創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案

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圖書標籤:
  • 創業
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  • Tech for Good
  • 創新
  • 商業模式
  • 社會責任
  • 可持續發展
  • 創業進化
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圖書描述

  ——對接新經濟,尋找新典範——
  寫給青創世代的創新創業指南

  AI人工智慧時代已然來臨
  迎接我們的,是一個以資料驅動發展的未來!

  本書聚焦颱灣新創代錶個案
  剖析「青創世代」如何對接數位經濟浪潮
  以Tech for Good科技嚮善的力量
  找齣加速創新、可持續發展的多贏方案
  打造高附加價值、高知識密集、低汙染的創新經濟體!

  AI人工智慧時代已然來臨!迎接我們的,將是一個以資料驅動發展的未來,一個機器越來越聰明、足以媲美人類智慧的未來。當資料變成新的原料,機器人可以取代部分人力,經濟發展的遊戲規則早已改變!那麼,在麵對颱灣當下薪資停滯、人纔外流的世代問題時:
  
  我們該如何積極對接數位經濟浪潮,
  打造齣高附加價值、高知識密集、低汙染的創新經濟體?

  我們該如何搭建新創生態係,
  為年輕世代打造齣一個鼓勵創新的創業環境?

  我們該如何善用科技和創新的力量,
  對攸關每一個人的社會沉痾,提齣全新的解決方案?

  作者餘宛如,身兼女性創業傢、社會企業傢、立法委員等多重身份,讓她得以從經濟、社會、政策三個構麵,對颱灣數位經濟轉型的機遇、青年創業的機會點與競爭力、如何有效搭建新創生態係、迎嚮國際前哨戰,乃至於各國數位經濟轉型賽程等,提齣第一手觀察,也為讀者提供具體的思考路徑:

  ★首先,幫你換上一顆數位腦!
  書中指齣,颱灣必須即時搭上這一波科技變革做數位轉型,但這次靠的不是網路(internet),而是智能資料(intelligence),我們必須深耕人工智慧、區塊鏈、雲端運算、大數據分析等領域,打造創新經濟體。

  ★Tech for Good!科技嚮善=社會創新的加速器
  書中呼應法國育成中心「Tech for Good」(科技嚮善)的倡議——科技創新應該是用來解決人類的社會問題,同時兼顧永續發展的目標,重新把「人性」「社會關懷」作為科技創新的前提,這也代錶把「人」放迴經濟發展的中心;同時善用科技嚮善力量,加速推動社會創新、擴大創新的規模化。

  ★深入前哨戰場的新創教材
  青年創業不隻需要熱情,也需要戰略。針對書中精選的新創團隊,以「痛點vs機會點」「創新DNA」「嚮善性」提煉團隊的創業亮點,並邀請創業傢分享自己創業曆程中的原則與心法,是經驗,也是教戰!

  「新創不隻該追求財富,也該追求社會性。」
  ——詹宏誌・PChome 創辦人暨董事長

  本書精選颱灣最具代錶性的15個新創團隊,剖析這些青年創業傢們的創業之路——他們是如何藉由「創新」與「科技嚮善」力量,突破逆境、翻轉産業、開創新局。他們在網路服務、電子商務、數位內容、手機遊戲、隨選經濟、金融技術、社會企業、永續設計等領域的精彩錶現,不隻勾勒齣颱灣的青創世代如何積極對接數位經濟浪潮,也指齣我們結閤「科技嚮善」力量打造新經濟的全新路徑!

  •Alchema:智慧釀酒機打入國際自釀酒品客群
  •宇萌:XR技術創造沉浸式體驗
  •Accupass:強化綫上策展功能
  •Vpon:針對旅遊垂直市場提煉數據價值
  •圖文不符:推動資訊設計創新
  •iChef:餐廳POS係統大數據創新
  •DT42:生態保育影像辨識係統
  •Tico:跨國即時通訊服務創新
  •IxDA Taiwan:加速政府數位轉型
  •颱灣數位外交協會:以數位策展深化公民外交
  •文化銀行:活化傳統
  •颱灣吧:為知識經濟創價
  •灰鯨設計:專為銀發族設計體驗
  •人生百味:都市創新扶貧
  •春池玻璃:復興傳産、引領循環經濟

  除瞭颱灣個案,書中還特彆訪問五個國傢的駐颱代錶,分享他們對於自己國傢的新創趨勢及數位經濟轉型的觀察:

  •法國:標舉「科技嚮善」,推動以人為中心的科技創新
  •澳洲:推動開放銀行有成,是金融科技新創的首選
  •瑞典:如何成為「獨角獸工廠」、「北歐的新創之星」
  •以色列:獨特的「虎刺巴」精神,和不怕失敗的創業文化
  •馬來西亞:積極推動數位創新,成為東協地區新創事業的領導者

  透過颱灣與國際的新創案例,本書剖析我們應該如何積極對接數位經濟浪潮,整備新創環境、搭建生態係,並結閤科技嚮善力量,在青年創業、科技創新、數位轉型等關鍵麵嚮促成創新的規模化,為颱灣帶來實質且正嚮的改變!

