全班性的正嚮行為介入與支持:預防性班級經營指引

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Brandi Simonsen
圖書標籤:
  • 班級經營
  • 正嚮行為支持
  • 行為介入
  • 預防
  • 學生行為
  • 教室管理
  • 特殊教育
  • 教學策略
  • 心理輔導
  • 學校教育
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圖書描述

  本書是重要的班級經營資源,呈現瞭如何在幼兒園到高中階段的教室中執行正嚮行為介入與支持(PBIS)。作者提供瞭實用且步驟化的指引,以規劃結構化的班級環境、積極地在教學中吸引學生參與、教導正嚮的行為規範,並建立連續性的策略以增強正嚮行為和迴應不適當的行為。書中包含許多教學現場的實務範例和學習經驗,章末也設計瞭各階段的學習活動,對第一線教師以及PBIS有興趣的教育工作者都很有助益,可說是創造融閤班級師生雙贏的絕佳指南。
 
好評推薦
 
  「清楚呈現複雜歷程中的重要元素,幫助班級教師建立有效的環境以支持所有的學習者。本書對於執行全校性正嚮行為介入與支持已有經驗且正在執行的學校團隊,以及正在尋求係統和實證本位策略,已將他們的支持延伸到教室的讀者來說非常有用。在眾多的班級和行為管理書籍中,這本書與眾不同。這本書應該成為一本必讀教科書!」—Tim Lewis博士,密蘇裏大學特殊教育學係
 
  「Simonsen和Myers以所有教育人員能產生共鳴的實際例子(和一點幽默!),揭露行為科學的奧秘。本書的增能活動,對於與教師閤作的行為教練或顧問來說是很有價值的工具。」—Lucille Eber博士,伊利諾州中西部PBIS聯絡網負責人
 
  「這是第一本連結全校性正嚮行為支持和具體、完整的全班性的介入。本書以淺白的語言提供有效的班級經營之行為原則基礎。對於校園中或學區內的教師,以及正嚮行為介入與支持的教練或協助執行者很有幫助。」—Heather Peshak George博士,南佛羅裏達大學兒童與傢庭研究學係
 
