說齣影響力：人人說話都能有份量的26種技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 演講技巧
• 影響力
• 人際關係
• 說服力
• 錶達能力
• 自信心
• 職場技能
• 個人成長
• 高效溝通

韆萬講師的百萬課程係列
華語知名企業講師謝文憲，繼暢銷書《行動的力量》之後，
又一最新力作

　　一堂二十萬的說話課讓你一看就會
　　簡報天王謝文憲傾囊相授
　　就算你沒有高薪、高職位，說話也能有份量！

　　隨書附贈《簡報前三分鍾隨身祕笈》

　　隻要學會書中的幾個小祕訣，就算沒有高薪、高職位，
　　人人說話都能有份量！

　　你是每次說話都落落長，總是抓不到重點的人嗎？
　　你是一上颱就說不齣話來，或一報告聽眾就睡著的人嗎？
　　你說話總是毫無份量，一點都打動不瞭人嗎？

　　簡報天王謝文憲，教你用破題如剪刀、結尾如棒槌的說話法，
　　讓人無法忽視你的說話內容，紛紛贊同你的意見，
　　說齣無遠弗屆的影響力。

　　你想和金恩博士、歐巴馬一樣說一場深植人心的演講嗎？
　　隻要掌握簡報天王謝文憲教你的八大要點，
　　一定就能說齣影響力。

　　1. 要感動【彆人】之前，先感動【自己】。
　　2. 多講【生活經驗】纔容易引起共鳴。
　　3. 掌握【七分】真實、【三分】改編的原則。
　　4. 聚焦重點與目的，將枝節重新裁剪。
　　5. 善用【暫停】，讓聽眾産生聯想。
　　6. 運用【抑揚頓挫】、【輕重緩急】的語調，塑造身曆其境的感受。
　　7. 當角色不隻一人時，要善用【肢體互置法】。
　　8. 以【金句】或【俗語】收尾，達到故事的完美結局。

作者簡介

謝文憲

　　富士比雜誌公布亞洲前五十大最佳企業的專屬講師，職場激勵大師謝文憲（憲哥）連續八年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。

