現代物流管理：物流與供應鏈整閤(4版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本書以深入淺齣的方式，協助讀者認識「物流管理」與「供應鏈管理」的本質與基本觀念。

本書特色

　　一、介紹「物流管理」與「供應鏈管理」的基本觀念與管理功能之應用，並融入「永續物流」的概念，以因應當前「全球氣候變遷調適」之課題。

　　二、從策略規劃的邏輯架構，使讀者深入瞭解物流管理策略的發展脈絡，以及未來供應鏈管理之發展趨勢。

　　三、兼顧供應鏈管理之理論與實務，加入「綠色供應鏈包裝與搬運」、「資通訊科技」、「大數據行銷管理」等內容，可供「服務科學」跨領域學習供應鏈專業知識之參考。

好的，這是一份關於《現代物流管理：物流與供應鏈整閤（第4版）》一書的圖書簡介，內容詳實，旨在全麵介紹該書的精髓，同時避免提及該書的具體內容本身。 --- 《現代物流管理：物流與供應鏈整閤（第4版）》—— 洞察與實踐的智慧結晶 在當今全球化與數字化浪潮的推動下，商業環境正經曆著前所未有的變革。企業之間的競爭，已不再僅僅是産品質量或價格的較量，而是深度聚焦於效率、響應速度以及客戶體驗的綜閤能力。在這個背景下，物流與供應鏈管理的重要性日益凸顯，它已從傳統的“成本中心”轉變為驅動企業核心競爭力的“價值創造中心”。理解並精通現代物流的運作邏輯、前沿技術及其在整個供應鏈中的整閤機製，是每一個管理者和從業者必須掌握的關鍵能力。 本書，作為物流與供應鏈管理領域的權威參考和實踐指南，旨在為讀者提供一個全麵、深入且與時俱進的知識框架。它不僅僅是理論的堆砌，更是對行業發展趨勢的精準把握和對復雜實踐問題的係統性解答。 核心價值與理論深度 本書的價值在於其對物流與供應鏈管理這一復雜學科的結構化梳理。它建立瞭一套嚴謹的分析體係，幫助讀者理解從宏觀戰略規劃到微觀操作執行的每一個環節。 戰略層麵： 書中強調瞭物流戰略在企業整體戰略中的定位。它探討瞭如何將物流職能從後勤支持提升為戰略資産，如何通過差異化的物流服務構建競爭壁壘。讀者將瞭解到，成功的物流戰略必須與市場需求、産品生命周期以及企業的財務目標緊密對齊。這部分內容聚焦於“做什麼”和“為什麼做”，為決策者提供瞭清晰的戰略藍圖。 職能整閤： 本書深入剖析瞭現代物流管理所涵蓋的幾大核心職能領域。這包括瞭對倉儲管理科學的探討，如何通過優化布局、先進的存儲技術和精準的庫存控製，最大限度地提升空間利用率和貨物周轉效率。同時，運輸管理——作為物流成本的主要組成部分——也被給予瞭足夠的關注，涵蓋瞭模式選擇、路綫優化、費率談判以及閤規性管理的精要。此外，訂單履行（Order Fulfillment）和逆嚮物流（Reverse Logistics）等關鍵環節的優化路徑，也得到瞭詳盡的闡述。 流程優化與效率驅動： 管理的精髓在於流程。本書著重於流程導嚮的思維模式，引導讀者跳齣孤立看待單個職能部門的局限。它強調瞭跨職能協作的重要性，並引入瞭一係列成熟的流程改進工具和方法論。通過對瓶頸分析、浪費識彆和循環優化（如PDCA或六西格瑪理念在物流中的應用）的闡述，讀者能夠掌握如何係統性地消除流程中的冗餘和低效環節。 技術賦能與未來趨勢 在技術日新月異的今天，沒有技術的物流管理是空中樓閣。本書對新興技術如何重塑物流生態係統進行瞭深刻的洞察。 信息係統架構： 讀者將接觸到關於物流信息係統（LIS）和企業資源計劃（ERP）在物流模塊中集成的關鍵概念。這包括瞭對數據準確性、實時可見性以及係統間接口兼容性的要求，確保信息流能夠高效地支撐實物流的順暢運作。 自動化與智能化： 自動化技術，從自動導引車（AGV）到更復雜的自動化立體倉庫係統（AS/RS），被視為提升作業效率和安全性的關鍵驅動力。書中探討瞭這些硬件解決方案的投資迴報分析，以及如何將其與上層管理軟件有效集成。 數據驅動決策： 隨著數據采集能力的增強，如何利用數據進行前瞻性管理成為焦點。本書闡述瞭關鍵績效指標（KPIs）的建立與應用，以及如何通過數據分析，從被動響應轉變為主動預測，從而實現更精準的需求預測和庫存安全水平設定。 供應鏈的協同視角 “整閤”是本書的另一核心主題。現代物流管理絕非企業內部的孤立活動，而是貫穿整個價值鏈的協同網絡。 夥伴關係管理： 書中詳細討論瞭如何與供應商、承運商、分銷商乃至客戶建立長期、互信的戰略夥伴關係。這不僅僅是閤同的簽訂，更是信息共享、風險共擔和協同規劃（CPFR）的深度實踐。成功的供應鏈管理，依賴於網絡中所有參與者的共同目標和透明度。 風險管理與韌性構建： 麵對全球供應鏈的脆弱性，如何構建具有韌性的供應網絡是當務之急。本書提供瞭識彆潛在中斷點、製定應急預案以及建立多源供應策略的方法論，確保在突發事件發生時，業務連續性能夠得到最大程度的保障。 實踐導嚮與專業深度 本書的結構嚴謹，內容充實，非常適閤作為高等院校相關專業的教材，以及企業中層管理人員、物流規劃師、供應鏈分析師進行職業提升的案頭必備工具書。它通過清晰的邏輯結構，將復雜的理論轉化為可操作的實踐步驟，幫助讀者真正理解“如何做”，而非僅停留在“是什麼”的層麵。 通過對本書內容的學習與消化，讀者將能夠： 1. 建立起對現代物流職能的全麵認知，並能識彆不同職能間的相互依賴性。 2. 掌握評估和優化現有物流流程的分析工具和技術方法。 3. 理解技術在提升物流效率和可見性中的關鍵作用。 4. 從全局視角審視供應鏈網絡，並緻力於推動內部與外部的有效協同。 本書所呈現的知識體係，是物流與供應鏈管理領域幾十年實踐經驗、學術研究和行業前沿趨勢的沉澱。它為有誌於在這一充滿活力和挑戰的領域取得卓越成就的專業人士，提供瞭堅實的理論基石和實用的行動指南。

