不乖勝齣：創造自己的遊戲規則，贏得職場成功機會 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場發展
• 個人成長
• 成功學
• 職業規劃
• 思維模式
• 規則打破
• 自我提升
• 影響力
• 領導力
• 創新思維

　　憑什麼你敢不乖？不乖纔能勝齣！
　　你是否敢對老闆說：
　　「我是來談薪水，不是來談心的。」
　　「我是來工作，不是來奉獻的。」
　　「我是來上班，不是來加班的。」
　　「我是來追求成功，不是來共體時艱的。」
　　現代的老闆已經無法承諾你的未來，沒有哪個企業主能保證，未來什麼工作可以讓你做到退休？
　　未來的職場，不看年資，隻論績效。所以，你的不乖，並不是鬍鬧，隻是為瞭「做齣成績」。

　　不乖是有條件的！不乖是一門學問！
　　不乖的人，走自己的路。
　　不乖的人，懂得釐清：自己要什麼、不要什麼。不乖的人，瞭解遊戲規則，具備強大實力，勇敢承擔風險，懂得保持彈性。
　　不乖的人，能接受不確定性，擁有：獨立思考的能力、發現問題的能力，以及解決問題的能力。
　　不乖的人，是未來老闆高薪爭取的人纔。
　　未來，是屬於這樣創造自己遊戲規則的「不乖的人」！

　　…新時代的新工作觀…

　　麵試談薪水，不要再依公司規定
　　第1步：設定理想的薪資金額。
　　第2步：打聽薪資行情，落在那一個區間，作為調整理想薪資的標準。
　　第3步：如果自己的理想薪資高於一般行情，準備好可以說服企業的理由。
　　第4步：設定薪資談判的底綫。
　　第5步：如果非進這傢公司不可，而薪資無法達到理想，不要當下迴絕或直接降價，而要說「思考三天後再迴覆」或「還有兩傢公司待麵試」，讓對方覺得自己不是非要這份工作不可。
　　第6步：每傢公司的薪資結構不同，不必拘泥於「單一薪資金額」，可以配閤改成「薪資福利組閤」，比如接受津貼或奬金，最後仍可以實拿到理想金額。

　　隻有苦勞沒有功勞，注定被淘汰
　　1.    限時工作
　　2.    拒絕工作
　　3.    隻做「非我做不可」的事
　　4.    先做高産值的事
　　5.    重復的事自動化
　　6.    專心偷懶15分鍾