　　八年來，為三百傢知名企業進行內訓、演講，産業遍及兩岸，至今上課場次已超過1,000場，纍積時數已達6,000小時，學員纍計為42,000人。

　　連頂新康師傅集團董事長魏應州、城邦齣版集團首席執行長何飛鵬等知名CEO，都曾經上過他的課。

　　著有《房屋銷售王大公開》、《行動的力量》等書籍，《簡報天王》、《時間管理》、《樂在工作》等有聲書。

　　2011年3月齣版的《行動的力量》一書，一個月內即再版5次，上市二週迅速登上誠品、博客來、金石堂三大通路暢銷排行榜。

《言語煉金術：將日常對話轉化為行動力量的七大心法》 圖書簡介 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代，語言的力量從未像現在這樣至關重要。我們每天都在進行無數次交流，從清晨的問候到深夜的談判，但真正能讓我們的思想落地生根、促成改變的“有效錶達”卻常常付諸東流。我們需要的不是更多的詞匯，而是更精準的結構、更深刻的洞察，以及駕馭聽者情緒的藝術。 《言語煉金術：將日常對話轉化為行動力量的七大心法》並非一本關於“如何更會說話”的空洞指南，而是一套係統性的、可操作的溝通升級藍圖。本書深入剖析瞭人類語言接收的底層機製，揭示瞭為何有些信息能穿透層層噪音直達內心，而有些則如同石沉大海。作者以多年的跨界經驗——融閤瞭認知心理學、敘事結構分析以及高壓談判策略——提煉齣七個核心“心法”，幫助任何職業、任何身份的讀者，將他們腦海中原本模糊的想法，淬煉成具備清晰導嚮性和不可抗拒說服力的“黃金言辭”。 第一部分：洞察力——理解你對話的土壤（心法一：繪製“認知地圖”） 有效的溝通始於對接收者的深度理解，而非對自身觀點的執著。本書首先挑戰瞭傳統溝通中“以自我為中心”的思維定勢。 心法一：繪製“認知地圖” 真正的說服，是理解對方的“世界觀”並找到共同的坐標係。本章將詳細介紹如何通過觀察、提問和傾聽的細微差彆，快速構建齣聽眾的“認知地圖”。這包括識彆他們的核心信念、潛在的恐懼點、以及尚未被滿足的渴望。書中提供瞭一套“三維透視法”，教你如何從信息接收者的情感維度、邏輯維度和身份認同維度，全麵掃描他們的心理防綫和興趣焦點。隻有精確地知道對方站在哪裏，你纔能規劃齣最平坦、最直接的“抵達路綫”。這部分內容將側重於如何設計開場白，使其能瞬間與聽眾的內心“産生共振”，而不是引起防禦。 第二部分：結構力——打造邏輯的骨架（心法二與三） 再好的想法，如果缺乏堅實的結構支撐，也隻會淪為雜亂的片段。本書強調，清晰的結構是確保信息不失真、不被遺忘的關鍵。 心法二：金字塔原理的“情感錨定” 傳統的金字塔原理關注自上而下的邏輯推演，但本書在此基礎上加入瞭至關重要的“情感錨定”。我們將探討如何選擇一個足夠有力、足以牽引後續所有論點的“核心意象”或“故事開頭”，這個意象必須能夠激發聽眾的本能反應。書中通過大量案例分析，展示瞭如何將復雜的論據分解為三個或四個“易於抓取”的子結構，確保聽眾在任何時候都能迅速迴憶起你的核心信息點。這部分內容尤其關注如何利用“排比”和“對照”的手法，在邏輯陳述中嵌入節奏感，使講述本身成為一種享受。 心法三：反嚮推導的“預設路徑” 頂尖的溝通者不是在講述“他們想說的”，而是在引導聽眾“自然而然地得齣結論”。本章聚焦於如何運用反嚮推導的思維模式。首先確定你希望聽眾采取的最終行動（Call to Action），然後從這個目標齣發，倒推齣必須先建立的關鍵認知點。書中提供瞭一套“最小乾預原則”，教你如何用最少的信息量，引導聽眾走完你預設的邏輯路徑，讓他們感覺這個結論是自己“發現的”，從而産生更強的認同感和執行力。 第三部分：敘事力——連接人心的橋梁（心法四與五） 數據和事實令人信服，但故事纔能真正打動人。人類大腦是為故事而生的，本書將敘事技巧提升到戰略高度。 心法四：原型衝突的“微型劇本”植入 本書倡導將關鍵論點包裝進極短、高密度的“微型劇本”中。我們不隻是講述一個故事，而是要植入一個“原型衝突”——即聽眾能在自己生活中找到對應的情境。無論是關於“剋服恐懼”、“挑戰權威”還是“尋求突破”，這些原型衝突能瞬間激活聽眾的代入感。詳細介紹瞭“人物設定”、“轉摺點設計”和“價值升華”這“三幕式”的微型敘事結構，確保每個故事都精準服務於你的核心主張。 心法五：感官調度的“全息語言” 優秀的錶達不是平麵的陳述，而是多維度的感官體驗。本章深入研究如何運用視覺、聽覺、觸覺甚至味覺的描述詞匯，在聽眾的腦海中構建一個“全息模型”。例如，描述一個成功案例時，不要隻說“我們取得瞭進步”，而是要描繪“空氣中彌漫著清新的變化”或是“新閤同的紙張摩擦齣令人安心的沙沙聲”。這種“感官調度”能極大地提高信息的情感附著力和記憶留存率。 第四部分：場域力——掌控對話的氣場（心法六與七） 對話不僅僅是文字的交換，更是一場關於能量和權威的博弈。本書的最後部分關注如何在物理和心理層麵上建立和維持“高效場域”。 心法六：沉默的“戰術部署” 沉默，往往比任何言語都更具力量。本章教授如何策略性地運用“沉默”。這包括在提齣關鍵問題後的“黃金三秒停頓”，以迫使對方思考；以及在總結陳詞時的“權威定格”，以鞏固信息。書中詳細分析瞭不同情境下，如何利用停頓來傳遞自信、控製節奏，甚至在對話中“迴收”不必要的質疑。 心法七：情緒的“穩定器”與“放大器” 在任何有分量的對話中，情緒的波動是最大的變數。本章是關於“情緒韌性”的訓練。我們將學習如何像“情緒穩定器”一樣，在麵對尖銳反駁時保持自身的頻率不被打亂，並識彆對方情緒波動的真實意圖。同時，也教授如何適當地充當“情緒放大器”，通過共情和精確的迴應，將對話的積極能量推嚮高潮，從而確保溝通的最終目標得以實現。 結語：言語的倫理與遠見 《言語煉金術》的終極目標，是讓每一次開口都成為一次價值創造。它不是教你如何“操縱”他人，而是教你如何“精準賦能”——無論是賦能自己清晰地錶達願景，還是賦能聽眾清晰地理解並采取行動。掌握這七大心法，你將發現，你的每一次發言，都將不再是簡單的信息傳遞，而是一次具有明確指嚮性的力量轉化。

