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　　作者尾原和啟歷經十二次轉職，在高喊「鞠躬盡瘁」、為公司奮鬥一輩子的日本職場文化中，無疑是個特別的人物。攤開他的履歷表，樂天、NTT DOCOMO、Google、瑞可利（Recruit）……他在變化無常的世界闖出一片天。

　　本書融合作者多年來的工作心得，透過深入淺出的舉例與說明，給所有對於現況不滿、迷失方向的人最誠摯的建議。

　　AI時代來臨，我們必須跟上電腦的步伐，思索更快樂、聰明的做法。想要在新時代殺出一條血路，就要認知到舊觀念早就大勢已去，別再緬懷過去！

　　正如書中的觀念：「就算公司可以給你保障，但社會不能給你的公司任何保障。」無論是誰都無法脫離這場互聯網化的商業時代，AI不是看不見的變化，它是逐漸成真的現實，未來將要面臨的抉擇。我們能做的就是看透職場生態，創造適合自己的最佳戰場！

　　無論在哪個職場工作，都能成為人人稱讚的人才。
　　無論在地球哪個角落，都能在喜歡的地方，與志同道合的人一起工作。

本書特色

　　1.深度分析職場現況與趨勢，讓你比別人領先培養未來必備能力：

　　作者從IT產業出身，除了大家熟悉的樂天、Google，還有瑞可利（Recruit），根據《數位時代》報導：「這家54年的老企業，從傳統人資公司轉型成日本最大網路集團，並拓展海外，為2030年擊敗亞馬遜及阿里巴巴積極布局。」哈佛商學院教授Sandra Sucher說：「瑞可利是網路時代的先驅，他們的網站和 Yahoo在1995年同一個月上線，他們知道如何借助新科技的力量。」

　　《到哪工作都吃得開，和誰共事都合得來》書中分享了很多麥肯錫、Google、瑞可利的工作方式與職場文化，想知道在AI時代殺出重圍的工作訣竅，一定要來讀一讀這本書。

　　2.本書從職場的三大改變開始分析，不僅具有大趨勢的觀察，也有實用的建議。

　　變化一∣社會與商業都將逐漸網路化：全球網路化將造成無數影響，談到工作模式，日後「個人」將與「眾人」或「企業」以對等的關係連結，分享知識成果。

　　變化二∣今後只有專業人才，方能成為職場強人：適合活在網路化社會或商業模式中的人，有能力做到「連結」、「對等」、「分享」的人，勢必會成為某領域的專家。

　　變化三∣公司與個人之間的關係將完全改變：從前企業的正式員工享有終身受雇的待遇，如今時代變了，員工與企業將轉變為對等關係，互利共生。未來，你需要不斷學習、不斷工作，而且必須兼顧興趣，在不斷變化的時代中經常改變自己。

　　全書共分三大章：〈人人都能受用的工作新法則〉、〈百年人生時代的轉職哲學〉、〈在AI時代殺出重圍的工作訣竅〉，若想在這個創新的世代發揮所長，就必須具備前瞻性的眼光與工作能力。

　　3.生動的故事、圖示與舉例，破解流行的迷思，提出創新的見解：

　　作者融合時下職場類書籍與相關研究的理論，透過生動的經歷與說明，讓艱深的商業理論不再難懂。他更告訴讀者為什麼流行的「PDCA」工作術已不適用於AI時代，答案是在第一關P（Plan）的時候就已跑輸競爭者，不斷嘗試、修正的「DCPA」才更加符合時下所需。

誠摯推薦

　　謝文憲∣知名講師、作家、主持人
　　吳家德∣迷客夏副總經理
　　洪雪珍∣斜槓教練
　　蘇書平∣為你而讀執行長
　　齊立文∣《經理人月刊》總編輯

專文推薦

　　職場打滾三十年，我的金飯碗技能就是「懂銷售、擅長溝通表達與教學、充分適應團隊合作、坐而言不如起而行」，如此而已。我說真的，作者就是在說我，而且還增加了科技的應用與AI時代來臨的應對策略，我覺得超棒。閱讀本書的過程，我點頭如搗蒜，不能同意再多。——謝文憲∣知名講師、作家、主持人
 

作者簡介

尾原和啟

　　一九七〇年生。

　　京都大學研究所工學研究科應用人工智慧講座結業。

　　從麥肯錫公司起步，幫助NTT DOCOMO發展i-mode事業，此後各在瑞可利（Recruit）、K Laboratory（現為KLab，任職董事）、Corporate Directions、CYBIRD、電子票券開發、瑞可利（回鍋）、OPT、Google、樂天（執行董事）、Fringe81（執行董事）擔任業務企劃、投資、產品開發等要職。