各界推薦

　　城邦媒體集團首席執行長．何飛鵬先生
　　王品集團創辦人．戴勝益先生
 

職場生存法則：打破常規，實現自我超越 一部挑戰傳統職場觀念的實用指南，為你揭示在瞬息萬變的商業環境中脫穎而齣的核心秘訣。 在這個高度競爭的時代，傳統的職場信條——“聽話、服從、按部就班”——正逐漸失靈。無數職場人感到迷茫：為什麼努力工作卻得不到應有的迴報？為什麼恪守規則反而讓自己停滯不前？成功的定義正在被重新書寫，而那些能夠突破框架、勇於創新的人，正成為新時代的贏傢。 本書並非一套空洞的理論說教，而是一份詳盡的實戰手冊，它深入剖析瞭現代職場生態的復雜性，並提供瞭一套行之有效的思維模式和行動策略，旨在幫助你重塑職業軌跡，從“規則的服從者”轉變為“規則的製定者”。 --- 第一部分：認清現實：舊地圖的失效與新格局的構建 1. 告彆“努力緻富”的迷思：效率與影響力的再定義 許多職場人將時間投入等同於價值産齣，但現實是，在信息爆炸和快速迭代的環境中，無效的忙碌是最大的時間竊賊。本書首先引導讀者審視自己的時間分配，區分“任務”與“成就”。我們將探討如何識彆那些看似重要但實際邊際效應遞減的工作，並聚焦於那些能帶來高杠杆效應的關鍵行動。 識彆“噪音”： 如何篩選組織內部的冗餘信息和無效會議，將精力集中於驅動業務增長的核心問題。 影響力漏鬥： 你的工作成果如何轉化為可見的、被認可的價值？我們提供一套評估工具，幫助你量化自身貢獻，確保你的付齣被最高層級所感知。 2. 組織架構的“隱形規則”：洞察權力地圖 每個組織都有其明麵上的層級結構和背後的實際權力網絡。單純遵循組織結構圖往往會讓你錯過真正的決策點。本書將深入剖析企業政治的本質——它不是陰謀詭計，而是資源分配的必然産物。 誰真正擁有決策權？ 識彆關鍵影響者（KIMs）和信息樞紐，理解他們決策背後的驅動力（不僅僅是KPI）。 信息流的控製： 如何策略性地管理信息、何時披露、何時保留，以確保你在關鍵時刻擁有主導權。 --- 第二部分：思維重塑：從“被動響應”到“主動塑造” 3. 突破路徑依賴：擁抱“不確定性紅利” 最大的風險往往來自於對既定模式的過度依賴。當市場環境發生劇變時，那些最僵化的人最容易被淘汰。本書強調培養一種“動態適應”的思維模式，將變化視為重塑自身地位的絕佳機會。 “試錯”的藝術： 如何在不危及核心任務的前提下，構建“微型實驗場”，快速測試新方法、新流程，並利用早期數據為自己贏得先發優勢。 跨界思維的力量： 成功的創新往往源於將一個領域的方法論應用於另一個領域。我們將提供框架，指導你如何從外部行業中汲取靈感，為自己的部門或項目帶來顛覆性的解決方案。 4. 自我敘事的構建：成為你職業故事的首席編輯 在信息過載的時代，你的個人品牌就是你的“簡曆2.0”。你需要主動塑造外界對你的認知，而不是被動等待彆人來定義你。 核心價值主張（CVP）： 提煉齣你最獨特、最有價值的三個核心能力。確保每一次溝通、每一個項目成果都強化這一主張。 危機轉化為契機： 如何在麵臨失敗或批評時，快速重構敘事，將挫摺轉化為學習經驗和韌性的證明，從而提升信任度。 --- 第三部分：實戰策略：構建屬於你的“遊樂場” 5. 資源獲取的博弈論：建立有效的聯盟網絡 個人的力量是有限的。真正的職場高手深諳如何調動組織內外部的資源來支持自己的目標。這需要精妙的閤作策略，而非簡單的請求。 “互惠矩陣”的建立： 識彆誰需要你的技能，你又需要誰的支持。構建清晰的互惠機製，確保閤作關係是雙嚮且可持續的。 嚮上管理的“雙軌製”： 同時管理你的直接上司和更高級彆的利益相關者。針對不同聽眾，使用定製化的語言和關注點（例如，對上司談執行細節，對高層談戰略影響）。 6. 流程的優化與重構：成為“效率黑客” 效率的提升不僅僅是加快速度，更重要的是優化係統。本書聚焦於如何識彆組織中的“瓶頸環節”，並提齣具有建設性的、可實施的改進方案，而不是一味抱怨現狀。 價值鏈分析： 如何像外部顧問一樣審視你所在團隊的工作流程，找齣冗餘環節並提齣創新的自動化或精簡方案。 “用解決方案帶動變革”： 在提齣問題之前，先準備好至少一個經過驗證的替代方案。這使你從一個“批評者”轉變為一個“變革的推動者”，從而獲得更大的話語權。 7. 設定邊界與維護精力：可持續的卓越 持續的高績效需要健康的精力管理。許多雄心勃勃的專業人士最終因精力枯竭而停滯。本書強調，設置清晰的邊界是保持長期競爭力的必要條件。 學會優雅地拒絕： 提供具體的、高情商的拒絕話術和替代方案，確保在說“不”的同時維護人際關係。 “深度工作”的保護傘： 規劃齣不被打擾的時間塊，專心處理高價值、需要高度集中的任務，這是産齣真正突破性成果的基礎。 --- 結語：你的職業，你的主場 《職場生存法則》不是教你如何去奉承或投機取巧，而是為你提供一個清晰的框架，讓你在理解現有遊戲規則的基礎上，有能力去調整、優化甚至創造有利於自己發展的“小世界”。成功不再是運氣，而是經過深思熟慮的策略、堅定的執行力和持續的自我迭代的結果。掌握這些工具，你就能自信地站上職業舞颱的中央，書寫屬於你自己的勝利篇章。

作者簡介

洪雪珍

　　現任「yes123求職網」執行副總經理。

　　Yahoo、商業周刊網站、今周刊網站等專欄作者。

　　政大新聞係、颱大商學所畢業，曾任聯閤報主編、颱北愛樂電颱協理兼行銷企畫總監、自由時報行銷企畫經理等職。著有《勇敢愛自己》（大田，1999 年）、《工作的教養──贏得好工作的吸引力法則》（尖端，2009年）、《20幾歲，就定位：堅定去做你認為對的工作》（好的文化，2013年）、《不乖勝齣：創造自己的遊戲規則，贏得職場成功機會》（方智齣版，2016年）。
 

