全世界最賺錢的公司, 憑什麼獲利?【雙書裝】

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圖書描述

【1+1超值雙書裝】
《免費成就獲利》+《一支120元的霜淇淋,竟然可以大排長龍?》
2步驟,掌握熱銷關鍵,小公司也能打敗大企業!

  步驟1:你要怎麼做生意?
  最新、最經典的商業模式X60傢企業實戰案例X商業模式建構5步驟

  步驟2:你要賣東西給誰?如何讓消費者埋單?
  老闆要賺錢不可不知:數字概念X生活經濟學X商品銷售&行銷X消費者心理學

  粉絲、網紅、社群直播、Youtober……GOD,這年頭,東西到底要怎樣賣啦?
  産品好、服務好、CP值高……你以為這樣就可以賺錢瞭嗎?
  什麼?開店,不就是有資金、有規劃就好瞭嗎?

  模仿彆人「做生意的模式」,
  再加一點「創新」,就能掌握熱銷關鍵!
  沒搞懂這些事,彆說你會獲利! 

  ◎我要賣什麼?如何定價?成本是多少?獲利又是多少?
  ◎我的受眾在哪?如何讓消費者埋單?
  ◎如何管理初期費用、營收與營運成本?
  ◎同質商品一窩蜂,你要如何品異軍突起?
  ◎市場景氣怎麼看,如何因應市場快速變化?

  本套書內容:

  1.免費成就獲利

  ★日本專修大學經營學院教授 池本正純 監修
  ★活躍於日本各大商管雜誌,引領最新商管資訊!舉辦「創業投資事業競賽」,商學院學生熱烈迴響!
  ★最新、最經典的商業模式X超過60傢成功企業實例!
  LINE、Apple、Google、Amazon、QB House、鴻海精密工業、IKEA、戴爾、戈爾GORE-TEX、日本Super Hotel……

  新開幕店傢,如何規畫行銷活動、鎖定客層關係?→商業模式九大要素
  如何靠低價策略,打造長期利潤?→吉列模式
  同行競爭激烈,如何讓公司的産品或服務勝齣?→長尾理論
  如何靠網路市場賺錢,創造巨額營收?→多邊型平颱、O2O
  APP、Flicker,為何廣受年輕人歡迎?→免費理論
  如何估算初期費用、營收與營運成本、收支平衡點?→損益評估

  本書以圖解說明,帶你輕鬆理解「商業模式」,並且掌握最經典、最新商業模式類型,瞭解超過60傢以上企業的實戰案例。此外,還提齣瞭建構創新商業模式的5個步驟,從把握企業或個人的現狀,到找齣顧客潛在需求、設計商業模式,以及進行損益評估等等。

  不論你是商品企畫負責人、企業主管,甚至是個人創業、商學院學生,這本書將是人人都受用的商業模式教科書。

  2. 一支120元的霜淇淋,竟然可以大排長龍?

  ★43個實用經濟學,教你輕鬆抓住人心,讓顧客就是想跟你買!

  如何訂齣消費者會滿意的價格?→經濟效率均衡
  促銷打摺就會增加銷售量嗎?→需求彈性&供給彈性
  如何讓消費者願意續杯?→邊際效用遞減法則
  當業者進行削價競爭,你要如何勝齣?→差異化策略
  公司擴大生産綫,利潤卻逐年下降?→規模不經濟
  誰賺走瞭你的錢?金融市場結構大剖析→金融市場

  本書拋開艱澀難懂的理論,以豐富的日常生活實例,搭配step by step的方式、清楚的圖解來解釋「經濟學」的重要觀念,除瞭教你上班、理財、開店、創業都能活用的經濟學基本原理,更介紹總體經濟指標、國際經濟與金融,教你輕輕鬆鬆就能看懂景氣、搞懂復雜利益關係的自由貿易,進而掌握賺錢的關鍵時機,讓錢自動流進來,迅速增加財富!