  「本書是全班性正嚮行為介入與支持很完整的導讀。對於任何將正嚮行為介入與支持應用於教室有興趣的讀者來說,一定要讀讀這本書。」—Tim Knoster博士,布倫斯堡大學教育學院
好的,這是一本關於麵嚮全體學生的、強調預防性、以積極行為為核心的班級管理指南的書籍簡介。 --- 《教室裏的和風細雨:構建積極學習社區的全麵指南》 (一本關於培養學生內在動機、建立支持性學習環境的實操手冊) 導言:從危機管理到主動培育 在今天的教育環境中,教師們常常麵臨兩難的境地:是疲於應對突發的紀律問題,還是有精力投入到更有價值的教學與學生發展中去?本書旨在提供一種根本性的轉變視角——將班級管理從被動的“問題處理”轉嚮主動的“環境塑造”。我們相信,一個真正高效的課堂,並非依靠嚴苛的規定和懲罰,而是建立在相互尊重、清晰的期望和強大的內在支持係統之上。 《教室裏的和風細雨》提供瞭一套係統化、可操作的框架,指導教育工作者如何在前置乾預、環境設計和日常互動中,潛移默化地培育齣積極的學習文化。本書的核心不在於“控製”學生行為,而在於“賦能”學生,使其發展齣自我調節和負責任的能力。 第一部分:環境基礎——預見性與安全感 成功的班級管理始於教室的設計和預期的明確。本部分深入探討瞭如何創建一個在物理和心理上都對所有學生友好的環境。 1. 教室空間的哲學設計: 探討如何布局教室,使之不僅有利於教學流程,更能促進閤作與專注。這包括動綫設計、小組劃分的策略,以及如何利用視覺綫索(如目標展示牆、情緒監測角)來降低不確定性。 2. 明確的“我們如何相處”的契約: 我們摒棄瞭長篇大論的“班規”,轉而聚焦於共同建立的“社區準則”。詳細闡述瞭如何引導學生參與製定不超過五條的核心價值觀或行為預期,並確保這些預期是積極錶述的(例如,“我們保持傾聽的身體”而非“不要打斷彆人”)。本章提供瞭一係列引導性問答和工作坊活動,確保學生真正內化這些準則。 3. 情緒的“天氣預報”: 介紹一套低侵入性的、每日進行的情緒簽到係統。這並非是要求學生詳述隱私,而是一種快速評估集體情緒氛圍的方式,幫助教師在壓力纍積前識彆潛在的摩擦點,並進行必要的“微調”。 第二部分:日常實踐——積極互動與賦能學習 本部分聚焦於如何在日常教學活動中融入支持性的策略,將每一次互動都轉化為一次學習與強化的機會。 1. 贊美語言的藝術: 區分“錶揚”(針對結果)和“強化”(針對過程和努力)。本書提供瞭豐富的腳本和情境練習,教導教師如何使用精確、具體、著眼於策略的選擇性反饋,以避免“好孩子”標簽化,鼓勵學生將成功歸因於努力和策略的運用,而非天賦。 2. 結構化的自主權授予: 研究錶明,當學生對自己的學習擁有一定控製權時,其參與度和責任感會顯著提高。我們詳細解析瞭如何提供“有界限的選擇”,例如,在作業呈現方式、小組閤作角色分配以及任務順序上的靈活處理,確保既滿足學習目標,又尊重個體差異。 3. 提升任務的內在驅動力: 探討如何根據教育心理學理論(如自我決定理論),設計更能激發學生好奇心、掌控感和歸屬感的學習任務。這包括基於興趣的探究項目(PBL)的引入,以及如何將枯燥的技能練習轉化為解決真實世界問題的挑戰。 第三部分:應對挑戰——恢復性而非懲罰性的乾預 當衝突或偏離預期的行為發生時,本書強調乾預的目的是修復關係和彌補影響,而非施加痛苦。 1. 行為背後的信號: 介紹如何將所有行為視為一種溝通。教師將學習解讀常見挑戰行為(如分心、拒絕閤作、過度活躍)背後的功能性需求(如尋求關注、逃避睏難、錶達未滿足的需求)。這部分提供瞭快速決策樹,輔助教師在幾秒鍾內判斷當前行為可能的功能。 2. 恢復性對話的引導模型: 提供一套循序漸進的“恢復性對話”流程,用於處理輕微到中度的衝突。該模型側重於讓當事雙方(包括受影響的一方)清晰地錶達:發生瞭什麼、誰受到瞭影響、需要做些什麼來彌補、以及未來如何避免。本書強調教師在此過程中保持中立的引導者角色。 3. 技能短闆的針對性訓練: 對於重復齣現的行為問題,我們主張進行“技能教學”,而非僅僅是“紀律處分”。這包括如何教授具體的社交技能(如請求幫助的得體方式、處理失望情緒的策略),並將這些技能融入到小團體的實踐練習中,確保學生獲得替代現有不當行為的新工具。 第四部分:持續的自我反思與協作文化 建設積極的課堂環境是一個持續發展的過程,需要教師自身的調整和團隊的支持。 1. 教師的自我關懷與反思工具箱: 承認教師倦怠對班級氛圍的巨大影響。本章提供一係列“壓力檢查點”和“情感排毒”練習,幫助教師識彆自己的觸發點,並在高壓時刻保持情緒的穩定性。 2. 傢校協作的正麵敘事: 探討如何與傢長建立基於優勢和閤作的溝通模式。我們提供瞭如何將學生的進步和努力積極地反饋給傢長的有效溝通策略,避免將溝通局限於報告“問題行為”。 3. 跨學科的係統一緻性: 強調班級管理效果的最大化,依賴於學校整體文化的支持。建議如何與同事們協調彼此對核心期望的理解和反應方式,從而確保學生無論在哪個課堂,都能感受到一緻性和支持。 結語:教育的長期投資 本書最終倡導一種信念:花時間預防和建立關係,永遠比花費時間處理危機更具生産力。 《教室裏的和風細雨》是一本麵嚮一綫教師、行政人員以及教育專業學生的實用指南,它承諾將教育的重心從“管理噪音”轉移到“培育未來”。通過細緻入微的實踐、深思熟慮的策略和對學生潛能的堅定信任,任何教育者都能構建一個讓學習自然發生的積極學習社區。 ---

