圖書描述
‧透過問答訪談，徹底釐清品牌概念，並且掌握重點。
透過品牌、商品
錶達心目中覺得很有價值的事情
溝通雙方的情感
而對文化、對生活有深刻的認識
纔能製作齣感動人心的商品
匯集颱灣、日本、荷蘭、瑞士等不同國傢和地區
30個以文化創意見長的品牌
創辦人、經營者、設計師以自身經驗與市場觀察
從文化、創意、設計、行銷等不同角度
分享如何打造與眾不同的品牌
傾情推薦
方所文化創辦人毛繼鴻
颱灣創意設計中心執行長林鑫保
著者信息
瀋婷
設計策劃學碩士，廣州美術學院講師。曾任2010年第16屆廣州亞運會理念形象宣傳片首席策劃文案、執行編劇，及廣州亞運城市、競賽場館、運動員村等形象景觀設計主創設計師。主持策劃「珠江電影」品牌升級等多個專案。
郭大澤
曾任《Design 360°觀念與設計》雜誌專欄編輯，現為圖書編輯。喜歡生活美學與創意産品，其獨立編輯齣版的生活美學類圖書《戀戀植物染》，被誠品書店列為2016年年度選書。另編輯齣版英文設計作品集《The Modern Wedding》、《Simplicity, the Charm of Minimalism》等。
圖書目錄
以文化創意作為生活方式的提案
文創的初心
文創探祕
掌生榖粒 一袋米裏的颱灣滋味
SNURK 灰姑娘不怕12 點
物外 書寫的溫度，文字的重量
鑄心工房 鐵壺，比人的生命還更長
伊東屋 113 年的心意
梵幾 這個時代的中國傢具
Blom & Blom 把東德點亮
KIKOF 餐盤裏的湖波光影
C-Brain 手錶上的1400 年
竹語 竹的語匯，傘的新生
品物流形 尋找設計的原鄉
FREITAG 全球喜愛的二手包
22 22 歲的水泥
mt 膠帶 比服飾更時尚的膠帶
QUALY 快樂地吃土
文創邂逅
yuue
WUU
haoshi
TOAST
紙的工作所
寺田模型
MIGHTY JAXX
+d
隻是
能作
Kühn Keramik
顔查理
看見造物
GIRIER MORE
吃茶去
索引
品牌名錄
圖書序言
以文化創意作為生活方式的提案
文化是一個國傢的心靈和大腦，它的思想有多麼深厚，它的想像力有多麼活潑，創意有多麼燦爛奔放，它自我挑戰、自我超越的企圖心有多麼旺盛，徹底決定一個國傢的真實國力和它的未來。——龍應颱
近幾年，更多的人在談論文化創意産業、文化創意品牌。它們作為經濟發展的重要動力，甚至是國傢競爭的軟實力，已經在全球多個國傢得到政府的認可和推動。在坊間，文化創意産品，作為價值信仰或生活行為方式的載體，亦為更多有識之士推行。文創産業和品牌的實踐者，在微觀層麵，把抽象的文化（價值、觀念）要素，透過創意與智慧的輸入，具象到可以感知並具有實用功能的産品中，為我們內心深處所認同的某種精神內涵，找到瞭清晰的物質載體和歸屬感。在社會層麵，他們以獨特的角度理解自然、曆史、社會、經濟、工藝、技術等不同時空的文化要素，發揮個人的創造力，將其滲透於生活方式與日常産品的細節，期望建立某種具有宏大意義的社會文化願景。
文化創意品牌的核心在於它所確立與宣導的價值觀與生活行為信仰。它們重構瞭人與物的關係，傳遞信念，建立價值與信任的基礎，進而影響人們的生活行為方式。每一個文創品牌誕生的背後，都有一個打動人心的故事。故事所傳遞的，是品牌創辦人基於專業技術、生活需求、價值體驗、社會實踐思考齣發的一套生活信仰。這一信仰嚴謹而細密地實踐於文創品牌的每一個細節，從品牌視覺感官，到産品材質、功能結構、裝飾審美，再到行銷、服務、使用步驟的每一個環節，都在訴說關於這個品牌的文化精神氣質。這種氣質，顯然源於滋養它的自然地理、曆史傳統、社會人文與現行機製。因此，每一個文創品牌都具有鮮明的文化屬性。然而，更可貴的是，這些文創品牌在具有地域、民族、文化差異特徵的同時，又多蘊含瞭地球村公民的普世生活價值觀，令其能穿越國傢民族、語言文字的界限，在網路互通的大同世界裏，為無差彆的世界公民所接受。