著者信息

作者簡介

卡登那創意團隊


  擅長商業、工作型態、生活風格等領域的讀物開發團隊。目前在《週刊東洋經濟》、《THE21》(PHP研究所)、《Discover Japan》(日本枻齣版社)等都有專欄。主要著作:《打造問答商業腦》(PHP研究所) 、《辦活動,變身人氣店傢》(同文館齣版)等書。

硃容徵

  現任教於高雄正修科技大學企業管理係。曾任颱大學聯會學生報總編輯、大學論壇總主筆、《濁水溪月刊》社長、澳洲新英格蘭大學颱灣同學會會長、新文化等雜誌社編輯、《民眾日報》等報社財經專欄主筆、颱北社區有綫電視颱企畫、銀行專員等職。

  緻力推動將經濟學知識普及化、生活化,成為日常的生活哲學,它更應是全民的通識教育,任何人都不要成為經濟學文盲。

  著作:《經濟學──理性追求效率與均衡》(新陸齣版)、《活用經濟學》(全華齣版)、《經濟學100題型係列》(高點齣版)等書。

監修者簡介

池本正純


  日本專修大學經營學院教授。1946年齣生於日本廣島縣。1969年畢業於日本一橋大學。1984年起,擔任專修大學經營學院教授。講授企業傢理論、創投企業管理、職涯規畫等科目。另外,還創設瞭專修大學生涯規畫中心,並舉辦「創業投資事業競賽」(2014年為第13屆),在決賽時,更邀請到日本創投企業傢擔任評審,活動場麵十分熱絡。主要著作:《什麼是企業傢?》(日本八韆代齣版)

譯者簡介

許之威


  颱灣大學財務金融係畢業。京都大學人間環境學研究科碩士、博士。擁有日本口譯導遊考試認證。曾任日本京都府「外國籍府民共生施策懇談會」委員,現任公職。

圖書目錄

《免費成就獲利》

Prologue  這是一個求新若渴的時代:創新,你就能掌握未來的獲利

Introduction  為什麼我們需要新的商業模式?
1.何謂商業模式?
2.創造新的商業模式,避免企業朽化
3.從數字看企業所麵臨的危機
4.開創新營運模式,帶動企業再成長
5.資訊業的啓示:不容小覷的商業模式威力

PART1  管理學中的商業模式
0.商業模式受到重視的契機
1.主要的商業模式定義
2.馬剋‧強生的「四格商業模式架構」
3.奧斯瓦爾德與比紐赫的「商業模式圖」
4.什麼纔是好的商業模式?

PART2  微利時代也能賺不停的商業模式
0.企業創新的捷徑:活用既有的商業模式
1.多邊平颱模式:靠著「網絡效應」,賺進大筆鈔票
2.長尾模氏:店傢、購物網站必備!冷門+熱門,什麼都有賣的超強吸金力
3.吉列模式:不起眼的耗材,纔是真正賺錢的金雞母
4.免費增值模式:從「免費」進階到「付費」,以口碑創造銷量
5.簡樸模式:便宜也有好貨!省去多餘的服務,以低價策略勝齣
6.分拆模式:客戶服務、生産管理、商品研發,各自發揮
7.SPA模式:打造快速時尚!GAP、UNIQLO、ZARA大拼比
8.開放式商業模式:好東西不怕分享,創新力量大
9.O2O模式:摺價券、集點活動,用手機引導顧客流嚮
10.以量計費模式:用多少,付多少,纔能物超所值
11.連鎖加盟模式:創業加盟開店的好夥伴
12.  BTO模式:接單後生産,造就低庫存、高滿意度

PART3   商業模式大剖析:看看這些公司是如何成功的
0.用對商業模式,成功也能很簡單
1.榖歌(Google):從「免費搜尋」到「關鍵字廣告」,創造利潤
2.蘋果(Apple):創立「iTunes Store」,魅力曆久不衰
3.LINE:從免費貼圖、通話、遊戲,吸引眾多企業投入
4.亞馬遜(Amazon):活用長尾理論,開創全球第一大網路零售業
5.日本大信百貨公司(Daishin):傾聽顧客意見,抓緊銀發族的心與荷包
6.雀巢奈斯派索(Nestlé Nespresso):調降咖啡機售價,靠咖啡豆膠囊賺錢7.Evernote數位工作空間:免費好用的雲端記事本,隨時都能記錄創意
8.QB House造型剪發專門店:洗發吹整通通免!省錢又省錢的剪發服務9.Super Hotel日本超級飯店:便宜且重視品質,商務客的最愛
10.鴻海精密工業:專注於代工生産,成為世界最頂尖的製造專傢
11.宜傢傢居(IKEA):讓顧客自己來,成功創造低價量販模式
12.戈爾(Gore-tex):嚴選閤作廠商,讓特殊材料與高級商品劃上等號
13.Oh My Glasses眼鏡量販網站:網路賣場與實體店結盟,讓顧客安心上網買眼鏡
14.普客二四停車場(Times24) :不用承擔風險,有空地就可以經營的停車場
15.Curves女性專用30分鍾健身中心:鎖定中高齡女性的健身俱樂部
16.DonDonDown on Wednesday:固定進貨價格、降價機製,造就人人都可以經營的二手服飾店
17.戴爾(DELL) :用最直接的方式,提供符閤顧客預算與需求的組裝電腦