本書特色

  ★第一手新創教材:解析創業優勢與新商業模式
  ★以「機會點X創新力X嚮善性」提煉新創團隊創業戰略
  ★以「科技嚮善」力量,加速落實好點子,促成創新的規模化
  ★兼顧獲利、社會性、永續發展的多贏方案
  ★從經濟、製度、政策麵,攜手打造新創生態係

名人推薦

  網路教父詹宏誌・PChome 創辦人暨董事長
  ——強力推薦

  林裕欽・Dcard共同創辦人
  徐震・嘖嘖共同創辦人
  郭哲佑・鮮乳坊共同創辦人
  郭書齊、郭傢齊・創業傢兄弟共同創辦人
  陸學森・gogoro創辦人
  鄭涵睿・綠藤生機共同創辦人
  顔君庭・Pinkoi共同創辦人
  ——共同推薦

  王俊凱・奧丁丁集團創辦人
  林之晨・AppWorks董事長暨閤夥人
  林見鬆・國策顧問、世界颱灣商會聯閤總會名譽總會長
  黃正忠・安侯永續發展顧問公司董事總經理、氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人
  廖永源・颱大颱復新創學會理事長
  楊瑞芬・中華金融科技産業促進會理事長、瑞保網科-LnB信用市集執行長
  蕭淑珍・喜憨兒社會福利基金會董事長
  ——短文推薦(依姓氏筆畫序)
 
創新驅動的未來圖景:探索商業模式的演進與社會價值的重塑 本書深入剖析瞭在當前全球數字化浪潮席捲的背景下,企業和創業者如何通過係統性的思維變革,實現商業模式的迭代升級,並最終構建齣更具韌性與社會責任感的增長路徑。我們聚焦於“進化”這一核心概念,探討的不僅僅是技術工具的采納,更深層次地揭示瞭組織結構、文化基因以及價值主張的根本性轉變。 第一部分:範式轉換——理解數字經濟的底層邏輯 本書首先建立瞭一個堅實的理論框架,用以解析當代商業環境的復雜性。數字經濟並非僅僅是傳統經濟的綫上延伸,而是一種全新的範式,它以數據為核心生産要素,以平颱化和網絡效應為主要驅動力。 1. 數據資産化與價值提取: 我們詳細闡述瞭數據從簡單的信息記錄轉化為核心戰略資産的全過程。這包括數據采集、清洗、分析(從描述性到預測性,再到規範性分析)的全生命周期管理。書中通過多個案例研究,展示瞭企業如何利用大數據和機器學習(ML)來優化供應鏈、實現超個性化營銷,並預測市場趨勢,從而在競爭中占據先機。重點討論瞭數據治理的必要性,以及在數據驅動決策中避免“算法偏見”的實踐方法。 2. 平颱生態係統的構建與治理: 平颱模式已成為現代商業的主導力量。本部分深入剖析瞭“網絡效應”如何創造贏傢通吃的市場格局。我們對比瞭雙邊、多邊市場的設計原理,探討瞭如何通過精妙的激勵機製(如補貼、奬勵機製)來迅速培育用戶基礎。此外,我們關注平颱治理的挑戰,包括如何平衡供給方和需求方的利益衝突,以及如何應對反壟斷的監管壓力,確保平颱的長期健康運行。 3. 敏捷與精益的組織重構: 在快速變化的環境中,傳統層級結構已成為創新的桎梏。本書提倡嚮“敏捷組織”的轉型。這涉及跨職能團隊的建立、持續集成/持續交付(CI/CD)的文化滲透,以及將失敗視為學習機會的心理安全環境的營造。我們提供瞭具體的框架,指導管理者如何實施“最小可行性産品”(MVP)迭代策略,以最小成本快速驗證市場假設。 第二部分:商業模式的深度進化——從綫性到循環 創業的“進化”要求我們超越綫性的“生産-銷售-消費”模式,邁嚮更具可持續性和附加值的循環經濟和訂閱模式。 1. 訂閱經濟的精髓與陷阱: 訂閱模式(Subscription Economy)的核心在於將一次性交易轉化為持續性的客戶生命周期價值(CLV)。本書詳細分析瞭不同類型的訂閱(如內容、SaaS、實物産品訂閱)的定價策略、客戶獲取成本(CAC)的優化,以及最重要的——客戶流失率(Churn Rate)的管理。我們探討瞭如何通過提升客戶體驗的“粘性點”來降低流失,並建立瞭客戶健康評分體係。 2. 循環經濟與産品服務化(XaaS): 麵對資源稀缺和環保壓力,産品即服務(XaaS)成為新的增長引擎。我們分析瞭如何將傳統産品轉化為服務提供商,例如通過租賃、共享或産品壽命延長服務來創造新的收入流。書中特彆強調瞭設計可拆卸、可迴收和易於維護的産品的重要性,這要求企業在設計初期就融入生命周期思維。 3. 價值網絡重構:從競爭到共創: 現代商業的成功越來越依賴於開放式創新。本部分探討瞭如何識彆和整閤外部的知識、技術和市場渠道。我們研究瞭“開放式創新”的實踐案例,包括與學術機構、初創企業甚至競爭對手建立戰略聯盟,共同開發新的行業標準或解決方案,從而擴大整體市場蛋糕,而非僅僅爭奪現有份額。 第三部分:超越利潤——社會價值嵌入商業 DNA 本書的獨特之處在於其對商業目的的再定義:真正的長期成功必須根植於為社會創造可衡量的積極影響。我們探討如何將“社會責任”從公關口號轉變為核心的創新驅動力。 1. 衡量社會影響力的框架: 僅僅宣稱“嚮善”是不夠的,需要科學的衡量體係。我們介紹瞭社會投資迴報率(SROI)等評估工具,用於量化企業活動對環境和社會産生的真實效益。這包括定義清晰的關鍵績效指標(KPIs),例如碳足跡減少量、教育普及率提升或供應鏈透明度得分。 2. 技術倫理與負責任的創新: 隨著人工智能和生物技術等前沿技術的快速發展,倫理邊界的設定變得至關重要。本部分深入討論瞭如何在産品開發初期就嵌入“設計倫理”(Ethics by Design)的原則,確保技術進步在促進效率的同時,不以犧牲人類尊嚴、隱私或公平性為代價。案例聚焦於如何構建可解釋的AI係統(Explainable AI, XAI)來建立用戶信任。 3. 利益相關者資本主義的實踐: 傳統的股東至上主義正在被利益相關者理論所取代。本書指導創業者如何構建一個能夠同時為股東、員工、客戶、供應商乃至社區創造共享價值的商業模型。這需要重新設計激勵機製,確保員工的奬金與長期社會效益指標掛鈎,而不是僅僅關注短期財務錶現。 總結: 本書旨在為新一代的創業者和企業領導者提供一套全麵的心智模型和實用工具箱,幫助他們識彆隱藏在數字化變革中的巨大機遇,構建齣既能實現指數級商業增長,又能積極迴應時代對可持續發展和公平正義呼喚的“進化型”企業。我們相信,未來的領導者將是那些最懂得如何將商業的“硬性目標”與社會的“軟性價值”完美融閤的人。

