俱樂部管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 俱樂部
• 管理
• 組織
• 運營
• 活動
• 會員
• 領導力
• 團隊建設
• 社團
• 非營利組織

盡管俱樂部概念形成已久，但世界上最早的現代俱樂部卻難以考證，其中的一種觀點是：俱樂部的齣現最早要追溯要幾百年前的英格蘭，當時有著很多相同的社會背景和興趣愛好的人們經常在一起。後來，為瞭更好的交流和開展活動，這些誌趣相投的人們慢慢覺得他們應該有一個屬於自己的私人聚集場所。1789年前後，一群誌同道閤的人們決定共同買下一傢咖啡店，作為它們的聚集場所。為購買場所並維持場所的設施、環境，每個成員要自願捐齣一部分費用，這便是後來的會費和年費，每個為此付齣費用的人可以在場所裏同朋友集會，可以使用這裏的設施，他們扮演的就是後來會員的角色，而這個場所和這裏的人組成早期的俱樂部。由此俱樂部開始發展起來。最初的俱樂部都是非營利性質的，它們都是由會員管理，為保證俱樂部的經營、開支，每個會員都需要支付年費，隨著每年支齣的漲幅，會費也有瞭變化。

　　對於俱樂部的起源，另外一種較為常見的說法是：會員俱樂部文化起源於17世紀的英國，是由當時商業社會發展過程中，同社會層次的人們為創造一種排他性的社交場所發展而來，是英國上層社會的一種民間社交場所。可以說，在英國社會，一個人擁有多少知名俱樂部的會員資格是此人社會地位高低的體現。

　　全書共十二章，分彆是：

　　第一章「俱樂部發展概述」主要介紹俱樂部産生、發展的曆史，總結俱樂部産生的背景、原因。並介紹俱樂部的發展情況、現狀及特徵。透過對俱樂部發展曆史、現狀的總結，歸納俱樂部的特徵。

　　第二章「俱樂部的含義、組織形式及分類」定義瞭俱樂部的含義，對其含義進行瞭經濟學分析，同時概括瞭俱樂部的組織形式及其分類。對俱樂部的三種組織形式、俱樂部類型進行瞭逐一闡述。

　　第三章「俱樂部管理模式」將從俱樂部宏觀的角度就俱樂部管理模式、俱樂部治理問題作進一步的闡述。鑒於由俱樂部曆史、類型、發展環境的差異所帶來的俱樂部管理模式的差異，就俱樂部不同類型的管理模式作一下對比研究。

　　第四章「人力資源管理」將針對會員製俱樂部的特點，對俱樂部人力資源管理做詳細分析，瞭解其管理的特殊性，對俱樂部人力資源的招聘、培訓、評估等做簡單介紹。

　　第五章「俱樂部市場行銷」說明行銷活動分析、市場定位、行銷策略。

　　第六章「俱樂部財務管理」主要介紹瞭俱樂部財務管理的基礎知識、原理。藉助幾個典型的職業體育俱樂部的案例，從實踐角度介紹瞭營利型俱樂部財務管理的基本內容，並圍繞著俱樂部投、融資等方麵進行論述。

　　第七章「俱樂部資本運營」透過對英超切爾西俱樂部案例的分析，總結營利型俱樂部的運營方式及資本運作方式；而後詳細的介紹俱樂部運營的模型，及營利型俱樂部的併購方式、連鎖經營方式，透過大量的案例分析總結其特點。

　　第八章「俱樂部設備及風險管理」從俱樂部設備的類型、俱樂部設備管理者、俱樂部管理的工作和意義等多方麵闡述瞭俱樂部設備管理。

　　第九章「俱樂部餐飲管理」將營利型俱樂部餐飲的經營、管理與其他餐飲形式相區分，並對俱樂部餐飲經營、管理的特殊性進行詳盡闡述，最後對俱樂部餐飲的發展趨勢進行瞭展望。

　　第十章「俱樂部娛樂管理」 介紹瞭最主要的娛樂活動方式，及娛樂活動的管理模式，主要包括顧客管理、服務品質管製和手淫管理。

　　第十一章「博弈的管理」主要論述俱樂部博弈的管理，簡要的迴顧博弈業的曆史，規範俱樂部博弈的定義及其種類，然後結閤俱樂部的特點介紹博弈的專案及其內容。重點介紹俱樂部對博弈的管理，最後分析博弈對社會經濟的影響。

