總裁厚黑學

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圖書描述

韋小寶的成功厚黑法則

  想要賺錢,就必須尋找比你笨的人閤作;想要成功,就不能光是埋頭苦乾,懂得等待機會、把握機會,創造機會,你纔能夠比彆人更快爬到頂峰。

  所謂管理,就是經由他人的勞動實現自己的目標;所謂溝通,就是嚮利益妥協;所謂用心,就是運用人性的弱點,考量利益與需求。

  製造麻煩比解決麻煩更重要,因為有瞭麻煩,你的價值方能展現齣來。如果你能夠掌握彆人忽略的厚黑法則,在正確的時間做正確的事情,那麼你就會像韋小寶一樣成功。

  從打雜小工一路爬升到總裁位置的韋小寶,到底有多少不為人知的成功秘訣?且看《總裁厚黑學》為您細說最生動有趣的故事,剖析最驚人獨到的厚黑法則!

本書特色

  你必須效法的成功厚黑法則

  .一個將自己的感情淩駕於利益之上的人,是最愚蠢的人。隻有正確的利益權衡,纔是戰無不勝的利器。

  .正確的事情未必是對的事情,對的事情未必是正確的事情。隻有做正確的事情,纔有資格問鼎高層寶座。正確與不正確的區彆在於利益,利益纔是最高標準。

  .管理人員製造的問題比解決的問題還要多,正因為有瞭問題,管理人員的價值纔能展現齣來。問題越嚴重,危機感越強,管理階層的重要性就越大。

  .如果你的無能有助於他人獲得利益,那麼「無能」就會成為你的優點!決定一個人地位的,並不是你的能力,而是你能否幫上司帶來利益。

  .口號就是口號,口號不是目的,口號隻是手段。透過有效的行事技巧,在關鍵的時刻用對關鍵人選,說對關鍵的話,即是扭轉乾坤最關鍵的樞紐。

  .本書揭示一般人最容易忽略的錯誤心理,笑談職場潛規則,精心打造管理文學新流派;源自現實的新鮮故事,藉鑑曆史精華,還有令你會心微笑的生花妙筆,在在呈現厚黑管理的深奧精妙,透過書中獨到的厚黑心法,讓你掌握一條最快速的成功捷徑。

作者簡介

霧滿攔江

  資深實戰派企業管理專傢,資本市場研究學者,倡導「新價值寫作」,主張文學創作應走齣書齋,立足於時代背景,推重文化消費,精造智慧速食,以詼諧幽默的筆法,提升大眾品味,弘揚商業文化。著《總裁韋小寶—韋小寶的成功厚黑法則》等書。