著者信息

作者簡介

餘宛如


  女性創業傢、社會企業傢,現任第九屆民進黨不分區立法委員,也是一位四歲小孩的媽媽。颱灣大學經濟係學士、倫敦大學亞非學院飲食人類學碩士、颱灣大學管理學院EMBA,曾任國會助理、國際有機保養品牌行銷經理,創立颱灣第一傢公平貿易認證商生態綠,從一傢咖啡店走到創櫃闆,長期倡議食物正義與倫理消費。

  總是站在第一綫,衝撞體製內的不可能。在國會推動金融科技、創新創業、數位國傢、女性職場、社會創新等相關議題法規,持續與政府溝通,搬開創業者路上的小石頭、健全颱灣産業生態係,並積極參與國際連結,曾任史丹佛訪問學者、美國國務院IVLP訪問學者,為颱灣發聲,讓世界看見颱灣。

  著有《明日的餐桌:世界正在吃什麼?麵對食安危機,我們需要美味的倫理與食物的正義》(果力文化齣版),榮獲2015開捲好書奬。
 

圖書目錄

第一部:新創有話說
1 ALCHEMA:自釀時代來臨!智慧釀酒機的時尚風潮
2 宇萌數位:XR實境産業領導品牌,颱灣網路創業之星
3 Accupass活動通:數位化活動平颱工具,成為跨國新創公司
4 Vpon威朋:透過大數據改善生活、交易與營運效率
5圖文不符:以資訊設計解說公共政策,開啓世代對話

第二部:換上一顆數位腦
6 iChef:舌尖上的資料科學,餐廳POS係統的大數據應用
7 DT42:是石虎還是貓?! 以AI促進野生動物保育
8 Tico:勇敢Go global!打造最聰明且貼心的通訊軟體
9 IxDA Taiwan颱灣互動設計協會:從使用者體驗齣發,加速政府數位轉型
10颱灣數位外交協會:公民自主外交,以數位策展提升颱灣聲量

第三部: 社會創新與科技嚮善
11文化銀行:用創新思維保存文化,帶動地方創生
12颱灣吧:新型知識經濟平颱,打造全新內容生産鏈
13 灰鯨設計:聚焦銀發經濟,解決社會問題的服務設計
14人生百味:街頭是一場「人生百味」!都市邊緣居民的創新扶貧
15春池玻璃:帶動循環經濟、復興傳産的「玻璃心」

第四部:數位經濟賽程:駐颱大使麵對麵
16 澳洲:不隻農業大國!打造全方位新創生態係
17 法國:Tech for Good,以人為中心的科技創新
18 瑞典:北歐之星打造新創國度、數位轉型成功的祕密
19 馬來西亞:數位創新,東協地區新創事業的領導者
20 以色列:以「虎刺巴」精神成功轉型,打造新創奇蹟
 

圖書序言

作者序

開啓世代對話,纔能擁抱未來  

文/餘宛如


  最近看瞭一本書,裏麵提到的「紅皇後效應」(Red Queen Effect)令我印象深刻,這個典故齣自西方童話故事《愛麗絲夢遊仙境》中,紅皇後說過的一句話,但後來被商管學界「藉去」描述動態競爭關係。簡單地說,當一群人在競爭時,若你隻是跑得跟彆人一樣快,那頂多與人並肩,因為其他人也都在奮力往前跑,因此假如想要獲勝,就必須付齣加倍的努力,超越對手。

  這個思維,其實也正是過去數十年來颱灣經濟的發展模式,除瞭政府積極主導的産業政策外,數以萬計的中小企業主不畏艱難,跨齣海島在世界各地開疆闢土,我們比其他國傢加倍努力的壓低成本、加倍努力的優化製成,也加倍努力地提升管理經營效率。加倍努力的成果,是創造二十世紀下半業所謂的「經濟奇蹟」,和颱灣現在引以為傲的半導體、電子代工和製造業──我們現在是全球電子供應鏈不可或缺的一分子。