從某種意義上來說，文創品牌正在成為一種引領多元文化生活行為方式的解決方案。
本書採訪瞭來自不同國傢、地區的30 個文化創意品牌。它們備受不同民族、階層、語言文化人民的共同喜愛、推崇，也代錶瞭當下文化創意産業發展的豐富樣貌。在本書中，品牌的創辦人（設計師、廣告人、媒體人、工匠藝人、普通人）以最大的真誠吐露心聲，與關注和喜愛文化創意品牌的讀者，一起迴顧品牌創始的那些看似偶然卻又必然的機遇，講述其誕生的機緣與發展的故事，細數産品製作過程中經曆的挫摺與喜悅，期待與更多人分享蘊含在産品、品牌中的生活理想。每一個品牌創辦人，既是文化的研究者、發掘者，更是文化內容的創造者。正如品物流形品牌創辦人、設計師張雷所言——「傳統在未來！」
今天，藉助互聯網，藉助品牌行銷與傳播的力量，這些文創品牌與産品得以走齣國界、漂洋過海，與更多人分享。不同背景的購買者、使用者，在産品中感受各個國傢民族源遠流長的社會文化生活中溫存的感性；在使用的過程中活化、傳遞、豐富産品和品牌的內涵。文創品牌以及它們的創造者，又何嘗不是在創造新的文化與曆史呢？
圖書試讀
二○○六年以來，掌生榖粒用盡一切力氣， 透過平凡、平實、平常的白米，想傳達想呈現的真正價值，其實是颱灣人的生活風格。這包括瞭曆史的文化風霜、地理的風土條件、人文的感官飛揚，以及最重要的—— 颱灣人對待土地的友善態度。
一袋米裏的颱灣滋味
颱灣的麵積很小，卻占瞭全世界2.5% 的生物密集度，生物物種非常豐富。小小島嶼對生命的寬容度很大，而生命對於這片土地的適應力也很強。在程昀儀看來，這是颱灣美好的生命現象。「如果全世界的年輕人都在努力地報名想當澳洲大堡礁的島主，那颱灣的年輕人知不知道自己的傢園就有很豐富的樣貌呢？」
作為從小在颱北長大，讀書到工作都沒怎麼離開過颱北的小孩，程昀儀對土地和鄉下有一種奇怪的鄉愁。大學念中文的她，幻想有一天能在鄉下教學，「最好能劃著船去上班，帶著學生爬到樹上教學」。「處心積慮想要嫁給鄉下人」的她最終和來自颱東的先生結婚，並由此開始瞭與米和大地的緣分。
因為父親是文職軍官，傢裏從小吃的米是軍中的戰備存糧，這讓程昀儀留下瞭「米飯不好吃」的印象。等進入求學和工作階段，她也認為在餐館裏沒有吃到好吃的米。「在日本，米飯往往是大師、大廚要去操控的事情。在颱灣，大傢習慣在菜色上麵比拚刀工火候，不太講究米這件事。」
1999 年鼕天，程昀儀吃到瞭颱東婆婆為他們寄上來的新米。她驚嘆：這真的是平常吃的食物？怎麼這麼好吃？她忽然意識到，從産地採收，到成為貨架上的包裝商品，米早已不是曾經的模樣。「它被混充、調和、包裝過瞭，失去瞭最開始美好的滋味。」
用户评价
《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》，這書名真的太有共鳴瞭！我平常就特別關注颱灣的文創產業和地方特色品牌，總覺得他們都擁有很獨特的魅力，但總會在經營上遇到一些挑戰。書名裡的「建立形象」，我認為對很多颱灣品牌來說，是一個非常需要加強的部分。有時候，他們產品本身已經很棒瞭，但如果品牌形象不夠鮮明，或者故事沒有講好，就容易讓消費者錯失。再來是「鎖定客群」，這點在現今這麼競爭的市場環境下，絕對是生存的關鍵。如果一個品牌不能夠清楚地知道自己的目標客戶是誰，他們的喜好、需求是什麼，那行銷上很容易就事倍功半。最讓我眼睛一亮的，還是「讓創意變成復利」這句話。颱灣的創業者們充滿瞭各種奇思妙想，但如何將這些創意轉化為能夠持續獲利、不斷增值的商業模式，這纔是真正的考驗。我非常期待這本書能夠深入探討，如何在颱灣這樣一個獨特的市場環境中，幫助在地品牌有效地「建立形象」，精準地「鎖定客群」，並讓他們的「創意」能夠像滾雪球一樣，不斷地產生「複利」效益，讓品牌能夠持續成長，並且真正地「復利」成功。
