貝佐斯寫給股東的信:亞馬遜14條成長法則帶你事業、人生一起飛 epub pdf txt mobi 電子書 下載 2024
圖書介紹
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著者 原文作者: Steve Anderson, Karen Anderson
齣版者 出版社:大塊文化 訂閱出版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 李芳齡
齣版日期 出版日期:2019/11/28
語言 語言:繁體中文
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發錶於2024-12-24
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圖書描述
《華爾街日報》《今日美國報》暢銷書
《出版家週刊》好評力作
看透亞馬遜橫跨21年的長期思維
貝佐斯:「做為企業家,意味著你要甘願很長一段時間被人誤解。」
做為一家1997年上市的公司,但直到2011至2012年左右股價才真正開始飛躍,達到今日的地位。這並非亞馬遜這幾年才找到轉虧為盈的祕訣,而是它一直默默努力耕耘,多年來都沒有動搖過或改變過,才獲致這樣的成就。
在亞馬遜這二十年的股東信中,每一封股東信的後面,都附上了1997年亞馬遜第一封股東信副本,透過這項行動反覆向眾人強調,他個人與亞馬遜始終在做的事情,和之前並無不同。
經營的道理與原則,看來也許都很簡單,但能長期堅持、徹底執行,則考驗了經理人的策略洞見與實際作為。
如果你真心相信正在做正確的事,就要做好被人長期誤解的準備。
聰明冒險,循序漸進,勇往直前,成功的果實就在那應許之地。
1994年,貝佐斯30歲,剛新婚一年,卻毅然決然辭掉華爾街的高薪工作,借錢投入創立一家當時聞所未聞的網路書店。1995年開站,上市前僅有少數人願意投資,金額也不高,2019年亞馬遜股價更一度來到每股1900美元,而1997年公開上市時不過18美元,它歷經2000年網路泡沫、07-08年金融海嘯,以及無數的風險,最後存活下來,成為事業版圖遍及電商、雲端運算、存儲服務、數位出版的亞馬遜帝國。
亞馬遜成為史上最快速達到營收1000億美元的公司,也是繼蘋果之後第二家達成1兆美元市值的上市公司。貝佐斯是如何辦到的?
成功祕訣其實顯而易見地就隱藏在他每年的致股東信中。
過去21年,貝佐斯年年親自寫致股東信,揭露他用來推動亞馬遜成長的法則及策略。本書作者史帝夫.安德森分析這些信件,濃縮箇中精華,總結出14條企業成長法則,揭露貝佐斯持續用來打造出亞馬遜如今巨大成功的重要啟示、心態、準則及步驟,這些是亞馬遜收入翻了1000倍的祕密。
冒險是亞馬遜開啟成長門徑的關鍵之鑰,但那些冒險都是刻意的、謀畫的、有策略的。透過不斷嘗試錯誤與失敗,又將之與成功串起關聯,建立成長循環的飛輪,然後加速企業成長,擴大規模,這一環扣一環的經營脈絡,建立在以顧客為念的根本上、在不變的事物上,貝佐斯認定是對的事,想方設法,不斷實驗、失敗、成長,步步推進,貫徹到底。
不論組織型態、規模大小、行業別等,任何企業主、領導人、執行長、員工和經理人,都可以應用這些法則,快速地讓自己的事業變得更有效率、更有生產力、更成功。
最重要的道理,往往是最簡單的道理,重點是你能不能抵禦一路上短期市場波動與誘惑,始終和貝佐斯一樣,堅定不移地不斷重複踐行,則成功在望。
本書特色
濃縮21封貝佐斯致股東信精華,構建四階段成長循環,總結14條事業成長法則,揭開貝佐斯透過哪些教訓、心態和步驟,塑造出亞馬遜今日的偉大成就。
不論組織型態、規模大小、行業別等,任何企業主、領導人、執行長、經理人和員工個人,都可以應用這些法則,快速地讓自己的事業變得更有效率、更有生產力、更成功。
名人推薦
Jenny JC 趨勢財經觀點版主
Mr. Market市場先生 財經作家
張天立 TAAZE讀冊創辦人、博客來創辦人
詹宏志 網路家庭董事長
溫肇東 政大科智所兼任教授/創河塾塾長
聯合推薦
各界佳評
就像閱讀股神巴菲特的致股東信一般,藉由本書作者史帝夫.安德森整理出的成長循環和14條成長法則,讓我們洞悉亞馬遜企業股東信內含的商業思維、創新策略與創辦人貝佐斯的遠見和投資風格,而聖盃是「聰明地承受風險」!——Jenny,JC趨勢財經觀點版主
本書歸納出14條法則,告訴你亞馬遜如何透過企業的體制與文化,進而讓一個超過60萬人的企業能在漫長的路上保持絕對的理性、避免人性因素的負面傷害。這不僅是一家企業的經營指南,也是一本個人成長的指南。——Mr. Market市場先生,財經作家
本書作者透過貝佐斯每年給股東的信,分析整理出來的祕訣包括:「第一天」心態、以顧客為念,以及測試、建造、加速、模組化的循環,確實是亞馬遜貫徹「不變」的原則。——溫肇東,政大科智所兼任教授/創河塾塾長
華特.迪士尼有一個願景,他實現了這願景;貝佐斯有一個願景,他實現了這願景;你也一樣,你可以實現你的願景,而且,若你應用本書中的14條法則,你將能更快速、更容易地實現你的願景。——李.考克瑞爾(Lee Cockerell),前迪士尼世界度假村營運執行副總