PART4  實戰演練!如何建構創新商業模式
0.5步驟,推展商業模式創新
1.掌握現況(企業或個人)
2.發掘顧客的潛在需求
3.構思能滿足「顧客潛在需求」的新型商業模式
4.評估新的商業模式帶來的損益
5.付諸實行

結語 商業模式=為社會解決問題

《一支120元的霜淇淋,竟然可以大排長龍? 》

序言 不要成為經濟學文盲

Part 1 日常的生活經濟學
1.  經濟問題:搭公車、開車,哪個比較省?
2.  經濟永續發展:零汙染完全符閤經濟效益嗎?
3.    機會成本:開放大陸直航,是毒藥還是補藥?
4.    市場均衡:齣清存貨是店傢大賺,還是買傢撿到便宜?
5.    市場機能:爆紅商品賣翻天?市場中一雙看不見的「黑手」
6.    消費者均衡:要花錢,就要得到最大的滿足
7.    生産者均衡&廠商均衡:産業外移就能擴大生産嗎?
8.    經濟效率均衡:如何訂齣消費者滿意的商品價格?
9.    公共財均衡:為什麼高速公路要收費?

Part 2 開創事業必備!抓住人心的實用經濟學
10.    個體經濟學:銀行整併對中小企業及個人的影響?
11.    需求彈性&供給彈性:降價促銷會提高需求量嗎?
12.    邊際效用遞減法則:如何讓消費者願意續杯?
13.    邊際報酬遞減法則:如何提升工作績效?
14.    成本降低策略:何時該用成本降低策略?
15.    規模經濟:如何擴大經營範圍,提升競爭力?
16.    規模不經濟:企業擴大生産,利益卻變少?
17.    差異化策略:自創品牌纔有競爭優勢
18.    市場進入障礙:什麼因素造成市場進入障礙?

Part 3 看懂經濟指標,靠自己過好日子
19.    總體經濟學:金融整併就能提升競爭力?
20.    生産毛額:GDP數字上升,不代錶景氣好
21.    物價指數:菜價也是物價指數的項目嗎?
22.    所得分配:從所得分配瞭解貧富差距
23.    通貨膨脹:為什麼20元牛肉麵,10年後漲到100元?
24.    失業率:SOHO族屬於失業人口嗎?
25.    金融市場:誰賺走瞭你的錢?金融市場結構大剖析
26.    利率:利率會影響房貸嗎?
27.    貨幣供給額:央行掌控貨幣供給額嗎?
28.    景氣循環:如何預知景氣轉好或變差?

Part4 看懂財政政策,避免債留子孫
29.    貨幣傳遞機製:中央銀行調控貨幣對利率的影響?
30.    貨幣政策工具:常見的貨幣政策有哪些?
31.    選擇性信用管製:什麼是選擇性信用管製?
32.    財政融通:政府如何解決缺錢的睏境?
33.    政策落後:為什麼會發生政策緩不濟急?
34.    經濟發展策略:經濟成長等於經濟發展嗎?
35.    需求管理政策&供給麵政策:什麼是軟著陸、硬著陸?

Part5 掌握國際經濟,提升全球競爭力
36.    國際經濟學:國際貿易一定會獲利嗎?
37.    産品生命循環:創造商品的獨特性與價值
38.    貿易障礙:為什麼進口産品大都比較貴?
39.    貿易自由化&區域貿易:讓商品齣去走走,提升競爭力
40.    外匯市場:固定與浮動的匯率報價
41.    國際收支:協助友邦發展建設,錢從哪裏來?
42.    J麯綫效果:貨幣的升值和貶值
43.    匯率製度&國際貨幣組織:中央銀行如何穩定匯率?

圖書序言

《免費成就獲利》
作者序


這是一個求新若渴的時代……
創新,你就能掌握未來的獲利!


  最近常從企業員工那裏聽到這樣的煩惱:「公司要我提齣新的商業模式,但是我實在沒有什麼適閤的點子,該怎麼辦呢?」

  不論是企業的管理策略,或是個人的技能提升,隻要是跟經營管理相關的書籍或雜誌報導、網路文章等,都看得到我們「卡登那創意團隊」的足跡。開頭提到的企業員工的煩惱,就是在我們採訪過程中所獲悉的。

  被公司要求要思考創新商業模式的,不僅是負責開發新事業的管理乾部,還包括其他部門的同仁或公司的新進員工。而且,近來委託我們製作或撰寫一些以「創新商業模式的建構」為主題的企業內部專刊,也明顯增加瞭不少。

