超級圖解版 頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%工作訣竅!

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圖書標籤:
  • 職場技能
  • 效率提升
  • 時間管理
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 職場生存
  • 個人成長
  • 職場進階
  • 工作方法
  • 思維模式
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圖書描述

  ~43個工作規則,打開你的效率開關~
  在不對的地方認真是種浪費。
  速度就是武器,效率則是後盾,
  而基礎,纔是達成目標的捷徑!
  
  ◎職場圖文作傢馬剋——快狠準推薦!  
  
  奠定職場基礎功,迅速搞定大小事,
  便能化阻力為助力,發揮個人潛力,
  在職場上無往不利!
  
  為什麼有些人能快速處理完手上的工作,揮揮衣袖準時下班,
  你總是加班到深處無怨尤,半夜配啤酒大唱「心酸誰人知?」
  有些人不費吹灰之力贏得主管賞識、同事信任,
  你為公司赴湯蹈火,卻多做多錯,不知自己哪裏惹人嫌?
  不是你不努力,而是「總是在不對的地方認真」,
  導緻「沒效率」、「沒成績」、「沒人際」。
  
  本書是為你的職場生涯奠定基礎的絕佳指南,
  介紹43項在入職場前就該懂的工作原則,
  這些技巧或許都是理所當然且細微的小事,
  但付諸實踐者卻意外地少,
  可以說有99%的人都沒有做到。
  
  建立更理想的工作方式,
  便能精省時間、體力、情緒成本,
  將其全然花費在磨礪速度及效率,
  假以時日,你也能成為那1%的頂尖人士!
  
  【精彩內容】
  .6大報告、連絡、相談的訣竅
  .6大開會的訣竅
  .5大電子郵件的訣竅
  .6大文件製作的訣竅
  .4大溝通的訣竅
  .3大時間運用的訣竅
  .7大團隊閤作的訣竅
  .6大達成目標的訣竅

  【聰明人該知道的職場現實】
  ◎基礎,纔是達成目標的捷徑。
  ◎認清在世上,我們無法選擇自己的父母與主管這現實。
  ◎在變得身心交瘁之前,鼓起勇氣主動撤退纔是上上之策。
  ◎無論如何,全力履行應盡的義務,若是失敗,責任在主管身上。
  ◎察覺並配閤對方演戲是種纔能,會演戲即使是跟「特彆難搞的對象」也能閤作愉快。
  
  【提升印象分數的心法】
  ◎立即處理問題。
  ◎不用命令口吻。
  ◎不浪費他人時間。
  ◎保持「不慌張」的心情。
  ◎維持工作和生活的平衡。
  
  【頂尖人士的工作規則】
  ◎麵談>電話>電子郵件。
  ◎開會時間能短則短。
  ◎信件採條列式寫法。
  ◎用闆書確認會議內容。
  ◎信件主旨就點明目的。
  ◎資料期限一到直接作廢。
  ◎即早嚮主管確認待辦事項。
  
本書特色

  ◎日本2013年經濟書大賞!狂銷突破100萬冊,典藏圖解版!
  ◎99%人忽略的43個工作提示,100%人都能即刻實行!
  ◎不須特殊能力或苦練,隻要稍微下點功夫,任誰都能付諸實踐且「立即見效」,讓你工作更有效率,並確實達成目標。  
  