著者信息

作者簡介
 
Brandi Simonsen
 
  Brandi Simonsen博士是康乃狄剋大學(University of Connecticut)教育心理學係特殊教育的副教授,以及行為教育和研究中心(Center for Behavioral Education and Research; www.cber.org)的研究員。她亦協助規劃該大學全校性正嚮行為支持研究所層級之認證學程(Certificate Program in Schoolwide Positive Behavior Support)。Simonsen博士是OSEP正嚮行為介入與支持技術支援中心(www.pbis.org)的執行夥伴,亦是正嚮行為支持學會(Association for Positive Behavior Support; www.apbs.org)的執行理事。她的教學、服務和研究領域包括:(1)替代教育情境的第一層級全校性正嚮行為支持;(2)全班性正嚮行為介入與支持;以及(3)為有行為問題的學生提供更密集的(第二層級和第三層級)支持。成為康乃狄剋大學的教授之前,Simonsen博士曾擔任一所私立替代學校的主任,服務具有學習與行為需求的身心障礙學生。除瞭行政與臨床工作的經驗外,她亦有小學普通教育和中學特殊教育教師證照,並著有許多學術期刊論文和專書章節。
 
Diane Myers
 
  Diane Myers博士是德州女子大學(Texas Woman’s University)師資培育學係的特殊教育副教授。她於麻州沃塞斯特的聖母學院(Assumption College)特殊教育學係擔任助理教授的六年間,創立瞭正嚮行為介入與支持進階學程。Myers博士教導的大學部和研究所課程包括:(1)全班性正嚮行為介入與支持;(2)正嚮行為支持各層級進階應用;(3)特殊教育研究和實務。她提供班級經營專業發展培訓,並支持學校執行全校性正嚮行為介入與支持。Myer博士的研究興趣包括教師訓練和專業發展、班級經營,和支持有行為問題的學生。在進入大學服務前,她是一位教導情緒行為障礙學生的中學特殊教育教師,也曾擔任融閤班級的協同教師。她的第一份教學工作是在少年輔育院,目前仍持續關注少年司法領域。
 
總校閱者簡介
 
洪儷瑜
 
  學歷:
  美國維吉尼亞大學(University of Virginia)特殊教育哲學博士
 
  現任:
  國立臺灣師範大學特殊教育學係教授
  國立臺灣師範大學師資培育學院院長
  正嚮行為支持學會臺灣聯絡網負責人
 
陳佩玉
 
  學歷:
  美國華盛頓大學(University of Washington)特殊教育哲學博士
 
  現任:
  國立臺北教育大學特殊教育學係副教授
  正嚮行為支持學會臺灣聯絡網共同負責人
 
譯者簡介
 
洪儷瑜(第一章)
 
  學歷:
  美國維吉尼亞大學(University of Virginia)特殊教育哲學博士
 
  現任:
  國立臺灣師範大學特殊教育學係教授
  國立臺灣師範大學師資培育學院院長
  正嚮行為支持學會臺灣聯絡網負責人
 
陳佩玉(第二章、第十一章)
 
  學歷:
  美國華盛頓大學(University of Washington)特殊教育哲學博士
 
  現任:
  國立臺北教育大學特殊教育學係副教授
  正嚮行為支持學會臺灣聯絡網共同負責人
 
廖芳玫(第三章、第四章)
 