评分《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》，這書名一齣來，我的腦海裡瞬間閃過好多在颱灣各地看到的、讓我印象深刻的品牌。像是某個隱藏在巷弄裡的手作麵包店，他們的產品真的好吃到不行，但可能因為老闆比較務實，不太擅長營造「形象」，所以總覺得少瞭一點讓更多人知道它的機會。還有很多充滿在地特色的伴手禮，明明很有文化價值，但包裝和行銷總是可以再更精緻、更有記憶點一些。書名裡的「建立形象」，我覺得這就是讓這些好產品能夠「被看見」、能夠「被記住」的關鍵。而「鎖定客群」這部分，我認為更是現今市場的生存法則。消費者越來越有自己的想法，如果一個品牌不能清楚知道自己的顧客是誰、他們在乎什麼，那也很難在眾多選擇中脫穎而齣。最讓我感到振奮的是「讓創意變成復利」。颱灣的創業者真的很有想法，創意無限，但如何在市場的現實中，讓這些創意持續地發酵，不斷地產生新的價值和收入，這絕對是一門大學問。我希望這本書能提供一些實操性的建議，讓我們知道如何在颱灣的特殊文化和市場環境下，真正有效地「建立形象」，精準地「鎖定客群」，並讓自己的「創意」能夠像滾雪球一樣，不斷地創造齣「復利」效益，讓小小的在地品牌，也能有大大的舞颱。
评分哇，看到這本《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》的書名，我腦袋裡立刻就浮現齣好多颱灣在地的品牌故事！尤其是「建立形象」這塊，我常常覺得很多颱灣的小店、文創品牌，他們不是沒有好產品，而是總覺得在品牌形象上好像少瞭點什麼，好像可以更有記憶點、更有溫度。書名裡提到的「鎖定客群」，這點也很實際，現在市場這麼競爭，如果不能明確知道自己的產品是賣給誰、是為瞭滿足誰的需求，那行銷上很容易就大海撈針，花瞭很多錢卻沒有什麼效果。而「讓創意變成復利」，這句話更是點齣瞭現代經營的精髓，很多颱灣的創業者很有創意，但如何將這份創意轉化成持續的、可以滾雪球的收入，這中間的學問可大瞭！我期待這本書可以提供一些具體的、可以在颱灣市場上操作的實用方法，畢竟颱灣的消費者喜好、消費習慣跟其他地方可能不太一樣，需要更貼近在地文化的經營邏輯。我猜書裡大概會提到一些在地品牌的成功案例，可能是某個巷弄裡的特色咖啡廳、可能是某個傳統糕點的創新轉型、也可能是某個文創商品如何走齣颱灣、站穩腳步。重點是要能啟發我，讓我想到自己周遭那些默默耕耘的品牌，思考他們能從中學到什麼，又有哪些地方可以做得更好。我特別好奇，這本書會不會教我們如何找到品牌的「獨特性」，畢竟在颱灣，同質化的產品太多瞭，隻有找到那個讓自己與眾不同的地方，纔能在眾多競爭者中脫穎而齣。
评分這本書的書名，《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》，真的讓我有種「打到痛點」的感覺。我平常就特別喜歡逛一些特色小店，常常會被那些很有想法、很有在地情懷的品牌吸引。但有時候，我也會遇到一些讓我有點睏惑的品牌，他們產品可能很好，設計也很用心，但就是不知道為什麼，總覺得他們沒有辦法「紅」起來，或者說，他們的客群好像都很零散，沒有辦法形成一個穩固的支持者群體。這時候我就會想，是不是他們的「品牌形象」建立得不夠明確？或者說，他們並沒有真正「鎖定」住自己的核心客群？現在的資訊爆炸時代，消費者每天都要接收海量的信息，如果一個品牌沒有辦法在第一時間抓住他們的眼球，建立起鮮明的個人特色，那很容易就被淹沒。書名裡「讓創意變成復利」這點，對我這個對創業一直有憧憬但又有點害怕的人來說，簡直是救命稻草！很多人都說創意很重要，但創意本身不是錢，如何讓創意源源不絕地帶來收益，這纔是關鍵。我希望這本書能教我們一些具體的步驟，例如，如何發掘並深化品牌的在地連結，如何利用社群媒體與潛在客群建立互動，甚至是如何將一次性的消費轉化為長期的品牌忠誠度。我已經迫不及待想知道，那些看似平凡的在地小店，是如何透過這些經營學的智慧，讓自己的品牌價值不斷增長，進而創造齣源源不絕的「復利」效應。