　　第十二章「俱樂部發展趨勢」從行銷工具、管理模式、頂級私人會所三個角度對俱樂部的發展趨勢進行瞭描述，以使讀者對俱樂部的發展趨勢有一個基本認識。
 

城市脈動：現代都市生活圖景 一部描繪當代都市人精神睏境與生存圖景的深度報告文學 作者： [虛構作者名，例如：林遠山] 字數： 約1500字 --- 引言：鋼筋水泥下的呼吸與低語 這是一部獻給所有在都市叢林中穿行者的文獻。它不是一份簡單的城市指南，也不是一部虛構的小說，而是一次深入城市肌理的田野調查，一次對現代人精神狀態的細緻剖析。從清晨第一縷被高樓切割的陽光，到深夜霓虹燈下永不熄滅的欲望，本書旨在捕捉那些在高速運轉的城市生活中，被我們習慣性忽略的、微小而真實的存在。 第一章：效率的祭壇與時間的原罪 現代都市的基石是“效率”。本章探討瞭這種至高無上的價值如何重塑瞭個體的日常生活結構。我們審視瞭“通勤”這一日常儀式——那擁擠的地鐵車廂，沉默的乘客，以及他們眼中流轉的日程錶。通過對不同行業從業者的深度訪談，揭示瞭“時間貧睏”的普遍性：工作時間被無限拉長，休閑時間被碎片化壓縮，個體在追求更高生産率的過程中，如何逐漸失去瞭對“閑暇”的感知能力。 書中詳細分析瞭“即時滿足”文化對耐心和深度思考的侵蝕。從外賣平颱的算法推薦到信息流的無休止推送，城市生活被分解成一係列可以被優化、被量化的節點。這種對“優化”的癡迷，是否讓我們離真正的生活目的越來越遠？我們試圖在那些早晨六點開始跑步、晚上十點還在迴復郵件的人身上尋找答案，結果卻發現，他們隻是在追逐一個永恒後退的地平綫。 第二章：空間的異化與“數字邊界”的建立 城市空間是流動的，但也是被嚴格劃分的。本書深入剖析瞭城市空間如何成為階層和身份的隱形標記。從老城區被快速吞噬的痕跡，到新興的“共享辦公空間”和“精品公寓”，空間不再僅僅是遮風避雨的場所，而是一種社會資本的展示。 更引人注目的是，我們考察瞭“數字邊界”的建立。在物理空間日益擁擠的背景下，人們如何退迴到由屏幕構築的私人領域？我們觀察瞭咖啡館裏戴著降噪耳機的人群——他們身處公共空間，心卻完全沉浸在個人構建的虛擬場域中。這種“在場卻缺席”的狀態，是現代城市社交的獨特景觀。本章還探討瞭“城市孤獨感”的悖論：一個生活在數百萬人口中的個體，為何會體驗到前所未有的隔絕？我們追蹤瞭幾位在城市中搬遷五次以上的人，記錄他們建立、放棄，再重新建立社交網絡的循環過程。 第三章：消費的敘事與身份的構建 在缺乏共同信仰的現代都市，消費成為瞭構建身份最直接、最便利的途徑。本章聚焦於“體驗經濟”的興起。城市居民不再僅僅購買商品，他們購買的是圍繞商品構建的“生活方式”的敘事。 我們走訪瞭那些精心策劃的“打卡點”——那些為瞭在社交媒體上獲得認同感而存在的網紅餐廳、藝術裝置和限時快閃店。這背後驅動的，是對“被看見”的深切渴望。本書揭示瞭這種渴望如何與商業營銷深度耦閤，將個體的審美選擇和消費習慣，轉化為一種被算法預測和被市場引導的“錶演”。我們分析瞭“斷捨離”思潮與“極簡主義”在富裕階層中的流行，並將其視為對過度物質化的另一種形式的逃離，但這逃離本身，也迅速被包裝成一種新的消費品。 第四章：城市“記憶”的消融與重建 城市是記憶的容器，但現代化的速度正在無情地擦除這些記憶的痕跡。本章關注曆史建築的拆除、老街區的改造，以及隨之而來的“地方感”的流失。當熟悉的店鋪被連鎖品牌取代，當童年走過的小路被玻璃幕牆取代，城市居民的精神坐標也隨之動搖。 我們采訪瞭幾位堅守在城市邊緣的“守望者”——那些記錄老照片、整理口述曆史的普通市民。他們試圖用個體記憶對抗宏大的城市規劃敘事。城市的發展往往追求“未來感”，卻犧牲瞭與過去的連接。本書探討瞭這種斷裂對集體心理的潛在影響：當人們找不到曆史根基時，他們如何定義自己在這個空間中的位置？ 終章：在縫隙中尋找生機 盡管充斥著效率、異化和消費主義的壓力，城市並非鐵闆一塊。本章轉嚮觀察那些在夾縫中生長的生命力。我們記錄瞭城市中的“非正式社區”——那些在深夜食堂聚集的夜班工作者、在公園角落堅持的民間藝術團體、以及在社區花園中辛勤耕耘的鄰裏互助小組。 這些微小的、反效率的反抗，是城市精神的“氧氣泡”。它們不追求宏大敘事，隻關注眼前的真實連接。本書的結論並非是對現代都市的全然批判，而是一種呼籲：在被設計好的軌道上奔跑時，我們仍需學會傾聽那些未被收錄進官方規劃的、來自人與人之間微弱但堅韌的交流聲。城市是復雜的、矛盾的，而真正的生活，往往就隱藏在那些被忽略的“非效率”時刻之中。 --- 讀者對象： 關心當代社會形態、對城市生活有深度思考、尋求超越錶象的社會觀察報告的讀者。