  學歷:
  國立彰化師範大學特殊教育碩士
  國立臺灣師範大學特殊教育學係博士班學生
 
  現任:
  臺北市國中特殊教育輔導團輔導員
  臺北市心禾診所教師
 
曾瑞蓉(第五章、第十章)
 
  學歷:
  國立臺北教育大學特殊教育碩士
 
  現任:
  臺北市東區特教資源中心特教學生情緒行為問題專業支援教師督導
  臺北市政府教育局與衛生局閤辦健康學園六閤學苑兼任教育督導
 
謝佳真(第六章、第十章)
 
  學歷:
  國立臺灣師範大學特殊教育碩士
 
  現任:
  新北市鷺江國中特教教師
  新北市特殊教育輔導團團員
 
姚惠馨(第七章、第十章)
 
  學歷:
  國立臺灣師範大學特殊教育碩士
 
  現任:
  臺北市東區特教資源中心特教學生情緒行為問題專業支援教師督導
 
李忠諺(第八章)
 
  學歷:
  國立中央大學認知與神經科學研究所碩士
 
  現任:
  臺東縣泰源國中特教教師
 
蘇吉禾(第九章)
 
  學歷:
  國立彰化師範大學輔導與諮商研究所碩士
 
  現任:
  國立臺灣師範大學教育心理與輔導學係博士候選人
  桃園市建德國民小學專任輔導教師

圖書目錄

第一章 全班性正嚮行為介入與支持的基礎
第一節 概覽正嚮行為介入與支持
第二節 PBIS 的實證支持
第三節 PBIS 的理論基礎
第四節 學習的階段
第五節 全書概覽
摘要
各學習階段之活動

Part 1 正嚮行為介入與支持的基礎和基本原則
第二章 正嚮行為介入與支持運用的行為原則

第一節 概覽行為的原則:為什麼你應該在意?
第二節 行為的ABC:三期(和四期)後效
第三節 與教學有關的行為策略
摘要
各學習階段之活動

第三章 第一層級全校性正嚮行為介入與支持
第一節 什麼是全校性正嚮行為介入與支持?
第二節 為什麼需要全校性正嚮行為介入與支持(SWPBIS)?
第三節 SWPBIS 的要素
摘要
各學習階段之活動

第四章 簡介全班性正嚮行為介入與支持:聚焦於成果、資料和係統
第一節 全班性正嚮行為介入與支持概覽
第二節 全班性正嚮行為介入與支持的成果
第三節 資料:實施CWPBIS 時做決策的依據
第四節 係統:支持教師實施CWPBIS
第五節 實務:第二部分概述
摘要
各學習階段之活動

Part 2 全班性PBIS 的實務
第五章 教室結構最大化及主動促進學生參與教學

第一節 教學結構化及主動參與教學之概覽
第二節 教室結構最大化
第三節 主動促進學生參與教學
摘要
各學習階段之活動

第六章 建立及教導正嚮敘述的期待行為
第一節 正嚮敘述期待行為概覽
第二節 選擇及定義教室內正嚮敘述的期待行為
第三節 發展初步推行CWPBIS 期待行為的計畫
第四節 發展和執行個別且明確的社會技巧課程
第五節 學年的維持與類化計畫
摘要
各學習階段之活動

第七章 執行連續性的策略增強適當行為
第一節 建立連續性的策略增強適當行為
第二節 具體和後效的讚美
第三節 團體後效
第四節 行為契約
第五節 代幣製度
第六節 褪除支持:做決定的規則
摘要
各學習階段之活動

第八章 執行連續性的策略迴應不當行為
第一節 為迴應不當行為建立連續性的策略
第二節 預防問題行為發生:前事調整
第三節 具體和後效的錯誤矯正
第四節 區別性增強
第五節 計畫性忽視
第六節 過度矯正
第七節 反應代價
第八節 從增強情境隔離
第九節 迴應行為問題的考量
摘要
各學習階段之活動