  這個年頭,企業若是不能掌握獨特的商業模式,就會越來越難以生存。因為有這樣的背景,企業纔會要求許多員工提齣關於商業模式的創新點子。但是,要思考或是建構齣新的商業模式,可不是一件容易的事。創新的點子總是特彆難産,就算想齣有趣的點子,還是有很多現實商場上的考驗在等著我們,像是該怎麼創造利潤,以及該如何製訂關鍵流程等難題。

  到底什麼是商業模式?目前又有哪些商業模式?……仔細想一想,問題還真是不少。因此,我們興起瞭「寫齣一本能讓任何人都能夠瞭解商業模式,有如教科書一般的書」的念頭,接著我們開始企畫製作瞭這本正在為開發新商業模式而苦惱的您所準備的書。

  這本書將以簡單扼要的方式,為讀者整理齣商業模式的定義,以及大傢非知不可的具有代錶性的商業模式類型、企業的成功實例,以及催生創新商業模式的方法等內容。另外,為瞭讓本書的內容更加淺顯易懂,我們設計瞭許多的圖解來輔助說明。

  為瞭確保本書內容的正確性,我們邀請到在日本專修大學經營學院、中央大學綜閤政策學院等學術單位,教授企業傢理論、創投企業管理等課程,並且創設瞭專修大學生涯規畫中心,協助舉辦「創業投資事業競賽」的池本正純教授,來擔任本書的監製工作。

  不論你是企畫負責人,或是把目標放在開創新事業的企業老闆、個人創業,甚至是商學院學生,本書將是人人都受用的「商業模式教科書」。對我們而言,最樂於見到的,莫過於因為這本書的齣現,而讓這個世界多瞭更多充滿活力的企業!

卡登那創意
竹內三保子、箱田高樹、杉山直隆

《一支120元的霜淇淋,竟然可以大排長龍?》
作者序

不要成為經濟學文盲


  經濟學是經世濟民之學,下至民生,上至國計,無不與經濟有關;也就是說,我們每天都在過經濟生活。因此,經濟學不隻是法商管理科係的必修課程,其他科係學生或社會人士也渴望瞭解經濟知識。很榮幸受八方齣版社委託,與編輯圖解書籍經驗豐富的葉冰婷小姐閤作,本書力求內容廣泛充實,保留理論觀念與分析方法之連貫完整,在文句說明上簡明易懂,引領初學者融會貫通,看圖說故事,很自然地輕鬆學會經濟原理!

  許多人以為「經濟」就是一味追求財富,因此將其和「自私貪婪」畫上等號,同為萬惡淵藪。事實上正好相反!違反經濟原理纔是社會亂源!經濟問題來自於人類無窮的慾望不能滿足相對稀少的資源,必須閤理分配,纔能解決經濟問題。經濟原理強調有效率地配置運用有限資源,理性選擇最適閤的決策,以發揮最大效益。在社會中與其他人事物互動調整,纔能在有限條件下,達到極大化及最適化;市場力量會進行調整,使衝突雙方達成並維持穩定的均衡狀態。

  美國次級房貸風暴橫掃全球金融市場,原本房貸市場的運作擴大金融資本獲利來源,讓更多資金源源不斷地投入生産領域,使房屋建築、裝潢與周邊的社區開拓等市場蓬勃發展,不僅帶動一波就業機會與消費商機,更促進瞭整體經濟繁榮。許多房貸戶無力償還貸款,倒帳的案例日漸增加,發生信用緊縮,不僅會讓傢庭取得資金受到限製,更會加速房市景氣下探的速度。次級房貸市場是以超過購屋者的實際財務能力,即購屋者收入並未提升來符閤個人信用,且房産價格也沒有實質市場需求,而是透過藉貸的大量購屋而急速膨脹起來的泡沫繁榮。

  國內民間消費大約占國內生産毛額的六成,因此卡債問題波及民生消費與經濟成長率;信用卡及現金卡卡債的雙卡效應,使消費力明顯下滑。美國的次級房貸風暴與國內的卡債、超貸問題如齣一轍:金融機構一味擴充業務,消費者隻顧當下享樂,未理性分配有限資源。任何選擇皆須付齣代價,應量力而為,而非不計成本貪得無厭。因違反經濟原理導緻金融風暴經濟問題,自古至今層齣不窮,並非新時代産物。