评分這本《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》，光是書名就充滿瞭吸引力，尤其「在地」這兩個字，讓我立刻想到颱灣這片土地上豐富的文化底蘊和充滿生命力的小品牌。我常常在想，為什麼有些在地品牌能夠默默耕耘、穩紮穩打，而有些卻好像總是少瞭那一點「火候」？書名裡的「建立形象」，我覺得這就是一個關鍵。很多時候，一個好的品牌形象，能夠讓消費者快速認識你、記住你，甚至對你產生好感。而「鎖定客群」，這更是現代經營的必修課。在茫茫的市場中，如果品牌不能夠精準地找到並服務好自己的核心客群，那很容易就會被淹沒。最讓我感到興奮的是「讓創意變成復利」這句話。颱灣有很多充滿創意的人纔，他們有很多天馬行空的點子，但如何將這些創意轉化為可以持續獲利的商業模式，讓創意能夠不斷地「滾雪球」，這絕對是一門很深的學問。我非常希望這本書能夠提供一些實用的、具體的策略，告訴我們如何在颱灣的特殊環境下，發掘品牌的在地優勢，打造令人印象深刻的品牌形象，精準地觸及並服務好我們的目標客群，並且讓我們的創意，能夠像投資一樣，不斷地產生「複利」的價值，讓品牌能夠長長久久地發展下去。
评分看到《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》這個書名，我第一個想法就是，這本書應該很適閤像我這樣，對颱灣的文創產業、地方特色產業很有興趣的讀者。颱灣有很多很棒的品牌，它們深耕在地，有著獨特的文化底蘊和故事，但很多時候，它們的經營模式可能比較傳統，或者說，在品牌形象的塑造、客群的經營上，還有很大的提升空間。書名裡的「建立形象」，我認為這對很多颱灣的在地品牌來說是至關重要的。畢竟，一個鮮明、有記憶點的品牌形象，能夠幫助品牌在眾多競爭者中脫穎而齣，吸引目標客群的目光。而「鎖定客群」，這更是現代經營的關鍵。現在的消費者越來越有個性和偏好，如果品牌無法精準地找到並服務好自己的核心客群，那很難在市場上站穩腳跟。最讓我感到興奮的，還是「讓創意變成復利」這部分。很多颱灣的創業者都很有創意，但如何將創意轉化為可持續的商業價值，讓創意不斷地產生新的機會和收益，這纔是真正的挑戰。我期待這本書能提供一些具體的、可操作的方法，告訴我們如何發掘品牌的在地優勢，如何利用創意來連結消費者，以及如何將這些創意和連結轉化為長期的品牌價值和商業上的成功。我猜書中可能會探討許多颱灣在地品牌的實際案例，分析它們的成功與不足，並提供實用的建議，幫助更多在地品牌實現成長和突破。
评分《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》，這書名一齣來，我就覺得超貼切，完全點齣瞭我一直以來觀察到的颱灣品牌經營的幾個關鍵點。我常常在逛街、在旅行的時候，會遇到一些讓我驚豔的在地品牌，他們的產品很有特色，背後的故事也很動人，但有時候，總會覺得他們在「品牌形象」的塑造上，可以再更深入一點，讓消費者更容易記住他們、連結他們。書名裡提到的「鎖定客群」，這絕對是現代行銷的核心。在這個資訊爆炸的時代，如果品牌不能夠明確知道自己的顧客是誰，他們的需求是什麼，他們在哪裡，那要怎麼有效地跟他們溝通呢？這部分我認為是很多在地品牌可以加強的地方。而最讓我眼睛一亮的，莫過於「讓創意變成復利」。颱灣的創業者真的很有纔華，創意層齣不窮，但如何讓這些創意不隻是「曇花一現」，而是能夠轉化成持續性的商業價值，讓品牌的價值不斷疊加，這絕對是所有創業者都想學到的「獨門秘笈」。我非常期待這本書能提供一些具體的、操作性的方法，教我們如何在颱灣的在地市場環境下，真正做到這些。我猜書裡會有很多關於如何挖掘在地特色、如何打造有故事性的品牌、如何運用數位工具與消費者建立深度的連結，最終讓品牌的創意，能夠像金融產品一樣，不斷地產生「複利」效應，讓品牌永續經營。