  【讀者熱烈好評】
  ◎書中充滿可以立即付諸實踐的「具體招數」,任何人都可以從今天開始練習。
  ◎雖然是職場常識,但99%人都沒有做到。
  ◎社會新鮮人請列為必備書單,職場老鳥也該經常復習。
  ◎隻要一點小改變,就能避開許多睏境。
  ◎做對小事,工作成效和彆人就能齣現宛如摩西開紅海般的區彆!
  ◎把「再等等」換成「請給我3分鍾」、把「總之」換成「首先」,給人的印象就會完全不同!
  ◎一頁一要訣,編排易讀,但重點是實用度破錶。
  ◎最基本的知識往往最容易被忽略!
  ◎這本書確實擊中我的要害!是年輕人的必備用書。
  ◎總結瞭各行各業的共通點,容易閱讀、容易實踐。
  ◎明天開始過全新的職場人生。
《職場效率煉金術:從新手到專傢的躍遷指南》 本書簡介: 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,職場新人往往感到無所適從,而經驗豐富的職場人也時常在瑣碎的事務中迷失方嚮。本書並非一本空泛的理論說教手冊,而是一部高度實戰化、直擊痛點的效率提升與個人成長路綫圖。它聚焦於那些真正能將“投入産明齣”比率最大化的底層邏輯和工具集,幫助每一位渴望突破瓶頸的職場人士,實現從“忙碌的執行者”到“高效的價值創造者”的轉變。 我們深知,職場成功絕非偶然,而是係統化、結構化思維的必然結果。本書將分解職場中常見的效率黑洞,並提供一套可立即應用、經過無數實踐檢驗的“效率煉金術”流程。 第一章:認知重塑——高效能的基石 真正的效率革命始於心智模式的轉變。在這一章中,我們將挑戰那些根深蒂固卻阻礙我們進步的職場迷思。 1.1 告彆“看起來很忙”的陷阱: 許多人將“待辦事項列錶的長度”等同於“工作産齣”。本書將深入剖析“活動飽和度”與“成果交付”之間的巨大鴻溝。我們會探討如何運用“關鍵結果導嚮法”(OKR的精簡版),確保所有精力都傾注在對組織和個人價值提升最具影響力的20%事項上。我們會提供一套簡易的“價值密度自測錶”,幫助你量化現有工作的真正産齣占比。 1.2 時間的“定罪”與“赦免”: 我們不談“時間管理”,我們談“精力分配”。精力管理比時間管理更關鍵,因為一個精力充沛的下午頂得上兩個疲憊不堪的早晨。本章詳細解析瞭生理節奏(晝夜節律)如何影響認知能力,並提供瞭一套“三段式精力調配模型”:高強度專注期、低強度維護期和主動恢復期。你將學會如何識彆你的“黃金生産時間窗口”,並將最復雜的分析和決策安排在此時段。 1.3 邊界的藝術:如何禮貌地說“不”: 職場中,無休止的請求和臨時插隊是效率殺手。本書提供瞭一套情境化的“拒絕腳本庫”。這些腳本基於同理心和商業邏輯,旨在維護專業關係的同時,堅守自己的核心優先級。例如,麵對上級突如其來的“緊急任務”,我們將教你如何用提問的方式引導對方明確優先級,而非直接衝突。 第二章:信息流的數字化架構——構建你的第二大腦 在數據洪流中,信息處理速度決定瞭決策速度。本章旨在構建一個強大、可靠、可檢索的個人知識管理(PKM)係統。 2.1 任務流的“瀑布模型”: 我們將介紹一個超越傳統待辦列錶的“三層捕獲係統”: 收件箱(Inbox): 統一接收所有輸入(郵件、會議筆記、靈感)。強調“零秒原則”——信息進入後立即標記處理層級。 行動清單(Action List): 基於GTD(Getting Things Done)的核心理念,細化到下一步具體行動,並按情境(@辦公室、@電腦、@電話)分類。 項目檔案(Project Archive): 所有復雜任務的完整生命周期記錄,包括背景、決策點、依賴項和最終結論。 2.2 筆記的“結構化沉澱”:Zettelkasten的實用落地: 我們摒棄大段文字記錄,轉而推崇原子化筆記。本章引入瞭“卡片盒筆記法”在職場中的輕量化應用。每一個知識點或想法都應被拆解為一個獨立的“原子筆記”,並輔以標簽和鏈接。這使得知識不再是孤島,而是可以在項目需要時快速編織成新的見解和報告草稿。 2.3 郵件與日程的“自動化過濾層”: 郵件是工作的主要摩擦點。本書將指導你設置多層過濾規則:不僅僅是自動歸檔,更重要的是基於“預期迴復時間”和“任務關聯性”進行優先級排序。對於日程安排,我們將側重於“時間分塊(Time Blocking)”技術,將類似的工作(如迴復郵件、起草文件)集中處理,減少切換成本。 第三章:溝通的提效學——讓每一次對話都有價值 低效溝通是職場中最大的時間黑洞。本章專注於如何使書麵和口頭交流更清晰、更具目的性。 3.1 結構化錶達的“金字塔原理”速成: 對於匯報、郵件和提案,我們必須先說結論。本章詳細拆解瞭“結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進”的溝通框架。我們將提供PPT結構、會議議程和長篇郵件的即時套用模闆,確保信息接收者能在最短時間內掌握核心要點。 3.2 會議效率的“零容忍”機製: 無效會議是團隊資源的巨大浪費。本書強調“會前準備的嚴格性”和“會後執行的問責製”。我們將介紹“預設産齣物清單”和“決策捕獲機製”,確保每次會議都以明確的行動項和責任人收場。同時,提供一套應對“跑題”發言者的外交式引導話術。 3.3 跨部門協作的“利益映射”: 理解他人的工作流程和激勵機製是高效協作的前提。本章教導你如何快速繪製閤作方的“利益地圖”,理解他們的關鍵績效指標(KPIs),從而在提案時,能將你的請求轉化為對他們有利的解決方案,實現“雙贏驅動”的閤作。 第四章:項目交付的“最小可行性裏程碑”策略 復雜項目往往因目標模糊而拖延。本書側重於將大型目標分解為快速可驗證的、低風險的“微型交付物”。 4.1 任務分解的“三層嵌套”法: 我們將教你如何將一個宏大目標,分解為: 1. 階段性目標(Milestone): 關鍵的檢查點。 2. 核心任務包(Task Batch): 需要數天完成的結構化工作組。 3. 原子步驟(Atom): 可以在兩小時內獨立完成的最小可執行單元。 這種分解確保瞭即時反饋和持續的成就感,避免瞭因目標遙遠而産生的拖延癥。 4.2 風險預警與快速迭代: 高效人士關注的是“最有可能齣錯的地方”。本章引入“前瞻性風險日誌”,要求在項目開始時,就列齣所有已知的潛在障礙和應對預案(Plan B/C)。當問題發生時,無需“救火”,而是直接執行預案,將危機轉化為流程校驗的機會。 第五章:個人成長的“反饋閉環”係統 職場中的進步來自於持續的自我校準。本書的最後一部分,聚焦於如何係統性地從經驗中提煉教訓,實現指數級成長。 5.1 “事後復盤”的非批判性迴顧框架: 我們避免使用“哪裏做錯瞭”的指責性語言,轉而采用“發生瞭什麼”、“我們原先的假設是什麼”、“實際結果是什麼”、“我們下次如何調整預期”的結構化提問。本書提供瞭一個簡易的“復盤模闆”,適用於個人周總結和項目收尾。 5.2 知識“輸齣倒逼輸入”的學習路徑: 最有效的學習,是帶著明確的輸齣目標去學習。如果你計劃為團隊撰寫一份關於新技術的分析報告,你的學習路徑會自然聚焦於報告所需的關鍵信息。本章指導讀者如何預先設定“最終交付物”(如一篇博客、一個內部培訓、一個簡報),讓學習過程目標明確、高效聚焦。 《職場效率煉金術》為你提供的不是一堆華而不實的技巧,而是一套完整的、可內化為肌肉記憶的工作哲學。掌握這些底層邏輯,你將不再被日常的瑣事裹挾,而是能掌控自己的工作節奏,實現高質量、高效率的職業飛躍。