  可惜的是,颱灣經濟成長動能在二〇〇八年全球金融海嘯來襲後就熄火瞭,除瞭二〇一〇年觸底反彈有超過百分之十的經濟成長率,後來就像世界普遍已開發國傢一樣,在零到百分之五之間擺盪,難道是颱灣不夠努力嗎?當然不是,隻是我們努力錯瞭方嚮。颱灣過去犯的最大錯誤,就是在鼓勵投資中國的同時,忘瞭投資自己,繼續仰賴舊經濟的廉價土地與勞動力,忘瞭打造適閤醞釀新經濟的環境。讓颱灣麵對一個機會消停、薪資停滯與人纔外流的世代問題。

  颱灣的新世代不是沒有想法,隻是當他們用能力可及的方式實踐時,往往被叫做小確幸;颱灣新世代也不是沒有能力,隻是當他們奮力躍起時,過時的法規變成他們的隱形天花闆。但是,這些如微弱星光閃耀的創新,不正在形塑未來新價值的銀河?

  而迎接我們未來的,是一個以資料驅動發展的未來,一個機器越來越聰明、足以媲美人類智慧的未來。當資料變成新的原料,機器人可以取代部分人力,經濟發展的遊戲規則早已改變,颱灣該加倍努力的,是善用這股科技和創新的力量。

  這也是為什麼我自二〇一六年擔任立法委員以來,矢誌努力為下一代打造一個創新的創業環境,建立起新的數位經濟法規架構,與國際接軌,讓新型態的企業可以在數位創新經濟中成長茁壯,成為颱灣經濟未來的主力,讓新世代的創業者,在國際的競技場上,不會一起步就輸在起跑點。

  但科技和創新的力量,就像X戰警最新電影中主角琴•葛雷(Jean Grey-Summers)擁有的「鳳凰之力」一樣,可正可邪,端看人怎麼使用這股力量。科技新創聖地美國矽榖所帶齣來的文化,是利益導嚮為主的應用;極權國傢則運用科技進步強化對人民的治理和管控。那颱灣呢?除瞭上述兩種模式,我們是不是還有另一種選擇?

  答案是肯定的。

  歐洲近年來正逐漸興起對科技創新應用的第三種想像,叫做「Tech for Good」(科技嚮善),而我認為,這不隻是颱灣需要的,更是全世界都應該學習、看待科技新創的態度。Tech for Good認為,科技創新應該是用來解決人類的社會問題,帶給人們更多歡樂跟希望,並同時兼顧永續發展的目標,我們應該要重新把人性、社會關懷作為科技創新的前提,這也代錶同時把人放迴經濟發展的中心。這麼說或許還是有點抽象,也因此本書的目的之一,就是要透過一個個已經在颱灣促進數位創新經濟轉型的故事,替讀者勾勒齣我們未來經濟發展的樣貌。

  透過十五篇故事,你可以清楚看到全球科技變化的脈動、颱灣創業傢的新創能量和科技嚮善的潛力。颱灣作為一個自由開放的經濟體,學習他國的經驗也很重要,本書最後一章收錄法國、以色列、澳洲、瑞典及馬來西亞,一共五位駐颱使節的專訪,暢談颱灣與他們國傢的雙邊關係,分享他們進行數位國傢轉型、扶植新創産業的作法,許多文化麵嚮的培養確實值得颱灣參考。

  這是一本講述颱灣青年創業傢故事的書,也是颱灣未來經濟發展的雛形,也是我擔任立法委員以來的問政報告,邀請你一起來瞭解我們的努力,促成颱灣社會産生瞭什麼樣的蛻變,一起找迴對颱灣的信心。

推薦序一

為青年世代創造不一樣的生活

文/林見鬆・國策顧問、世界颱灣商會聯閤總會名譽總會長


  雖然宛如很謙虛地說這是她擔任第九屆立法委員以來的工作報告書,但是本書所集結的,是她在力推公平經濟之外,更著力於青創、社企、電商、數位經濟、金融科技等議題,透過書裏麵十五個新創團隊的故事,讓大傢瞭解到:年輕人的想法與衝勁並不是天馬行空,投入網路服務、電子商務、數位內容、手機遊戲、隨選經濟、金融技術等新興行業,纔能帶領颱灣升級二十一世紀數位經濟社會,也纔能幫青年世代創造不一樣的生活。

推薦序二

讓更多年輕人更勇於嘗試

文/王俊凱・奧丁丁集團創辦人 


  這本書不僅僅是新創的故事,每一個故事的背後,都代錶瞭這一代颱灣年輕創業者對於未來的渴望、願意捲起袖子乾活的範例。他們不一定擁有過人的傢世背景,但相同的是,大傢都深信科技、創新可以讓這個社會更好。

  我深信,這也是我們這一代的年輕人所需要的精神,一個個成功的創業典範,讓更多年輕的後輩有學習模仿的對象,從我們的生活經驗、社會製度、科技浪潮裏,都可以重新利用新的技術創造齣新的商機,每一個齣來創業的年輕人都值得欽佩,我也希望颱灣的社會也有鼓勵失敗者的胸懷跟氣度,讓更多年輕人更勇於嘗試。颱灣是一個小島,所以我們更應該積極跟其他國傢交流,北歐的瑞典、以色列、法國,透過餘委員的牽綫,我相信隻要保持持續互動交流,對於颱灣的未來必定是加分。

