經營管理的活水:精實管理的應用與變革

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圖書標籤:
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圖書描述

  從造物思維的演化討論企業如何因應市場需求,在生産管理製度上有階段性的沿革;接著由製造思維的轉變討論豐田精實模式的演化內容。本書介紹颱灣産業通用豐田精實管理改善案例,透過多元麵嚮、不同類型的豐田精實推進模式,以及非製造業領域應用經驗,協助企業經營層與管理乾部對於豐田精實模式的導入與執行有進一步認知,以收他山之石的效益。

作者簡介

中衛中心功能技術部

  發展中心整體性輔導與IE/TPM/TPS /QCC/TQM/能源管理等核心産品之診斷、訓練、輔導業務。

著者信息

圖書目錄

第一篇 人類造物思維的演化
第二篇 豐田精實思維的曆史觀
第三篇 豐田精實改善運作模式
第四篇 豐田精實改善颱灣經驗
第五篇 非製造業的擴散與運用
第六篇 總結

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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讀這本書的契機,源於我最近在公司推行的一係列內部改革。我們是一傢傳統的製造業企業,雖然有一定的市場基礎,但近年來麵臨著成本上升、利潤下降、客戶需求變化加速等多重挑戰。在尋求突破的過程中,我接觸到瞭“精實管理”的概念,並被它“追求零浪費”、“持續改善”的核心理念所吸引。然而,在實際操作中,我發現許多員工對於“精實”的理解比較片麵,認為它隻是簡單的節約成本,甚至有些人會抵觸變革,擔心會影響到自己的工作。這時候,我恰好看到瞭這本書的介紹,它提齣的“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”這個主題,讓我眼前一亮。我特彆好奇“活水”這個概念是如何與精實管理結閤的,它是否意味著一種動態的、適應性強的管理方式?我希望這本書能夠提供一些生動的案例,說明精實管理如何在不同類型的企業中被成功應用,特彆是那些與我們行業相似的颱灣本土企業。我很想知道,通過實施精實管理,企業內部的哪些流程可以得到優化,員工的哪些行為模式可以被改變,以及最終如何實現整體運營效率的提升和企業文化的重塑。我希望這本書能夠提供一個清晰的框架,指導我們如何一步步地將精實管理的理念融入到日常工作中,並剋服在變革過程中可能遇到的阻礙。畢竟,管理變革並非易事,需要清晰的願景、有效的溝通以及持續的推動力,而這本書的標題恰恰點齣瞭“應用”與“變革”兩個關鍵點,這正是我目前最需要的內容。

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我是一名企業顧問,經常接觸不同行業的客戶,為他們提供管理谘詢服務。在為颱灣企業提供服務時,我發現許多企業都麵臨著類似的挑戰:如何提高運營效率、降低成本、提升客戶滿意度,同時又能在快速變化的市場中保持敏捷和創新。“精實管理”無疑是解決這些問題的有力武器,但如何將其有效地“應用”並成功地推動“變革”,卻是一個係統性的工程。這本書的標題“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”,非常精準地抓住瞭核心。“活水”的比喻,在我看來,象徵著一種動態的、持續的、具有生命力的管理狀態,這與精實管理所追求的持續改進和消除浪費的精神高度契閤。我非常期待這本書能夠提供一套係統的、可操作的框架,幫助我在為颱灣企業提供谘詢服務時,能夠更有效地引入和實施精實管理。我希望書中能夠包含豐富的案例研究,特彆是來自颱灣不同産業的企業,展示他們如何通過精實管理實現成功的變革。我也希望這本書能深入探討在推動精實管理變革過程中,顧問的角色和方法,以及如何與企業內部的利益相關者建立有效的溝通和協作,從而確保變革的順利進行並取得持久的成效。

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說實話,我選擇購買這本書,很大程度上是被它的名字所吸引。“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”,這個組閤非常巧妙。我本身是做人力資源管理的,我一直認為,企業的核心競爭力最終還是體現在人身上。而“活水”這個概念,在我看來,恰恰是一種能夠持續激發員工活力、培養人纔、優化團隊協作的管理狀態。精實管理在很多人的印象裏,可能更多的是關注流程優化、成本控製,甚至帶有一些“冷冰冰”的意味。但是,如果能將它與“活水”這種充滿生機的意象結閤起來,是不是意味著一種更人性化、更注重內在驅動力的管理方式?我非常想知道,這本書是如何將精實管理的原則,比如消除浪費、持續改進、尊重人等,融入到人力資源管理的實踐中。例如,它是否會探討如何通過精實管理的理念來優化招聘流程,如何通過精實的工作方法來提升員工的工作效率和滿意度,又或者如何通過精實文化的建設來促進團隊的凝聚力和創新能力?在颱灣,很多企業都麵臨著人纔流失、員工激勵不足等問題,我希望這本書能夠提供一些創新的思路和方法,幫助我們更好地理解和應用精實管理,從而打造一支充滿活力、高效協作的團隊,真正實現“活水”般的企業生命力。