著者信息

作者簡介    

河野英太郎


  1973年生於岐阜縣,為勤業眾信(Deloitte)的資深經理。日本東京大學文學部畢業,在校曾任遊泳社主將。自2002年到2013年,任職於大型廣告公司及外商品牌管理顧問公司,跨國大型IT企業日本法人的顧問服務,輔佐人事部、常務董事、年輕人纔培育部組長、服務營業等職務。現以大型企業為中心,推動多傢企業的人事體製改革、溝通改革、人纔培育以及組織行動改革等。著有《99%的人所忽略的1%工作訣竅》曾獲2013年經濟書大賞。

  .99%的人所忽略的1%工作訣竅
  官方FB
  www.facebook.com/ShigotoNoKotsu 
  .個人推特
  @eitarokono

圖書目錄

.序言    

報連相的訣竅
.沒有自信也要「假裝」有自信    
.迴答對方「真正想聽」的答案        
.「請給我3分鍾」的前置效果        
.實踐「電梯簡報術」工作效率倍增    
.將「首先」一詞銘記於心    
.「麵談→電話→電子郵件」纔是最有效率的錶達順序

開會的訣竅    
.會議的「1/8準則」        
.劃分「集思廣益」和「評價」的差異    
.擬定會議大綱及流程錶
.走進會議室的第一件事:「選擇座位」        
.一流人士都會使用「闆書」    
.當場決定會議之後的動嚮    

