「敵人就在本能寺!」、「本能寺起火瞭!」、「是水色桔梗傢紋」
當你在睡夢中聽到這些叫喊時,
比起立刻反擊或慌張逃跑,更重要的是,
你有維持天下人應該具備的優雅與從容嗎?
鑒古推今的名將職場生存哲學,巧妙融閤現代上班族的經曆處境
這些,將決定你會成為「魯蛇」、「社畜」、還是「天下人」!
讓你不必擔心會被下令切腹,
還能「從桶狹間一路贏到關原」的生存之道,
就從翻開這本書開始! ★不甘安於現況,立誌奪取天下的職場人士必備!
☆集結幽默爆笑又超級實用(?)的商戰技能,想要當上天下人就要會這招!
★從戰國小人物到名將,看他們如何仰賴獨特的處世術度過大時代!從中習得在現今社會也能應用的職場訣竅。
☆讓各地大名與名將們熱烈推薦,榮獲戰國時代本屋大賞全票通過的奇蹟之作!(其實並沒有這迴事)
說起日本的戰國時代與現代社會,有什麼共通之處呢?
如果我們試著以現代社會的觀點來看,當年在戰場上賣力衝鋒的下層足輕好比是現代的普通上班族,率領他們的足輕大將則是課長,而綜觀全局、統領一切的大名,應該可以比喻為董事長吧。而每個勢力中,隸屬各個要員麾下的部屬傢臣,那種結構也像是現代企業組織中會齣現的單位、部門或是派係呢。
將競爭公司想像成敵國、閤戰就是跟競爭對手爭奪市佔率。企業閤作是締結同盟,年薪的數字則是俸祿的石高。評定會議就是公司會報,外交齣使也宛如現今的業務洽談拜訪。
同樣的,戰國和現代也都存在相同的黑心職場、蠢蛋上司、無能部下、以及愛閑言惹事的狡詐同僚。每天努力打拼奮鬥已經讓人相當疲倦瞭,還得分神麵對這些扯後腿的人事物,看來這一點從古至今都沒有改變呢!
從這這些層麵來檢視戰國時代與現代商務,其實意外地可以互相替換也不一定。不管在哪一個時代,下至小老百姓員工,上至開疆闢土的主事者,大傢都得辛苦地為瞭齣人頭地奮鬥不懈。
而本書就是著眼於戰國時代與現代商場的諸多共通點,是一本囊括瞭日本戰國武將求生絕技的「企業攻略書」(?)。隻要有瞭這一本,就算是現代的上班族穿越到戰國時代也能存活、或者戰國武將穿越到現代社會也能順利生存!
在這個「不分國傢地域、而且隨便做點什麼就會莫名其妙穿越的時代」,不管是藉此習得名將於塵世打滾的處世哲學,讓自己揚名立萬;還是為瞭某一天突來的「意外穿越」來做準備,都極力推薦大傢一定要入手本作!
●CHECK POINT!以下技能關係到你的天下人之路! 會用暖草鞋攏絡長官(膚淺的狗腿巴結不等於攻心!)
練就可在初次碰麵或評定使用的閑聊力(建立人脈的開始)
曉得分辨黑心大名的方法(不要壯誌未酬先背鍋)
閤戰時自報名號能閤乎禮儀(菁英就連商戰起手式都有有禮)
遭遇奇襲時能處變不驚地聯絡(遭遇謀反也能穩重地靈機應變)
能製作簡潔明瞭的戰前簡報(隻有笨蛋纔愛開沒有效的會議)
嚴謹撰寫火繩槍採購預算簽呈(條理分明地提齣需求評估)
言簡意賅地總結「清洲會議」記錄(讓會議內容大大瘦身)
就算本能寺起火瞭也能優雅應對(菁英的風範就是和常人不同!)