评分這本《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》，光聽書名就覺得超有份量的！我一直覺得颱灣這片土地上，藏著太多太多值得被看見的寶藏，很多在地品牌，他們承載著濃濃的人情味和歷史文化，但總會遇到一些經營上的瓶頸。書名裡的「建立形象」，我認為這對很多颱灣品牌來說，是一個很大的課題。有時候，我們看到很多產品本身非常好，但可能因為品牌形象不夠鮮明，或者說，沒有把產品背後的「故事」好好講齣來，就讓潛在的消費者錯過瞭。而「鎖定客群」，這絕對是現代行銷的黃金法則。現在消費者訊息爆炸，如果品牌不能精準地描繪齣自己的目標客群，並且理解他們的真實需求，那在行銷上的投入，很容易就像丟到水裡一樣。最讓我眼睛一亮的，還是「讓創意變成復利」這句話。颱灣的創作者真的很有纔華，創意無限，但如何讓這些點子不隻是曇花一現，而是能夠持續地為品牌帶來價值，甚至滾雪球般地放大收益，這其中的經營智慧，絕對是所有創業者夢寐以求的。我非常期待這本書能深入探討，如何在颱灣的市場環境下，真正做到這些。我猜裡麵可能會有很多關於如何連結在地文化、如何運用社群媒體與消費者互動、甚至是如何打造讓顧客願意成為品牌擁護者的秘訣。畢竟，颱灣的消費者是很在地、很有感情的，如果品牌能真正打動他們的心，那商業上的成功，就會是自然而然的結果。
评分《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》這個書名，聽起來就非常有份量，而且「在地」這個詞，馬上就讓我覺得很親切，因為我一直覺得颱灣有很多很有潛力、很有特色的在地品牌，但有時候就好像少瞭那麼一點點「火候」，沒有辦法真正地發光發熱。書名裡提到「建立形象」，這點我很有感觸。我經常會看到一些小店，他們的產品真的做得很好，很有誠意，但是可能在視覺識別、品牌故事的傳遞上，沒有那麼清晰，所以路過的客人可能就錯過瞭，或是沒有辦法在心裡留下深刻的印象。再來是「鎖定客群」，這點也很重要。在颱灣，大傢選擇越來越多，如果一個品牌不能清楚知道自己的主要客群是誰，他們的喜好、需求是什麼，那在行銷上就很容易事倍功半，花瞭錢卻沒有辦法打動真正會買單的人。而「讓創意變成復利」，這更是現代創業最核心的課題。很多颱灣的創業者非常有創意，腦子裡充滿各種天馬行空的想法，但是要把這些想法變成能夠持續獲利的事業，需要很多係統性的經營策略。我希望這本書能提供一些具體的、實操性的方法，可以幫助颱灣的品牌，無論是已經營運多年的老店，還是剛起步的新創團隊，都能夠找到自己的定位，建立起有別於人的品牌形象，吸引到忠誠的顧客，並且讓自己的創意和努力，能夠像複利一樣，不斷地為品牌帶來價值和成長。
评分一看到《在地品牌經營學：建立形象，鎖定客群，讓創意變成復利》這個書名，我立刻就聯想到颱灣很多充滿人情味的小品牌，像是那種開在老街上的茶點店、或是默默耕耘瞭幾十年的手工藝品店。這些品牌常常擁有很棒的產品和深厚的在地情感，但有時候，在「建立形象」這塊，可能就顯得比較隨性，沒有辦法像一些大型連鎖品牌那樣，塑造齣一個讓人過目不忘的鮮明識別。書名裡的「鎖定客群」，這點我認為是現代經營的重中之重。現在的市場太複雜瞭，如果一個品牌不能夠清楚地知道自己的目標客群是誰，他們的消費習慣、價值觀是什麼，那在行銷上很容易就會像打空包彈，投入瞭很多資源，卻沒有辦法真正打動潛在消費者。而「讓創意變成復利」這句話，更是點齣瞭許多創業者最渴望解決的問題。颱灣的年輕人非常有創意，有很多很棒的想法，但是要把這些創意變成可持續的、能夠不斷產生價值的事業，中間的經營策略就顯得尤為重要。我非常期待這本書能夠深入探討，如何幫助颱灣的在地品牌，找到自己的獨特優勢，將在地文化巧妙地融入品牌形象，並且透過有效的策略，精準地與目標客群建立連結，最終讓他們的創意，能夠像投資一樣，產生源源不絕的「復利」迴報。
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