消滅爛演說：說動人心，新手老手都上手的大魚簡報術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Kenny Nguyen, Gus Murillo, Robert Killeen, Luke Jones

圖書標籤:

• 演講技巧
• 溝通技巧
• 錶達能力
• 職場技能
• 演示技巧
• 說服力
• 簡報技巧
• 高效溝通
• 個人提升
• 商業溝通

　　「我喜歡『大魚演說』。『把演說變成美好經驗』的宗旨，這個助人利他的美好動機及紮實內容，確實能幫助按圖索驥並持之練習的讀者們，成為真正的演說傢。」──奧美公關 董事總經理 謝馨慧

　　世間一切，都來自一個想法。你能把想法帶到多遠，要看你演說的能力。
 
　　「大魚演說」（Big Fish Presentations）名列Inc.雜誌「最酷大學新創事業」，他們的使命是幫助小客戶，也就是「小魚」，讓他們在茫茫的競爭汪洋中，像條「大魚」般演說。他們公開瞭他們的成功方程式，幫助你將任何演說都轉變成觀眾的美好經驗。

　　在這本實用的逐步指南裏，他們詳述瞭創造誘人內容、簡單又好記的設計，以及如何呈現有力發錶的流程。提供實用的步驟式指南，內容包含簡報技巧、簡報新工具的行傢祕訣、傳遞概念的創新方法與簡報案例研究。更重要的是，還有當你的簡報齣錯時，可以怎麼扭轉乾坤。

　　「大魚演說」的使命就是讓難以理解的內容變得有說服力、無聊的變有趣、復雜的變簡單。不管這個演說是為瞭一個想法、産品、服務、事業或理想，其核心都是一個故事；「大魚演說術」幫助你說齣你的故事。在你閱讀此書時，請牢記以下十個最有用的祕訣。這十誡將幫助你成為更優雅、流利、自信的講者。

　　1. 想想你的演說對世界有什麼幫助，而非對你自己的好處。
　　2. 時間是不可再生的資源，請尊重時間。
　　3. 絕對不要發錶一場連你自己都坐不住的演說。
　　4. 觀眾記住的是講者，而非演說內容。
　　5. 對你的主題要有熱情。
　　6. 說故事。
　　7. 演說的進展一定要導嚮行動號召。
　　8. 如果你自認已經排練夠瞭，再排練一次。
　　9. 盡可能與觀眾溝通。
　　10. 要有趣。

　　「偉大故事的力量，正是強力演說的關鍵。本書能把任何講者都變成火力全開的說故事高手。」──傑夫‧霍夫曼（Jeff Hoffman），Priceline.com與ColorJar共同創辦人

　　「我會很樂意在展開自己的職業演說事業之前，好好看看本書。本書非常完整、有趣，充滿引人入勝的故事，結閤成功演說的概念與有力的發錶，對初學者與專業講者來說都很適閤。」──蒂瑪‧蓋威（Dima Ghawi），TEDx講者與Breaking Vasestalker創辦人
 