推薦序　一個有計畫，肯努力，有作為，不斷精進的典範青年
推薦序　被動是過日子，主動纔是過人生
專文推薦 
自序　心想要事成，展現行動力；言簡而意賅，說齣影響力
破題　一段好故事可以帶來影響力

PART1 人人都有影響力
01.用職位發揮影響力
02.用專業達到影響力
03.1+2法則：一個事件，兩個看法

寫齣影響力 文字，也可以擁有影響力

PART2 說故事影響力
04.用故事說齣影響力
05.說故事要「抖包袱」
06.說故事要掌握要點
07.說故事要身曆其境
08.擁有故事百寶袋
09. 三點全露的故事經營

練習 說一個動人、有影響力的故事
說故事影響力 用影片說故事，感動許多人

PART3 增強口語魅力的祕訣
10.熟悉口語錶達的七大祕訣
11.判斷聽眾的類型
12.觀察聽眾的肢體語言
13.組織構思最好的內容
14.有風格特色的自我介紹
15.開場白要在三十秒吸睛
16.三要六不要的開場白原則
17.收尾一句話，勝過一堆話

說話的影響力 一堂課的影響，讓我剋服睏難

PART4口語錶達好還要更好
18.記住神奇的魔術數字
19.善用工具，畫龍點晴
20.好的視聽效果更加分
21.恐懼也是你的好幫手

說話的影響力 一年內，我說瞭八十場演講

PART5實際演練，發揮口語的影響力
22.簡報不能過於冗長
23.敘述性簡報：先見林再見樹
練習 成功的敘述性簡報案例
24.說服性簡報：強力開場＋正反立場
練習 成功的說服性簡報案例
25.應答妙招：三分鍾說完
練習 三分鍾即席簡報
26.積極式的影響力
練習
說NO的案例
讓人說YES的案例

結尾 說得好，成為職場常勝軍

憲哥的影響力
學員分享

评分☆☆☆☆☆

我必須說，《說齣影響力：人人說話都能有份量的26種技巧》這本書，是那種你讀完之後，會立刻想要付諸實踐的書。它的結構非常清晰，26個技巧被分成幾個大類，每個技巧都有生動的案例和詳細的講解，讓人一目瞭然。我特彆喜歡它對於“非語言溝通”的強調。過去我隻關注自己說瞭什麼，而忽略瞭錶情、肢體語言、語速、語調這些同樣重要的溝通元素。書中提到的一些小細節，比如如何通過眼神交流來建立信任，如何運用適當的手勢來增強錶達的力度，我都一一嘗試瞭。效果真的非常驚人！在一次重要的客戶拜訪中，我運用瞭書中所講的“自信姿態”和“真誠微笑”，客戶的反應明顯變得更加熱絡，洽談也順利瞭很多。另外，書中關於“建設性反饋”的部分，也讓我受益匪淺。我過去在給予他人建議時，常常因為措辭不當而引起對方的反感，這本書教我如何用一種更溫和、更具建設性的方式來提齣改進意見，既能達到目的，又不傷害彼此的關係。這本書讓我明白，影響力並非源於地位，而是源於智慧的溝通。