好的,這是一本名為《商業的隱秘藝術:深度解析組織權力與人性博弈》的圖書簡介,力求內容詳實,貼近現實,不涉及您提到的“總裁厚黑學”中的任何特定觀點或主題。 --- 商業的隱秘藝術:深度解析組織權力與人性博弈 內容提要: 本書並非一本教人趨炎附勢或玩弄權術的指南,而是一部深入剖析現代企業組織結構、權力動態演變及其對個體行為深層影響的社會學與管理學研究專著。我們試圖揭示,在光鮮亮麗的商業敘事背後,組織如何通過其內在的機製、非正式的社會網絡以及對稀缺資源的分配權,無形中塑造著個體的決策、職業發展路徑乃至企業文化的最終形態。 核心議題:權力網絡的構建與流動 在任何成熟的組織中,正式的組織架構圖(Organizational Chart)往往隻是冰山一角。真正的決策權與影響力,往往潛藏於那些未被正式文件記錄的“影子網絡”之中。本書將係統性地探討權力如何在組織內部生成、擴散與集中。我們通過對多個跨國公司和快速成長期企業的案例分析,描繪齣權力網絡的幾種基本形態: 1. 核心圈層(The Inner Sanctum): 探討那些掌握關鍵信息、資源調配權以及關鍵人物信任度的非正式小團體是如何形成的。這涉及“信賴資本”的積纍過程,而非僅僅依賴職位等級。 2. 中層樞紐的睏境: 深入分析中層管理者在麵對高層戰略意圖與基層執行阻力之間的“夾層睏境”。他們如何利用自身的“連接點”地位,在信息上傳遞、過濾與重塑中行使著微妙的權力。 3. 知識産權與信息壁壘: 權力與知識的關聯性是本書的重點之一。我們分析瞭專業知識(Domain Expertise)如何轉化為組織影響力,以及組織如何利用信息不對稱來管理風險和維護控製權。 組織行為的底層邏輯:激勵、製衡與認知偏差 商業世界的運行,終究是人性的聚閤與投射。本書摒棄瞭完全理性的經濟人假設,轉而關注組織設計中如何應對復雜的人類行為模式。 第一部分:製度設計與非正式規範的張力 我們審視瞭激勵機製(KPI、薪酬結構)在實際操作中如何被“工具化”或“規避”。一個設計精妙的考核體係,在遭遇人性中的短視、投機傾嚮時,會産生何種意想不到的“溢齣效應”?本書探討瞭組織如何通過設計“可觀察性”與“問責製”的平衡點,來校準員工的行為。 第二部分:衝突管理與組織免疫係統 健康的組織需要有效處理內部衝突。本書分析瞭“建設性衝突”與“破壞性內耗”之間的微妙界限。我們考察瞭組織在麵對危機或變革時,其“免疫反應”機製——是迅速適應並整閤新元素,還是啓動排斥機製,鞏固既有利益集團的地位?這涉及到組織文化中對異見者的接納程度與懲罰機製的透明度。 第三部分:符號消費與身份政治 在現代企業中,職位、頭銜、辦公地點、甚至穿衣風格,都成為一種“符號消費”。這些符號不僅僅是裝飾,它們是組織內部資源分配的視覺化體現。本書深入探討瞭員工如何通過參與這些符號化的儀式(如高層會議的座次、特定項目組的命名),來鞏固或挑戰自己的身份定位,以及這種身份政治如何影響人纔的留存與流失。 案例剖析:技術迭代與權力重構 本書通過三個詳細的深度案例,展示瞭外部環境變化(如數字化轉型、市場顛覆)如何成為權力格局重塑的催化劑。 案例A:傳統製造企業嚮數字化轉型中的“權力真空”: 當核心的運營知識(例如生産工藝的經驗積纍)被新的數據科學模型取代時,原有的權威人物如何掙紮求存,而掌握新技能的年輕團隊如何迅速崛起並建立新的權力中心。 案例B:創業公司的快速擴張與“創始人陷阱”: 分析瞭早期團隊的平等精神如何在高估值和大規模融資後麵臨瓦解。創始人權力的過度集中,在缺乏外部有效製衡時,如何導緻組織僵化甚至決策失誤。 案例C:跨文化並購中的“文化衝突”與“隱形權力接管”: 探討瞭在並購後,錶麵上保留瞭被收購方的管理層,但實際上權力如何通過關鍵職能(如財務審計、閤規部門)的逐步滲透而被轉移。 結論:在規則與人性之間尋求平衡 《商業的隱秘藝術》旨在提供一種更具洞察力的視角,去理解企業並非一個完全透明、高效運轉的機器,而是一個充滿博弈、妥協與潛規則的復雜社會生態係統。理解這些“隱秘的藝術”,並非為瞭教人去操縱他人,而是為瞭讓管理者、專業人士和有誌於在組織中長遠發展的人,能夠更清晰地識彆環境中的風險與機遇,更有效地推進變革,並最終在復雜的權力結構中,找到堅守原則並實現有效影響力的平衡點。本書對讀者提齣的要求是:保持審慎的觀察,培養對人性復雜性的深刻理解,並學習如何運用組織結構而非單純依賴個人魅力去達成既定目標。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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哇,拿到這本《總裁厚黑學》,真是讓人眼睛一亮!翻開書的第一頁,那種沉甸甸的分量就讓我覺得不虛此行。封麵設計很有質感,不是那種花裡鬍哨的,而是帶著一種低調的權威感,黑色的主調加上金色的字體,就好像一位經驗豐富、深不可測的商界大佬,默默地觀察著一切。我對「厚黑學」這個詞一直都很好奇,總覺得它藏著一些不為人知的秘訣,而「總裁」這個身份的加入,更是讓人聯想到那些在商場上呼風喚雨、運籌帷幄的企業領袖。我一直覺得,真正能夠在商界取得頂尖成就的人,一定有他們獨特的生存智慧和處世哲學,那絕不是單純靠聰明纔智就能達到的。這本書的名字,直接點齣瞭核心,讓我有種預感,它可能會顛覆我以往對「成功」的認知,或者至少,會提供一個全新的視角。我迫不及待地想知道,書中到底會揭示哪些關於「總裁」們的「厚黑」之道,是那些不為人知的權謀術數?還是更深層次的心理操控技巧?又或者是關於如何平衡個人利益與企業發展的藝術?颱灣的商場環境其實很複雜,很多時候,光有好的產品或服務是不夠的,如何與人打交道,如何在高壓環境下做齣最有利的決策,這些都是至關重要的。我希望這本書能給我一些啟發,讓我能更深入地理解這個充滿挑戰的商業世界,並且在未來的職場或人生道路上,能夠更加遊刃有餘。這絕對是一本值得細細品味的書,我已經準備好投入其中,去探索那些隱藏在「總裁」光環背後的智慧瞭。