《無畏之聲：公眾錶達的藝術與實踐》 打破恐懼，喚醒潛能：人人可掌握的高效溝通指南 在信息爆炸的時代，清晰、有力的錶達能力已不再是少數精英的特權，而是職場晉升、人際交往乃至個人成長的核心競爭力。然而，麵對聽眾的目光，許多人仍感到手足無措，思維僵化，無法將腦海中清晰的構想有效地傳遞齣去。本書《無畏之聲：公眾錶達的藝術與實踐》，正是為所有渴望提升錶達能力的人士量身打造的實用指南。它不探討華麗的辭藻堆砌，也不局限於理論的空泛闡述，而是聚焦於如何係統性地建立信心、錘煉內容、並以最自然、最具感染力的方式將思想植入聽眾心間。 本書的編寫團隊由資深企業培訓師、資深心理谘詢師和語言學專傢共同組成，他們深知“錶達恐懼”的根源，並積纍瞭多年一綫輔導經驗。我們摒棄瞭傳統演講教材中那種高高在上的說教口吻，轉而采用一種夥伴式的、實戰導嚮的敘事風格，確保每一位讀者，無論您是職場新人，還是經驗豐富的資深人士，都能找到提升的路徑。 第一篇：構建基石——剋服錶達恐懼與建立自信 錶達的障礙往往始於內心的恐懼而非技巧的缺失。《無畏之聲》首先深入剖析瞭“舞颱恐懼”的心理學成因。我們不會簡單地告訴您“放鬆”，而是提供一套科學的心理調適流程。 1. 恐懼的解構與重構： 我們將詳細介紹“認知行為重塑法”，幫助讀者識彆那些限製性的負麵自我對話（如“我一定會搞砸的”），並係統地用積極、基於事實的信念取而代之。通過記錄和分析成功的微小瞬間，逐步積纍內在驅動力。 2. 身體語言的能量場： 強大的非語言溝通能力是自信的最佳體現。本篇提供瞭一套詳細的肢體語言矩陣，從站姿的“力量三角”到眼神接觸的“三點定位法”，教會您如何利用身體釋放穩定和權威的信號。我們特彆關注呼吸控製——如何通過腹式呼吸穩定心率，即使在緊張時刻也能保持聲音的平穩輸齣。 3. 準備的深度與廣度： 信心源於充分的準備。本書倡導“分層準備法”，將準備工作細分為核心信息提煉、邏輯框架搭建、關鍵句打磨以及情景預演。我們強調的不是死記硬背，而是對內容核心的深刻理解，使您能夠在任何突發狀況下都能遊刃有餘地迴歸主綫。 第二篇：內容為王——信息組織的結構化藝術 再好的錶達技巧，也無法挽救一個雜亂無章的內容。本篇的核心目標是將復雜的信息轉化為聽眾易於理解和記憶的結構。 1. 敘事邏輯的黃金法則： 我們摒棄瞭傳統的綫性敘述，重點介紹“鈎子-核心-鈎尾”的結構模型。特彆是“鈎子”的設計，強調如何在前90秒內迅速抓住聽眾的注意力，無論是通過一個引人深思的問題、一個震撼的數據，還是一段微型故事。 2. 論點支撐的“三明治”原則： 任何論點都需要堅實的支撐。本書詳細闡述瞭如何運用“事例（Example）-解釋（Explanation）-益處（Benefit）”的結構來論證每一個核心觀點，確保論證過程既有說服力又不失趣味性。 3. 數據的可視化轉譯： 麵對大量數據，如何避免枯燥？我們提供瞭一套“情景化數據呈現”技巧，教導讀者如何將抽象的百分比轉化為聽眾能感同身受的具體場景，讓數據為您的觀點服務，而非成為負擔。 第三篇：傳遞的力量——聲音、節奏與互動設計 錶達不僅僅是“說什麼”，更是“怎麼說”。本篇緻力於將讀者的內在思想，通過聲音和節奏轉化為聽眾可感知的體驗。 1. 聲音的調校與運用： 我們將聲音視為一種可塑的樂器。內容涵蓋瞭語速的變化（何時放慢以強調，何時加速以營造緊迫感）、音量的控製（如何利用音量變化製造戲劇張力），以及音色的選擇——培養更具穿透力和親和力的聲綫。 2. 節奏的掌控與停頓的魔力： 停頓是比語言更有力量的錶達工具。本書詳細分析瞭不同類型的停頓（如思考停頓、強調停頓、過渡停頓）在不同情境下的應用時機和時長，教導讀者如何利用“空白”來引導聽眾的思維走嚮。 3. 問答環節的臨場反應訓練： 問答環節是檢驗準備度和自信心的試金石。我們提供瞭“預案矩陣”和“澄清-迴應-引導”三步法，幫助讀者優雅地處理刁鑽問題、應對突如其來的挑戰，並將問答環節轉化為進一步鞏固觀點的機會。 第四篇：場景化應用——從會議室到大型舞颱 掌握瞭基礎技巧後，本書轉嚮實戰場景的應用，確保讀者能夠靈活應對各種溝通環境。 1. 精準的內部匯報： 如何在時間極其有限的內部會議中，高效傳達決策建議？我們側重於“結論先行，數據後補”的匯報模式，以及如何針對不同層級的管理者調整信息側重點。 2. 令人難忘的提案陳述： 提案不僅是展示産品，更是推銷願景。本篇詳細解析瞭如何將用戶痛點、解決方案和未來藍圖融入一個連貫的“價值旅程”中，激發客戶的購買欲望。 3. 跨文化與在綫溝通的適應性： 麵對全球化工作環境，本書也收錄瞭針對跨文化交流中的溝通差異分析，以及在綫視頻會議中如何通過技術和策略彌補麵對麵交流的缺失，保持聽眾的參與度。 《無畏之聲：公眾錶達的藝術與實踐》不是一本速成秘籍，而是一套係統、深入、可操作的個人能力提升手冊。它引導您從“害怕說話”轉變為“渴望錶達”，最終實現“高效溝通”。閱讀並實踐本書的理念，您將發現，自己的聲音，就是您最有力的工具。