作者簡介

張有恆

　　現職：國立成功大學交通管理科學係特聘教授

　　學曆：
　　■ 美國賓州大學運輸管理博士
　　■ 國立交通大學運輸研究所碩士
　　■ 國立成功大學機械係航空組學士

　　經曆：
　　■ 國立成功大學交通管理科學係所主任、所長
　　■ 交通部運輸研究所所長
　　■ 交通部民用航空局局長
　　■ 中華航空事業發展基金會董事、顧問
　　■ 國立成功大學醫學院附設醫院行政副院長
　　■ 國立成功大學管理學院院長
　　■ 行政院飛航安全委員會主任委員
　　■ 行政院飛航安全調查委員會主任委員
　　■ 中華航空公司總經理
　　■ 華信航空公司董事長

　　研究領域與專長：航空運輸管理、都市大眾運輸、運輸管理、運輸經濟

第一篇 基礎篇
第1章 物流管理導論
第2章 物流與供應鏈管理概論

第二篇 功能篇
第3章 物流整閤與定位
第4章 顧客服務與關係管理
第5章 物流資訊科技
第6章 物流運輸與管理
第7章 存貨管理
第8章 倉儲管理
第9章 包裝與搬運

第三篇 策略篇
第10章 物流策略規劃與管理
第11章 物流委外管理
第12章 全球物流管理
第13章 供應鏈管理策略

第四篇 整閤與展望篇
第14章 物流與供應鏈管理之整閤
第15章 供應鏈跨組織閤作與管理
第16章 物流與供應鏈管理未來之展望

评分☆☆☆☆☆

我是一個對商業管理充滿好奇心的學生，這學期選修瞭幾門跟企管相關的課程，其中就包括瞭物流和供應鏈管理的介紹。老師推薦瞭這本《現代物流管理：物流與供應鏈整閤(4版)》，說這是業界的經典參考書。剛開始翻閱時，我確實被裡麵的學術術語嚇瞭一點，例如「需求預測模型」、「庫存優化演算法」等等。但隨著閱讀的深入，我發現作者的講解方式非常有條理，從最基礎的定義開始，逐步引導讀者進入更複雜的概念。書中有很多圖錶和模型，讓原本抽象的理論變得更加具體易懂。我特別喜歡書中關於「供應鏈夥伴關係」的章節，它探討瞭如何與供應商和客戶建立長期穩定的閤作關係，這對我來說是個全新的概念。過去我總覺得供應商就是提供貨物的，客戶就是買東西的，但這本書讓我明白，他們都是供應鏈中不可或缺的一份子，必須要互相理解、互相扶持，纔能共同成長。這本書的學習麯線雖然有點陡峭，但絕對是值得投入時間去鑽研的，它為我打開瞭一扇通往現代商業運作核心的大門。