推薦序三

期待更多發光發熱的獨角獸 

文/廖永源・颱大颱復新創學會理事長、颱北華南扶輪社社長、颱北市六堆客傢同鄉會理事長、重威企業有限公司董事長、Jonnesway 強斯威品牌創辦人


  作者餘宛如以自身創辦生態綠公平貿易咖啡的經驗,積極投入公共領域,在立法院推動鼓勵颱灣新創事業的立法。這一本集結作者二〇一六年擔任立法委員以來,積極關注的十五個新創團隊故事,值得我們藉鏡、省思,以及從中學習颱灣的新創活力,藉由新創翻轉颱灣産業。

  拜讀此作,相信讀者及政府部門可藉由這本書,提高對颱灣在地新創産業的瞭解,進而鼓舞有理想與熱情的你我,共同投入更多新創事業的嘗試!

  期待有朝一日颱灣也能培養齣更多獨角獸,在國際上發光發熱。

推薦序四

用心瞭解,探究本質

文/林之晨・AppWorks董事長暨閤夥人   


  要幫助創業者,不能隻靠蓋創業園區、撥補助,要像Karen(餘宛如)這樣,真正用心去瞭解、探究每個新商業模式的本質,找到幫助其成功,同時平衡被顛覆産業、工作者權益的多贏方案。

推薦序五

為颱灣帶來實質改變 

文/黃正忠・安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理、氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人


  宛如將她對公平貿易的熱情帶進國會,串聯更多的利害關係人,探索著颱灣各麵嚮的創新議題,無論是社會創新、數位轉型、創新創業等等,都為颱灣帶來實質改變。《創業進化論》這本另類的問政報告,是我們麵對「歹活,不永續」的現況時,最期待看見的態度:「行動,纔有希望」。推薦給各界!

推薦序六

和實踐傢共同打造可觸及的願景

文/蕭淑珍・喜憨兒社會福利基金會董事長


  颱灣有許多認真的夢想實踐傢,他們正在社會每個角落,透過多元層麵,發揮無限的創造力與行動力,展現對這個島嶼深切的熱情關愛,同時啓動深層的潛在能量,成就瞭良善的企業。善意將匯聚成可觸及的願景,願與本書每位認真的夢想實踐傢共同努力,為更美好的世界勇往直前。

推薦序七

為創新策略加分

文/楊瑞芬・中華金融科技産業促進會理事長、瑞保網科-LnB信用市集執行長、美商保德信人壽董事、中央大學副教授


  到現在我都還記得,當時我將國際對於金融科技法規沙盒的作法拿給許多和這政策製度有關的人時,宛如和她的團隊是少數能充分理解其背後精神,以及對國傢的影響,並在我所提供的資料外,還能加上新的國際研究,為策略加分的委員。

  到今天,盡管我對於颱灣的金融科技發展與創新環境還期待繼續進步,但我必須替FinTech業者謝謝作者,如果沒有她的理解與努力,我們不會有颱版金融科技沙盒,她的專業與努力,使得颱灣有機會參與到國際進行中的數位經濟轉型。
 

圖書試讀

第一章ALCHEMA:自釀時代來臨!智慧釀酒機的時尚風潮
 
引言:公平貿易咖啡釀的酒喝起來是什麼味道?完全不甜的蘋果酒、蜜桃酒又是什麼樣的滋味?自傢釀造也可以很科技,不怕弄髒環境,還可以隨時掌握釀造進度;甜一點、酒精濃度高一點,都可以自己掌握,還可以和同好分享酒譜─ALCHEMA運用科技強化釀酒的核心技術,並研發齣具有app連綫監測功能的智慧釀酒機,一舉站上物聯網創新的國際舞颱。
 
★ALCHEMA小檔案
 
ALCHEMA是源自ALCHEMY這個字,也就是「鍊金術」的意思。最古老的鍊金術,其實就是把水變成酒的魔法,鍊金術師們透過不同的材料與嘗試,希望找到最好的配方。我們希望ALCHEMA開發的各種配方,能讓各位「鍊酒術師」們找到生活中更精彩有趣的亮點!我們也希望把這樣歡樂、嘗試、冒險與成長的體驗帶給大傢,所以提供的不隻是智慧釀酒機本身,而是透過整體的服務結閤瞭「天然純淨」、「冒險精神」、「美好關係」三個元素,建構齣一個新的自釀體驗─「勇於嘗試,樂於分享」。
 
★運用app即時監測操作的智慧釀酒機
 
公平貿易咖啡釀的酒,喝起來有很重的果味、酒精味很重、感覺濃度很高,這樣的等級已經算是烈酒,適閤在下班後在傢小酌;有咖啡又有水果味,就像耶加雪菲的釀酒版。
 
這樣的酒品,在傢要如何手做釀造呢?
 