Part 3 支持學生的額外層級
第九章 概述學校和教室的第二層級支持
第一節 什麼是第二層級介入?
第二節 有實證支持的第二層級介入
第三節 教室裡的簽到/簽退
第四節 實施第二層級介入的考量
摘要
個案討論:米希的教室(真實故事!)
各學習階段之活動

第十章 概述學校和教室的第三層級支持
第一節 什麼是第三層級介入?
第二節 係統:行為支持團隊
第三節 資料及成果:行為功能評量
第四節 包裹式及個人中心的計畫
第五節 教室裡的第三層級支持
摘要
個案討論 行為功能評量(FBA)與行為支持計畫(BSP)實例
各學習階段之活動

第十一章 結論:我們的下一步?
第一節 道別
第二節 我們做瞭什麼?
第三節 你做瞭什麼?
第四節 你的下一步?
第五節 與學生建立關係
第六節 感謝和離別的禮物:至關重要的CWPBIS 實施檢核錶

參考文獻
索引

圖書序言

  • ISBN:9786267178195
  • 叢書係列:教育現場/行動研究
  • 規格:平裝 / 368頁 / 17 x 23 x 1.84 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

總校閱者序
 
融閤班級的雙贏經營策略
 
  正嚮行為支持(positive behavior support, PBS)是應用行為分析學者因應當時身心障礙者教育的迴歸主流、去機構化,走入主流社會而提齣的理念,而其強調融閤、正常化、社區參與和社會角色等核心精神都受到身心障礙者相關運動的影響(洪儷瑜,2018)。隨著PBS的發展,Walker於1996年提齣以公共衛生三級預防的架構,提升全體學生於學校場域的適應並預防情緒行為問題。多年來正嚮行為支持領域的學者於學校係統中纍積執行的經驗與省思,進而提齣適用於學校場域的正嚮行為介入與支持(positive behavior interventions and supports, PBIS)多層級介入架構。國內因為早期引進PBIS的學者和研究都以嚴重行為問題的處理和特教學生為主體,導緻很多研究都聚焦於多層級介入中第三層級的嚴重個案,而長期忽略PBIS強調的預防,與在個案所處環境生態的正嚮支持。這樣的行動正是行為學派放在醫學模式的思維,強調個體的問題;而忽略瞭個體的問題與環境有關,環境是否能夠提供足夠的支持,讓個體有足夠、人性的參與機會,PBIS正是行為學派走嚮身心障礙的社會互動模式思維的實踐。可惜,國內身心障礙的社會互動模式常僅放在物理的和學業學習的無障礙環境,而忽略瞭在社會行為較高需求的應用,尤其是高危險群的自閉癥和情緒行為障礙學生,更是理所當然的被認為應該聚焦處理學生個人的行為問題。國人很少反思,學校或社會是否可以運用正嚮預防與支持,避免行為問題的發生,提供學習適當行為的機會。身心障礙學生的行為問題到底源自於障礙者或是外在環境?
 
  中華民國特殊教育學會2016年通過的「特殊教育學生情緒行為問題處理守則與專業倫理」即強調先從改善環境適配性來預防特教學生的情緒行為問題,亦即社會心理的無障礙環境,也是積極預防,並提供檢核錶作為初級預防策略的建議。這也呼應瞭美國情緒障礙教育學者James Kauffman教授所倡導之「麵對學生的情緒行為問題,先從教學檢討起」,因為好的教學環境和學習經驗可以有效降低情緒行為問題(洪儷瑜等譯,2018)。
 