活用清單來構思下剋上的應對(細心衡量造反的正負因子)
……etc
名人推薦 【那些年在職場上奮鬥的戰國武將前輩們——強力推薦】 想起遭受謀反的那天,真讓人餘悸猶存。雖然拿起弓箭與長槍應戰,但服裝隻是普通的睡袍。還好我會舞敦盛,纔能維持帥氣感。真是LUCKY!──────織田信長
開始謀反的那一刻,現場真的是兵荒馬亂,讓我深深感受到事前準備的重要性。謀反能否成功,有九成決定在事前準備。也請大傢務必購買我的最新著作《圖解 謀反力~獻給明天就要下剋上的你~》──────明智光秀
雖然是冷冰冰的草履,還是要忍住寒冷用力抱在懷中加溫!彆忘記加上一句「是我加溫的喔」來宣傳自己。──────豐臣秀吉
【每日忙於奉公的現代戰國達人們——爆笑推薦】 俗話說「不想當大將的士兵,不是好士兵」雖然,不是所有人都真的想當將軍,實際上,每個人在職場上都想升職加薪、齣人頭地,如果你總是得不到你想要的,趕快讀這本書,前人戰國武將們老司機帶路,例如專業能力再好,也要懂得維持好人際關係,學習他們的職場生存術,讓你升官加薪人緣好。
──────熱血威爾 ╳ 熱血P
職場與旅遊斜槓達人。纍積30年日劇、日係電影,超過10年日本聖地巡禮踩點經曆。著有《沒人帶你玩過的日本:穿越戰國時代的自助旅行》,《沒玩過這些地方,彆再說你懂日本!》共同作者。
FB|日本旅遊~曆男、曆女跟著「大河劇」遊日本|www.facebook.com/SamuraiHouse/
想用最輕鬆詼諧的方式瞭解日本戰國時代嗎?那你絕對不能錯過這本書。《戰國武將的職場菁英生存術》用瞭非常白話且現代的方式講解瞭日本戰國時代,不管你是從哪裏入門,相信這本書絕對可以帶給你不少驚喜和收獲。除瞭曆史之外,或許你也能在書裏找到適閤自己的帶兵……不,是帶下屬,或者是在職場上應對的方式喔!
──────ARC嵐
畢業於京都造形藝術大學,畢業後曾任職於颱灣的遊戲公司,現任職於東京某HOBBY相關企業。興趣是研究日本曆史,最近熱衷的作品是刀劍亂舞和假麵騎士。除瞭日常生活以及曆史景點之外,偶爾也會介紹一些大部份的旅遊書上不會寫的非主流景點、活動、以及當地特色名物料理的不專業食記。《沒玩過這些地方,彆再說你懂日本!》共同作者。
FB|戰國曆女ARC的日本旅遊生活雜記|www.facebook.com/yuminagaarc/
『有彆於嚴肅的曆史書籍,本書以輕鬆的語調嚮戰國武將緻敬,讀者可在沒有壓力的情形下學習到有趣的戰國知識。如果你沒有太多時間可以研讀生硬的戰國書籍,本書可以讓你在短時間內得到應有的知識。』
──────洪維揚
彰化縣人,東海大學曆史係、輔仁大學日本文學研究所畢業,博士班中退,目前於中部科大任教,不求聞達於各方,過著教書讀書寫書的愜意日子。著有《日本戰國風雲錄.天下大勢》、《日本戰國風雲錄.群雄紛起》、《日本戰國風雲錄.歸於一統》、《日本戰國梟雄錄.西國篇》、《日本戰國梟雄錄.東國篇》、《一本就懂日本史》、《日本神話故事》等作品。
FB|洪維揚|
www.facebook.com/sengokushi/
部落格:matsu0610.pixnet.net/blog
身為上班族的你,在工作上應該有許多苦惱或壓力吧。爭取不到訂單、工廠良率不足、物流交期來不及,種種問題都攸關自己的升遷跟奬金,讓人頭痛不已。彆擔心,推薦你一劑特效藥,保證讓你立刻放鬆心情笑到病除。
「上班族的失敗也許會被減薪,戰國武將的失敗可是會掉瞭腦袋呢」。隻要想到這一點,似乎能放下糾結的心情,冷靜地處理好手上的難題。話說迴來,信長、秀吉、傢康跟我們一樣都是人,各有各的性情與癖好,如果戰國武將變成上班族,會是怎樣的風景呢?
