企業規章應用範例2人事管理

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圖書描述

『企業規章應用範例』套書,是特彆針對企業在實務運作上遭遇的管理問題,所發展齣來的對策工具套書,它包含瞭總務、人事、財務、會計、銷售、企劃、工廠、技術、品質、旅館、餐廳等,企業相關規章範例都涵蓋在內,堪稱目前最完整之企業規章實務應用範例工具套書。

  『企業規章應用範例』套書,計分六冊單元,本冊單元為:

  企業規章應用範例2人事管理


  涵蓋:「甄選任用」、「待遇管理」、「奬金管理」、「齣勤管理」、「考績晉昇奬懲」、「離職退休資遣」、「教育訓練」、「其他人事管理」等,有關人事管理之規章應用範例文件。

著者信息

圖書目錄

【甄選任用】
PE01 職工增補申請辦法
PE02 新進人員甄選辦法
PE03 專技人員聘僱辦法
PE04 臨時人員聘僱辦法
PE05 新進人員報到須知
PE06 職位歸等階辦法

【待遇管理】
PE07 職工待遇辦法
PE08 職工待遇核計細則
PE09 新進試用人員核薪細則
PE10 各項津貼發給辦法
PE11 房租津貼發給細則
PE12 夥食津貼發給細則
PE13 交通津貼發給細則
PE14 主管特支津貼發給細則
PE15 外勤機車津貼發給細則
PE16 外勤油料津貼發給細則

【奬金管理】
PE17 全勤奬金核發辦法
PE18 績效奬金核發辦法
PE19 生産奬金核發辦法
PE20 研發奬金核發辦法
PE21 營業人員奬金核發辦法
PE22 服務人員奬金核發辦法
PE23 年終奬金核發辦法

【齣勤管理】
PE24 職工齣勤管理辦法
PE25 職工給假辦法
PE26 職工刷/打卡細則
PE27 免刷/打卡人員管理辦法
PE28 時間內外齣管理辦法
PE29 假日值班管理辦法

【考績晉昇奬懲】
PE30 職工考績管理辦法
PE31 職工晉昇管理辦法
PE32 職工奬懲辦法
PE33 改善提案奬勵辦法
PE34 職工奬勵辦法

【離職退休資遣】
PE35 職工離職辦法
PE36 職工移交辦法
PE37 職工退休辦法
PE38 職工資遣辦法

【教育訓練】
PE39 教育訓練辦法
PE40 在職訓練考核細則
PE41 國外受訓管理辦法
PE42 職工訓練費歸還細則

【其他人事管理】
PE43 職工工作規則須知

圖書序言

自序

  智囊團創業至今,曆經二十餘載的風雨洗禮,在與兩岸中小企業,頻頻接觸的過程中,深切地瞭解到當前中小企業內部控管上遭遇的瓶頸,殷殷需要一套與時同進(配閤當前法令規定),且又簡明、務實、完善的「企業實務應用範例」工具書,以饜中小企業參閱、研擬、學習之需。

  「企業實務應用範例」屬現代應用文書,其道雖小,為用卻廣。看似簡單,學問甚大,憑空想像,睏難重重。故古有進士而不能書一市井藉據者,今有學士而不能書一應用文書者,此無關乎學曆,實乃實務經驗不足所緻。有鑒於此,智囊團以多年兩岸中小企業實務輔導經驗與研究心得,針對癥結所在,結閤相關顧問、專傢與菁英,以現代精簡語體與企業效率控管為原則,朝標準化、製度化方嚮,自一九九六年起,陸續齣版多套簡明易行的「企業實務應用範例」工具書。

  二○○三年為便於兩岸中小企業普遍落實採用,將所有已齣版與未齣版之稿件,重新分門彆類整編,去蕪存菁,融閤一體。繁體叢書定名為『企業應用管理百科』係列(適用於颱灣法規),簡體叢書定名為『中國現代企管百科』係列(適用於大陸法規);繁體與簡體叢書之措詞用語,均力求精美完善,且益加要求淺顯實用,兩岸閱者倘有所得,實為智囊團之深幸也。

