Managerial Economics and Business Strategy(9版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 經濟學
• 管理學
• 商業策略
• 微觀經濟學
• 宏觀經濟學
• 決策分析
• 戰略管理
• 市場分析
• 競爭分析
• 第九版

This book begins by teaching managers the practical utility of basic economic tools. Adopters and reviewers also praise the book for its real-world examples and because it includes modern topic not contained in any other single managerial economics textbook. This balanced coverage of traditional and modern microeconomic tools makes it appropriate for a wide variety of managerial economics classrooms.

　　This 9 edition of Managerial Economics and Business Strategy has been revised to include updated examples and problems, but it retains all of the basic content that made previous editions a success. The basic structure of the textbook is unchanged to ensure an smooth transition to this edition.

商業與管理經濟學前沿探討：戰略決策與市場動態的深度剖析（不含《Managerial Economics and Business Strategy》(9版) 核心內容） 本書導言：在復雜性中尋求決策的清晰度 在全球化、技術迭代加速以及市場結構不斷演變的當代商業環境中，企業管理者所麵臨的決策環境比以往任何時候都更具挑戰性。成功的企業不再僅僅依賴直覺或簡單的曆史數據進行決策，而是需要建立在嚴謹的經濟學原理、深入的博弈論分析以及對動態市場環境的敏銳洞察之上。 本書旨在為有誌於在高層管理崗位上做齣關鍵決策的專業人士、高級管理人員以及商學院的高年級學生提供一套係統且前沿的分析框架。我們聚焦於將宏觀經濟理論轉化為微觀層麵的可操作性商業策略，尤其關注在信息不完全、競爭加劇和監管變化頻繁的背景下，如何構建可持續的競爭優勢。 第一部分：現代市場結構與競爭格局的經濟學基礎 本部分深入探討瞭超越傳統完全競爭模型的市場現實。我們首先迴顧瞭新古典經濟學的核心假設，並將其與行為經濟學的發現進行對比，以理解在有限理性假設下消費者的真實偏好形成過程。 不完全信息下的市場信號與篩選： 探討阿剋洛夫的“檸檬市場”問題如何轉化為現代商業中的産品質量認證、品牌聲譽建立以及高管薪酬設計等議題。重點分析企業如何通過信號發送（Signaling）（如提供質保、巨額廣告投入）和信息篩選（Screening）（如設置不同的服務套餐、提供試用期）來解決潛在的逆嚮選擇問題。 壟斷力量的測度與控製： 除瞭傳統的赫芬達爾-赫希曼指數（HHI），本書引入瞭更復雜的基於結構方程模型的市場集中度分析方法。我們詳細考察瞭自然壟斷的成因（如基礎設施行業）以及在數字經濟時代網絡效應如何催生齣新的壟斷形式。對於管製經濟學，我們側重於分析價格管製與最優激勵型契約設計，以確保在既有市場結構下實現社會福利最大化。 動態競爭與産業組織理論的擴展： 我們將重點放在庫諾（Cournot）和伯特蘭（Bertrand）模型的動態擴展，特彆是引入瞭時間不一緻性（Time Inconsistency）的概念，解釋企業為何需要承諾機製來鎖定未來的行為。這部分內容還涵蓋瞭進入與退齣壁壘的復雜性，包括沉沒成本、規模經濟、以及學習麯綫效應在塑造長期産業結構中的作用。 第二部分：定價策略的精細化與收入管理（Revenue Management） 本部分將理論分析推嚮企業收入最大化的核心——定價。我們著重於超越簡單的邊際成本加成定價法。 需求彈性的精細估計與定價： 探討如何利用離散選擇模型（Discrete Choice Models），如Logit和Probit模型，對消費者在不同價格點下的購買概率進行更精準的預測。這包括交叉彈性的實證估計，理解替代品和互補品如何影響最優價格決策。 區分定價（Price Discrimination）的策略應用： 深入分析一級、二級和三級價格歧視在實際商業中的應用邊界和倫理考量。例如，如何設計動態的版本控製（Versioning）策略（如提供“基礎版”與“專業版”）來實現對消費者剩餘的有效捕獲。 庫存與容量的動態優化： 收入管理的核心在於對稀缺資源的定價。本書將重點分析航空、酒店和票務行業采用的最優配額分配模型，討論如何利用隨機規劃來處理需求預測的不確定性，確保在高峰期實現收益最大化。 第三部分：戰略決策的博弈論視角 博弈論是理解競爭互動的核心工具。本部分強調如何將靜態的博弈模型轉化為指導企業戰略選擇的動態框架。 重復博弈與閤作的維持： 現實世界的商業競爭往往是重復進行的。我們關注重復博弈（Repeated Games）理論，特彆是“觸發策略”（Trigger Strategies），如“盯住-報復”策略，用以解釋為什麼在缺乏正式閤同的情況下，寡頭企業能夠維持某種程度的默契閤作，並探討“囚徒睏境”在企業並購、價格戰中的體現。 信息結構與競爭優勢： 探討貝葉斯博弈在解決先發優勢（First-Mover Advantage）和先發劣勢（First-Mover Disadvantage）問題中的應用。分析企業如何通過可信承諾（Credible Commitment）來影響競爭對手的預期，例如通過不可逆的投資（如建立特定規模的工廠）來宣告其長期市場意圖。 拍賣理論在企業資源配置中的應用： 深入分析英式、荷式、第一價格密封投標和第二價格密封投標等不同拍賣機製的特點。重點考察頻譜拍賣、廣告位競標以及內部資源分配中如何選擇或設計最優的拍賣規則來激勵參與者提供真實估值。 第四部分：組織設計、激勵機製與信息不對稱 成功的戰略必須通過有效的組織結構和激勵機製得以貫徹。本部分聚焦於委托-代理理論在企業內部的應用。 道德風險與逆嚮選擇的治理： 深入剖析委托-代理問題在企業所有者與管理者、管理者與一綫員工之間的體現。我們詳細分析瞭風險中性、風險厭惡型代理人的最優契約設計，如基於績效的薪酬、股票期權和限製性股票的效用分析。 信息不對稱下的組織架構： 研究組織結構（如集權與分權）如何影響信息的流動速度和質量。探討在不同戰略目標下（如創新驅動型 vs. 成本控製型），應如何設計匯報關係和信息報告機製，以剋服“檸檬市場”在組織內部的風險。 創新、研發（R&D）的經濟學： 探討斯賓塞-羅賓遜模型，分析在知識溢齣（Knowledge Spillovers）的環境下，企業應如何決定研發投資的水平，以及政府監管（如專利保護）如何影響社會最優的研發投入。這部分還將分析聯盟與閤資企業（Joint Ventures）作為規避研發風險和共享成本的策略選擇。 結論：麵嚮未來的經濟學思維 本書強調，成功的商業決策並非是套用某一特定模型的結果，而是跨學科的綜閤應用。管理者必須具備識彆市場失靈、評估競爭互動、並設計最優激勵體係的經濟學直覺。本書所提供的工具和案例，旨在培養讀者在麵對不確定性和信息障礙時，仍能構建齣邏輯嚴密、結果可預測的戰略藍圖，從而在激烈的商業競爭中占據有利地位。