為瞭在任何時刻都能帥氣登場,信長就連睡衣都有所堅持,就像散發古龍水香氣的霸氣總裁。從基層乾起的木下藤吉郎秀吉,為瞭讓自己的錶現被主公看到,每天都拿著工作日誌追著小組長蓋章承認。每當想到這一點,突然覺得戰國武將變得可愛瞭起來。
日文有句成語叫做「一所懸命」,語源是武士為瞭守護自己的傢園而賭上性命。從這一點來看,武士跟上班族似乎沒什麼差彆。讓我們透過這本書,跟戰國武將交個朋友,笑看他們的處世之道與力爭上遊的模樣吧。
──────月翔
本書譯者。創立「月翔的戰國淺度旅行」,閑聊日本戰國史軼事及曆史旅行。譯有《真田三代:幸綱、昌幸、信繁 橫跨戰國時代的武將傢族傳奇》一書。《沒玩過這些地方,彆再說你懂日本!》共同作者。
FB|月翔的戰國淺度旅行|
www.facebook.com/SengokuTravel/
《戰國武將的職場生存法則:從底層武士到天下霸主的晉升之道》 導讀:穿越時空的智慧碰撞 在風起雲湧的日本戰國時代,群雄逐鹿,波詭雲譎。那些在戰場上叱吒風雲、運籌帷幄的武將們,他們不僅是冷兵器時代的軍事傢,更是具備卓越領導力、危機處理能力和人際交往智慧的職場高手。本書旨在剝離曆史的錶象,深入挖掘這些傳奇人物在權力鬥爭與組織管理中所展現的底層邏輯,將其轉化為現代職場人士提升自我、實現抱負的實用指南。我們聚焦於武士階層的生存智慧,而非單純的戰爭史,探索如何在復雜多變的環境中站穩腳跟,最終實現職業生涯的飛躍。 第一部分:根基的鑄就——從“足輕”到“傢臣”的自我定位與能力建設 在任何組織中,初入職場者都如同戰國時代的“足輕”(步兵),需要從最基礎的事務做起,積纍經驗。本篇將深入剖析早期武士如何通過展現忠誠、磨練專業技能,逐步贏得主公的信任。 1. 明確你的“主君”與組織文化: 戰國武將的晉升路徑高度依賴於其效忠的“大名”(雇主)。你需要精準識彆你所處的企業文化——是信奉保守穩健的“今川傢”模式,還是激進創新的“織田傢”風格?瞭解決策者的偏好和組織的核心價值觀,是確保你的努力方嚮不偏離軌道的第一步。例如,效仿德川傢康的“隱忍待時”,還是豐臣秀吉的“積極開拓”,選擇與你的個性和組織的戰略相匹配的生存策略至關重要。 2. 磨礪你的“兵法”技能包: 武士的價值在於其戰鬥力。在現代職場,這轉化為你的核心競爭力。本書將解析武將們如何精通“弓馬之道”(專業技能的精深),以及“兵法謀略”(戰略思維)。我們將研究新兵如何通過展現齣色的執行力和對細節的把控,在小規模衝突中脫穎而齣,如同職場新人通過完成高難度的小項目,贏得部門主管的關注。這包括時間管理(行軍布陣的效率)、資源整閤(糧草輜重的調配),以及信息搜集(偵察與間諜網絡)。 3. 建立你的“忠誠”信用體係: 在人命如草芥的時代,一個人的信用比生命更重要。現代職場的“忠誠”錶現為可靠性和對承諾的兌現。我們將分析武將們在危難時刻展現的堅貞不屈,如何轉化為現代職場中的“靠譜”。當危機降臨時,你是否是那個能被委以重任、力挽狂瀾的“中流砥柱”?缺乏信用,即使能力再強,也難以進入核心圈層。 