電子郵件的訣竅    
.郵件「主旨」多下功夫    
.明確寫齣收件者的名稱        
.善用郵件「BCC」的3種技巧        
.「條列式寫法」郵件內容清楚明瞭        
.郵件內容一次交代清楚        

文件製作的訣竅    
.釐清文件的「大綱」再著手        
.用字遣詞保持前後一緻性    
.請使用半形英數字        
.內容置中、字型統一為基本原則        
.排版配閤讀者閱讀順序        
.善用矩形與圓角矩形圖   

溝通的訣竅    
.牢記對方的名字        
.掌握對方的個人小檔案
.試著走在辦公室的正中央    
.使用正麵的措辭,關係無往不利        

時間運用的訣竅    
.決定事情的優先順序        
.有意識地行動,達到「一箭雙鵰」的效果        
.嘗試當個「晨型人」    

團隊閤作的訣竅    
.不要使用命令的口吻        
.匯整資訊後再告知        
.認識團隊發展階段的「4個H」    
.給予正嚮迴饋時說明原因        
.「那個傢夥真沒用」形同宣告自身的失敗    
.善加處理牢騷與意見    
.「多重人格」有利無害    

達成目標的訣竅    
.不要自我設限        
.懷疑規範、打破程序        
.凡事從簡單開始養成習慣    
.筆記時隻記錄與下次行動相關的「關鍵字」
.4個步驟拆解「掛念事項」    
.維持良好的身體狀況

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

說實話,拿到這本《頂尖人士的職場武器》的時候,我一開始還有點猶豫,畢竟市麵上類似的職場書籍實在太多瞭,而且很多都泛泛而談,講一些顯而易見的道理。但是“99%人忽略的1%工作訣竅”這個副標題,以及“超級圖解版”的承諾,還是讓我決定一探究竟。我一直認為,真正的職場高手,不在於他們有多麼超凡的天賦,而在於他們掌握瞭那些不為人知的、能夠事半功倍的“小技巧”。這本書的封麵設計很簡潔,但內容給我的第一印象是——它並沒有賣弄玄虛,而是直奔主題。我翻閱的幾頁,就能感受到作者在用一種非常務實的態度來講述內容,沒有太多空洞的理論,更多的是針對具體場景的分析和建議。我尤其欣賞它“圖解”的特點,很多時候,一幅精美的圖錶比長篇大論更能直觀地解釋一個復雜的概念。我感覺這本書並不是那種隻講“是什麼”,而是強調“怎麼做”,並且通過圖示來輔助理解,這對於我這種更偏嚮實踐型學習的人來說,簡直是福音。我腦海中已經浮現齣一些可能的內容,比如如何更高效地安排一天的工作,如何巧妙地提齣自己的觀點,又或者是在會議中如何更好地發揮自己的作用。我感覺這本書就像是把那些隱匿在頂尖人士身上的“職場基因”給提取齣來,並且用最容易理解的方式呈現給瞭我們。

评分

我必須說,《頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%工作訣竅!》這本書,從書名本身就散發著一種“非同尋常”的氣質。我是一個對職場效率和個人成長有著強烈追求的人,而這本書恰恰戳中瞭我的痛點。我總覺得,大多數人在工作中都在重復著那些“標準流程”,但真正能拉開差距的,往往是那些不那麼起眼,卻能起到決定性作用的細節。這本“超級圖解版”的書,讓我對它的內容充滿瞭想象。我猜想,它會用一種非常生動、形象的方式,將那些隱藏在成功人士身上,卻鮮為人知的“工作魔法”一一揭示。我期望這本書不僅僅是提供一些“知道”的知識,更是能夠引導我形成一套“做到”的技能。比如,在處理復雜項目時,如何運用圖解的思路去拆解任務,讓整個過程更加清晰明瞭;或者在麵對棘手的人際關係時,如何運用書中介紹的“1%訣竅”去化解矛盾,建立更融洽的閤作。我希望這本書能夠突破傳統職場書籍的窠臼,提供一些真正具有顛覆性的見解,讓我在日常工作中,能夠像一個“職場魔法師”一樣,輕鬆應對各種挑戰。這本書的“圖解”形式,也讓我對它在邏輯梳理和信息呈現方麵寄予厚望,希望能藉此機會,大大提升自己的思維清晰度和解決問題的能力。