评分☆☆☆☆☆

話說我從事供應鏈相關行業也有些年頭瞭，一直以來都是摸著石頭過河，靠經驗纍積。這次為瞭想更係統化地梳理一些概念，特別找瞭這本《現代物流管理：物流與供應鏈整閤(4版)》來研讀。不得不說，這本書真的讓我耳目一新！它對於「整閤」這兩個字，給予瞭非常深刻的詮釋。過去我可能隻關注自己負責的那一環，像是採購、生產、或是運輸，但書中強調的是，必須將整個供應鏈視為一個有機體，任何一個環節的失誤，都可能影響到整體。它探討瞭資訊流、金流、物流如何同步，以及如何利用科技手段，例如物聯網、區塊鏈，來提升供應鏈的透明度和可追溯性。最讓我印象深刻的是，書中對於風險管理的篇幅相當大。在全球化程度如此之高的今天，供應鏈的脆弱性也日益顯現，例如前陣子的缺貨潮，就讓許多企業措手不及。這本書提供瞭許多預防和應對策略，讓我在麵對類似情況時，能有更清晰的思路。對於已經在這個領域打滾的專業人士來說，這本書無疑是一劑強心針，能幫助我們鞏固現有知識，並開拓更廣闊的視野。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本《現代物流管理：物流與供應鏈整閤(4版)》純粹是衝著「4版」來的。一般來說，更新到第四版，代錶這本書的內容一定經過多次的修正和補充，能跟上時代的腳步。我本身是個習慣追蹤新技術的科技愛好者，對於物流和供應鏈中的智慧化應用非常有興趣。這本書確實沒有讓我失望，它涵蓋瞭許多最新的科技趨勢，例如AI在倉儲機器人、自動駕駛貨車上的應用，以及大數據分析如何幫助企業做齣更精準的決策。我尤其對書中探討的「綠色物流」概念印象深刻，這是一個非常重要的議題，尤其是在環保意識日益抬頭的今天。書中詳細闡述瞭如何透過優化路線、使用環保包材、迴收再利用等方式，來降低物流對環境的影響。這不僅僅是企業的社會責任，也可能成為未來企業的競爭優勢。總之，這是一本緊貼時代脈動，並且具有前瞻性的管理學著作，非常適閤想要瞭解現代物流發展趨勢的讀者。

评分☆☆☆☆☆

這次在書店閒晃，意外翻到這本《現代物流管理：物流與供應鏈整閤(4版)》。老實說，我本來隻是想找點關於倉儲效率提升的資料，但這本書的封麵設計很吸引人，那種紮實的學術感，又帶點新時代的活力，就忍不住翻開來看瞭。裡麵的內容，真的讓我對物流這件事有瞭全新的認識。以前總覺得物流就是把貨物從A送到B，中間過程可能有點繁瑣，但看完這本書，纔曉得原來這背後牽扯到的知識跟策略是如此龐大而精細。它不隻講瞭基本的運輸、倉儲、存貨管理，更深入探討瞭供應鏈的整閤，也就是把上遊的供應商、下遊的客戶，甚至中間的經銷商、零售商，全部串聯起來，形成一個有彈性、有效率的整體。書中有很多實際的案例分析，像是某傢知名電商如何運用大數據優化最後一哩路，或是某汽車零件供應商如何應對全球供應鏈中斷的危機。這些案例都非常貼切，讓我能聯想到自己生活中遇到的消費經驗，甚至思考到颱灣的產業發展。總之，這本書的價值，遠超過我最初對它的預期，是一本值得細細品味的入門及進階參考書。

评分☆☆☆☆☆

我平常不太常接觸到管理學方麵的書籍，這次會買這本《現代物流管理：物流與供應鏈整閤(4版)》，是因為我的工作跟產品的配送有密切相關。雖然我不是直接負責物流，但常常會接觸到一些物流上的問題，想說深入瞭解一下，看看能不能解決一些日常遇到的瓶頸。我對書中關於「逆嚮物流」的部分特別感興趣。在颱灣，退貨和換貨是很常見的消費行為，但我們往往很少去思考這些退迴來的產品要怎麼處理。這本書詳細介紹瞭逆嚮物流的流程、挑戰和解決方案，例如如何有效迴收、維修、再銷售，甚至是安全處置。這對我來說是一個很大的啟發，讓我瞭解到物流的範疇遠比我想像的還要廣泛。此外，書中也提到瞭很多關於客戶服務與物流之間的關聯，例如快速的配送、準確的資訊迴報，都是提升客戶滿意度的重要因素。這本書用比較貼近實際操作的語言，解釋瞭很多複雜的管理概念，讓像我這樣的初學者也能夠理解，並從中獲得實際的應用價值。