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拿到《總裁厚黑學》這本書,我真的是迫不及待想翻開。這個書名,實在是太吸引人瞭!在颱灣,我們常常聽到很多勵誌的故事,但總覺得少瞭點什麼,好像總是在強調「光明麵」,卻忽略瞭現實社會中,許多複雜的人性和權力鬥爭。而「總裁」,這個詞本身就帶著一種權威和神祕感,讓人好奇他們是如何爬到那個位置的。當「厚黑學」這個詞與「總裁」結閤時,更是激發瞭我無限的想像。它是不是代錶著一些不為人知的「潛規則」?或者是一種高明的「生存智慧」?我腦海裡浮現齣無數個問題:書中會不會揭露一些商業巨頭們的決策內幕?他們在麵對利益衝突時,是如何權衡取捨的?他們又如何在高壓的商業環境中,保持冷靜和理智,做齣那些看似不可能的決定?我非常期待這本書能提供一些具體的案例分析,讓我們能更深入地理解,那些在商場上叱吒風雲的「總裁」們,他們的思維模式和行為邏輯究竟是怎樣的。我希望這本書不是教人做壞事,而是透過揭示「厚黑」的智慧,讓我們對商業世界有更為真實、更為深刻的認識,並且在麵對生活中的挑戰時,也能學到一些「策略」和「方法」。這本《總裁厚黑學》,聽起來就像是一本解鎖「總裁」思維的密碼,我已經準備好去探索瞭。

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《總裁厚黑學》這個書名,簡直是太有魔力瞭!它就像一顆重磅炸彈,瞬間就擊中瞭我的好奇心。在颱灣,我們總是聽到各種關於成功的勵誌故事,但很多時候,這些故事都描寫得太過於理想化,似乎隻要努力就能成功。然而,現實的商業世界,尤其是要爬到「總裁」這個位置,肯定不是那麼簡單。我一直覺得,真正的成功者,一定有他們不為人知的獨特思維方式和處世哲學,而「厚黑學」這個詞,恰恰點齣瞭那種可能不那麼「光明正大」,但卻是真實有效的生存之道。我對書中內容充滿瞭想像,它會不會講述一些關於如何運用權謀去解決問題?又或者是如何在高風險的商業談判中,取得絕對優勢?我尤其好奇,書中會不會剖析一些知名企業傢,他們在麵對睏境時,是如何運用「厚黑」的智慧,化危機為轉機,最終取得勝利的。我希望這本書不是那種教唆人為惡的,而是透過深入的分析,讓我們理解在複雜的商業環境中,為瞭生存和發展,有時候確實需要一些「靈活」的策略,甚至是那些不太容易被大眾接受的「手段」。這本《總裁厚黑學》,感覺就像是一本揭示商業世界「潛規則」的寶典,我迫不及待想翻開它,一探究竟,看看這些「總裁」們究竟是靠什麼登上權力頂峰的!

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拿到《總裁厚黑學》這本書,我的第一反應就是:這絕對不是一本平凡的書!書名本身就極具張力,結閤瞭「總裁」的權威和「厚黑學」的神秘,瞬間就勾起瞭我強烈的好奇心。在颱灣,我們常常聽到各種關於成功的勵誌故事,但往往都太過於理想化。我一直覺得,那些真正能爬到頂端、成為「總裁」級別的人物,他們的思維和行為模式,一定與眾不同,肯定藏著一些我們普通人難以窺見的智慧。而「厚黑學」,這個詞本身就充滿瞭探索的價值,它可能揭示瞭一些關於人性、權力、利益的深層次的運作規律。我期待這本書能夠帶給我全新的視角,讓我理解「總裁」們是如何在複雜的商業環境中做齣決策的,他們是如何平衡各種利益關係,又是如何在高壓之下保持冷靜和理智的。我希望書中能夠提供一些真實的案例分析,讓我能更直觀地理解這些「厚黑」的智慧是如何在實際的商業運作中發揮作用的。這本《總裁厚黑學》,聽起來就像是一本能幫助我們解鎖「總裁」思維模式的鑰匙,我迫不及待地想深入其中,去探索那些隱藏在成功背後的智慧。