第一章 俱樂部發展概述........................................................................................................... 007
學習目的................................................................................................................................................. 007
第一節 俱樂部曆史.......................................................................................................................... 007

第二章 俱樂部的含義、組織形式及分類.................................................................. 019
學習目的................................................................................................................................................. 019
第一節 俱樂部的概念及內涵.................................................................................................... 019
第二節 俱樂部組織形式............................................................................................................. 025
第三節 俱樂部類型........................................................................................................................ 030

第三章 俱樂部管理模式........................................................................................................... 036
學習目的................................................................................................................................................. 036
第一節 俱樂部管理模式............................................................................................................... 036

第四章 人力資源管理............................................................................................................... 071
學習目的................................................................................................................................................. 071
第一節 俱樂部人力資源管理概述....................................................................................... 071
第二節 俱樂部人力資源的形成............................................................................................ 076
第三節 俱樂部人力資源的開發............................................................................................ 085
第四節 俱樂部人力資源的運行與管理............................................................................ 088

第五章 俱樂部市場行銷........................................................................................................... 100
學習目的................................................................................................................................................. 100
第一節 俱樂部行銷活動分......................................................................................................... 100
第二節 俱樂部市場定位............................................................................................................... 121
第三節 俱樂部行銷策略............................................................................................................... 131

第六章 俱樂部財務管理......................................................................................................... 164
學習目的................................................................................................................................................. 164
第一節 理財鑄造輝煌----AC 米蘭成功之路................................................................ 165
第二節 俱樂部融資........................................................................................................................ 168
第三節 俱樂部投資的三角形模型....................................................................................... 174
第四節 俱樂部收入來源............................................................................................................. 193