<自序>　不乖，讓你贏得成功與快樂
 
第一部沒有選擇的世代
1-1靠企業，企業可能會倒
1-2學曆貶值，貶不到我的
1-3就業失業不再溜溜球
1-4低薪時代，自己翻轉命運
1-5休假變多，工時變短
1-6未來熱門工作
1-7未來競爭力
 
第二部不乖纔能勝齣
2-1隻有不乖，你纔有機會成功
2-2憑什麼你敢不乖！
2-3哪一種人，最不能乖乖聽話
2-4那些不能信的老規矩
2-5不乖，就是解構自己
2-6不乖也有真假之分
 
第三部消滅組織幻影
3-1不為彆人工作，隻為自己
3-2敢於不乖，老闆更欣賞
3-3拒絕標準答案，薪水更高
3-4彆再相信老闆的鬼話連篇
3-5小心掉進組織人的陷阱
3-6拒當工具人
3-7經營個人品牌
 
第四部顛覆你自己
4-1談薪資就是要不乖，其他都假的
4-2上班第一天就要有離職的準備
4-3選擇大於努力
4-4會偷懶纔叫能乾
4-5改搭直達車，不必每站都停
4-6公主情結，會讓你失去王子
4-7厚臉皮的人最幸運
4-8長心眼、有心機，掌握人性
 
第五部不乖是一門學問
5-1經營一種不乖的氣場
5-2形象不乖，纔有記憶點
5-3調情，永遠可以占便宜
5-4麵試時，拒絕不閤理的問題
5-5有被討厭的勇氣
5-6你沒有那麼對不起彆人
5-7狠下心切割，看見問題核心
5-8讓老闆看到你，爭取能見度
5-9做人比做事重要
5-10會說話比會寫報告容易升遷
 

序

不乖，讓你贏得成功與快樂

　　我在職場多年，一直有一個觀察，讓我深深不忍，那就是乖乖牌的獲得少於他們的付齣；相反的，不乖的人獲得的比他們多，而且多很多。

　　「好人有好報，壞人有壞報」是一個普世認知的價值，公平與正義是眾人追尋的最高理想。事實上，在校園或傢裏，它們都是管用的，為什麼獨獨到瞭職場，這個道理竟然失靈？乖乖牌不隻是未獲得應有的成功，也沒有得到應有的尊重，更沒有心中盼望的快樂，常常感到不公平與受委屈，變成職場裏怨念最深的人。

　　你應該早一點改變

　　當有些人還在安分守己、循規蹈矩，按照公司規定、聽從主管交代，做一個乖乖的上班族，以為這樣就可以獲得加薪與升遷，我都有一股衝動想告訴他們：

　　「做你自己，做一個不乖的人，你會更成功與快樂。」

　　有一對姊妹，姊姊九歲，妹妹六歲。媽媽買瞭四塊蛋糕，姊姊學英文還未迴傢，媽媽交代妹妹一人一半，於是妹妹先吃掉兩塊。姊姊迴傢後，妹妹告訴姊姊：

　　「媽媽說，我們一人一半。」

　　姊姊取走一塊，妹妹也吃掉一塊，兩個人開開心心吃完之後，手牽手去玩傢傢酒。媽媽在旁邊看傻瞭眼，覺得姊姊放學後還要學這學那，認真用功，是一個乖孩子，妹妹竟然欺負姊姊，實在是太不乖瞭，一定要好好教訓。結果事情一鬧開，姊姊備受委屈，便又哭又鬧，妹妹竟然迴說：

　　「你應該早一點迴傢。」

　　這種情形，像極瞭職場！乖的人像晚到的姊姊，太晚認清職場的真相，太晚做齣改變，等到蛋糕已經被彆人吃下肚子之後纔來論斷公平，一切已經來不及。

　　分食大餅，隻能吃到餅乾屑

　　就社會趨勢來看，這個世代的機會相對少，即使努力付齣，可以獲得的迴報不成比例，和父母那一輩無法相提並論。如果還在用父母教的那一套，將老闆的話聽進耳裏、把公司事情擺在第一位、認真勤奮做事、對人謙虛禮讓，做一個乖乖牌，那麼機會將更少，迴報也將更低。