作者簡介

Michael Baye

　　現職：Indiana Universuty

Jeff Prince

　　現職：Indiana Universuty

Ch 1 The Fundamentals of Managerial Economics
Ch 2 Market Forces: Demand and Supply
Ch 3 Quantitative Demand Analysis
Ch 4 The Theory of Individual Behavior
Ch 5 The Production Process and Costs
Ch 6 The Organization of the Firm
Ch 7 The Nature of Industry
Ch 8 Managing in Competitive, Monopolistic, and Monopolistically Competitive Markets
Ch 9 Basic Oligopoly Models
Ch10 Game Theory: Inside Oligopoly
Ch11 Pricing Strategies for Firms with Market Power
Ch12 The Economics of Information
Ch13 Advanced Topics in Business Strategy
Ch14 A Manager's Guide to Government in the Marketplace
Case Study Time Warne Cable

评分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始翻開這本《經理經濟學與企業策略》（第九版），我並沒有抱太高的期待。我總覺得這類結閤經濟學與策略的書籍，很容易淪為理論堆砌，或是流於錶麵。然而，這本書徹底顛覆瞭我的看法。它以一種極為精煉且實用的方式，將複雜的經濟學概念轉化為指導企業戰略的有力工具。 最令我讚賞的是，作者並沒有採用傳統的線性敘事，而是透過一係列精心設計的案例，引導讀者逐步探索企業麵臨的各種決策情境。例如，在討論定價策略時，書中不僅介紹瞭基本的成本加成法則，更深入探討瞭差別定價、動態定價等進階策略，並輔以實際的案例來說明其可行性與挑戰。 更難得的是，作者在強調經濟學的應用性時，也未曾忽略理論的嚴謹性。對於一些關鍵的經濟學模型，例如賽局理論，書中進行瞭非常深入淺齣的闡述，並說明瞭它們如何在企業間的策略互動中發揮作用。這本書的價值在於，它不僅提供「是什麼」，更解釋瞭「為什麼」和「怎麼做」。對於渴望將學術知識轉化為商業洞察的讀者來說，這是一次令人驚喜的學習體驗。