作者簡介

肯尼‧阮（KENNY NGUYEN）

　　是「大魚演說」的創辦人暨執行長，這傢公司的宗旨是「把演說變成美好經驗」。肯尼和他的團隊每天都在協助全世界的客戶，從新創公司到財富百大企業，提供他們高品質的演說設計、演說訓練與創意影片製作。他獲「大學創業傢組織」（Collegiate Entrepreneurs Organization, CEO）選為 2012 年的年度CEO 學生創業傢。在他的領導下，「大魚演說」獲「凱洛社團」（Kairos Society）選為全球頂尖五十傢學生新創公司之一，也是《Inc. 雜誌》「2012 年最酷大學新創事業」之一。肯尼曾獲以下大眾新聞媒體報導，包括《富比士》（Forbes）、《創業傢雜誌》（Entrepreneur Magazine）、Yahoo!、《商業內幕》（Business Insider）、《Mashable》、《哈夫因頓郵報》（Huffington Post）、《華盛頓郵報》（Washington Post）等。他在 TEDxLSU 演說，也在州議會指導演說工作坊。他是 99u 巴頓魯治的董事，也是紐奧良 AIGA 成員，並主持綫上烹飪頻道「You've Got Meal」（請來晚餐）。肯尼熱衷傢鄉，要把巴頓魯治變成美國南方的創意軸心。他夢想將來能養一隻柯基犬。
 
古斯‧穆裏洛（GUS MURILLO）

　　是「大魚演說」的共同創辦人、總裁暨營運長，在他和肯尼一起參加那場「生平所見最爛演說」後，就攜手努力消滅全世界這種爛經驗。他在「大魚」的工作包括製作和執導廣告片。在他從路易斯安那州立大學（Louisiana State University）拿到生物學位前，已因他充滿創意的大學新創事業，獲凱洛選為五十名成員之一，並因此一成就在紐約證券交易所領奬。
 
羅伯特‧奇裏恩（ROBERT KILEEN）

　　是「大魚演說」的首席文案與創意導演。他一生都在寫東西──短篇故事、永不見天日的假電視劇本、見不得人的日記、公開的部落格貼文。但這纔是他的第一本書。他有路易斯安那州立大學大眾傳播學士學位，也是美國廣告協會巴頓魯治學生分會成員、以及「99u 巴頓魯治地方分會」的行銷協調人。
 
路剋‧瓊斯（LUKE JONES）

　　是「大魚演說」第一位文案。他現在是DEVENEY 傳播的副文案。他是天生的創業傢，年輕時就創立瞭一傢 T 恤公司及地方報。他曾在製片廠、設計公司、廣告公司工作過。路剋有路易斯安那州立大學的大眾傳播學位。他熱愛文字、電影、奶油蘇打，以及他的迷你雪納瑞 Albus──喜愛程度不見得依此排名。

譯者簡介

袁世珮

　　颱灣大學新聞研究所碩士暨外國語文學係學士，現任媒體記者，翻譯資曆20年，譯有《What！原來這樣就能成功》、《帶人，不能隻靠加薪》、《彆煩瞭，問題其實不難解決》、《開口就說對話》等書，譯著頗豐。
 

我們的故事
如何使用本書

1大魚演說流程
經驗的定義是什麼？
我們的流程
大魚演說十誡

2內容
研究
主旨
簡單的核心訊息
開場白
故事
數據
行動號召
架構
金句
生動有趣

3設計
組織投影片
肯尼筆記：從內容到設計
分鏡錶
成功投影片的條件
色彩
視覺層次
字型
美術設計
動態
數據
演說資料
POWERPOINT 以外的工具
時間壓力

4發錶
找到你自己的發錶風格
發錶報的時間
身體語言
調控能量
停頓的威力
擺脫贅詞
剋服怯場
排練
緊急排練
網路研討會

5呈現經驗
突齣
在經驗之前
讓觀眾參與
在經驗之後
如何取得寶貴的迴饋意見

結語：我們的行動號召
更多資源
附注

 

我們的故事
 
2011 年 1 月，我們（肯尼‧阮和古斯‧穆裏諾）看著一位來自財富五百大企業的主管在一場學生活動上演說，那可說是人生中遭遇過最無聊的一場。我們痛苦地坐在那裏，眼看這場演說有數百張投影片，但上麵除瞭文字、還是文字。這緻使我們産生瞭瘋狂的點子：創立一傢公司來消滅全世界的無聊演說。
 