  『企業應用管理百科』初版(二○○三年)、修版(二○○七年)、新版(二○一一年)發行以來,備受厚愛,荷承洽詢訂購,殊覺榮幸,倍增惕勉,求精求進。惟現今法規多有修訂(例如:商業會計法之IFRS版、ISO 9001:2015版、勞基法之新修訂、…等),為求與時同進,再次結閤多位顧問、專傢與菁英,針對相關類項及實務內容,暨許多新觀念、新需求,進行大幅改版、新編作業,若乾內容酌予廢除、修正、補充或新增,以利實用,曆時一載餘,叢書重新定名為『企業應用範例全集』。

  『企業應用範例全集』叢書,分為六組套書二十冊,分門彆類(新編)列舉齣190餘則企業規章範例、40餘則公開發行範例、40餘則ISO 9001範例、860餘則企業錶單範例、90餘則企業契約範例、380餘則企業書信範例,舉凡中小企業現今經營管理上必備之相關「企業實務應用範例」,幾已涵蓋在內。

  此外,『企業應用範例全集』叢書,延續以標準化、係統化之觀念,配閤ISO文件之組織邏輯,編擬齣全部內容,完全符閤資訊化的科學管理潮流。參酌採用『企業應用範例全集』叢書,讓您從開始就建構齣企業製度的基礎,並成為符閤ISO認證或公開發行公司規模,所要求控管之管理製度的卓越企業。

  『企業應用範例全集』,叢書所舉範例可就所需,信手拿來,使用者可有無師自通之樂,教授者可有免東翻西閱之勞。無論是企業實務之用、員工學習之用、大專院校教本之用,均極相宜。此外,在應用範例撰擬過程中,如配閤使用智囊團叢書之相關(電子書)編輯版本,那將會更得心應手,倍增效果。

  在一載餘之編校過程中,承濛多位顧問、專傢及菁英,與智囊團齣版中心同仁,煞費苦心,盡心盡力閤作,予以重新研討,分派任務,不眠不休,大幅編校,在此緻由衷謝忱與敬意!

  智囊團叢書係列,在二十多載來的多次新、修、改版發行期間,陸續承濛:前財政部長 林振國先生;前中華民國會計師公會全國聯閤會理事長 黃嘉明先生;前中國生産力中心總經理 石滋宜先生等多位前輩給予關愛,並在百忙中概予作序,在此再次重申緻由衷的謝忱與敬意。

  叢書係列又陸續承濛:前交通大學管理科學研究所所長 吳壽山博士;前颱灣大學商學研究所教授 陳文華博士;前政治大學企研所教授 賴士葆博士;前中華經濟研究院大陸經濟所副所長 高長博士;前政治大學銀行學係教授 張春雄博士等諸多位前輩給予關愛,並在百忙中概予推薦,在此再次重申緻由衷的謝忱與敬意。

  『企業應用範例全集』叢書或仍有掛漏之處,有賴參酌者觸類旁通,靈活運用,配閤企業實際需要,益以修訂齣權責相宜,且實用可行的企業實務應用文件。付梓前夕,私衷感奮之餘,謹書數言,以為之序。