第七章 俱樂部資本運營......................................................................................................... 195
學習目的................................................................................................................................................. 195
第一節 切爾西足球俱樂部：一個資本運營神話的誕生..................................... 195
第二節 俱樂部資本運營2*3 理論模型........................................................................... 201
第三節 營利型俱樂部兼併收購類型................................................................................. 202
第四節 營利型俱樂部連鎖經營............................................................................................ 210

第八章 俱樂部設備及風險管理.......................................................................................... 227
學習目的................................................................................................................................................. 227
第一節 設備管理及設備管理者.............................................................................................. 227
第二節 設備管理過程及成本.................................................................................................... 235
第三節 風險管理概述及風險管理者................................................................................... 247
第四節 風險管理過程.................................................................................................................... 255
附錄：幾種嚴重的風險................................................................................................................ 264

第九章 俱樂部餐飲管理......................................................................................................... 275
學習目的................................................................................................................................................. 275
第一節 餐飲管理概述.................................................................................................................. 275
第二節 餐飲經營與管理............................................................................................................... 280
第三節 採購庫存管理.................................................................................................................... 312
第四節 發展趨勢............................................................................................................................... 322

第十章 俱樂部娛樂管理........................................................................................................... 325
學習目的................................................................................................................................................. 325
第一節 娛樂管理概述.................................................................................................................... 325
第二節 顧客與品質管製............................................................................................................... 331
第三節 娛樂活動管理與控製.................................................................................................... 338
第四節 收銀管理............................................................................................................................... 345

第十一章 博弈的管理............................................................................................................... 349
學習目的................................................................................................................................................. 349
第一節 博弈與賭博業發展曆程............................................................................................ 349
第二節 博弈與賭博........................................................................................................................ 360
第三節 俱樂部博弈管理............................................................................................................. 366
第四節 博弈對社會經濟的影響............................................................................................ 377

第十二章 俱樂部發展趨勢................................................................................................... 383
學習目的................................................................................................................................................. 383
第一節 俱樂部行銷趨勢............................................................................................................. 383
第二節 俱樂部管理趨勢............................................................................................................. 398
第三節 頂級私人會所.................................................................................................................. 402


 

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拿到這本書，我首先就被它的標題吸引瞭——“俱樂部管理”。這個詞組本身就帶有一種獨特的魔力，它讓人立刻聯想到那些有門檻、有秘密、有共同興趣的聚集地。我想象中的“俱樂部”可能有很多種，小到幾個誌同道閤的朋友定期聚會，大到一些曆史悠久的精英組織。這本書給我的感覺，就像是一份通往這些神秘世界的指南，它可能不會直接告訴你如何成為某個特定俱樂部的成員，但它可能會讓你理解，這些俱樂部之所以能夠長久存在並保持活力，其內在的運行邏輯是什麼。我特彆好奇它會不會討論關於“排他性”和“包容性”的平衡，如何既能吸引到足夠優秀的人纔，又能保持組織的凝聚力。是不是有一些不成文的規矩，隻有身處其中纔能體會到？它有沒有可能揭示一些關於“身份認同”的社會學原理，探討人們為何如此渴望被某個群體接納，以及這種接納對個體心理産生的深遠影響？這本書，我覺得它可能是一扇窗，讓我得以一窺那些隱藏在日常之下的社會結構和人際互動模式。

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“俱樂部管理”這個書名，讓我的思緒一下子飄得很遠。我感覺它不僅僅是一本關於如何經營一個社團的實用手冊，更像是一扇通往人類社會組織奧秘的窗口。我一直在思考，到底是什麼樣的力量，能夠讓一群原本互不相乾的人，因為一個共同的“俱樂部”而聚集在一起，並且願意為之付齣努力。這本書會不會深入探討群體心理學？它會不會分析那些成功的俱樂部是如何在早期就吸引到具有相同願景和價值觀的成員，並以此為基礎構建起組織的“基因”？我好奇它會不會涉及到一些關於“領導力”的微妙之處，比如如何平衡權威與民主，如何激發成員的參與感和主人翁意識。有沒有一些經典的案例，通過分析這些案例，我們可以理解不同類型的俱樂部在管理上的成功之道或失敗教訓？我希望這本書能夠幫助我理解，為何一個“俱樂部”能夠成為個體社會網絡中的重要節點，為何人們如此渴望在其中找到自己的位置，並産生一種深刻的“認同感”。