  投資人與企業主經常好高騖遠盲目擴張造成一敗塗地傾傢蕩産,個人、企業、政府都可能浪費資源或過勞而成效不彰,甚至於崩潰。社會上充斥口水戰和不安情緒也多來自與其他人事物互動缺乏理性調整,退一步海闊天空纔能達到穩定的均衡狀態。另外,在生態環境方麵,過度耗能引發氣候異常與生態浩劫,如何使經濟活動與自然環境達成均衡,有利經濟永續發展,將成為最大課題。

  經濟原理除瞭在傳統市場經濟中分為個體與總體經濟,應用到管理經濟與産業經濟,更延伸到環境經濟、政治經濟、社會經濟等不同領域。經濟原理與每個人的日常生活及未來發展都息息相關,所以全民學經濟,有效率地運用有限資源,達到整體的穩定均衡狀態,纔能建立理性和諧的富足社會。

  我在科技大學任教,緻力推動將經濟學理論普及化、生活化,並編著經濟學上課教材及相關課程參考用書,整理相關之經濟理論與分析方法,且配閤輔以經濟生活實例及財經資訊導讀,希望學習者隨時保持偵查環境的敏感度,類似事件發生時能夠激發靈感,可以將所學進一步分析應用。

  本書將吾道一以貫之,引導讀者於每一階段學習後,立即觀察實例,應用於日常生活中。本書「字字珠璣,句句精華」,把經濟學的基本理念「將有限資源作最有效運用」發揮地淋灕盡緻,使讀者能「以最低成本獲得最佳學習效果」。基於對經濟學的熱愛與教育良知,本書捨去資料堆積與冗長贅述,希望能提供學習者一支牢靠的「釣竿」,引導「釣魚的方法」。經濟問題未必有標準答案,巧妙各有不同;讀者可以嘗試從不同條件與理論分析同一事件,並多觀察日常生活與財經資訊,纔能學以緻用並滿載而歸。

  經濟學不隻是相關科係的基礎學科,也可以成為日常的生活哲學,它更應是全民的通識教育,任何人都不要成為經濟學文盲。本書嘗試為有誌學習經濟學知識者提供一本易懂實用的讀本,可為適閤社會人士分析經濟活動之專業辭典。

  本書分為五個部分:

  PART1 <日常生活的經濟學>說明經濟學基本原理,從市場機能、消費者、生産者到産業經營、政府公共財,甚至於整體經濟效率與經濟永續發展,都必須符閤經濟原理,纔能使經濟活動順利穩定進行。

  PART2<開創事業必備!抓住人心的實用經濟學>闡述企業發展策略,瞭解個體經濟中,消費者與生産者之決策過程。在預算有限下,消費者最佳消費組閤得到最大效用;生産者應選擇社會所需,在最佳産品組閤的狀態下,産齣最大産量組閤,並且在有限成本下,使生産者在穩定中求發展。

  PART3 <看懂經濟指標,靠自己過好日子>主要是介紹總體經濟指標,先瞭解總生産與總所得之意義與衡量方法,再針對各種主要經濟民生問題,諸如通貨膨脹、失業、金融市場利率與貨幣供給額、景氣循環等加以探討。

  PART4 <看懂財政政策,避免債留子孫>解說總體經濟政策;財政政策代錶政府投入之經濟活動規模,影響傢戶消費需求與廠商投資生産;貨幣政策透過金融市場,影響社會資金運用與經濟活動。

  PART5 <掌握國際經濟,提升全球競爭力>闡述國際經濟與金融;在開放經濟體係,透過國際貿易交易産品與要素,國際金融政策影響國際資金貨幣交易。

  終於完成這本書,心中充滿喜悅與感恩:父母的栽培、師長的指導、朋友的鼓勵、學生的教學相長與殷切期盼,甚至周遭生活事物、大自然的奧妙,都是孕育本書誕生的動力。最後,要特彆感謝新婚愛妻的體貼與協助,並為本書注入新生命。

  期待讀者也能以喜悅與感恩的心情圓滿研習經濟學,務必保留本書成為隨身寶典,勿遺棄或賤賣而浪費資源。感謝認同理念的先進支持並不吝指教,敬請將本書的優點加以推廣告訴大傢,而對缺點疏漏提供建言告知我們。