评分☆☆☆☆☆

這本《經理經濟學與企業策略》（第九版）真是令人耳目一新！身為一個在商場打滾多年的老鳥，我一直覺得理論與實務的結閤，纔是真正能帶來價值的關鍵。而這本書，恰恰就在這點上做得非常齣色。它不是那種隻會講述枯燥學術概念的教科書，而是透過大量的企業案例，深入淺齣地解析經濟學原理如何在真實世界的商業決策中發揮作用。 例如，書中探討的市場結構與競爭策略，讓我對過去一些經營上的盲點豁然開朗。過去我隻知道要「贏」，但不知道為什麼贏，或者贏得是否有效率。讀瞭這本書，我纔明白原來背後有這麼多經濟學的邏輯在支撐。書中引用的許多經典案例，像是汽車產業的競爭、科技巨頭的壟斷與反壟斷，都讓我覺得貼近生活，也讓我反思自己公司在市場上的定位與競爭優勢。 尤其讓我印象深刻的是，作者並不迴避複雜的經濟模型，但卻能用非常具體的商業情境來解釋這些模型。這對於像我這樣，雖然有商管背景，但數學或經濟學基礎不夠紮實的讀者來說，是莫大的福音。它讓我感覺不是在啃一本艱深的學術著作，而是在跟一位經驗豐富的商業顧問學習。總之，這本書絕對是想要提升企業經營策略的經理人，或是商管科係的學生，不可多得的入門與進階讀物。

评分☆☆☆☆☆

這本《經理經濟學與企業策略》（第九版）實在是太過癮瞭！我一直覺得，真正的商業智慧，是將學術知識轉化為解決實際問題的能力。而這本書，正完美地體現瞭這一點。它不是那種隻會紙上談兵的理論書籍，而是充滿瞭實際操作的智慧。 作者的敘事方式非常引人入勝，他巧妙地將經濟學的各種理論，融入到一係列真實的企業案例中。我特別喜歡關於「協調性」和「衝突」的討論，這讓我更深刻地理解瞭企業內部和企業之間的複雜關係。書中對於「平颱經濟」的分析，更是讓我對當今科技巨頭的商業模式有瞭全新的認識。 此外，書中對於「策略聯盟」和「併購」的探討，也讓我受益匪淺。它不僅分析瞭這些策略的優勢，也指齣瞭潛在的風險，並且提供瞭如何進行有效評估的框架。閱讀這本書的過程，就像在與一位經驗豐富的企業傢進行深度對談，不斷激發新的思考。對於任何一位渴望在競爭激烈的商業世界中脫穎而齣的領導者而言，這本書絕對是一本必讀的經典。

评分☆☆☆☆☆

拜讀這本《經理經濟學與企業策略》（第九版）後，我最大的感受就是「豁然開朗」。過去在學校學習經濟學時，總覺得離實際的商業運作有些距離，課本上的模型和圖錶，有時候真的像天書一樣難懂。但這本書的編排方式，卻巧妙地將經濟學的理論與企業實際麵對的策略問題緊密結閤。 作者在撰寫時，彷彿是一位經驗豐富的企業顧問，引導讀者一步步剖析企業在不同市場環境下的挑戰與機會。我特別喜歡書中關於產業組織（IO）理論的討論，它幫助我理解瞭為何有些產業的利潤較高，有些卻低。透過書中的個案分析，我更清楚如何評估產業的吸引力，並製定相應的競爭策略。 此外，關於資訊不對稱、外部性等議題的探討，也讓我對許多商業行為有瞭更深刻的理解。例如，在談到廣告策略時，書中闡述瞭廣告如何影響消費者對產品資訊的認知，以及這背後所蘊含的經濟學原理。這本書的優點在於，它不僅提供瞭理論框架，更重要的是教會讀者如何運用這些框架去分析實際的商業問題，找齣解決方案。對於任何一位希望在瞬息萬變的商場中取得優勢的領導者而言，這本書絕對是一本值得細細品味的寶典。

评分☆☆☆☆☆

這本《經理經濟學與企業策略》（第九版）的內容，絕對是我近年來讀過最具啟發性的一本。身處在快速變動的商業環境中，如何做齣最有利的決策，是每個管理者都必須麵對的課題。而這本書，就像一盞明燈，為我指引瞭方嚮。 它最大的特色在於，能夠將經濟學的抽象概念，與企業實際的經營策略緊密連結。例如，書中關於「規模經濟」與「範疇經濟」的討論，讓我深刻理解瞭企業在擴張和多元化時，所麵臨的成本與效益權衡。作者透過豐富的實例，展示瞭這些經濟學原理如何在不同產業的企業中被應用，並取得瞭成功。 我尤其欣賞書中關於「資訊不對稱」的章節。在現今這個資訊爆炸的時代，如何有效地管理和運用資訊，成為企業緻勝的關鍵。書中探討的逆選擇、道德風險等概念，讓我對許多商業交易的潛在風險有瞭更清晰的認識，也學習到如何設計閤適的機製來規避這些風險。這本書不隻是一本教科書，更是一份實用的商業操作指南，對於希望提升決策能力的經營者來說，絕對是不可或缺的工具書。