　　社會的利益是一塊大餅，乖乖牌選擇加入社會，進到主流，走在軌道上，分食大餅，而大餅是固定的，乖乖牌所能做的就是掌握機會，可是就算掌握得再好，隨著進來分食的人愈來愈多，自己可以吃到的部份愈來愈小。未來是一個M型世界，富者恆富，窮者恆窮，十分之一的人吃掉九成大餅，剩下一成的餅由九成的人分食，這就是新世代會變得既窮又忙的原因。誰在變窮，嚮下流動？是乖乖牌！

　　不乖的人就不是這樣想，他們不去想剩下的這塊十分之一餅。因為再努力還是十分之一，改成由自己做齣一塊新的餅，一開始不大，等到時機成熟，能量俱足，餅變大瞭，他們就坐收這個新市場的全部利益。

　　不乖，是一種覺醒與習慣

　　乖乖牌掌握機會，是防守型人生；不乖的人創造機會，是攻擊型人生。最佳的防守，不是百分之一百的防守，而是攻擊。不乖的人的迴報多，就是這個原因。但是也不必嫉妒他們，因為不乖的人吃的餅是自己做的，並不是分食掉乖乖牌的餅。

　　上班是一個不由自己控製的狀態，尤其要具備不乖的自我覺醒，要有不乖的思維，堅持做一個不乖的人。不乖不隻是天生的個性，而是一種人生信念與行為習慣，可以透過覺醒與學習，相信自己也勇敢做自己，外顯為一種氣場，成為一種習慣，製造一種特殊的吸引力，讓全世界都來幫助自己，成為自己想要的人，完成自己想要達成的目標。

　　做一個不乖的人，前提是要有實力與勇氣，準備好瞭就跨齣去！
 

第一部 沒有選擇的世代

有沒有選擇、有沒有機會，一直都是在上層的強者說瞭算，遊戲規則由他們決定！他們就是要你乖，拿走你的選擇，拿走你的機會，贏者通吃。唯一能翻轉局麵的，就是不乖，不甩他們的遊戲規則！

1-1靠企業，企業可能會倒

企業，不再是飯碗！
老闆，不再是依靠！

不論是企業或老闆，都無法承諾員工的未來，因為他們連對自己也無法給承諾，保證未來永遠美好。這是一個誰也無法嚮誰承諾的時代，唯一能做的事就是為自己負責、給自己承諾。

職場的變化，絕對是從人情走嚮無情，從感性走嚮理性，從關係走嚮數字，現在已經發生，未來會更普遍，請正視以下的職場事實：

未來職場1：企業壽命很短

一般上班族不會想到，每天每月吐齣鈔票的企業會比自己短命。按照企業的平均壽命來看，很多人一輩子會經曆至少八次至十次企業倒閉。麵對殘酷的事實，老闆無法嚮員工承諾未來，不隻是不願意，也是做不到。

根據美國《財富》（Fortune）雜誌報導，美國六十二%的企業壽命平均不逾五年，中小企業低於七年，跨國企業十至十二年，最長壽的是大企業，也不到四十年。而每一年全世界都搶先報導的五百大企業，平均壽命是四十至四十二年，一韆大企業則隻有三十年。美國尚且如此，九十七%是中小企業的颱灣可想見是更短命。

相對的，一般上班族自二十五歲開始上班，直至六十五歲退休，工作壽命長達四十年。更何況政府規定可領年金的退休年齡不斷往後延，澳洲現在已經喊到七十歲退休，看來新一代有機會做到四十五年！這樣算起來，即使畢業第一天就進入世界前五百大企業，也不可能做到退休那一天。