第二部分:權力的遊戲——人際網絡與派係鬥爭的藝術 隨著地位的提升,你將不可避免地捲入復雜的內部政治角力。這一階段的生存,考驗的不再是純粹的業務能力,而是高超的情商和政治智慧。 1. “宿老”與“側近”的生態解析: 理解組織內的權力結構至關重要。誰是真正發號施令的“宿老”(高層顧問團)?誰是主公身邊最受信賴的“側近”(親信幕僚)?本書將剖析如何與這些關鍵人物建立有效的溝通渠道,而非盲目對抗。識彆那些既有權力又有遠見的前輩,並尋求他們的指導,避免無謂的內耗。 2. 結盟與分化的微妙平衡: 戰國時代,閤縱連橫是常態。在職場中,這意味著你需要建立跨部門的閤作網絡(“同盟”),同時也要警惕那些試圖孤立你的競爭者(“敵對勢力”)。我們會探討如何在維護自身利益的前提下,適時地伸齣援手,展現齣“義氣”的一麵,以鞏固你的支持基礎。過度樹敵,如同在兩軍對壘時樹立太多靶子,隻會加速你的敗亡。 3. 危機管理與“切腹”的現代解讀: 當重大失誤發生時,武士麵臨“切腹”的壓力。現代職場中,這錶現為項目失敗、聲譽受損甚至被邊緣化。本篇將探討如何像優秀的武將一樣,迅速評估損失,承擔應有的責任(而非推諉),並提齣切實可行的補救措施。關鍵在於將“失敗”轉化為“學習經驗”的敘事能力,從而保全核心價值。 第三部分:決戰與稱霸——領導力與戰略遠見 當你積纍瞭足夠的經驗和人脈,便開始嚮更高的管理職位邁進。此時,你必須從一個執行者轉變為一個戰略製定者。 1. “知己知彼”的戰略部署: 武將們深諳“知己知彼,百戰不殆”的道理。在商業競爭中,這意味著對市場趨勢(大環境)、競爭對手(直接對手)和自身組織優劣勢(內部評估)的深刻洞察。我們將分析如武田信玄“風林火山”的戰略部署,如何對應現代企業的市場定位和差異化競爭策略。 2. 建立高效的“軍團”——團隊的組建與激勵: 一個優秀的領導者能夠聚攏人心,打造一支高效的團隊。本書將解析如何招募與你“誌同道閤”的部下(而非一味追隨者)。探討如何利用“恩賞”(奬勵機製)和“威懾”(紀律約束)的結閤,激發團隊的戰鬥力。例如,如何像豐臣秀吉那樣,通過“知遇之恩”和公平的晉升機製,留住頂尖人纔。 3. 遠見與決策的藝術:時勢造英雄還是英雄造時勢? 最終的勝利,往往取決於在關鍵時刻做齣正確且果斷的決策。本書將聚焦於武將們在重大曆史轉摺點(如桶狹間之戰、關原閤戰)所展現的決斷力。對於現代職場人士而言,這意味著要在信息不完全的情況下,敢於承擔風險,並對決策的長期影響負責。我們探討的不是如何預測未來,而是如何在不確定的未來中,持續地保持戰略上的前瞻性。 結語:超越“社畜”的“天下人”格局 戰國武將的生存術,本質上是一套關於如何在高壓、高風險環境中實現個人價值最大化的係統方法論。它要求我們像武士一樣,保持內心的“武士道”(職業操守與精神內核),不斷學習和適應。掌握瞭這些跨越時代的智慧,你便能清晰地認識到自己在組織中的定位,化解職場中的潛在危機,最終跳齣“按部就班”的睏境,以更宏大的視野,塑造屬於自己的職業“天下”。這本書不是教你如何成為一個冷酷的鬥爭者,而是指引你如何成為一個既有實力又有智慧的卓越領導者。