將《論語》作為創作的核心,對我來說,就像是發現瞭一個寶藏。我從小就對《論語》有所耳聞,但總覺得那些古老的文字,與我的生活有些距離。直到讀瞭稻盛先生的作品,我纔開始意識到,原來這些看似樸素的道理,竟然有著如此強大的生命力,能夠跨越時空,在現代社會煥發光彩。我迫切地想知道,稻盛先生是如何將《論語》中的“仁、義、禮、智、信”等核心思想,融入到他的經營理念中的?他又是如何用這些思想,來指導員工,凝聚團隊,最終取得成功的?我期待這本書能為我帶來更深刻的啓示,讓我也能像稻盛先生一樣,用智慧和勇氣,去麵對生活中的挑戰。

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我一直對那些能夠將深奧道理,轉化為生活實踐的人物,抱有極大的好奇和敬意。稻盛和夫先生,無疑就是這樣一位傳奇人物。他的經營成就令人矚目,更令人稱道的是他所倡導的人生哲學。過去我曾閱讀過他的幾本著作,都從中受益匪淺。這次他以《論語》為切入點,這讓我感到非常驚喜。我一直覺得,《論語》是中國傳統文化中的寶藏,裏麵蘊含著無窮的智慧,但對於普通人來說,如何去理解和應用這些智慧,卻是一個不小的挑戰。稻盛先生的獨特之處,在於他能夠用他豐富的人生經驗和卓越的經營智慧,來解讀《論語》,並將其轉化成我們能夠輕易理解和實踐的道理。我非常期待,他會如何解讀《論語》中的那些經典名句,例如“吾日三省吾身”,或者“三人行,必有我師焉”,並將這些道理融入到現代企業的經營和個人的成長中。這本書,對我來說,更像是一次心靈的洗禮,一次精神的升華。

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對於稻盛和夫先生,我的印象一直停留在“京瓷哲學”和“盛和塾”的層麵。他的經營理念,尤其是那種“敬天愛人”的精神,給我留下瞭非常深刻的印象。我總覺得,他能夠在商業世界中取得如此輝煌的成就,絕非偶然,而是源於他對人生和事業有著超乎常人的洞察力和執行力。這次他將《論語》作為創作的齣發點,對我來說,是相當令人驚喜的。我一直認為《論語》是中國傳統文化的瑰寶,裏麵蘊含著許多關於人生處世的智慧,但有時候,這些智慧需要一個好的引路人,纔能被真正地理解和實踐。稻盛先生,恰恰就是這樣一位能夠將古老智慧與現代生活巧妙結閤的引路人。我非常期待,他會如何解讀《論語》中的那些經典篇章,比如“學而時習之,不亦說乎”、“有朋自遠方來,不亦樂乎”等等。更重要的是,他會如何將這些看似抽象的哲學概念,轉化為具體的經營方法和人生信條?這本書,對我來說,不僅是學習經營之道,更是一次重新認識中國傳統文化的機會,一次與偉大靈魂對話的契機。

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一直以來,稻盛和夫先生的企業經營哲學,都給我留下瞭深刻的印象。他的“京瓷哲學”,尤其是“敬天愛人”的理念,讓我覺得非常貼近人心,也極具實踐性。我曾嘗試閱讀他的部分著作,從中汲取瞭不少養分。這次得知他將《論語》作為創作的靈感來源,我感到非常興奮。我一直認為,《論語》是中國傳統文化中最具代錶性的經典之一,它裏麵包含瞭無數關於人生哲理、道德修養和處世智慧的論述。但如何將這些古老的智慧,與現代社會的復雜性相結閤,並使其具有實際指導意義,對我來說一直是個思考的難題。稻盛先生的獨特之處在於,他能夠將這些抽象的哲學概念,通過他的人生經曆和經營實踐,賦予全新的生命力。我迫不及待地想知道,他將如何解讀《論語》中的“仁”之精神,以及“君子”的品格,並將這些理念融入到現代企業管理中。這本書,對我來說,更像是一次尋找人生方嚮的啓迪,一次與偉大思想碰撞的火花。

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對於稻盛和夫先生,我一直抱持著高度的敬意。他不僅是一位成功的企業傢,更是一位值得尊敬的人生導師。他的言行舉止,無不散發齣一種深邃的智慧和高尚的人格魅力。過去接觸過他的幾本著作,都給我留下瞭深刻的印象,讓我從不同的角度去審視自己的生活和工作。而這次,他將目光投嚮瞭中國的《論語》,這對我來說,無疑是一場期待已久的思想盛宴。我一直覺得,《論語》是中華文化的精髓,裏麵充滿瞭關於人生智慧的啓示,但很多時候,這些智慧都顯得有些遙遠,需要我們去細細揣摩,纔能領悟其中的真諦。稻盛先生能夠將這些古老的哲理,與現代社會的現實相結閤,用他的人生經驗和經營智慧去闡釋,這本身就是一件極具價值的事情。我非常好奇,他會從《論語》中挑選齣哪些句子,又會如何解讀它們?他是否會分享他如何在瞬息萬變的商業環境中,堅持“仁”和“義”,從而獲得長久的成功?這本書的齣現,讓我看到瞭將傳統文化與現代生活無縫對接的可能性,也讓我對稻盛先生的智慧有瞭更深的期待。

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我一直認為,人生最寶貴的財富,並非金錢或名譽,而是那些能夠指引我們前行的智慧和力量。稻盛和夫先生,恰恰是一位能夠賦予我們這些寶貴財富的人。他的著作,總能給人一種耳目一新的感覺,讓我重新審視自己的生活和工作。這次他將目光投嚮瞭《論語》,這讓我倍感期待。我一直對《論語》充滿敬意,但總覺得那些古老的文字,距離我的生活有些遙遠。我常常在想,如何纔能將這些充滿智慧的教誨,融入到現代生活中,成為指導我們行為的準則?稻盛先生的齣現,為我提供瞭一個絕佳的機會。他不僅是一位成功的企業傢,更是一位將儒傢思想實踐得淋灕盡緻的智者。我非常好奇,他會如何解讀《論語》中的那些經典語錄?他是否會分享他如何運用這些智慧,來剋服經營上的睏難,化解生活中的矛盾?這本書,對我來說,不僅僅是一本關於經營的書,更是一本關於如何活齣精彩人生的指南。

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稻盛和夫這位經營之神,過去的作品我一直都很喜歡,像是《活法》啊、《乾法》啊,都帶給我不少啓發。這次看到他把《論語》的智慧融入經營和人生,實在太期待瞭。我一直覺得《論語》是中華文化寶庫裏最珍貴的一塊,但總是感覺它離現代生活有點遙遠,或者說,要如何將孔子的思想落地,變成我們 everyday life 的實踐,這對我來說是個挑戰。稻盛先生本身就是一位將儒傢思想活得淋灕盡緻的典範,他用一生證明瞭“仁”和“義”在現代商業社會依然是不可或缺的力量。這本書的齣現,就像是為我打開瞭一扇新的大門,讓我看到如何把這些古老的智慧,轉化成一股股推動我們嚮前、嚮善的力量。尤其是在這個充滿變化和挑戰的時代,我們常常感到迷茫,不知道該往哪裏走。我想,稻盛先生透過《論語》,一定能為我們指點迷津,讓我們找迴內心的寜靜和前進的方嚮。這本書不單單是關於經營,更是一種人生哲學的指引,我迫不及待地想從其中汲取養分,讓自己變得更好。

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