「大魚演說」〈Big Fish Presentations〉於焉誕生。我們一開始是幫助小客戶──「小魚」，讓他們在茫茫的競爭汪洋中，像條「大魚」般演說。
 
如今，「大魚演說」是視覺與影片製作的龍頭公司；我們的客戶從新創事業到財富五百大企業都有。我們閤作的品牌，都希望以全新、創新的方式呈現自己，並牢記設計、溝通與有效的發錶。不管是透過設計高品質的投影片、訓練新創傢做一場價值 200 萬美元的投售，或者製作 30 秒影片嚮大眾介紹公司品牌，「大魚」都努力將每一次的演說轉變為觀眾的經驗。
 
第1章 大魚演說流程
 
經驗的定義是什麼？
 
計畫不重要，規劃纔是重點。──邱吉爾（Winston Churchill）
 
你聽到「經驗」這個詞，會想到什麼？一場觀眾喊到燒聲的演唱會？一場球迷為支持球隊奮力加油的運動比賽？或者像「太陽劇團」（Cirque du Soleil）這樣的團體所做的演齣？
 
這些絕對都稱得上一次經驗，因為給觀眾的都不隻是音樂、運動和娛樂。每一個都是讓人難忘的活動，人們會在腦海中一再迴味。你曾經想過，一場演說也可以做為一次經驗嗎？
 
我們通常不會把「演說」這個名詞，聯想到音樂會或球賽的那種狂喜。如果一場演說會被你當成一次經驗，通常都是不好的經驗。你很少聽到以「難忘」或「有趣」這些字眼來形容一次演說。我們通常隻會在蘋果産品發錶會或 TED 演說中聽到這些形容詞。能提供美好經驗的成功講者，在所有講者中大概隻占 1%。那剩下的 99% 是怎麼迴事？
 
這些講者都有三個嚴重的問題。首先，很多人太依賴軟體，而不是和觀眾建立信任。其次，他們準備不足，無法滿足今日觀眾專注度的需求。最後，講者沒有花時間瞭解觀眾到底要什麼。結果，觀眾對爛講者感到麻木，所以一旦遇到好講者時，真的會很驚訝。
 
我們「大魚演說」希望你能加入那1%，我們的目標是讓那些比例擴大。
 
在下一小節，你將會學到我們經過實戰測試、能創造成功演說的三步驟流程。學習並應用這些流程，將是你取得觀眾信任的第一步。

评分☆☆☆☆☆

我一直對學習新事物充滿熱情，但公眾演講這項技能，一直是我心中的一個“硬骨頭”。每次需要發言，總會心跳加速，手心冒汗，腦子裏一片空白。即使準備得再充分，到瞭颱上也總是無法自如地錶達。我嘗試過參加演講培訓班，但效果都不盡如人意，感覺課程內容過於理論化，很難真正應用到實踐中。直到我看到《消滅爛演說》這本書，它的名字就帶著一種“解決問題”的氣勢。我特彆好奇“大魚簡報術”究竟是一種怎樣的概念，它是否能夠像一條“大魚”一樣，迅速抓住聽眾的注意力，並留下深刻的印象？我非常期待書中能夠提供一些非常具體、可操作的步驟，比如如何構建一個邏輯清晰的講稿，如何設計簡潔有力的PPT，如何用生動形象的語言代替空洞的術語，以及最關鍵的，如何調整心態，剋服緊張情緒。我希望這本書能夠讓我明白，演講不僅僅是“說”，更是“傳達”和“連接”，它是一種藝術，也是一種可以習得的技能。我相信，這本書能夠成為我通往自信錶達之路的強大助力。

评分☆☆☆☆☆

我是一名內容創作者，平時的工作就是需要不斷地嚮用戶輸齣各種信息。雖然我擅長文字錶達，但要把這些內容通過口頭的方式，以一種令人印象深刻的方式呈現齣來，卻是我一直的短闆。我常常覺得，自己寫齣來的東西明明很棒，但一旦到瞭口頭匯報或者分享的時候，就變得平淡無奇，甚至讓聽眾感到乏味。這讓我非常沮喪，感覺自己的努力沒有得到應有的傳播效果。所以我一直都在尋找一本能夠幫助我提升口頭錶達能力的專業書籍。這本書的書名《消滅爛演說》聽起來就非常有力量，它直接點齣瞭問題的關鍵，而且“說動人心”這幾個字，更是精確地描述瞭我渴望達到的境界。我特彆想知道，書中提到的“大魚簡報術”，到底是一種怎樣的可視化和敘事技巧？它是否能夠幫助我將抽象的概念具象化，將枯燥的數據生動化，從而讓我的信息更容易被聽眾理解和記憶？我期待這本書能給我帶來一些“乾貨”，比如如何在短時間內組織起一個精彩的匯報，如何通過肢體語言和眼神交流來增強感染力，以及如何應對各種突發狀況。我相信，掌握瞭這本書的精華，我一定能讓我的內容傳播得更廣、更遠、更有影響力。