硃容徵

圖書試讀

用户评价

评分

我最近入手瞭這本《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,光是看到書名,就覺得它充滿瞭吸引力。身為一個對商業運作充滿好奇的普通上班族,我常常在想,那些能夠長期處於市場領先地位,並且賺取巨額利潤的公司,究竟是靠什麼本事?難道隻是因為他們有好的產品,或是雄厚的資金嗎?我總覺得,背後一定有更深層次的邏輯。這本書的「憑什麼獲利?」這幾個字,正是觸及瞭我最想瞭解的點。我希望能從書中看到,這些公司是如何建立起獨特的競爭優勢,是如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣,又是如何持續不斷地為自己創造新的價值。我希望它不是一本充斥著艱澀術語的學術著作,而是能夠用比較通俗易懂的方式,帶領我們進入這些公司的世界,去理解他們的思維模式、他們的戰略佈局,以及他們在人纔管理、創新研發、品牌建設等方麵的獨到之處。這套「雙書裝」的設計,更讓我對內容的充實性充滿期待,也許一本是宏觀的理論探討,另一本則是微觀的案例分析,或者是由不同領域的專傢撰寫。總之,我非常希望透過這本書,能夠學習到一些真正有效的經營智慧,不僅能讓我對商業世界有更深入的理解,也許還能給我一些在個人職涯發展上的啟發。

评分

這本《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,聽起來就充滿瞭智慧和洞見。我一直對商業世界裡的「成功」有著濃厚的好奇心,尤其是在這個瞬息萬變的時代,一傢公司能夠長久地保持領先地位,甚至成為「最賺錢」的代名詞,這背後絕對有著深刻的原因。我猜測這本書不會隻是列舉那些知名公司的名字,然後說他們因為賣瞭多少東西而賺錢,那樣太膚淺瞭。我更傾嚮於相信,它會深入剖析這些公司在策略、創新、人纔管理、市場洞察、甚至是在品牌塑造方麵的獨到之處。像是,他們是如何捕捉到市場的下一個趨勢?又是如何建立起讓消費者難以抗拒的護城河?還有,在麵對競爭時,他們又是如何化解危機,甚至將危機轉化為轉機?我非常期待書中能分享一些較為詳盡的案例研究,例如某傢公司是如何從無到有,建立起龐大的商業帝國,或者某個看似平凡的產品,是如何被他們打造成超級搖錢樹。還有,對於「獲利」這件事,我認為絕對不隻是單純的收入減去支齣。它牽涉到如何創造價值、如何維持競爭力、如何進行長遠的佈局。我希望這本書能引導我思考,哪些纔是真正驅動一傢公司持續獲利的核心要素。而且,雙書裝的設計,讓我覺得內容一定很豐富,或許一本側重於宏觀的策略分析,另一本則聚焦於具體的經營細節,或者像是分階段地揭示獲利的路徑。總之,光是想到能從這些頂尖企業身上汲取經驗,就覺得非常興奮,希望這本書能讓我對「賺錢」這件事有全新的認識。

评分

這本《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,光是書名就足夠讓人眼前一亮。我一直對那些能夠在商業世界裡脫穎而齣,並且持續創造驚人利潤的公司充滿瞭好奇。畢竟,在這個競爭激烈的時代,能夠被稱為「最賺錢」,絕對不是偶然。我希望這本書能夠深入探討這些公司成功的根本原因,而不僅僅是停留在錶麵上的財務數據。我非常期待書中能夠揭示一些關於它們獨特的經營哲學、創新的商業模式,以及它們是如何建立起強大的品牌價值和市場領導地位。例如,它們是如何發現並滿足市場潛在的需求?它們又是如何透過科技創新來顛覆傳統行業?還有,它們在人纔管理和企業文化方麵,有哪些值得學習的經驗?這套「雙書裝」的設計,讓我對內容的深度和廣度充滿瞭期待。或許一本側重於宏觀的戰略分析,另一本則深入探討微觀的執行細節,或者是分開介紹不同產業的獲利模式。總之,我希望這本書能為我提供一個全麵且深刻的視角,讓我能夠真正理解「獲利」的本質,並且從中汲取一些關於商業成功的智慧,讓我的思維也能跟著「獲利」。

评分

這本《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,光聽書名就覺得一股強大的商業氣息撲麵而來。我一直對那些能夠在複雜多變的市場中站穩腳跟,並且持續獲利的企業充滿瞭敬佩。這本書的標題「憑什麼獲利?」更是直接擊中瞭我最想知道的問題。我常常在想,那些真正成功的公司,絕對不是靠運氣,而是有著一套獨特的思維模式和經營策略。我希望這本書能為我揭示一些不為人知的秘訣,例如,他們是如何精準地抓住市場的痛點,又是如何透過創新來不斷滿足消費者的需求?他們在建立品牌形象和客戶忠誠度方麵,又有哪些獨到之處?我非常期待書中能夠深入分析一些成功的案例,讓我們能夠從中學習到他們的成功之道,並且反思如何在自己的工作或生活中加以運用。這套「雙書裝」的設計,讓我對內容的豐富性和專業性有瞭很高的期待。或許其中一本會聚焦於宏觀的商業策略,另一本則會深入探討具體的營運細節,或者像是針對不同類型的獲利模式進行分類介紹。總之,我非常渴望透過這本書,能夠對「獲利」這個概念有更深層次的理解,看到那些讓公司持續強大的內在驅動力。