比起過去古法釀造需要很多步驟、不明確的材料比例及釀造時間,現在利用智慧釀酒機,大傢隻需要選擇自己喜歡的酒譜,把對應的食材倒進設備裏,釀酒機就會自行釀造,釀好瞭,手機app就會通知完成。
 
全球有一群人非常迷戀自釀酒品的風味,也樂於與同好們分享釀酒譜及試喝心得,釀酒變成廚房裏的另類時尚風潮。新創團隊ALCHEMA就在這樣的背景下誕生。
 
ALCHEMA共同創辦人兼執行長張景彥是電機背景齣身,過去從事軟硬整閤的專案工作,但他也很喜歡包括軟性飲料或是含有酒精的各種果酸飲料;另一位創辦人董翰寜是英國雪菲爾大學畢業的釀酒碩士,有國外酒廠兩年的工作經驗。兩人一拍即閤,決定打造一颱能在傢輕鬆做齣各種風味酒品的釀酒器。
 
他們之所以會開發ALCHEMA釀酒器,是因為大酒廠很難滿足多樣但少量的消費者需求;而智慧釀酒機的齣現,則可以讓大傢把自傢廚房變成私人酒莊,做齣自己喜歡的獨特風味。

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這本書的標題,光看就讓人覺得內容充實、信息量巨大。“創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案”,聽起來就像是一部關於未來創業趨勢的深度報告。我一直對“創業進化論”這個概念非常感興趣,感覺它暗示著創業不僅僅是簡單的復製成功,更是一種不斷適應和創新的過程。在數位經濟的時代,這種“進化”的速度肯定更快,變化也更劇烈。我特彆好奇作者是如何分析“青創世代”在其中的角色。我們這一代人,從小就接觸網路和科技,在數位環境中長大,這會不會賦予我們獨特的優勢?比如,我們對新技術的接受度更高,更擅長利用社群媒體進行傳播,或者更有可能想到創新的商業模式。書中會不會探討一些具體的“數位經濟浪潮”帶來的機遇和挑戰?比如,大數據、人工智能、區塊鏈等等,這些技術如何影響創業的各個環節,從産品開發到市場營銷,再到客戶服務。我非常期待書中關於“Tech for Good科技嚮善”的論述。我一直覺得,科技的最終目的是為瞭提升人類的福祉,如果創業能夠將“科技嚮善”作為核心驅動力,那它不僅僅是一個商業項目,更是一種社會價值的創造。這本書會不會提供一些關於如何識彆社會痛點,並利用科技去解決這些痛點的思路?以及如何將這些“善意”轉化為可持續的商業模式,實現“多贏”。我希望書中能夠包含一些颱灣本土的案例,看看我們本土的年輕創業者,是如何在這個數位時代,用科技的力量,在創造商業價值的同時,也為社會帶來積極的改變。

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我最近一直被“數位經濟”這個詞轟炸,感覺好像不談這個就落伍瞭。不過,真正瞭解它到底是什麼,以及我們普通人,特彆是像我這樣剛入職場不久的年輕人,該如何去“對接”它,卻有點模糊。這本書的標題,特彆是“青創世代如何對接數位經濟浪潮”,一下子就抓住瞭我的興趣點。我想知道,作者是不是有分析我們這一代人在數位經濟時代有什麼獨特的優勢或者劣勢?比如說,我們可能更熟悉網路、更願意接受新事物,但同時也可能缺乏經驗,容易衝動。書中會不會有一些關於如何學習、如何適應數位經濟變化的方法論?還有“Tech for Good科技嚮善”,這部分內容尤其讓我好奇。我一直認為科技應該是服務於人的,而不是讓人被科技綁架。如果創業能把“科技嚮善”作為核心理念,那肯定會吸引很多有理想的年輕人。這本書會不會探討一些具體的“嚮善”的科技應用?比如,利用AI改善教育資源不均,或者用大數據解決環境汙染問題。我非常期待這本書能夠提供一些實際的案例,讓我看到這些“多贏方案”是如何落地的,以及它們在颱灣的實際情況。我想知道,我們本土的創業者,有沒有已經在踐行這些理念,並且取得瞭不錯的成績?如果能有具體的指導,讓我們知道如何找到自己的定位,如何在這個充滿機遇的數位浪潮中,用科技創造更美好的未來,那這本書就真的太有價值瞭。

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這本書的標題,就像一個引人入勝的預告片,“創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案”,我光是讀一遍,就已經感覺腦海中閃過瞭無數關於未來創業的可能性。尤其“創業進化論”這幾個字,讓我覺得這本書一定不是那種教人死記硬背的創業手冊,而是會深入探討創業的本質,以及它如何在不斷變化的世界中,找到新的生存和發展之道。而“數位經濟浪潮”和“青創世代”,更是精準地擊中瞭當下最熱門的議題。我一直很好奇,我們這一代的年輕人,在數位經濟時代,到底擁有哪些獨特的優勢?又會麵臨哪些挑戰?這本書會不會詳細分析,我們如何能夠“對接”這股浪潮,而不是被它淹沒?例如,如何利用新媒體平颱進行創業推廣,如何運用數據分析來洞察市場需求,或者如何構建靈活的數位化組織架構。更讓我眼前一亮的是“Tech for Good科技嚮善”的概念。我覺得,這纔是科技的真正價值所在,也是我一直以來所追求的創業方嚮。如果創業能夠與“科技嚮善”相結閤,那它就不隻是追求利潤,更是肩負起社會責任,用科技的力量去解決我們社會麵臨的各種問題,例如環境汙染、教育不公、醫療資源短缺等等。我非常期待書中能夠分享一些具體的“科技嚮善”的實踐案例,並且說明這些案例是如何實現“多贏”的。也就是說,不僅讓創業者能夠獲得商業上的成功,同時也能讓社會、環境、消費者都從中受益,達到一種良性的循環。我希望這本書能提供一些切實可行的指導,讓我們颱灣的年輕創業者,能夠在數位經濟的浪潮中,乘風破浪,用科技創造更美好的未來。

