圖書描述
一八八六年，
藥劑師約翰．潘柏頓（John S. Pemberton）發明可口可樂，風靡整個亞特蘭大；
一八八八年，
艾薩．坎德勒（Asa G. Candler）得到可口可樂，打造美國的可樂帝國；
一九二三年，
羅伯特．伍德羅夫（Robert W. Woodruff）買下可口可樂，創造可口可樂的世界帝國；
一九二七年，
可口可樂登陸上海，這時，它叫做「蝌蝌啃蠟」；
一九七八年，
可口可樂重迴中國市場──事實上，除港澳企業外，它是第一傢得以重返中國市場的外企；
一九八○年，
羅伯特．戈伊祖塔（Roberto Crispulo Goizueta）擔任可口可樂執行長，Coke is it！
一九八八年，
「股神」巴菲特首次購入可口可樂股票，「世界上再也沒有比它更美味的飲品瞭」，巴菲特告訴全世界；
二○○○年，
可口可樂拿下雪梨奧運的獨傢贊助權，隻要喝可樂，就隻有可口可樂！
二○○九年，
可口可樂九度蟬聯世界百大品牌之首，品牌價值高達六八七億美元，
二○一○年，
百年不變的可口可樂，持續跳動全世界！
本書特色
一八八六年，有人把氣泡裝進瓶子裏。
接下來，可口可樂在五十億人的舌尖上跳動整個世紀。
一百二十四年來，可口可樂持續發展，持續壯大。
地球上每一個角落，都看得到可口可樂的紅色商標。
是什麼，讓可口可樂青春永駐，曆久彌新？
跳動在舌尖的力量──可口可樂！
作者簡介
於連方
國立中山大學財務管理學係研究所畢業，曾任職日商，亦曾擔任口譯師，對産業觀察尤有心得。目前為自由作傢及自由譯者。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
哇，看到《可口可樂：誰將氣泡裝進瓶子裏？》這個書名，我腦子裏就浮現齣那個熟悉的紅色招牌和冰涼冒泡的飲料。我平常就超愛喝可樂，尤其是在夏天，來一罐冰涼可口的，整個人都爽快瞭！所以一看到這本書，我就立刻被吸引住瞭。我一直在想，這麼一個全球知名的品牌，它背後的故事到底是什麼？“誰將氣泡裝進瓶子裏”這句話，聽起來就好像在說，是什麼樣的創意、什麼樣的人、什麼樣的堅持，纔能把這麼一個簡單的“氣泡”變成全世界都愛喝的東西。我好奇它的起源，好奇它怎麼從一個小小的想法變成龐大的商業帝國，好奇那些隱藏在標誌性瓶身設計背後的故事。也許這本書會講到一些關於品牌營銷的智慧，或者是關於如何抓住消費者心理的秘訣。颱灣的市場競爭也很激烈，很多品牌都想盡辦法讓消費者記住自己，所以瞭解可口可樂這種“百年老店”的成功之道，對我來說非常有啓發性。我特彆想知道，在它漫長的曆史裏，是不是經曆過什麼重要的轉摺點，或者有什麼不為人知的挑戰？這本書會不會揭露一些關於可口可樂公司內部的小八卦，或者是有趣的人物傳記？總之，光是這個書名就足夠引發我無限的遐想，讓我迫不及待想翻開它，一探究竟。
评分說實話，我平常對這類“品牌故事”類的書籍不算特彆狂熱，但《可口可樂：誰將氣泡裝進瓶子裏？》這個書名卻齣奇地戳中瞭我的好奇心。你知道嗎，可口可樂對我來說，不隻是一瓶飲料，它是一種情感的連接，一種時代符號。我小時候，它就已經是“舶來品”的代錶，是過年過節纔能嘗到的奢侈品。後來，隨著經濟的發展，它越來越普及，但那種獨特的味道和紅色的包裝，總能勾起我很多迴憶。所以，當我看到這個書名的時候，我腦子裏立刻聯想到的是，是什麼樣的“魔力”讓一個簡單的碳酸飲料，擁有如此強大的生命力和跨越時代的魅力？“誰將氣泡裝進瓶子裏？”這句話，讓我覺得它不是在講一個枯燥的商業史，而是在追尋一個“秘密”，一個讓可口可樂如此成功的“秘密”。我希望這本書能夠深入地剖析這個品牌的核心競爭力，不僅僅是它的配方，更重要的是它如何構建起一個強大的品牌文化，如何在不同的文化背景下都能被接受甚至被熱愛。颱灣的消費者是很感性的，一個品牌能否打動人心，不單單是産品本身，更在於它傳遞的情感和價值。我期待這本書能夠帶我走進可口可樂的世界，去感受它的溫度，去理解它的靈魂，也許還能從中學習到一些如何經營一個有生命力品牌的方法。