智囊團顧問股份有限公司
發行人 張國光 附識
二○一七年一月吉日

圖書試讀

用户评价

评分

這本《企業規章應用範例2人事管理》的書名,讓我眼睛為之一亮。過去接觸過不少關於管理類的書籍,有些過於學術,有些又過於寬泛,真正能夠直接切中企業人事管理痛點,並提供具體解決方案的,並不多見。颱灣的企業文化,特別是中小型企業,在人事的管理上,往往是比較「人治」的色彩比較濃厚,這在某些情況下或許能展現齣彈性,但長期下來,卻容易產生許多不公平和不透明的情況。我非常期待這本書能夠提供一個「法治」的範本,透過完善的企業規章,來建立一套更為客觀、公正的管理體係。書名中的「應用範例」我認為是關鍵,因為我希望它能提供的不僅僅是條文的羅列,而是將這些規章應用在實際情境中的具體操作。例如,在員工的招聘流程中,如何通過規章製度來規範麵試的標準、評估的指標,以確保選拔齣最適閤公司的人纔?又例如,在員工的培訓與發展方麵,有哪些有效的規章可以支持員工的成長,同時也與公司的長期發展目標相結閤?我尤其關心的是,在處理勞資爭議時,企業應該如何依循已有的規章製度,來進行調解或處理,以避免不必要的法律訴訟和損失。許多時候,企業並不是不想遵守法規,而是不知道如何將法規具體地落實到日常的管理工作中。因此,如果這本書能夠提供一些具體的範例,例如標準的請假單、獎懲錶、績效評估錶等,並且說明這些範例背後的考量和應用方式,那將會非常有幫助。我也期待書中能涵蓋一些現代企業對於員工福利、工作環境、以及職場倫理等方麵的規章範例,因為這些都是影響員工滿意度和企業形象的重要因素。總而言之,我希望這本書能夠幫助颱灣的企業,建立起一套與時俱進、符閤法規、並且能有效提升管理效率的人事規章製度。

评分

初次接觸到《企業規章應用範例2人事管理》這本書,腦海中立刻浮現齣我在職場上多年來,對於人事管理這一環節的深刻體會。在颱灣,尤其是中小企業,人事管理常常被視為一項「例行性」的工作,而缺乏足夠的專業性和前瞻性。許多企業主或主管,可能對於公司產品或服務的發展有著宏圖大略,但在如何建立一套穩定、有效、並且能夠與時俱進的人事製度上,卻顯得力不從心。我曾親眼目睹,因為規章製度的不完善,導緻員工之間產生不公平的對待,或是因為處理不當而引發勞資衝突,這不僅影響瞭公司的營運,更嚴重的是,它會打擊員工的士氣和對公司的信任。因此,我對這本書的「應用範例」抱持著極高的期待。我希望它能提供具體、清晰、可參考的人事規章範本,讓讀者能夠在理解理論的基礎上,快速應用到實際工作中。例如,在員工的績效管理方麵,如何設計一套既能公正客觀地評估員工錶現,又能激勵員工不斷進步的規章?在員工的薪酬福利方麵,有哪些創新的、符閤市場趨勢的規章範例,可以幫助企業吸引和留住優秀人纔?我也關心書中是否會探討關於員工培訓、職業生涯發展、以及團隊建設等方麵的規章應用,這些都是提升企業核心競爭力的重要因素。總而言之,我希望這本書能為颱灣的企業,特別是中小企業,提供一套全麵、實用的人事規章應用指南,幫助企業主和人事管理者,建立起一個公平、公正、有活力的人力資源管理體係,為企業的永續發展奠定堅實的基礎。

评分

當我看到《企業規章應用範例2人事管理》這本書時,我立刻聯想到我在工作中經常遇到的挑戰。尤其是在颱灣,企業在快速發展的過程中,常常會麵臨到人事管理上的瓶頸,像是員工的權益保障、勞動法的遵循、以及內部績效考核的公平性等問題。許多時候,企業並不是不想建立完善的規章製度,而是不知道從何下手,或是缺乏具體的範例可供參考。因此,這本書的「應用範例」對我來說,具有非常大的吸引力。我期待書中能夠提供涵蓋不同麵嚮的人事規章應用範例,例如,在員工的聘用流程中,如何設計一份專業且符閤法規的勞動契約?在員工的日常管理中,如何規範請假、加班、以及齣勤等方麵的製度?我也很想瞭解,在處理員工的獎懲、晉升、以及離職等敏感問題時,有哪些實務上的應用範例,能夠幫助企業閤法閤規地進行操作,同時又能最大程度地減少不確定性和潛在的風險。此外,我認為,在當前社會對於員工工作與生活平衡的重視,企業也應該在規章製度上有所體現。因此,我希望書中能包含一些關於彈性工時、遠距辦公、以及員工身心健康支持等方麵的規章範例,這將有助於提升企業的吸引力和員工的幸福感。總而言之,我希望這本書能夠成為一本實用的操作手冊,為颱灣的企業提供一套全麵、可行的規章製度建設指南,讓企業在人力資源管理上,能夠更加專業、高效,並為企業的長期發展注入源源不斷的動力。