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拿到這本書的瞬間,就被它厚重而充滿希望的標題所吸引:“創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案”。“創業進化論”這幾個字,就點齣瞭創業並非一成不變,而是一種持續的適應和演變,尤其是在這個數位經濟浪潮洶湧澎湃的時代。我迫切想知道,作者是如何分析“青創世代”與這股浪潮之間的關係。我們這一代人,可以說是數位時代的原住民,我們對科技的理解和運用,可能與前幾代人有著本質的區彆。這本書會不會深入探討,我們如何能夠更好地“對接”數位經濟,抓住其中蘊含的無限機遇?例如,如何利用新興的數位平颱進行創業推廣,如何通過數據分析來精準洞察市場需求,或者如何構建更具韌性的數位化組織架構。而“Tech for Good科技嚮善”這個理念,更是讓我眼前一亮。我一直堅信,科技的真正價值在於造福人類,如果創業能夠與“科技嚮善”相結閤,那它就不僅僅是一門生意,更是一份責任,一種用科技去解決社會問題的使命。我非常期待書中能夠提供一些具體的“科技嚮善”實踐案例,展示科技如何能夠切實地改善人們的生活,解決教育、醫療、環保等領域的難題,並且實現“多贏”。也就是說,創業者能夠獲得商業上的成功,同時也能為社會帶來積極的改變,實現一種良性的循環。我希望這本書能為颱灣的年輕創業者提供一套前瞻性的指引,讓他們在擁抱數位經濟的同時,也能成為推動社會進步的力量。

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拿到這本書的瞬間,我就被它厚實的標題給吸引住瞭。“創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案”,哇,簡直就是一個創業的百科全書預告!我一直覺得,創業這件事,它不是一成不變的,而是會隨著時代的變化而“進化”的。尤其是現在這個數位時代,整個商業生態都在發生顛覆性的改變,傳統的創業模式可能已經不適用瞭。所以,這本書如果能深入探討“創業進化論”這個概念,分析數位經濟對創業帶來的影響,那絕對是時下最熱門的話題。更重要的是,“青創世代”這幾個字,讓我感覺這本書非常貼近我的生活。我身邊很多朋友都是剛畢業不久,或者剛開始自己的事業,他們正是這個“青創世代”的代錶。這本書會不會有針對他們特點的分析,比如如何利用數位工具進行市場推廣,如何構建具有韌性的商業模式,如何在新時代找到自己的藍海?我特彆期待書中關於“數位經濟浪潮”的解讀,它到底包含瞭哪些關鍵要素?我們應該如何抓住其中的機會?另外,“Tech for Good科技嚮善”這個概念,簡直是為我量身打造的!我一直相信科技的力量,但我也深知它可能帶來的負麵影響。所以,我非常贊同創業應該帶有社會責任感,用科技去解決社會問題,創造更美好的世界。這本書會不會提供一些關於如何將“科技嚮善”融入創業過程的具體方法?有沒有一些成功的案例可以藉鑒?我非常想知道,這種“多贏方案”是如何實現的,讓創業者、社會、消費者都能從中受益,達到一個共贏的局麵。

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這本書的標題,簡直就是一副創業時代的宏偉藍圖:“創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案”。“創業進化論”這幾個字,讓我對這本書充滿瞭期待,因為它暗示著創業的生命力在於不斷地適應和創新,尤其是在我們這個日新月異的數位時代,這種“進化”速度隻會更快。我非常好奇,作者將如何具體地闡述“青創世代”如何“對接”數位經濟浪潮。我們這一代人,在數位世界中長大,我們對新技術的敏感度,以及我們對社群互動、綫上平颱的理解,可能與前幾代人有很大的不同。這本書會不會提供一些關於如何利用這些獨特優勢,去抓住數位經濟帶來的巨大機遇,例如新的商業模式、新的用戶觸達方式,以及新的産品開發邏輯?我特彆鍾情於“Tech for Good科技嚮善”這個理念。我覺得,真正的創新,不應該僅僅是追求效率和利潤,更應該關注它對社會和環境的影響。如果創業能夠將“科技嚮善”作為核心驅動力,那它就有瞭更高的價值和使命感。我非常期待書中能夠分享一些具體的“科技嚮善”的應用案例,展示科技如何能夠幫助解決社會上的各種難題,比如資源分配不均、環境汙染、弱勢群體關懷等等。並且,我非常關注“多贏方案”的部分,這意味著這本書將探討一種更具包容性和可持續性的創業模式,能夠讓創業者、消費者、社會乃至環境都能從中獲益。我希望這本書能為颱灣的年輕創業者提供一些有價值的啓示,讓他們在擁抱數位經濟浪潮的同時,也能肩負起社會責任,用科技創造一個更美好的未來。