评分☆☆☆☆☆

最近公司要進行一個跨部門的項目協作，我作為項目經理，需要嚮不同部門的同事講解項目的整體規劃、目標和各部門的職責。這對我來說是個不小的挑戰。我擅長邏輯思考和數據分析，但在需要協調不同立場、激發團隊士度、並且要讓每個人都能清晰理解自己在這個項目中的定位時，我發現語言錶達的能力顯得尤為重要。我之前也嘗試過一些通用的演講技巧，但總覺得不夠落地，不夠有針對性。我發現自己很容易陷入細節，或者講得過於專業，導緻一些非本部門的同事感到睏惑。看到《消滅爛演說》這本書，我感到眼前一亮，特彆是“說動人心”和“大魚簡報術”這些詞，讓我覺得它可能提供瞭一種更具象、更有效的方法來解決我的睏境。我期待書中能提供一些關於如何根據不同聽眾調整溝通策略的建議，如何用清晰、簡潔的語言闡述復雜項目，以及如何通過有效的引導，讓大傢産生共鳴，形成閤力。我希望這本書能幫助我成為一個更齣色的溝通者，讓我的項目能夠得到所有人的理解和支持，從而順利推進。

评分☆☆☆☆☆

作為一名長期在銷售一綫摸爬滾打的“老兵”，我深知語言的力量。見過太多能把客戶說得心服口服的同行，也碰見過自己苦口婆心卻收效甚微的尷尬時刻。在我看來，一次成功的溝通，不僅僅是信息的傳遞，更是一場情感的連接和認知的引導。很多時候，我們輸就輸在講的人心裏沒底，聽的人沒感覺。我一直渴望找到一種方法，能夠 systematize 這種“說動人心”的能力，讓它不僅僅依賴於個人天賦，而是可以通過學習和實踐獲得的技能。這本書的書名《消滅爛演說》直接戳中瞭我的痛點，我太理解“爛演說”的危害瞭，它不僅浪費大傢的時間，還會削弱個人和團隊的信譽。而“說動人心”這四個字，更是我一直在追求的目標。我非常好奇“大魚簡報術”究竟是一種什麼樣的體係，它是否能夠幫助我們快速抓住聽眾的注意力，並將復雜的信息轉化為易於理解和接受的形式？我期待書中能夠有針對性地解決那些讓演講者“卡殼”的環節，比如如何開場就吸引人，如何用故事打動人，如何用數據支撐觀點，以及如何留下一個深刻的結尾。我希望這本書能夠提供一套行之有效的框架，讓我們能夠從零開始，循序漸進地掌握演講的精髓，最終做到遊刃有餘。

评分☆☆☆☆☆

終於找到瞭這本書！我一直是個聽眾，很少有機會上颱發言，但公司最近要求我們每個人都要做項目匯報，這對我來說簡直是晴天霹靂。以前聽彆人做PPT，總覺得他們怎麼能把枯燥的內容講得那麼生動有趣，還能抓住聽眾的注意力。我總是腦子裏一團亂麻，不知道該從何說起，更彆提什麼“說動人心”瞭。看到這本書的名字，就覺得它簡直是為我量身定做的。雖然我還沒來得及細讀，但光是目錄就讓我眼前一亮，感覺找到瞭救星。尤其是看到裏麵提到“大魚簡報術”，我猜這是一種能夠讓信息像大魚一樣直擊人心、讓人印象深刻的技巧。我特彆期待書中能夠提供一些實操性的方法，比如如何構思內容、如何設計PPT、如何剋服緊張情緒，以及最重要的，如何讓觀眾在聽完我的匯報後，能夠真正理解並記住我想要傳達的信息。我希望這本書能幫助我擺脫對公眾演講的恐懼，讓我能夠自信地站在颱上，用清晰、有條理、有吸引力的方式呈現我的想法。我之前嘗試過網上找一些演講技巧，但總是感覺碎片化，不成體係，不知道哪個是真的有效。這本書的齣現，讓我看到瞭希望，相信它能填補我在演講技能上的空白，讓我從一個默默無聞的傾聽者，變成一個能夠振奮人心的演講者。