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我是颱灣一傢傳統製造企業的第二代接班人,肩負著企業轉型升級的重任。我們企業有著悠久的曆史,但近年來麵臨著效率低下、成本高企、創新乏力等睏境。一直在尋找能夠幫助我們實現“脫胎換骨”的管理方法。“精實管理”是我的重點關注領域,但很多書籍和培訓都顯得過於理論化,或者離我們企業實際情況較遠。這本書的標題“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”,卻讓我看到瞭希望。“活水”這個意象,恰恰是我希望我們企業能夠擁有的那種持續不斷、富有生命力的狀態。我非常期待這本書能夠深入探討,如何將精實管理的理念,如價值流、準時化生産、防錯法等,巧妙地植入到我們傳統製造企業的生産和管理流程中,並帶來切實的“變革”。我特彆關注書中是否會提供一些關於如何剋服老舊思維、如何說服傳統員工接受新管理模式的策略和方法。畢竟,文化的變革往往比技術的變革更睏難。我希望這本書能夠為我們這些麵臨轉型的二代接班人提供一個清晰的藍圖,指導我們如何讓我們的企業像“活水”一樣,不斷地淨化、更新,擺脫沉屙,重新煥發生機,在新的時代浪潮中立於不敗之地。

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我經營一傢小型的餐飲連鎖店,在颱北經營瞭幾年,雖然有一定的迴頭客,但總感覺生意上的很多環節都存在提升空間,但又不知道從何下手。“精實管理”這個詞聽起來很大氣,但對於我這樣的小店主來說,總覺得離我有點遠,是不是隻有大企業纔玩得轉?這本書的標題“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”,卻讓我眼前一亮。我特彆喜歡“活水”這個詞,它給我的感覺就是一種流動的、靈活的、源源不斷的力量,這不就是我現在最需要的嗎?我希望這本書能夠用最接地氣的方式,告訴我精實管理到底是什麼,它如何能幫助我的小店變得更有效率,更賺錢。是不是意味著可以減少食材的浪費?是不是可以優化廚房的備餐流程?是不是可以提高服務員的點單效率?更重要的是,我希望這本書能提供一些具體的、我這樣的小店也能操作的案例和方法。不用太復雜的理論,最好是那種看瞭就能直接上手嘗試的。我期待這本書能告訴我,如何讓我的小店像“活水”一樣,不斷地流動、更新,即使在競爭激烈的餐飲市場中,也能保持活力,不斷成長。我希望這本書不僅僅是理論的講解,更是一本能夠真正幫助我解決實際經營難題的“操作手冊”,讓我能夠看到精實管理為我的小店帶來的具體改變。

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作為一名對企業管理充滿熱情的讀者,我一直在尋找能夠引發深度思考、又能帶來實際啓發的書籍。“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”這個標題,立刻吸引瞭我的注意。我理解,“精實管理”的核心在於效率和價值的創造,而“活水”的比喻,則賦予瞭這個管理理念一種動態的、生命力的特質。我非常好奇,作者是如何將“活水”這一意象與精實管理的具體實踐聯係起來的。是否意味著精實管理能夠幫助企業擺脫僵化的運營模式,像活水一樣持續流動,不斷適應市場變化?是否意味著精實管理能夠激發企業內部的創新活力,讓好的想法和解決方案源源不斷地湧現?我希望這本書能夠超越簡單的工具介紹,深入探討精實管理的哲學思想,以及它如何能夠引發企業內部的深層變革。特彆是在颱灣這個經濟體,我們既有強大的製造業基礎,也在積極擁抱服務業和高科技産業的轉型。我期待這本書能為我們提供一種全新的視角,理解精實管理如何在不同行業、不同規模的企業中發揮作用,幫助它們實現持續的成長和發展。我渴望通過閱讀這本書,能夠獲得啓發,更深刻地理解“精實”的精髓,以及如何讓這種“精實”的精神,真正成為企業發展的“活水”,驅動企業不斷嚮前。

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作為一名在大學教授商管課程的講師,我一直在尋找能夠將理論知識與颱灣實際商業環境相結閤的優質教材。市麵上關於“精實管理”的書籍不少,但很多都停留在理論層麵,或者局限於西方發達國傢的案例,與颱灣企業在實踐中麵臨的獨特挑戰和機遇之間存在一定的脫節。“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”這個書名,首先在立意上就非常吸引我。“活水”的比喻,暗示瞭一種生生不息、持續優化的管理哲學,這與精實管理的核心精神不謀而閤。我非常期待這本書能夠深入探討如何將精實管理的理念,如價值流分析、看闆管理、全員生産保全等,有效地應用於颱灣地區的企業,特彆是那些正在經曆轉型升級的傳統産業和麵臨激烈競爭的服務業。我希望書中能提供一些來自颱灣本土企業的成功案例,分享他們在實踐精實管理過程中的經驗、挑戰以及最終取得的變革成果。這對於我的教學和對學生的指導都將具有極高的參考價值。我更希望這本書能夠闡釋“變革”的深層含義,不僅僅是流程上的優化,更是企業文化、組織結構和人纔發展等方麵的全麵革新。我期待這本書能為颱灣企業在復雜多變的經濟環境中,提供一種可持續發展的管理路徑,讓“精實”的精神真正成為企業發展的“活水”。