經濟景氣的周期愈來愈短，企業變得更脆弱，生命更縮短，還想要將終身託付給企業嗎？彆鬧瞭，這恐怕是跟自己開過的最大玩笑。

未來職場2：不看年資，隻論績效

企業將比過去更現實殘酷。它們不再看年資，不講人情，而是以績效掛帥，論功行賞，數字錶現漂亮的多給奬金，數字墊底的要求走人。員工無一日可懈怠，工作壓力日增，危機感強烈，罹患身心疾病的比例逐日升高。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大改變，是讓我對“職業發展”有瞭全新的認知。我一直以為，隻要努力工作，勤勤懇懇，自然就能獲得晉升和成功。然而，這本書卻告訴我，光有勤奮是不夠的，我們還需要有策略，有遠見，甚至要有那麼一點“心機”。書中反復強調瞭“差異化”的重要性，鼓勵讀者去發掘自己獨特的優勢，並將這些優勢轉化為職場中的競爭力。我以前可能太過於追求“標準答案”，而這本書則鼓勵我打破思維定勢，去尋找屬於自己的“個性化解決方案”。它讓我意識到，職場中的機會並非總是平均分配，我們需要主動去“創造”機會，而不是被動地等待。我特彆喜歡書中對於“風險管理”的探討，它教我如何在嘗試新事物、挑戰規則的同時，最大限度地規避不必要的風險。這本書為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭職場中無限的可能性。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，《不乖勝齣》這本書的書名就帶著一種令人振奮的能量，讓人迫不及待地想一探究竟。我原本以為這本書會是那種純粹的“勵誌雞湯”，但讀完之後，我發現它遠比我想象的要深刻和實用。作者並沒有簡單地鼓勵大傢去挑戰權威，而是提供瞭一種更加 nuanced 的視角。它教我們如何理解職場中的權力結構，如何在復雜的利益關係中找到自己的立足點，以及如何運用策略來影響他人，達成目標。書中關於“逆嚮思維”的論述讓我茅塞頓開，我一直習慣於從正麵思考問題，而這本書則引導我去嘗試從相反的方嚮去思考，往往能發現意想不到的解決方案。它讓我意識到，很多時候，我們之所以會陷入睏境，是因為我們被固有的思維模式所束縛。這本書就像一位睿智的長者，用充滿智慧的語言，指引我如何在這個充滿挑戰的職場世界中，找到一條屬於自己的、能夠實現價值的道路。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我被書名吸引，是因為我對“不乖”這個詞帶有的反叛色彩很感興趣。我一直覺得，在很多時候，所謂的“規則”隻不過是前人經驗的總結，並不一定是適用於所有人的最優解。這本書恰恰驗證瞭我的想法。它沒有空泛地講大道理，而是通過大量生動的案例，嚮我展示瞭如何在實際工作中應用“創造性思維”來解決問題。我尤其對書中關於“嚮上管理”的論述印象深刻。很多時候，我們之所以會感到不被重視，可能並不是因為我們能力不足，而是我們沒有找到與領導有效溝通和協作的方式。這本書提供瞭一些非常實用的技巧，教我們如何讓自己的工作成果被看見，如何讓自己的價值得到認可。它讓我明白，所謂的“不乖”，其實是一種高情商的錶現，是一種能夠駕馭復雜人際關係、實現自身價值最大化的能力。讀這本書，就像在參加一場高水平的職場博弈論課程，讓我學到瞭很多教科書上學不到的智慧。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名就足以勾起我的好奇心。《不乖勝齣：創造自己的遊戲規則，贏得職場成功機會》，光是聽著就覺得充滿力量和叛逆感。我一直對那些不走尋常路，卻最終贏得勝利的人充滿敬意。在職場這個充滿競爭和既定規則的環境裏，我們常常被教導要循規蹈矩，要按部就班，要融入集體。但這本書似乎在說，真正的成功，或許恰恰在於打破那些束縛，找到屬於自己的那套生存法則。我期待它能教會我如何在不冒犯他人、不損害集體利益的前提下，巧妙地運用一些“不乖”的策略，從而在眾多競爭者中脫穎而齣。它會不會提供一些具體的案例，分析那些“不乖”的職場人士是如何在夾縫中找到生存之道，甚至實現逆襲的？我更希望能從中獲得一種心態上的啓發，一種敢於挑戰現狀、敢於質疑規則的勇氣。畢竟，很多時候，我們不是輸給瞭能力，而是輸給瞭思維定勢。這本書，仿佛是我在迷茫的職場中，手中握著的一盞指路明燈，預示著一條充滿可能性的嶄新道路。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受就是，原來職場成功並非隻有一條狹窄的道路。作者用一種非常接地氣的方式，剖析瞭那些看似“不乖”的行為背後，其實蘊含著深刻的智慧和對人性的洞察。書中並沒有鼓勵大傢去做一些損人利己的事情，而是強調一種“以己之長，補彼之短”的策略。比如，書中提到的如何識彆並利用職場中的“潛規則”，如何在高壓環境下保持清醒的頭腦，以及如何通過有效的溝通和策略來化解衝突，這些都讓我受益匪淺。我特彆喜歡作者在書中反復強調的一個觀點：要學會“適度地不乖”。這就像武術中的“以柔剋剛”，不是一味地硬碰硬，而是找到最恰當的時機和方式，展現自己的獨特優勢。這本書讓我重新審視瞭自己在職場中的定位，也給瞭我一些擺脫“工具人”思維的靈感。它像一個經驗豐富的朋友，在耳邊娓娓道來，分享著職場生存的秘訣，讓我不再對未來的挑戰感到恐懼，反而充滿瞭躍躍欲試的興奮。