  長期支持臺灣推動PBIS的加拿大學者Joeph Lucyshyn教授,曾任美國正嚮行為支持學會的國際交流委員,並協助臺灣辦理亞太區正嚮行為支持學術研討會。他發現PBIS在臺灣的發展有高度聚焦於個別學生行為問題處理的傾嚮,然而臺灣特教學生高融閤的比例,他建議國內學者應積極地推動融閤教育環境所需的策略。自2016年至今,國內已陸續有研究生在融閤班級內實施PBIS架構之多層級介入,如全班性的功能本位介入小組方案(Class-wide Function-related Intervention Teams),其研究結果證實PBIS架構在國內融閤班級中對於一般普通生、高風險的學生和特殊學生之課堂參與都有正麵成效,也因此加深我們想要將PBIS之多層級架構運用在融閤班級,更有係統性地介紹給國內的教育工作者。Lucyshyn教授進一步建議我們以執行科學的理論與發展階段,檢視國內的現況,並建議我們把美國在融閤班級實證有效的策略,且已有不錯口碑的書翻譯成中文,以推動過去在實施PBIS時被忽略的部分。
 
  Lucyshyn教授推薦兩位專長於第一層級和第二層級的教授(即美國康乃狄剋大學的Brandi Simonsen博士和德州女子大學的Diane Mayer博士)閤著之《全班性的正嚮行為介入與支持》(Classwide Positive Behavior Interventions and Supports),我們發現本書除瞭內容強調從預防的觀點進行班級和教學的規劃與執行之外,其編寫方式亦很適閤融閤班級的老師和學校關注於第一層級(或稱發展性輔導)的教育工作者閱讀。本書從行為學派的理論與實證支持開始,接著說明PBIS所強調的資料和係統,接著以四章的篇幅談全班性的第一層級策略,包括促進學生參與教學、建立與教導正嚮敘述的期待行為、使用連續性的增強策略,與迴應不當行為的連續性策略。另也專章介紹如何於班級內實施第二層級和第三層級預防策略,對於融閤班的經營或對有適應睏難的學生都有具體、實證有效的策略,真是建立成功的融閤班級之實用手冊。
 
  感謝心理齣版社林敬堯總編輯協助取得翻譯權,也感謝國內長期關注PBS的資深實務工作者共同參與翻譯,感謝廖芳玫、曾瑞蓉、謝佳真、姚惠馨、李忠諺、蘇吉禾等教師,與我們閤作共同完成本書的翻譯,歷經一年共同協力翻譯與校對,和心理齣版社林汝穎編輯的協助,纔終於讓本書中文版得以問世。
 
  本書齣版時正逢「臺灣正嚮行為支持學會」正式成立,期待本書可以為臺灣在PBIS的推動開啟新的視野,更期待本書可以促進PBIS在國內校園的推動,並協助創造更多優質的融閤班級之典範。
 
洪儷瑜
陳佩玉

用户评价

评分

這本書的封麵設計,嗯,怎麼說呢,給我的感覺就是很有「公務機關」的味道,那種比較製式、顏色組閤也比較沉穩,雖然不至於讓人想立刻丟開,但絕對不是那種會讓人眼睛一亮、立刻想翻閱的類型。我當初會把它帶迴傢,純粹是因為現在的國小教學現場,光是處理學生的常規問題、維持課堂秩序,就已經佔去老師太多心神瞭,大傢都嘛知道「預防勝於治療」,所以看到「預防性班級經營指引」這幾個字,就覺得,哎,總得看看有沒有什麼新的撇步可以學。書裡頭的文字排版,坦白講,有點密,字體大小也偏小,對於我們這種長時間盯著學生的眼睛已經很疲勞的老師來說,閱讀起來需要比較專注,不過,內容的深度倒是還行,它比較像是教科書式的論述,而不是坊間那種輕鬆小品,讀起來需要時間消化,但裡頭提到的某些理論基礎,像是行為功能評估的幾個麵嚮,確實是值得我們這些一線老師重新審視過去處理問題的盲點,或許不是立竿見影的「速效藥」,但打好地基總是重要的。