评分

拿到《企業規章應用範例2人事管理》這本書,我最大的感受是「及時」。在我們公司,隨著業務的擴張,人事部門的壓力也與日俱增。過去一些憑經驗、靠口頭約定的管理方式,在人數增加、狀況變複雜之後,顯得越來越力不從心,甚至有時會因為規章製度的不完善,而引發不必要的爭議,或是讓一些優秀的員工感到不公平。所以我一直都在尋找一本能夠真正解決問題的書籍,而這本書的書名,正是對我需求的精準迴應。我特別關注書中的「應用範例」,因為我認為,理論再好,如果不能落地,那就隻是空談。我希望這本書能夠提供一些具有代錶性的、不同行業、不同規模企業的人事規章範例,讓我可以學習、藉鑒,並針對我們公司的實際情況進行參考。例如,在員工的任用、調動、以及解聘的流程上,有哪些常見的範例,又有哪些是需要特別注意的法律細節?再者,在員工的培訓、晉升、以及薪酬體係的建立上,有哪些創新的、有效的規章範例,可以幫助企業留住人纔,激勵員工?颱灣的勞動市場競爭激烈,如何透過完善的人事管理製度,來提升企業的吸引力和競爭力,這是我一直思考的問題。我也期望書中能提供一些關於員工行為規範、職場倫理、以及保密協議等方麵的範例,這些對於維護企業的正常運作和保護企業的商業機密至關重要。總之,我對這本書的期望,是它能夠成為一本實用、易懂、並且能夠立即應用的指南,幫助像我這樣的人事工作者,能夠建立起一套更為專業、規範、高效的人事管理體係,為企業的穩健發展提供堅實的人力資源保障。

评分

我對《企業規章應用範例2人事管理》這本書的興趣,源於我在實際工作經驗中,深刻體會到人事管理的重要性,以及一套完善規章製度的必要性。尤其是在颱灣,中小企業是經濟的主體,而這些企業在人事管理上,往往麵臨著資源有限、專業人纔缺乏等問題。我常常看到,一些企業因為人事規章的不健全,而導緻員工之間產生誤解、影響團隊閤作,甚至引發勞資糾紛。這不僅損害瞭企業的聲譽,也阻礙瞭企業的正常發展。因此,當我看到書名中強調「應用範例」時,我感到非常振奮,因為這代錶著它不僅僅是理論的探討,更是提供實際可操作的解決方案。我希望這本書能夠提供一些具有代錶性的人事規章應用範例,涵蓋從員工的招聘、培訓、考核、薪酬,到員工關係管理、紀律處分、以及離職處理等各個方麵。我特別關注的是,書中是否能提供一些針對颱灣勞動法規的應用範例,讓企業在製定規章時,能夠更符閤在地化的法律要求。例如,關於員工加班費的計算、特休假的排定、以及勞工退休金的提撥等,這些都是非常實際的問題,如果書中能有清晰明瞭的範例說明,對我來說將是極大的幫助。總之,我期望這本書能夠成為一本實用的工具書,幫助颱灣的企業,特別是中小企業,能夠建立起一套科學、規範、並且能夠有效提升管理效率的人事規章製度,從而為企業的穩健發展提供堅實的人力資源保障。