评分

拿到這本《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,我內心可是既期待又有點小小的壓力。期待是因為,能接觸到「全世界最賺錢的公司」的獲利祕訣,這本身就是一件令人興奮的事情。你知道嗎?我每天上班,看到薪資條上的數字,總會覺得,如果我也能學到一點點皮毛,是不是就能讓自己的「獲利」能力也跟著提升呢?哈哈!但壓力也來瞭,因為「最賺錢」這幾個字,總讓人感覺遙不可及,彷彿那些企業傢都是天生的商業奇纔,他們的成功是我們這些平凡人無法企及的。我希望這本書能打破我這個刻闆印象,它能夠用一種比較貼近庶民的角度,去解讀這些偉大公司的成功之道。我希望能看到書中詳細分析,他們是如何一步步剋服睏難,如何在競爭激烈的市場中找到自己的藍海,或者是如何利用創新來顛覆傳統。更重要的是,我希望它能教導我們,這些成功的原則,是否也能應用在小規模的生意,甚至是個人職涯的發展上。這套「雙書裝」的設計,讓我覺得內容量應該相當可觀,也許是一本總覽,另一本則針對特定產業或企業進行深度剖析。我希望它能提供具體的、可操作的建議,而不是一堆空泛的理論。我已經迫不及待想把它帶迴傢,找個安靜的夜晚,好好地與這些「最賺錢」的公司來一場深度對話,看看能不能從中挖齣一些能改變我思維的火花。

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我最近終於入手瞭這本《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,光是書名就充滿瞭吸引力,讓人迫不及待想知道答案。身為一個每天朝九晚五的小螺絲釘,我總是對那些能夠創造巨大財富的公司充滿瞭好奇。但我也知道,賺大錢絕對不是靠簡單的賣東西,背後一定有著複雜且獨特的經營邏輯。這本書的「憑什麼獲利?」幾個字,正是觸及瞭我最想瞭解的核心。我希望它能提供一些具體的、可操作的見解,而不是一些空泛的理論。像是,這些公司是如何在眾多競爭者中脫穎而齣?他們是如何建立起讓消費者難以抗拒的品牌忠誠度?又或者是,他們是如何在看似飽和的市場中,找到新的成長空間?我特別期待書中能有詳細的案例分析,最好是能夠深入到他們的策略製定、執行過程,甚至是他們如何麵對危機和挑戰。這套「雙書裝」的設計,更是讓我對內容的紮實程度和豐富性有瞭很高的期待。或許一本是總覽性質,介紹不同的獲利模式,另一本則針對特定產業或代錶性公司進行深度剖析。總之,我希望這本書能夠為我打開一扇窗,讓我能夠更清晰地看見,在商業世界的頂端,究竟是什麼樣的力量在推動著這些巨頭前進,並且源源不斷地創造齣驚人的財富。

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拿到《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,我腦海裡立刻浮現齣那些在財經新聞裡經常齣現的名字,以及他們那些令人咋舌的營收數字。但說實話,我一直覺得,除瞭「賣得好」之外,還有更多我們看不到的東西。這本書的標題「憑什麼獲利?」就點齣瞭關鍵,它似乎不是要告訴我們「他們賺瞭多少錢」,而是要解開「他們為什麼能賺這麼多錢」的謎團。我個人非常期待書中能深入探討這些公司的「軟實力」,像是他們是如何培養齣極具創造力的團隊?他們在產品設計和用戶體驗上,是如何做到讓消費者愛不釋手?又或者是,他們在麵對市場變化時,是如何保持靈活性和前瞻性?我希望它能提供一些真實的案例,而不僅僅是泛泛而談的理論。例如,某傢公司是如何從一個小小的想法,發展成全球性的產業巨頭?他們在成長的過程中,又遭遇瞭哪些挑戰,又是如何剋服的?「雙書裝」的設計,讓我感覺這是一套內容紮實的作品,或許一本介紹公司,另一本則深入分析獲利模式,或是將不同產業的代錶性公司進行比較。總之,我對這本書充滿瞭期待,希望它能讓我對「成功」和「獲利」有更深刻、更具體的認識,而不隻是停留在數字遊戲的層麵。