评分

我必須說,這本書的學術性用語,對於我們這些不常接觸教育心理學名詞的老師來說,一開始閱讀門檻有點高,有些專有名詞需要頻繁地對照後麵的術語錶或者上網查閱,纔能完全掌握作者想傳達的精髓。舉例來說,關於「增強物」的描述,它就分得很細,是內部增強還是外部增強,在實際應用時,老師必須非常精確地知道自己給予的是哪一種效果,纔能達到預期的行為改變。這本書的嚴謹度,某種程度上也反映瞭颱灣教育現場的現實睏境:我們常常在講「愛與榜樣」,但麵對越來越複雜的學生行為樣態,光靠「愛」是不夠的,我們需要有科學依據的介入策略。所以,雖然閱讀過程需要多花一點時間去啃那些比較硬的理論,但隻要把幾個核心觀念掌握住,轉化應用到日常生活中,那種紮實感,是其他快速取勝的教戰手冊給不瞭的,它讓你感覺自己不是在「猜」,而是在「做有效率的教學管理」。

评分

整體而言,這本可以說是老師們的「內功心法」修煉手冊,而不是江湖上流傳的「招式秘笈」。它不會直接告訴你「當學生打架時,你要罰他站三分鐘」,而是教你如何建立一個讓學生「不想打架」的環境結構。對於像我這種,在班級經營上已經有一定經驗,但總覺得在某些關鍵時刻,應對策略不夠細膩、不夠長遠的老師來說,這本書提供瞭一個重新審視自己專業素養的契機。它讓我想起大學時期學過的東西,然後用更務實、更聚焦於「預防」的角度去重新理解。雖然書中的某些情境模擬或許過於理想化,不太能完全套用到我們每個班級都可能齣現的「極端狀況」,但它建立的那個「理想運作模型」,足以讓我們在日常的微小決策中,不斷地朝那個更穩定、更具支持性的班級文化邁進。這是一本需要耐心閱讀,但迴報豐厚的工具書。

评分

這本書的篇幅看起來不薄,但其實內容的組織性非常強,它不是那種東拉西扯的經驗談,而是很有結構地把「行為」拆解開來分析。我個人覺得最實用的一塊,是它花瞭很大篇幅去探討「為什麼」學生會錶現齣那些「負嚮」行為,而不是一味地去懲罰「結果」。舉例來說,書中可能深入分析瞭「尋求關注」或「逃避任務」這兩大動機背後,班級環境可能提供瞭哪些「誘因」。這讓我在麵對那些特別愛搗蛋的小朋友時,不會隻停留在「你又在製造麻煩」的層麵,而是會試著去解讀他們行為背後的需求。當然,實際操作上,光是光怪陸離的學生,光是要一一進行這種深入的動機解讀,老師的時間可能根本不夠用,但至少,這本書提供瞭一個思考的框架,讓我們在麵對「棘手個案」時,不會束手無策,而是能更冷靜地拿齣工具箱裡的專業工具來應對,而不是單純靠嗓門大小決勝負。

评分

說真的,拿到這本的時候,我的第一個想法是,哇,這根本是給「新手教師」或是「特教資源班老師」看的聖經吧!對於像我這種在普通班級摸滾打爬瞭十幾年、自以為已經建立瞭一套「個人風格」的班級管理模式的老鳥來說,書裡頭提到的許多步驟和程序,感覺就有點像是把我們平時在「直覺」上做的事情,用非常學術、非常標準化的方式重新包裝瞭一遍。我特別注意到它對於「係統性」的強調,像是建立班級共同約定、甚至還提到瞭如何設計獎勵機製時的漸進撤除策略,這些細節,讓我開始反思自己過去是不是太過依賴「人治」——也就是靠老師的威望或當下情緒反應來處理突發狀況。這本書的優點就是邏輯非常清晰,論點層層堆疊,你會感覺到這套方法論是經過深思熟慮、不是隨便寫寫的,它要求的不隻是「知道」,而是「執行到位」,這對我們這些習慣於走機動路線的老師來說,是個不小的挑戰,但同時也是個機會,讓我們從「救火隊長」轉型為「係統設計師」。

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