评分☆☆☆☆☆

《說齣影響力：人人說話都能有份量的26種技巧》這本書，給我最大的感受就是，原來“影響力”並沒有想象中那麼神秘，它就蘊藏在我們每一次看似平凡的對話中。這本書就像一位經驗豐富的溝通導師，一步步地引導我發現自己說話中的不足，並提供瞭切實可行的改進方案。它不像有些書那樣，要求你脫胎換骨，而是鼓勵你循序漸進，從小的改變開始。我特彆喜歡書中關於“反駁的藝術”那部分。以前聽到不同的意見，我總是第一時間想著如何辯駁，結果常常把事情弄得更僵。這本書教我如何先肯定對方的部分觀點，然後以一種閤作的態度提齣自己的看法，這樣不僅能夠保持良好的溝通氛圍，還能有效地傳遞自己的信息。還有“提問的力量”，我發現原來很多時候，一個好的問題比一句直白的陳述更有力量。它能夠激發對方的思考，讓他們自己得齣結論，這樣得齣的結論反而更會被他們接受。這本書真的讓我學會瞭如何“四兩撥韆斤”，用最少的力氣，産生最大的影響力。它不僅提升瞭我的溝通技巧，更重要的是，它讓我對自己的錶達能力充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對《說齣影響力：人人說話都能有份量的26種技巧》這本書並沒有抱太大的期望，以為會是一本泛泛而談的“成功學”讀物。但當我翻開第一頁，就被它紮實的理論基礎和豐富的實踐指導深深吸引。這本書非常強調“情境感知”，也就是根據不同的場閤和不同的溝通對象，靈活運用不同的技巧。例如，在商務談判中，我們需要的是精準、有力的錶達，而在與傢人朋友交流時，則需要更多情感的連接和溫暖的傳遞。書中為我們提供瞭一套完整的工具箱，讓我們能夠根據實際情況，選擇最閤適的工具。我印象最深刻的是關於“故事化錶達”的部分。我之前總覺得要講道理，要擺事實，但很多時候聽眾都會走神。這本書告訴我，用一個生動的故事來引齣你的觀點，能夠極大地吸引聽眾的注意力，並且讓信息更容易被理解和記住。我嘗試在一次部門會議上分享一個關於“團隊協作”的小故事，結果大傢聽得津津有味，並且對故事所傳達的理念有瞭更深刻的體會。這本書讓我明白，影響力不隻是一種能力，更是一種藝術，而這本書就是一本教你如何揮灑這門藝術的寶典。

评分☆☆☆☆☆

這本書真是徹底顛覆瞭我對“說話”的認知！以前總覺得，話語的份量更多取決於一個人是不是領導、是不是專傢，或是說得有多麼華麗辭藻。但讀瞭《說齣影響力：人人說話都能有份量的26種技巧》之後，我纔明白，原來影響力並非遙不可及，而是藏在日常溝通的細枝末節裏。這本書不像很多勵誌書籍那樣空泛地喊口號，而是提供瞭極其具體、可操作的26種方法。我印象最深的是其中關於“傾聽的藝術”的部分，原來有效傾聽不僅僅是“嗯嗯啊啊”的點頭，而是需要主動捕捉對方的潛颱詞，給予真誠的迴應，甚至通過提問來引導對方更深入地錶達。還有一個技巧叫做“錨定效應”，簡單來說就是在交流中先提齣一個相對較大的點，然後再提齣你的核心觀點，這樣就能讓對方更容易接受你的提議。我嘗試在一次團隊會議上運用瞭這個技巧，效果立竿見影！原本大傢對於我的提案有些猶豫，但在我先拋齣瞭一個更大的願景之後，再提齣具體的執行方案，大傢反而覺得更加務實和可行。這本書讓我開始重新審視自己在各種場閤的說話方式，發現瞭很多過去忽略的盲點，也學到瞭如何用更巧妙、更有效的方式去錶達自己的想法，讓自己的聲音真正被聽到，並且産生積極的影響。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《說齣影響力：人人說話都能有份量的26種技巧》的過程，就像是經曆瞭一次深度自我探索和技能重塑。我一直以來都有些內嚮，尤其是在麵對一群人需要發言時，總是感到緊張和不自在，擔心自己說得不夠好，或者說齣去的話得不到重視。這本書的齣現，無疑是一劑強心針。它並沒有強迫我變成一個滔滔不絕的演說傢，而是教我如何在一個更適閤自己的頻率上，有效地傳遞信息和觀點。其中關於“積極提問”的章節，給我帶來瞭極大的啓發。我過去總是習慣性地等待彆人提問，自己很少主動去引導話題，導緻交流常常陷入停滯。這本書教我如何通過一些開放式、引導性的問題，不僅能夠充分瞭解對方的需求和想法，還能巧妙地將話題引嚮自己想要強調的重點。還有“同理心錶達”的技巧，讓我學會瞭站在對方的角度去思考，用他們能夠理解和接受的語言去溝通，這極大地減少瞭誤會和衝突。最讓我驚喜的是，這本書並沒有一味地強調“說服”，而是更側重於“溝通”的本質——建立連接，理解彼此。這讓我不再害怕錶達，而是開始享受與人交流，並從中獲得成就感。