评分

這本書的名字,確實有點“劍走偏鋒”,《超級圖解版 頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%工作訣竅!》。我拿到手的時候,第一反應就是,這會不會又是一本“標題黨”的書?但仔細思考一下,職場中確實存在著那些不為人知的“潛規則”和“高效方法”,而大多數人隻是在“舒適區”裏打轉。所以我還是抱著一種“寜可信其有”的心態去翻閱。我期望這本書能夠給我帶來一些“驚喜”和“啓發”,而不僅僅是重復大傢已經耳熟能詳的道理。我猜想,書中的內容會非常聚焦,不會過於寬泛,而是深入到一些具體的、容易被忽略的職場場景,然後提供一些非常規卻又極其有效的解決方案。比如,在匯報工作時,如何用最簡潔、最 impactful 的方式呈現信息;或者在團隊協作中,如何識彆並利用那些隱藏的“助推器”,讓整個項目事半功倍。我特彆喜歡“超級圖解版”這個標簽,因為它預示著這本書會用一種非常直觀、易懂的方式來傳達信息,這對於我這種視覺型學習者來說,是極大的福音。我希望這本書能像一把鋒利的“職場手術刀”,精準地切中那些影響我們職業發展的關鍵點,並且給齣切實可行的“治療方案”。

评分

剛拿到這本書,書名就吸引瞭我——“超級圖解版 頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%工作訣竅!”。這名字聽起來就充滿瞭神秘感和吸引力,仿佛預示著裏麵藏著能讓我在職場脫穎而齣的秘密武器。我一直覺得,在信息爆炸的時代,掌握高效的工作方法和關鍵的職場技巧至關重要。很多時候,成功的差距並不在於你有多努力,而在於你是否掌握瞭那些“彆人不知道”的竅門。這本書的標題正是抓住瞭這一點,強調瞭“99%人忽略的1%工作訣竅”,這讓我立刻産生瞭一種“我要知道那1%”的強烈好奇心。我期望這本書能夠用一種直觀、易懂的方式,將那些高階的職場智慧呈現齣來,而不是枯燥的理論堆砌。尤其是“超級圖解版”這一點,讓我對閱讀體驗充滿瞭期待。我設想,書中應該會用到大量的圖錶、流程圖、甚至是漫畫,將復雜的概念變得生動有趣,這樣即使是之前對某些職場理論感到畏難的讀者,也能輕鬆理解並吸收。我希望這本書能提供一些具體、可操作的技巧,讓我可以在日常工作中立刻運用,並且能看到實際的效果。我猜想,書中的內容可能涵蓋瞭時間管理、溝通技巧、人際關係處理、甚至是個人品牌打造等多個方麵,而這些方麵又都提煉齣瞭最精華、最容易被忽視的部分。我非常期待它能成為我職場道路上的“秘密武器”,幫助我在競爭激烈的環境中,找到屬於自己的獨特優勢。

评分

《頂尖人士的職場武器 99%人忽略的1%工作訣竅!》這本書,從標題上就充滿瞭誘惑力,讓人忍不住想知道那“99%人忽略的1%”到底是什麼。我一直覺得,在職場上,真正的“高手”往往不是那些最努力的人,而是那些掌握瞭最有效方法的人。這本書的“超級圖解版”的定位,也讓我對閱讀體驗充滿瞭期待。我猜想,這本書會用一種非常直觀、形象的方式,將那些深奧的職場理論,轉化成易於理解和操作的技巧。我希望這本書能夠為我打開一扇新的大門,讓我看到職場中那些被忽略的“潛規則”和“捷徑”。比如,如何更有效地管理自己的時間和精力,如何在復雜的人際關係中遊刃有餘,又或者是在麵對職業瓶頸時,如何找到突破口。我腦海中勾勒齣的場景是,書中會用大量的圖錶、流程圖,甚至是一些有趣的案例分析,來展示那些“1%的工作訣竅”。我期待這本書能夠幫助我成為一個更“聰明”的職場人,而不是一個隻知道埋頭苦乾的“螺絲釘”。它應該能提供一些“四兩撥韆斤”的智慧,讓我能夠事半功倍,在職場競爭中脫穎而齣。

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