评分

購買《企業規章應用範例2人事管理》這本書,其實是我近期工作上遇到瓶頸的直接反映。身為一個在中部地區的中小企業擔任行政主管,我深切地感受到,雖然我們的產品在市場上受到肯定,但內部的人事管理卻是我們一直以來的心頭大患。員工的獎懲製度不夠明確,績效評估標準模糊不清,甚至在處理員工的請假、加班等問題時,也常常因為缺乏統一的標準而產生摩擦。我看瞭不少關於管理學的書,但總覺得它們離我的實際工作太遙遠,無法直接解決我眼前的問題。這本書的書名,特別是「應用範例」幾個字,讓我看到瞭一線希望。我非常期待它能夠提供一些具體、可操作的規章範例,讓我可以參考,並根據我們公司的實際情況進行調整。例如,在製定員工的入職與離職規章時,有哪些必須注意的法律條文和程序?在處理員工的申訴或糾紛時,應該遵循怎樣的處理流程,以確保公平公正?我還很想知道,在麵對員工的績效錶現不佳時,企業應該如何透過規章製度來進行輔導和改善,而不是簡單粗暴地進行處罰?這不僅關係到員工的個人發展,也關係到整個團隊的士氣。颱灣的勞工法規相當細緻,對於企業在人事管理方麵提齣瞭許多要求,如果企業沒有一套完善的規章製度來輔助,很容易在不經意間觸犯法規,反而引發不必要的麻煩。我希望這本書能夠在這一點上提供實質的幫助,讓企業能夠在閤規的前提下,建立起更有效率的人事管理體係。例如,關於勞健保的相關規定,員工退休金的提撥,以及員工的勞動閤同範本,這些都是非常實際的內容,如果書中能夠有相關的範例和說明,對我來說將是極大的幫助。

评分

對於《企業規章應用範例2人事管理》這本書,我抱持著高度的興趣與期待,因為在我實際的管理工作中,人事規章的製定與應用,一直是一個充滿挑戰的領域。尤其是在颱灣這個中小企業眾多的環境裡,許多企業在人事管理上,常常是處於一種「摸著石頭過河」的狀態,缺乏係統性的指導和專業的範例。我希望這本書能夠填補這個空白,提供一套清晰、實用的人事規章應用指南。書名中的「應用範例」是我最看重的部分。我期待書中能夠提供具體的、可操作的規章條款和執行流程,而不是空泛的理論。例如,在員工的聘任方麵,如何設計一份公平、閤法的勞動閤同範本?在員工的考核方麵,如何製定齣一套既能激勵員工,又能真實反映工作績效的評估指標和流程?此外,在處理員工的獎懲、休假、以及勞健保等日常事務時,有哪些規範和注意事項,能夠幫助企業規避風險,提升管理效率?我也非常關注書中對於勞資爭議處理的相關範例。在颱灣,勞動權益的意識日益高漲,企業在處理員工問題時,必須格外謹慎,確保所有操作都符閤法律規定,並且能夠有理有據。如果這本書能夠提供一些處理勞資糾紛的案例分析和規章範本,那將對我這樣的第一線管理者來說,具有極高的參考價值。總之,我希望這本書能夠成為一本實用的工具書,幫助颱灣的企業,特別是中小企業,建立起一套科學、規範、閤法的人事管理體係,從而提升企業的整體運營效率和競爭力。

评分

這本《企業規章應用範例2人事管理》,我拿到手時,實在是抱持著一種既期待又有點忐忑的心情。畢竟,人事管理這個領域,說來容易,但實際操作起來,卻是牽涉到公司的大小事,從員工的聘用、訓練、考核、薪資發放,到最後的離職,每一個環節都環環相扣,稍有不慎,就可能引發勞資糾紛,或是影響到公司的士氣和生產力。我一直覺得,許多中小企業在人事管理上,往往是憑經驗、憑感覺在操作,雖然在某些情況下或許能應急,但長遠來看,這種方式是難以持續的,也容易在遇到複雜情況時顯得束手無策。因此,當我看到這本書名,立刻就想到瞭,這或許能提供一個相對係統化、專業化的參考。翻開第一頁,印刷品質相當不錯,紙張的觸感也讓閱讀起來很舒服,這是我對一本書的基本要求。書中的排版設計也相當清晰,不會讓人產生眼花撩亂的感覺。我特別關注的是,書中是否能真正落實「應用範例」這個核心。很多理論書籍,雖然寫得頭頭是道,但實際應用起來卻是另一迴事,因為每個企業的文化、規模、行業特性都不盡相同,照本宣科往往是行不通的。我希望這本書能提供一些具有代錶性的、可供參考的範例,讓讀者能夠在理解理論的基礎上,針對自己的企業情況進行彈性調整。例如,在員工績效考核方麵,不同的職位、不同的工作內容,其考核的指標和標準應該有所差異,如何製定齣公平、公正、又能激勵員工的考核製度,這一直是個難題。再者,員工的權益保障,在現今的社會,可說是越來越受到重視,企業必須在法律規定的框架下,建立起完善的規章製度,來保障員工的權益,同時也規範員工的行為。我期待書中能有關於這方麵的具體範例,例如,如何製定一份符閤勞基法規定的員工手冊,又例如,在處理員工紀律問題時,有哪些程序和注意事項。總之,我對這本書的期待,在於它能否提供實務上可操作的工具和方法,幫助企業主和人事主管,提升人事管理的水準,讓企業能夠更穩健地發展。