　　目前任職藤原投資顧問，這是他人生中第十三個職場。

　　志願擔任「TED大會」的日本試鏡評審，也參與了「Burning Japan」音樂祭，對於西岸文化瞭若指掌。

　　其他著作有《IT商務的原理》、《平台》、《動機革命》等書。

譯者簡介

林佩瑾

　　淡江大學應用日語系畢業，曾任出版社編輯，熱愛閱讀、電影與大自然。

　　主要譯作有《情色美術史》、《思考力培養法》、《漁港的肉子》、《撒落的星星》、《毒笑小說》等。

　　聯絡信箱：kagamin1009@gmail.com
 

推薦序∣走到哪，都有飯碗可以捧的金飯碗技能  謝文憲
 
前言∣當今社會的三大變化
變化一∣社會與商業都將逐漸網路化
變化二∣今後只有專業人才，能成為職場強人
變化三∣公司與個人之間的關係將完全改變
 
第一章∣人人都能受用的工作新法則
1　想在網路時代殺出血路，必須先主動付出
2　愈是樂於分享知識，愈能得到更多收穫
3　為什麼Google是最棒的腦力激盪對象
4　最有效率的買書與讀書方法
5　不怕失敗的「DCPA」才是工作新趨勢
6　挑戰愈多次，愈可能當贏家
7　瑞可利最看重「界外區」
8　麥肯錫告訴我：這才叫專業！
9　想在職場當個專業人才，就必須當責
10　視ROI為最高準則，用最少的時間帶來最大效益
11　控制對方的期望值
12　工作流程三重點：規劃大綱、限制條件、決策
13　如何斬斷迷惘、果斷決策與行動
14　Google所重視的「合理性」
15　「終極性善論」是Google強盛的祕訣之一
16　「視工作為己任」將為你的專業帶來成長，賦予你驅動別人的能量
17　像「Zexy」一樣成為領域代名詞，工作就會自己找上門
18　激勵人心、培育人才的開會祕訣
19　開會不再死氣沉沉！改善氣氛的三大方法
20　將人生當作電玩遊戲，你就能擁有最強心理素質
專欄∣在各職場都能受用的「三種會議紀錄」
 
第二章∣百年人生時代的轉職哲學
21　即使不打算辭職，也要每年準備轉職
22　抱著「隨時都能辭職」的心態，才能發揮最佳本領
23　詳細劃分專長，靠副業賺錢
24　想了解自己的專長有多少價值嗎？去做志工吧！
25　如何在外部認識高手，得到肯定？
26　轉職不只是「目的」，也能是一種「手段」
27　異動＆轉職時，別忘了換換「業界」或「職務」
28　別忘了在大公司跟小公司都做做看，以學習經驗
29　辭職後別吝於對前東家付出
30　讓公司認為你「是個值得投資的人才」
31　「藍海策略」的重要性
32　如何找出自己的「藍海」？
33　公司內部也有「藍海」
34　「畢生志業」與「餬口事業」的鐘擺意識
專欄∣人人都能受用的英語學習方式
 
第三章∣在AI時代殺出重圍的工作訣竅
35　我在樂天學會不輸給AI的工作訣竅
36　你的「喜好」有多少市場價值？
37　倖存的關鍵，就是「三木谷曲線」
38　向駭客看齊，學習洞悉課題＆體驗解決的樂趣
39　用街頭智慧打破框架
40　連AI都辦不到的創新，就由你來達成
41　從技能、專業知識到人際網路
42　擁有自己的關鍵字，成為獨一無二的你
43　「個人象徵」是人際關係的強大利器
44　有了這三招，跟誰都能合得來
45　朝著共同目標前進，一起成就大事業
專欄∣只要能靈活運用手頭資產，到哪兒都能活得富裕自在
 
後記∣《狼就是狼》與法理社群
 

前言　當今社會的三大變化

我在Google就職時，曾經在國外的學術研討會認識一位瑞士的遊戲公司負責人。他們是十個人左右的創投公司，明明公司位於瑞士，卻專門製作符合日本市場喜好的美少女遊戲，並且收益驚人。

「這麼好賺，怎麼不乾脆來日本？」我問。

「我們很喜歡美少女遊戲，但是討厭日本的擁擠。我很滿意瑞士的飲食生活與文化。日本遊戲廠商已經夠多了，工程師又不好找，在日本開公司也沒意思。可是換作在瑞士，就能吸引很多工程師，因為一邊呼吸新鮮空氣，一邊做美少女遊戲，實在太讚啦！所以，我不會去日本的。」他說。

住在喜歡的地方與志同道合的夥伴一起做遊戲，然後賣給地球另一端的人們。只要運用網路，做生意根本輕而易舉。

然而，我在日本跟日本企業的夥伴共事、聊天，發現很多人都認為這種工作方式與自己無緣。事實上，許多人都在不喜歡的職場硬撐，而且認為現狀永遠無法改變。

當然，時代開始劇烈變遷，終身雇用制崩解、工作模式變革，知道這一點的人並不少，但是思考「自己該怎麼辦」、「該如何該變生活方式與工作模式」的人，卻是少之又少。

坦白說，對於員工的未來，公司愈來愈難給予保障了。可是，公司卻無法改變人事制度與教育體系，意圖將舊有的價值觀強加在年輕人身上。

這種困境很難用言語形容，但內心總覺得不對勁，滿懷著煩惱與擔憂。這樣的年輕人，我遇過好幾個。

這句話我也對他們說過，但在這裡我要再鄭重說一次：這股擔憂是完全正確的。全球正歷經一場大變動，日本不可能置身事外，而且這波變動將深深影響每個人的生活與工作模式。

好了，本書的書名《到哪工作都吃得開，和誰共事都合得來》，有兩層意義。其一，無論在哪個職場工作，都能成為人人稱讚的人才。另外一點，則是無論在地球哪個角落，都能在喜歡的地方，與志同道合的人一起工作。

聽起來會不會很不切實際？不過，「到哪都吃得開、跟誰都合得來」絕對不是「紙上談兵」，想在劇變的時代中生存，這可是最實際的方法。以上，是本書主要想傳遞給各位的訊息。

究竟是誰會寫這種書，為什麼選在這時候寫？我們先從這裡談起吧。

我相信，網路會使得人類更加人性化。我最喜歡催化大家都認為行不通的新點子，因此走過各大企業，開發能稍微催化新點子的新業務。我的人生，說穿了就是一連串的專案。

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