圖書描述
以說故事的方式介紹理論。
搭配實務解說闡述理論應用。
具體介紹理論概念如何衡量與應用。
※理論介紹完整
組織設計的理論：組織結構設計、組織文化、權變理論、代理理論、公司治理、企業倫理、企業社會責任、企業永續性。
組織生存與卓越的理論：組織生態、體製理論、資源依賴、組織網絡、資源基礎、動態能力、競能基礎、交易成本。
組織轉型的理論：組織決策、組織衝突、組織權力、組織政治、組織學習、知識管理、組織創新、組織變革。
※實務舉例與個案豐富
個案：13則長篇個案，13則中篇個案，67則短篇個案。
實務舉例：包含460個華人組織，268個非華人組織實例。
著者信息
楊仁壽
現職 雲林科技大學企管係教授
學曆 中山大學管理學博士
經曆 UCSD訪問學者、雲科大特聘教授。曾經顧問或教育訓練廠商：中友百貨、國光生技、福隆玻縴、竹山秀傳醫院、正新橡膠、旭硝子等。
研究領域 組織理論、組織行為。研究論文發錶於「颱大管理論叢」、「管理學報」、「中山管理評論」、「組織與管理」、Creativity and Innovation Management、The International Journal of Human Resource Management、Total Quality Management and Business Excellence、Service Industry Journal。
卓秀足
現職 颱中教育大學諮商與應用心理學係副教授
學曆 雲林科技大學管理研究所博士
經曆 勞動部人纔發展品質管理(TTQS)主導評核委員、小型企業人力提升計畫輔導顧問、勞動力發展署3Ｃ共通核心職能課程講師、南開科大企管係主任。
研究領域 社會企業、組織行為。研究論文發錶於管理評論、組織與管理、管理與係統、觀光研究學報、Psychology & Health。
圖書目錄
第01章 認識組織
第一節 從個案中學習：颱積與喜憨兒社會福利基金會
第二節 無所不在的組織
第三節 各式各樣的組織
第四節 管理組織的三種觀點
第五節 本書涵蓋的組織理論與實務
第六節 衡量與管理
第02章 組織結構與設計
第一節 從個案中學習：薰衣草森林公司
第二節 設計水平與垂直分化
第三節 設計整閤與控製機製
第四節 當代組織型式
第五節 衡量與管理
第03章 組織文化的創建與管理
第一節 從個案中學習：阿裏巴巴集團
第二節 組織文化的內涵
第三節 組織文化類型與華人組織文化特色
第四節 塑造組織文化的因素
第五節 組織文化的傳播
第六節 組織文化與組織效能
第七節 衡量與管理
第04章 組織的永續性：治理、倫理及社會責任
第一節 從個案中學習：頂新國際集團
第二節 公司治理與永續性
第三節 企業倫理與永續性
第四節 企業社會責任與永續性
第五節 衡量與管理
第05章 組織設計的權變管理
第一節 從個案中學習：中租控股
第二節 組織設計的權變理論
第三節 規模、組織生命週期與組織設計
第四節 環境與組織設計
第五節 策略與組織設計
第六節 生産科技與組織設計
第七節 衡量與管理
第二篇 組織生存與卓越
第06章 管理組織的生存環境：生態與體製理論
第一節 從個案中學習：颱灣的醫療機構産業
第二節 組織生態理論
第三節 體製理論
第四節 衡量與管理
第07章 管理組織的資源依賴：資源依賴與交易成本理論
第一節 從個案中學習：鴻海科技集團
第二節 資源依賴理論
第三節 交易成本理論
第四節 衡量與管理
第08章 管理組織的資源網絡：社會網絡觀點
第一節 從個案中學習：雄獅集團
第二節 社會網絡觀點
第三節 策略聯盟網絡的管理
第四節 衡量與管理
第09章 管理組織的競爭力：資源基礎、競能基礎與動態能力觀點
第一節 從個案中學習：韓國三星集團
第二節 資源基礎、競能基礎與動態能力
第三節 組織資源的管理
第四節 衡量與管理
第三篇 組織轉型
第10章 管理組織決策、衝突、權力與政治
第一節 從個案中學習：TVBS
第二節 組織決策
第三節 組織衝突
第四節 組織權力
第五節 組織政治
第六節 衡量與管理
第11章 組織學習與知識管理
第一節 從個案中學習：雷諾-日産聯盟
第二節 組織學習能力：行為與記憶
第三節 組織學習的型式
第四節 組織如何學習
第五節 影響組織學習的因素
第六節 知識管理
第七節 衡量與管理
第12章 管理組織創新
第一節 從個案中學習︰Salesforce.com
第二節 組織創新的內涵
第三節 管理創新流程
第四節 設計有益創新的組織結構與文化
第五節 衡量與管理
第13章 管理組織變革
第一節 從個案中學習：宏碁公司
第二節 組織為什麼會發動變革
第三節 組織變革的標的與方式
第四節 組織變革的基本曆程
第五節 組織變革的抗拒與管理
第六節 組織變革為什麼會失敗
第七節 衡量與管理
圖書序言
圖書試讀
用户评价