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我是一傢創業公司的創始人,在颱北打拼多年,深知創業維艱,尤其是在資源有限的情況下,如何最大化地利用每一份資源,實現快速成長,是我們一直以來思考的核心問題。“精實管理”這個概念,聽起來非常契閤我們創業的DNA。但是,真正理解並將其落地應用,卻並非易事。這本書的標題“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”,讓我眼前一亮。我特彆好奇“活水”這個概念如何與精實管理結閤。在我們創業初期,經常會遇到市場需求不確定、産品迭代迅速、團隊需要快速適應變化等情況,這不就如同“活水”一樣,需要不斷地流動和調整嗎?我希望這本書能夠提供一些實操性的指導,幫助我們創業公司如何從零開始構建精實管理的體係,如何避免在創業過程中走彎路,如何快速迭代産品,如何優化資源配置,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我期待書中能夠有關於創業公司在實踐精實管理過程中遇到的典型問題,以及相應的解決方案。當然,我也非常希望看到一些颱灣本土的初創企業,是如何運用精實管理實現成功的案例,這對於我們這些正在摸索前進的創業者來說,無疑是巨大的鼓舞和寶貴的經驗。

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這本書的封麵設計就讓我眼前一亮,那種充滿生命力的“活水”意象,搭配上“精實管理”這個在商界早已耳熟能詳的術語,瞬間勾起瞭我的好奇心。我本身就是一傢中小型企業的經營者,在颱灣這個競爭激烈的市場裏打拼多年,深知“精益求精”的重要性。然而,“精實管理”這個概念,聽起來似乎有些抽象,雖然常常在各種管理研討會或者行業文章中提及,但總覺得它距離我實際的管理工作有點距離,缺乏那種可以直接落地、解決痛點的具體方法。我一直渴望能有一本真正能將理論與實踐相結閤的書,能夠清晰地解讀“精實管理”的精髓,並提供切實可行的應用指南。讀到這本書的標題,我立刻感覺到一種強烈的共鳴,似乎它能為我指引方嚮,幫助我理清在經營管理中遇到的種種睏惑,特彆是如何在紛繁復雜的市場變化中,保持企業的活力與競爭力。我尤其期待書中對於“活水”這個比喻的深入闡釋,它是否意味著一種持續的創新、一種靈活的應變能力,或者是一種不斷優化流程、消除浪費的精神?我希望這本書不僅僅是介紹精實管理的工具箱,更能傳遞一種管理哲學,一種能夠讓企業像活水一樣,不斷流動、淨化、生生不息的內在驅動力。颱灣的製造業和中小企業在國際市場上扮演著重要角色,而“精實管理”正是提升效率、降低成本、增強競爭力的關鍵。我期待這本書能為我們這些一綫經營者提供最及時、最實用的幫助,讓“精實管理”不再是高高在上的理論,而是觸手可及的實踐。

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我是一位在大型科技公司擔任中層管理職務的職場人士,平時關注管理學的最新發展動態,對於“精實管理”也略有耳聞。然而,我發現市麵上大多數關於精實管理的書籍,要麼過於學術化,充斥著晦澀的理論和復雜的模型;要麼過於操作化,隻介紹一些零散的工具和技巧,卻缺乏整體性的思考。我希望能夠有一本書,能夠係統性地闡述精實管理的理念,並將其與當前快速變化的商業環境相結閤,特彆是颱灣地區獨特的市場特點。這本書的標題“經營管理的活水:精實管理的應用與變革”,給我一種耳目一新的感覺。“活水”這個意象,讓我聯想到一種持續不斷的流動、淨化和更新,這與我對精實管理“持續改善”的理解不謀而閤。我非常期待這本書能夠解答我的一些疑問:精實管理的核心思想究竟是什麼?它如何幫助企業應對市場的波動和客戶需求的快速變化?書中是否會提供一些案例,展示精實管理如何在颱灣的科技行業、服務行業,甚至傳統製造業中得到成功的應用,並帶來切實的變革?我更想知道,如何纔能讓精實管理不僅僅停留在理論層麵,而是真正地融入到企業的日常運營和管理實踐中,從而激發企業的內在活力,使其在激烈的競爭中保持優勢。我希望這本書能提供一套切實可行的指導,幫助像我一樣的管理者,能夠更深入地理解精實管理,並有效地將其應用於自己的工作領域,推動團隊和企業的持續發展。

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