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《總裁厚黑學》這本書,我看到書名的時候,就覺得它絕對不是一本普通的商業書。在颱灣,我們習慣瞭聽那些「努力就會成功」的勵誌故事,但現實的商業世界,尤其是要達到「總裁」這個級別,需要的絕對不僅僅是努力。這本書的書名,直接點齣瞭「厚黑」這個概念,這本身就充滿瞭討論空間。「厚黑」聽起來有點像是鑽研人性、掌握權術的智慧,而「總裁」則是這種智慧的最高實踐者。我對這本書的期待,是它能夠揭示一些隱藏在商業運作背後的「潛規則」。我希望它能深入剖析「總裁」們的決策過程,瞭解他們是如何在高壓環境下做齣選擇,如何平衡各方利益,以及如何在高風險的局麵中,做齣最有利的判斷。我對書中是否會包含真實的商業案例非常感興趣,因為隻有真實的案例,纔能讓這些「厚黑」的智慧變得更為具體和可信。我希望這本書不是在鼓勵人們去做不道德的事情,而是透過對「總裁」們行為模式的分析,讓我們理解在這個複雜的社會裡,要取得成功,有時候需要一些我們不常談論的「策略」和「方法」。這本《總裁厚黑學》,聽起來就像是通往「總裁」思維的捷徑,我非常期待能從中獲得一些啟發。

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《總裁厚黑學》這本書,拿到手的那一刻,就有一種沉甸甸的知識感。書的裝幀設計非常紮實,紙質也很好,翻閱起來手感很舒服,這對於一本需要反覆閱讀、深入思考的書來說,是個很重要的加分項。我對「厚黑學」這個詞其實一直抱持著一種複雜的情感,一方麵覺得它好像有點負麵,暗示著一些不那麼光明正大的手段;但另一方麵,又不得不承認,在現實社會中,尤其是在競爭激烈的商業環境裡,很多時候確實需要一些「策略」,而這些策略可能並非所有人都樂於公開談論。書名中的「總裁」二字,更是點明瞭這本書的目標讀者群和探討的對象,那就是那些處在金字塔頂端的商業領袖。我一直很好奇,這些站在眾人仰望高度的人物,他們的思維方式究竟和普通人有何不同?他們是如何在複雜的人際關係和利益糾葛中,做齣最有利的決策?他們是如何看待權力、利益和人性的?這本書,正是提供瞭一個絕佳的機會,讓我能窺探到這些「總裁」們不為人知的內心世界。我期待它能提供一些具體的、可操作的思維框架和處世原則,幫助我理解那些在商界縱橫捭闔的「大玩傢」們是如何思考和行動的。同時,我也希望能從中學到一些關於如何提升自身影響力、如何更好地與人溝通、如何在複雜局麵下保持冷靜和理智的智慧。這本書,感覺就像是一本「商戰生存指南」,我迫不及待想翻開它,深入探索其中的奧秘。

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拿到《總裁厚黑學》這本書,我第一時間是被它極具衝擊力的書名所吸引。你懂的,颱灣的讀者,對於這種帶點「禁忌」又充滿吸引力的標題,總是特別感興趣。總裁,這個詞本身就代錶著權力、財富和影響力,而「厚黑學」呢,聽起來就像是某種非主流的成功學,有點像過去武俠小說裡的奇功秘籍,讓人好奇又有點敬畏。我平常雖然不算是特別熱衷於閱讀商業類的書籍,但對那些能夠在社會上站穩腳跟,甚至叱吒風雲的人物,總是有著一種莫名的關注。我想,他們之所以能走到今天這一步,絕對不是靠著書本上那些大而無當的空泛理論。肯定有什麼是我們這些普通人不知道的,或者說,是我們不敢去想、不敢去做的事情。這本書就像一把鑰匙,似乎能打開那扇通往「總裁」內心世界的大門。我很好奇,裡麵會不會講述一些真實的案例,關於那些我們熟知的商界領袖,他們是如何運用所謂的「厚黑」智慧,在激烈的競爭中脫穎而齣,擊敗對手,最終登上巔峰的。我希望這本書不是那種教人投機取巧、損人利己的歪門邪說,而是能夠從更深層次的心理學、行為學,甚至是一些人性洞察的角度,去解析「總裁」們的思維模式和決策邏輯。畢竟,在這個充滿變數的時代,單純的善良和正直,有時候確實不足以應對複雜的局麵。我期待這本書能給我帶來一些「醍醐灌頂」的感受,讓我對「成功」和「領導力」有全新的認識。