史帝夫.安德森敏銳地洞察,貝佐斯刻意擁抱實驗,以幫助他快速得知什麼行得通,什麼行不通。這種測試法可以幫助任何人聚焦於真正重要的東西。簡單講:這是一本必讀之作。——葛瑞格.麥基昂(Greg McKeown),《少,但是更好》作者
史帝夫揭露貝佐斯何以選擇他走的策略流程、路徑與時間軸,向每位讀者展示,如何在你的事業中採用及調整亞馬遜風格的成長激素。我毫無保留地、熱烈地向所有不只是想獲得漸進績效的商界人士推薦此書。——傑.亞伯拉罕(Jay Abraham),世界知名的企業策略師
著者信息
作者簡介
史帝夫.安德森 Steve Anderson
風險、科技、生產力及創新領域的專業演講人、顧問、未來學家,演講與鑽研主題包括:科技的未來;社交平台的影響;企業如何利用網際網路;企業如何評估及策略性利用風險來獲益等等。曾被評選為領英(LinkedIn)網站上前150名最具影響力人物,有超過34萬名關注者。史帝夫.安德森擁有保險法碩士學位,在保險業有超過35年經驗。
聯絡信箱:Steve@TheBezosLetters.com
凱倫.安德森 Karen Anderson
擁有碩士學位,身為作家、發行人暨許多暢銷書的行銷負責人,三十多年來,幫助許多創業者及企業透過撰書的力量,釐清及傳達訊息,延伸觸角,令事業成長。小時候,她是「保險頑童」,週末時跟著父親巡視建築物及停車場,辨察潛在危險。
聯絡信箱:Karen@TheBezosLetters.com
史帝夫和凱倫結縭於1975年,有兩個女兒,更重要的是,他們有七個可愛的孫子女,忍不住心想,也許他們當中的一或多個將來能上太空。安德森夫婦現居田納西州富蘭克林市。
譯者簡介
李芳齡
譯作超過百本,包括近期的《Headspace冥想正念手冊》、《複利效應》、《小規模是趨勢》、《給力》、《智能商業模式》、《年薪千萬的業務員是怎麼做到的?》、《金錢心理學》、《機器,平台,群眾》、《中國模式》、《區塊鏈革命》。
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圖書目錄
推薦序 有貝佐斯當你的教練,助你走得更快、更遠 麥可.海亞特
自序 風險與成長
前言 為何撰寫這本書?
安德森總結亞馬遜14條成長法則
1997年貝佐斯致股東信&亞馬遜14條成長法則
成長循環:測試
第一章 法則1:鼓勵「成功的失敗」
第二章 法則2:下注於宏大構想
第三章 法則3:實行動態發明與創新
成長循環:建造
第四章 法則4:以顧客為念
第五章 法則5:採取長期思維
第六章 法則6:了解你的飛輪
成長循環:加速
第七章 法則7:產生高速決策
第八章 法則8:化繁為簡
第九章 法則9:用技術來加快時間
第十章 法則10:倡導業主精神
成長循環:規模化
第十一章 法則11:維護你的文化
第十二章 法則12:聚焦於高標準
第十三章 法則13:評量重要的東西,質疑你評量的東西,信賴你的直覺
第十四章 法則14:永遠保持「第一天」心態
第十五章 風險與成長心態
第十六章 亞馬遜之外
2018年貝佐斯致股東信&亞馬遜14條成長法則
亞馬遜的常用詞彙
圖書序言
前言
為何撰寫這本書?
……我們選擇把成長擺在優先位置,因為我們相信,規模是實現我們商業模式潛力的核心要素。——一九九七年貝佐斯致股東信
幾年前,我參與一個產業工作小組,研究改變中的風險性質,在偶然看到亞馬遜創辦人貝佐斯過去二十一年來寫給股東的信後,我開始研究企業風險這個主題。
我研究大大小小企業有四十年了,我總是去鑽研字裡行間的意思,試圖找出成功與失敗之間的差別。
在研究這些貝佐斯致股東信時,概念與型態開始浮現,我覺察,貝佐斯其實在透過這些信,說明亞馬遜如何成為成長最快速的公司,一些人可能會說,這是史上最成功的公司。
我研究和分析這些信一段時日之後,已經可以明顯看出,有成長循環和十四條成長法則可以幫助任何產業的任何企業。
而且,你不需要有數十億美元才能實行這其中的任何法則,縱使是亞馬遜公司,一開始也沒有數十億美元(貝佐斯用他父母提供的三十萬美元借款來創立這個事業)。這些法則,大多數不花一毛錢。你可以在矽谷、納許維爾(Nashville)、倫敦、第蒙因(Des Moines)或任何地方的企業中實行它們;你也可以在一家科技公司、一家披薩店或非營利組織裡同等容易地應用它們。
起初,我有點驚訝,真的只有十四條成長法則使亞馬遜壯大成市值破兆的公司嗎?我努力再檢視看看,但所有東西都能貼切地放進其中之一或多條法則裡。而且,跟所有強而有力的思想一樣,這十四條法則相當簡單,但絕對不單純。
你不需要擁有一個進階學位或一支大團隊,才能實行這其中的任何法則。事實上,我確信,了解和學會它們之後,每個企業主都可以馬上開始使用。縱使對你及你的事業一無所知,我也敢打包票這麼說。我和上市及未上市公司共事了數十年,我想不出多年來共事過的哪個客戶無法立即使用這些法則。
不論你的公司是多國籍企業,或單打獨鬥的創業者,或新創網路書店的現今類似者,想讓你的事業像亞馬遜那樣地成長,第一步是開始應用貝佐斯揭露的那些基本理念。
我先聲明,這些並不是貝佐斯或亞馬遜言明的法則,是我提出的—貝佐斯寫給股東的信中說明亞馬遜在市場上的地位與成長,我研究這些信後,萃取出這些法則。
圖書試讀
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