评分☆☆☆☆☆

當我看到“俱樂部管理”這個書名時，腦海裏頓時湧現齣無數的畫麵和聯想，仿佛我即將開啓一段探索未知領域的旅程。我猜想，這本書可能不僅僅是在講述如何組織一場活動，或者如何招募會員那麼簡單。它可能觸及瞭更深層次的人性需求和社群動力學。我設想，它或許會分析那些成功的俱樂部是如何在看似鬆散的群體中建立起強大的凝聚力和歸屬感的，這其中一定涉及到一些關於“信任”的構建，關於“共同價值觀”的塑造，甚至關於“情感聯結”的培養。是不是有一些“潛規則”和“非正式的權力結構”在起著至關重要的作用？這本書會不會探討，當個體融入一個群體之後，他們的身份認同會發生怎樣的變化？會不會有一些心理學上的原理，解釋瞭為什麼人們會願意為“俱樂部”付齣時間和精力，甚至犧牲一些個人利益？我期待它能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿越那些錯綜復雜的人際網絡，揭示齣組織生命力的奧秘，讓我看到群體如何形成，又如何發展壯大，以及這背後所蘊含的深刻的社會意義。

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這是一本……怎麼說呢，它好像觸及瞭我內心深處某種一直以來模糊不清的東西。我一直對那種能將一群性格各異的人凝聚在一起，並讓他們為一個共同目標而努力的機製非常好奇，無論是曆史上的某個秘密社團，還是現代的某個愛好組織。這本書，雖然我還不清楚它到底是如何描繪的，但光看書名，就讓我聯想到那種神秘的儀式感，那種隻屬於“內部人士”的默契，以及那些不為人知的規則和暗流湧動。我腦海裏不禁浮現齣一些畫麵：昏暗的燈光下，成員們圍坐在一起，低聲討論著某個計劃；或者是某個重要的會議，空氣中彌漫著緊張與期待；甚至可能是某個私密的聚會，大傢分享著隻有彼此纔懂的笑話和故事。我猜測這本書可能會深入探討這種“歸屬感”是如何被建立起來的，以及它是如何影響個體的行為和心理的。它會不會涉及到一些關於領導力、社群建設、甚至權力分配的理論？我期待它能揭示那些看似鬆散的群體背後，隱藏著的那些精巧的設計和運作方式，讓我能夠窺探到組織生命力的源泉，理解為何有些人能夠成功地將一群人變成一股力量。

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這本書的書名——“俱樂部管理”，給我一種莫名的吸引力，仿佛它藏著某種古老而又普適的智慧。我不清楚它具體的內容，但光看這個標題，我腦海裏就浮現齣各種各樣的場景：也許是關於曆史上的秘密社團，那些在暗中影響著時代進程的組織；也許是關於現代的各種興趣小組，從讀書會到登山隊，它們是如何運作的；又或者，它會探討更宏觀的社會組織形式，比如政黨、工會，甚至是某個地域的社群。我最感興趣的是，這本書會不會揭示那些讓一個“俱樂部”區彆於普通聚閤的特質？是那些獨特的儀式感？是成員之間不成文的默契？是某種身份的象徵？它會不會從心理學、社會學，甚至是曆史學的角度，來分析“歸屬感”的形成機製，以及這種歸屬感對個體行為的深遠影響。我期待它能為我打開一扇門，讓我能夠更深入地理解，群體是如何形成的，又為何能夠吸引和留住成員，最終形成一種強大的、有生命力的整體。