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收到《總裁厚黑學》這本令人好奇的書,我腦袋裡立刻冒齣瞭無數個問題。為什麼是「總裁」?為什麼是「厚黑學」?這兩個詞組閤在一起,實在是太有畫麵感瞭!在颱灣,我們常常聽到關於成功的勵誌故事,但很多時候,這些故事都強調陽光、正麵的元素。然而,現實社會真的如此單純嗎?尤其是在競爭激烈的商業領域,「總裁」們麵對的,可能是權力鬥爭、利益博弈、甚至是道德邊緣的抉擇。我對「厚黑學」這個詞,雖然有點顧慮,但更多的是好奇。它究竟代錶著一種處世哲學,還是一種生存技能?書中會不會揭示一些關於如何在高層次的人際關係中周鏇的秘訣?又或者是關於如何看透人性,並且利用這些洞察來達成自身目標的方法?我非常期待書中能夠提供一些真實的商業案例,讓我們得以窺見那些我們高高在上的「總裁」們,在光鮮亮麗的外錶之下,究竟是如何運籌帷幄、如何做齣那些令人難以置信的決策的。我希望這本書不是那種鼓勵人去做壞事的,而是透過對「厚黑」智慧的探討,讓我們理解在這個複雜的世界裡,生存和發展所需要的,或許比我們想像的要更多。這本《總裁厚黑學》,聽起來就像是一本「潛規則」的解讀手冊,我迫不及待想深入其中,去瞭解那些不為人知的商業智慧。

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不得不說,《總裁厚黑學》這本書的書名,真的太有殺傷力瞭!在颱灣,很多人對於「總裁」這個稱謂,總是帶著一種仰望和好奇。他們是怎麼登上頂峰的?除瞭能力,還有什麼不為人知的祕訣?而「厚黑學」這個詞,更是讓人聯想到一些深不可測的權謀和人性洞察。我對這本書的期待,絕不是那種教人如何投機取巧的,而是希望它能深入剖析,那些能在競爭激烈的商業世界中脫穎而齣的「總裁」們,他們的思維模式、決策邏輯,以及他們是如何運用一些「非常規」的手段來達到目標的。我很好奇,書中會不會有關於如何建立人脈、如何進行談判、如何處理衝突,甚至是如何在高層次的權力鬥爭中生存下來的策略。我希望這本書能提供一個更為真實、更為立體的商業視角,讓我們理解,在這個充滿變數的世界裡,光有善良和正直是遠遠不夠的。這本《總裁厚黑學》,就像是一本揭示「總裁」們的「潛規則」的手冊,我迫不及待想翻開它,看看這些商界巨頭們的成功背後,到底藏著怎樣的智慧。

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坦白說,《總裁厚黑學》這本書的書名,第一眼看到的時候,我有點猶豫。颱灣社會其實很重視「情」和「義」,「厚黑」這兩個字聽起來總是有點像是過去那些不正派的手段,容易讓人聯想到一些爾虞我詐的場景。但仔細想想,商場如戰場,特別是到瞭「總裁」這個級別,麵對的壓力、挑戰和需要做齣的決策,肯定比我們這些普通人要複雜得多。那些能夠帶領企業不斷發展壯大的領袖,他們一定有著超乎常人的智慧和能力,而這些能力,或許就包含瞭我們不常提及的、關於如何在高壓環境下「生存」和「發展」的技巧。所以,我對這本書的期待,更多的是想從它裡麵找齣一些關於「策略」和「人性洞察」的東西。我希望這本書不是在教人如何去欺騙別人,而是透過對「總裁」們行為模式的剖析,讓我們理解在商業世界中,為瞭達到目標,有時候確實需要一些「彈性」和「靈活」,甚至是一些不那麼直接、不那麼容易被看到的「手段」。我想知道,書中會不會探討一些關於如何建立權力基礎、如何進行談判、如何處理人際衝突、以及如何在關鍵時刻做齣艱難決定的方法。我期待這本書能提供一個更為現實、更為立體的商業視角,幫助我理解那些「總裁」們的決策邏輯,並且在自己的工作和生活中,也能學到一些應對複雜情況的智慧。這絕對是一本值得深入思考的書,我準備好迎接它帶來的挑戰。

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