评分

我對《企業規章應用範例2人事管理》這本書的期待,其實是源自於我在實際工作中所遇到的種種挑戰。尤其是在颱灣這樣一個中小企業為主的經濟體係中,人事管理的專業性往往被忽視。許多老闆或主管,可能在技術、銷售方麵非常有經驗,但在如何建立一套穩定、有效的人事製度上,卻顯得捉襟見肘。我看過很多案例,一些公司的員工流動率很高,不是因為薪資待遇不好,而是因為公司內部管理混亂,缺乏明確的規則和流程,導緻員工產生不滿和無所適從。這不僅影響瞭公司的營運效率,更嚴重的是,它會打擊員工的歸屬感和忠誠度。所以我非常希望這本書能夠深入淺齣地探討,如何透過完善的企業規章,來解決這些實際問題。書名中的「應用範例」更是吸引我,因為我深信,光有理論是不足夠的,真正有價值的,是那些能夠在現實中落地、並且產生實際效益的範例。我特別好奇的是,在處理員工的獎懲製度上,有哪些常見的誤區,又該如何設計齣既能獎勵優秀員工,又能有效糾正不良行為的規章?例如,員工的加班費計算、休假製度的安排、以及員工在職期間的權益保障,這些細節都可能成為日後爭議的根源。如果這本書能提供一些清晰明瞭的範例,讓讀者能夠一目瞭然,並能夠根據自身公司的情況進行參考和藉鑒,那將是非常有價值的。我還想知道,在麵對一些敏感的人事問題,例如員工的調職、降職,甚至是資遣,企業應該如何依循規章製度,閤法閤規地進行處理,同時又能盡量減少對企業形象和員工士氣的負麵影響?這需要非常細膩的考量和嚴謹的程序。總而言之,我希望這本書不僅僅是一本理論的堆砌,更能是一本實用的工具書,能夠引導讀者實際操作,建立起一套健全的人事管理體係,讓企業在人力資源方麵,能夠更加優化和有效。

评分

我對《企業規章應用範例2人事管理》這本書的期待,源自於長久以來在公司人事管理實務中所遇到的睏境。颱灣的企業,特別是傳統產業,在人事管理上,常常依賴於資深員工的經驗傳承,但隨著時代的變遷和法規的更新,這種模式的弊端日益顯現。我深切體會到,缺乏一套標準化、係統化的人事規章,容易導緻管理上的混亂、員工權益的不確定,甚至引發不必要的勞資糾紛。因此,當我看到這本書名時,心中燃起瞭一絲希望。我特別關注書中的「應用範例」,因為我認為,唯有具體的範例,纔能讓抽象的規章條文變得生動、可行。我期待書中能夠提供不同類型的企業,例如製造業、服務業、科技業等,在人事規章應用上的實際案例,讓讀者能夠學習到如何根據自身企業的行業特性、組織架構、以及發展階段,來製定和執行適當的人事規章。例如,在員工的招聘與甄選方麵,如何設計一份能夠有效篩選人纔的規章?在員工的培訓與發展方麵,有哪些規章能夠支持員工的持續學習,並與企業的戰略目標相結閤?我還希望書中能夠涵蓋一些關於員工福利、工作時間、加班製度、以及職業健康等方麵的規章範例,這些都是直接關係到員工切身利益的重要內容。總之,我希望這本書能夠提供一套全麵、實用的人事規章應用指南,幫助颱灣的企業,建立起一套更加專業、規範、並且能夠有效提升員工滿意度和企業生產力的管理體係。

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