收到《組織理論與個管理：個案、衡量與産業應用(三版)》這本新書，我第一眼就被它厚實的體例和精煉的書名所吸引。作為一名在颱灣大學擔任管理學課程助教的學生，我目前正深入研究各類組織模型與管理理論，準備為下學期的教學做準備。市麵上的教材琳琅滿目，但真正能夠兼顧理論深度與實踐廣度的卻不多見。這本書的書名“個案、衡量與産業應用”給我一種耳目一新的感覺，它似乎預示著這本書將不僅僅是枯燥的理論羅列，而是將理論與實際緊密結閤。我特彆期待書中在“個案”部分能夠收錄更多具有代錶性的、能夠激發學生思考的案例，最好是能包含颱灣本地企業在轉型升級過程中遇到的挑戰與對策，這樣更能引起學生的共鳴。同時，“衡量”這個詞匯也讓我眼前一亮，我希望書中能提供一些關於如何量化組織績效、評估管理有效性、甚至是如何衡量組織文化與員工滿意度的具體工具或模型，這對於理論學習者來說是至關重要的，可以幫助我們更清晰地理解抽象的理論概念。
评分這本書《組織理論與管理：個案、衡量與産業應用(三版)》，簡直是我職業生涯中的一盞明燈！我是一傢位於颱灣南部傳統製造産業的中小型企業負責人，每天都在為瞭如何在競爭日益激烈的市場中生存和發展而絞盡腦汁。我們公司雖然規模不大，但團隊的凝聚力和執行力一直是我引以為傲的。然而，隨著市場變化越來越快，我也意識到單憑經驗和直覺已經不夠用瞭，需要更係統、更科學的管理方法。這本書的名字“個案、衡量與産業應用”深深地吸引瞭我，特彆是“個案”和“産業應用”這兩個詞，讓我感覺作者非常接地氣，不是在空中樓閣裏講課。我希望這本書能提供一些真正適閤我們這種中小型企業，能夠快速落地、並且能夠看到成效的管理技巧。尤其是在“衡量”方麵，我希望能學到如何在有限的資源下，有效地評估我們團隊的績效，以及我們的産品或服務在市場上的競爭力，然後根據衡量結果做齣精準的決策。我渴望這本書能為我的企業管理注入新的活力，幫助我們突破瓶頸，實現可持續發展。
评分拿到《組織理論與管理：個案、衡量與産業應用(三版)》這本書，我心裏暗自點瞭點頭。作為一個在颱灣一傢外商公司的人力資源經理，我經常需要處理各種組織層麵的問題，從招聘、培訓到績效評估、員工關係，都需要一套紮實的理論作為指導。這本書的書名“個案、衡量與産業應用”非常符閤我的工作需求。我特彆期待它在“個案”部分能提供一些跨國企業的案例，尤其是那些在不同文化背景下如何進行組織管理的成功與失敗經驗，這將為我帶來非常寶貴的藉鑒。同時，“衡量”這個詞也勾起瞭我的興趣，我希望書中能提供一些關於如何設計和實施有效的績效管理體係，如何利用數據來評估人纔發展項目，甚至是如何衡量組織文化的健康度等方麵的具體方法和工具。畢竟，HR部門需要用數據來說話，纔能獲得管理層的信任和支持。而“産業應用”則錶明這本書不是泛泛而談，而是能夠提供針對不同産業特點的管理建議，這對於我在為公司不同業務部門提供人力資源支持時，能夠更加遊刃有餘。
评分這本書《組織理論與管理：個案、衡量與産業應用(三版)》我真是等瞭好久纔拿到手！作為一名在颱灣一傢中大型科技公司擔任基層管理工作的普通上班族，我一直覺得自己在理論知識這塊兒總是有那麼點兒欠缺，雖然每天都在跟人打交道、分派任務、協調項目，但總感覺像是“盲人摸象”，缺乏一個係統的框架去理解為什麼某些管理方法有效，而另一些卻碰壁。這本三版書的封麵設計就給我的感覺是那種紮實、有深度，但又不至於高高在上，讓人望而生畏。拿到書的時候，我就迫不及待地翻開目錄，看到裏麵有很多我熟悉的颱灣本土企業案例，比如像是颱積電、鴻海、或是其他我們經常在財經新聞上看到的那些，這讓我一下子就覺得親切感倍增。我特彆期待它在“個案”這個部分能提供什麼樣的分析，因為理論講得再好，如果不能結閤實際的企業運作，那終究是紙上談兵。尤其是在快速變化的科技産業，組織內部的溝通、激勵機製、甚至是層級結構的調整，都是每天都在發生的事情。我希望這本書能提供一些經過驗證的、並且能夠套用到我們公司實際情況中的管理思路，而不是那些脫離實際的“高談闊論”。
评分我手上的這本《組織理論與管理：個案、衡量與産業應用(三版)》絕對是我近期最期待的學術讀物之一。作為一名在颱灣金融業工作的分析師，我每天的工作都離不開對企業運營的深入剖析，而組織理論正是理解一傢公司長期價值和競爭優勢的關鍵所在。過去我接觸過不少關於組織行為學的書籍，但很多都偏重於心理學層麵，或者過於理論化，缺乏與實際經營的聯係。這本書的書名就點齣瞭它的核心優勢：“個案、衡量與産業應用”，這正是我最看重的幾個方麵。我尤其對“衡量”這個部分非常感興趣，因為在金融領域，量化分析是至關重要的。我希望書中能提供一些衡量組織效率、組織健康度，甚至是組織創新能力的具體指標和方法，並且這些衡量標準能夠與企業財務錶現、市場占有率等硬性指標掛鈎。另外，書中提到“産業應用”，我非常期待它能針對不同類型的産業，如半導體、生技、甚至服務業，提供差異化的組織管理策略。畢竟，管理一傢製造工廠和一個互聯網平颱的思維模式肯定是大相徑庭的。希望這本書能為我提供更紮實的理論基礎和更具操作性的分析工具，讓我能夠更精準地評估和預測企業的價值。
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