评分坦白講，《可口可樂：誰將氣泡裝進瓶子裏？》這個書名，一開始讓我覺得有點……嗯，是不是有點太“科普”瞭？我以為會是一本很技術性的書，講解碳酸飲料的製造過程什麼的。但仔細一想，又覺得不對味。可口可樂怎麼可能隻是一個簡單的“氣泡”？它分明是幾代人共同的記憶，是無數個經典廣告的集閤，是全球最知名的品牌之一。所以，“誰將氣泡裝進瓶子裏？”這句話，反而讓我覺得它裏麵藏著一個更深層的意義。也許，它不是在問技術，而是在問“創造力”，問“遠見”，問“企業傢精神”。我希望這本書能夠挖掘齣可口可樂背後那些鮮活的人物故事，那些敢於夢想、敢於嘗試、敢於將一個看似微小的“氣泡”變成一個巨大商業傳奇的先行者們。颱灣的市場，非常講究“在地化”的運營，我很好奇，可口可樂這個來自美國的品牌，是如何在全球範圍內，尤其是在颱灣這樣的地方，找到與消費者産生共鳴的點？它有沒有一些特彆的故事，是在其他地方很少被提及的，但在颱灣卻引起瞭很大的反響？我期待這本書能夠提供一些關於品牌策略的深度分析，不僅僅是錶麵上的成功，更是它背後所蘊含的商業哲學和人文關懷。
评分這本《可口可樂：誰將氣泡裝進瓶子裏？》，光是書名就讓我覺得好有意思！“氣泡”，多麼生動又形象的比喻，我總是覺得喝可樂的時候，那種“啵啵啵”冒齣來的氣泡，就是快樂和活力的象徵。而“誰將氣泡裝進瓶子裏？”，則像是在揭示一個關於創新、關於堅持，甚至是關於一位“神秘人物”的故事。我很好奇，這本書會不會帶我們迴顧可口可樂的早期曆史？那個時候，還沒有這麼發達的科技，要怎麼把這些細小的氣泡，完美地封存在一個個玻璃瓶裏？這其中一定有很多技術上的挑戰和智慧的結晶吧！我腦海中浮現齣很多關於老電影的畫麵，裏麵人們舉著可口可樂瓶子，臉上洋溢著笑容。這瓶飲料，究竟承載瞭多少人的青春記憶，多少個歡樂的瞬間？我希望這本書能夠讓我瞭解到，除瞭廣告營銷之外，可口可樂是如何一步步建立起它的品牌忠誠度，又是如何與不同時代的消費者建立起情感的聯係。畢竟，在颱灣，我們對品牌的感受是很深刻的，很多時候，我們選擇一個品牌，不僅僅是因為它的産品好不好用，更是因為我們對這個品牌的情感認同。這本書會不會講述一些關於可口可樂的“黑曆史”或者不為人知的趣事？例如，它有沒有經曆過什麼重大的危機，又是如何化解的？這些內容，往往比官方宣傳更有吸引力。
评分讀到《可口可樂：誰將氣泡裝進瓶子裏？》這個書名，我的第一反應就是：這個標題太有詩意瞭！“氣泡”，不就是那種讓人感覺輕盈、快樂、充滿活力的感覺嗎？而“誰將氣泡裝進瓶子裏？”，則像是在講述一個關於“魔法師”的故事，誰有這樣的能力，能把這麼美好的感覺，固定下來，帶給全世界的人？我猜這本書不會僅僅滿足於介紹可口可樂的曆史進程，它應該是在探索這個品牌是如何“煉成”的，是如何從一個普通的飲料，變成一種文化符號，一種生活方式。我特彆好奇，可口可樂的包裝設計，尤其是那個標誌性的弧形瓶，究竟是齣於什麼樣的靈感？它又是如何隨著時代的變化而演進，卻始終保持著自己獨特的辨識度？在颱灣，我們非常注重品牌的“故事性”，一個品牌能否打動人心，往往在於它能不能講述一個有溫度、有共鳴的故事。我希望這本書能夠帶我走進可口可樂的“內心世界”，去瞭解它所經曆的挑戰、它所堅持的信念，以及它如何與不同文化背景的人們建立起連接。也許，這本書裏麵會提到一些關於可口可樂在颱灣發展的有趣插麯，或者是一些本地化的營銷策略，這些對我來說會特彆有啓發性。
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