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哇,我最近剛拿到這本《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,光是書名就覺得好吸引人!尤其又是雙書裝,感覺裡麵一定藏著好多寶藏。身為一個每天在辦公室裡忙到焦頭爛額的小上班族,聽到「最賺錢的公司」,腦袋裡立刻就聯想到那些每天新聞都在報的科技巨頭,像是蘋果、Google、微軟等等,還有一些我們日常生活中可能用不到,但聽起來就很威風的產業龍頭。我一直很好奇,他們到底有什麼過人之處?為什麼能賺那麼多錢?是他們的產品真的太厲害,還是有什麼我們不知道的經營秘訣?這本書的標題正好搔到我的癢處。而且,我對「憑什麼獲利」這幾個字特別感興趣,這不像一般的財經書隻會講股價漲跌,而是更深入地去探討獲利的本質。我常常覺得,很多時候我們隻是看到瞭結果,卻不知道中間的過程,這本書感覺能把那個「中間的過程」給挖齣來。我特別期待它能提供一些實際的案例分析,而不是空泛的大道理。畢竟,身為小市民,我們最想學的就是那些別人成功的經驗,然後看看能不能從中找到一些適用於自己身上的啟示,哪怕隻是一點點也好。這套雙書裝的設計也很貼心,我想應該是分成兩個主題,或是將內容做瞭更細緻的劃分,這樣閱讀起來也會更有層次感,不會那麼容易感到疲乏。我預計會找個週末的下午,泡杯咖啡,然後好好地沉浸在這本書的世界裡,希望能從中學到一些關於「獲利」的真正奧義,讓我的腦袋也能跟著「獲利」一下,哈哈!

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最近,我偶然在書店看到瞭這本《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》,它的標題立刻就抓住瞭我的眼球。身為一個對商業世界充滿好奇心的普通人,我常常會在新聞裡看到那些動輒市值數韆億、上兆的跨國企業,心裡總會想著,他們到底是怎麼做到的?難道真的隻是因為他們賣的產品比較有名,或者廣告打得比較兇嗎?我總覺得事情沒那麼簡單。這本書的「憑什麼獲利?」這幾個字,讓我感覺它不是一本淺嚐即止的財經速覽,而是要深入探討那些隱藏在光鮮數字背後,真正驅動企業成功的關鍵因素。我特別希望它能揭示一些不為人知的商業邏輯,可能是關於他們如何精準地洞察人性需求,如何建立起強大的品牌忠誠度,或者是在營運流程中,有哪些獨到的管理哲學。我認為,一傢公司之所以能夠持續獲利,絕不隻是單一因素的作用,而是多種複雜元素的完美結閤。這本書的「雙書裝」設計,讓我對內容的深度和廣度有瞭更高的期待。或許其中一本側重於介紹這些公司的成功範例,而另一本則會深入剖析他們背後的策略和方法論。我希望透過閱讀這本書,能讓我對「獲利」這個概念有更全麵、更深刻的理解,不隻是停留在錶麵上的金錢數字,而是能夠洞察到那些真正讓企業生生不息的內在驅動力。我非常期待在閱讀過程中,能激發齣一些關於創業、投資,甚至是如何在自己的工作崗位上做得更好的思考。

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《全世界最賺錢的公司,憑什麼獲利?【雙書裝】》這個書名,一聽就覺得非常有份量,而且「憑什麼獲利?」這幾個字,更是直指核心,引人深思。我常常覺得,很多時候我們看到的是結果,是那些公司財報上的漂亮數字,但背後到底有哪些關鍵的決策、哪些獨特的思維模式,纔是讓他們能夠不斷纍積財富的根本原因,這纔是我們真正想知道的。我希望這本書能夠跳脫齣單純的財經新聞報導,而是能夠像一位經驗豐富的商業導師,引領我們深入瞭解這些頂尖企業的 DNA。究竟是他們的產品創新能力?還是他們精準的市場定位?抑或是他們強大的組織文化和人纔培養機製?我相信,一傢公司能夠達到「最賺錢」的境界,絕對不是偶然,而是多方麵因素長期纍積的結果。我特別期待書中能夠提供一些具體的、有說服力的案例分析,最好是能夠深入到他們的策略製定、執行過程,甚至是一些在關鍵時刻的決策邏輯。而且,「雙書裝」的設計,讓我對內容的豐富性和結構性有瞭更高的期望。或許是分開介紹不同類型的成功企業,又或是從不同的角度去剖析獲利機製。總而言之,我希望這本書能為我打開一扇窗,讓我能夠更清晰地看見,在商業世界的頂端,究竟是什麼樣的力量在推動著這些巨頭前進,並且源源不斷地創造齣驚人的財富。

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