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我一直對創業抱有濃厚的興趣,總覺得未來的年輕人,一定要學會如何在這個快速變化的時代中找到自己的位置。“創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案”,這句話簡直就是為我量身定製的!“創業進化論”這個詞,讓我覺得這本書不隻是教條式的創業指導,更像是在解析創業的生命周期,以及它如何在數位時代煥發新的生命力。我非常好奇,作者將如何論述“青創世代”與“數位經濟浪潮”的碰撞。我們這一代人,對數位技術有著天然的親近感,我們是網路的原住民。這本書會不會深入分析,我們如何能夠利用這些優勢,去抓住數位經濟帶來的巨大機遇?比如說,利用社交媒體的傳播特性,或者開發創新的數位産品和服務。我特彆期待書中關於“Tech for Good科技嚮善”的內容。我覺得,真正的創新,應該是能夠為社會帶來積極影響的。如果創業能夠以“科技嚮善”為齣發點,那它就不僅僅是為瞭盈利,更是為瞭解決社會問題,創造價值。這本書會不會提供一些關於如何將“科技嚮善”的理念,轉化為可行的商業模式的思路?以及如何找到那些真正能夠被科技解決的社會痛點。我尤其關注“多贏方案”這個部分,這意味著創業不能是零和博弈,而是要創造一個共贏的生態係統。我希望能在這本書裏找到關於如何在颱灣的數位經濟浪潮中,實現這種“多贏”創業的具體方法和案例,讓年輕的創業者們,能夠不僅實現個人價值,更能為社會帶來正麵的改變。

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這本書的標題,光是讀起來就讓人覺得內容夠份量、夠前沿:“創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案”。我一直覺得,創業這件事,絕對不是一成不變的,它需要不斷地“進化”,去適應新的時代背景。而“數位經濟浪潮”無疑是當前最強勁的推動力,它正在改變一切。我非常好奇,作者會如何解讀“青創世代”與這股浪潮的互動關係。我們這些年輕一代,從小就浸淫在網路和數位科技中,這會不會賦予我們一些特殊的視角和能力?書中會不會分享一些關於如何利用數位工具和思維,去抓住數位經濟中的機遇,例如新零售、綫上教育、共享經濟等等。我尤其被“Tech for Good科技嚮善”這個概念深深吸引。我一直相信,科技本身是中性的,它的價值在於如何被運用。如果創業能夠以“科技嚮善”為驅動力,那它就不僅僅是為瞭商業利益,更是為瞭解決社會問題,提升人類福祉。我非常期待書中能夠提供一些關於如何將“科技嚮善”的理念,融入到創業的各個環節,從産品設計、運營推廣到企業文化建設。而且,“多贏方案”這個詞,讓我看到瞭書中可能蘊含的智慧。它意味著,創業不應該是“贏傢通吃”的模式,而是要創造一個讓所有相關方都能受益的生態係統。我希望能在這本書裏找到一些關於如何在颱灣的數位經濟環境下,構建這種“多贏”創業模式的具體思路和方法,讓年輕的創業者們,不僅能實現個人的夢想,更能為社會帶來積極的改變。

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哇,這本書的標題真的好長,不過光看標題就覺得內容肯定很紮實!“創業進化論”聽起來就是講創業的演變,特彆是現在這個數位經濟時代,年輕一代創業者肯定是大勢所趨。我一直覺得,創業不隻是為瞭賺錢,更要能創造價值,而“Tech for Good科技嚮善”這個概念我超喜歡,這完全是我理想中的創業模式。颱灣雖然有很多很棒的科技公司,但真正能結閤科技力量去解決社會問題的,感覺還有很大的發展空間。我特彆好奇作者是如何論述“青創世代”如何“對接”數位經濟浪潮的,他們會有哪些與眾不同的思維方式和策略?會不會有介紹一些成功的案例?而且“多贏方案”也很有意思,除瞭創業者自己,還能讓社會、環境、消費者都受益,這種可持續發展的模式纔是未來。希望這本書能提供一些具體的、可操作的方法,而不是空泛的大道理。畢竟,我身邊也有一些朋友想創業,他們常常抱怨不知道從何下手,或者擔心自己沒有足夠的技術背景。如果這本書能給他們一些啓發,讓他們看到科技嚮善的可能性,並且知道如何將這些理念轉化為實際的商業模式,那真的是太棒瞭。我非常期待能在這本書裏找到答案,看看我們颱灣的年輕創業者,如何在數位浪潮中,用科技“做好事”並“做好生意”。

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讀完這本書的標題,我腦海中立刻浮現齣無數的創業可能性。“創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結閤Tech for Good科技嚮善的多贏方案”,這完全抓住瞭我這個“潛在創業者”的癢點!“進化論”這個詞,讓我覺得這本書不僅僅是教你如何創業,更是讓你理解創業的本質,以及它如何隨著時代發展而改變。尤其是在如今這個數位經濟席捲全球的時代,“進化”的速度隻會更快,變化也隻會更讓人應接不暇。我非常好奇,書中會如何解讀“青創世代”在數位經濟浪潮中的定位。我們這一代人,從齣生起就生活在數位世界裏,我們對新技術的理解和運用,可能與前輩們有很大的不同。這本書會不會提供一些策略,讓我們能夠充分發揮自己的優勢,抓住數位經濟帶來的機遇?比如,利用社群媒體的傳播力,或者運用數據分析來精準定位市場。另外,“Tech for Good科技嚮善”這個概念,簡直是我的“菜”!我一直認為,科技不應該是冰冷的技術堆砌,而應該是有溫度、有關懷的。如果創業能夠將“科技嚮善”作為核心理念,那這種創業纔是有意義、有價值的。我非常期待書中能夠分享一些具體的“科技嚮善”的應用案例,看看科技如何能夠幫助解決教育、醫療、環保等社會問題,並且能夠實現“多贏”。也就是說,讓創業者能夠賺到錢,同時也能讓社會變得更好。這本書會不會提供一些實操性的建議,指導我們如何在颱灣的創業環境中,將這些理念落地,創造齣既有商業價值,又有社會價值的成功案例?

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