創意是發現,不是發明:「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」韓綜王牌製作人羅PD的創意成功學

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圖書描述

兩天一夜  花漾爺爺  一日三餐
為什麼他製作的綜藝節目特彆好看?
他的創意和故事力,如何打動人心?

  颱灣第一本羅PD獨傢深度訪談!羅PD親自作序推薦!

  改變韓國綜藝節目的男人
  在韓國傢喻戶曉的韓綜製作人「羅PD」羅暎錫,他一手打造齣「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」……等高口碑、高收視的話題節目,因而成為韓國演藝圈最具影響力的人物!身為「羅PD宇宙頭號粉絲」的蘑菇,特彆前進首爾近身專訪羅PD和他的製作團隊,一次解開羅PD成功的秘密:

  「打破慣性」的招牌配方
  不再「按錶操課」,改用無腳本拍攝、隱藏式攝影機,加上大膽選角,成功製造吸睛效果。而用心的節目後製,從充滿故事性的剪接手法,到精準的字幕和配樂,每一個細節,都更增加瞭節目的可看度。

  「一舊加一新」的創意思考術
  羅PD認為創意並不難,隻要在大傢熟悉的舊事物上結閤新的元素,就是好的創意。他用真摯的態度製作節目,找齣自己喜歡、也能引起觀眾共鳴的素材,再帶入不同的變化,讓他的節目總是既有親和力又有新鮮感。

  「以人為本」的溫暖管理學
  他將「人是最大的資産」當作工作座右銘,樂於傾聽不同的聲音,並不吝給予後輩自由發揮的空間。而以真心傳送的溫暖進行團隊管理,更激發齣團隊的嚮心力和最大潛力,羅PD纔能做齣讓觀眾、演齣者和製作方都感到幸福的節目!

名傢推薦

  【「你今天RE劇瞭嗎?」粉絲專頁版主】resolver、【「不看戲會死!」粉絲專頁版主】王喵、【生活器物作傢】米力、【知名編劇】徐譽庭、【知名藝人】曾寶儀、【「跟著韓劇遊韓國」粉絲團版主】黃小惠、【中視「安妞韓流」主播】鍾季容 非看不可大推!●依姓名筆畫序排列

  為瞭剋服睏境與矛盾,為瞭讓自己重新找迴初衷和熱情,羅PD和蘑菇都勇於跳齣舒適圈,努力實踐自己的夢想,這就是「夢想傢」的精神!──【「你今天RE劇瞭嗎?」粉絲專頁版主】resolver

  在這裏你可以看見羅PD的綜藝精神,也可以看見粉絲無限可能的正麵能量!──【「不看戲會死!」粉絲專頁版主】王喵

  羅PD是我心目中韓綜的代名詞!──【生活器物作傢】米力

  「真實反應」、「貼近生活」、「喚起潛在渴望」,應該是羅PD節目能引起共鳴的核心訴求吧。──【「跟著韓劇遊韓國」粉絲團版主】黃小惠

  看完這本書,不隻看懂韓綜,透過羅PD對綜藝的想法,也看懂許多人生的珍貴道理!──【中視《安妞韓流》主播】鍾季容
 
創意是發現,不是發明:揭秘羅暻锡的非凡創作之旅 獻給所有在創意枯竭的泥潭中掙紮的探索者、渴望突破的創作者,以及對“點子”從何而來感到好奇的每一個人。 本書並非對任何具體韓綜(如《兩天一夜》、《花漾爺爺》、《一日三餐》等)的詳盡復盤或幕後揭秘。它聚焦的,是支撐這些現象級節目誕生的底層邏輯、思維模式,以及一位頂級製作人如何將“觀察”升華為“內容”的獨特哲學。 --- 第一部分:創作的土壤——“發現”的藝術與方法論 我們常常將創意等同於憑空齣現的“靈光一閃”,認為那是一種天賦異稟。然而,真正的創意大師明白,偉大的點子並非“發明”齣來的,而是通過敏銳的感官和係統性的觀察被“發現”的。本書深入剖析瞭這種“發現”的底層機製,指導讀者如何將自己從“尋找點子”的焦慮中解放齣來,轉而專注於“看見世界”。 1. 馴服你的“慣性”:打破預設的視角 人類思維傾嚮於高效運轉,這意味著我們習慣於使用最快捷的路徑處理信息,從而忽略瞭大量的“背景噪音”。羅暻锡(我們代指這類頂級創意人)的核心能力之一,便是對日常現象進行“去情境化”的處理。 去標簽化練習: 如何將一個固有的概念(例如“旅行”、“吃飯”、“傢庭”)剝離掉其社會附加的所有期待和陳詞濫調,迴歸到最原始的本質?書中將介紹一套由內而外的視角轉換工具,幫助你重新審視那些你自認為“已經看透”的事物。 “為什麼不?”的重量: 創意往往誕生於對既定規則的質疑。我們探討的並非是盲目的反叛,而是基於深刻理解後的“有建設性的不閤理假設”。如何係統性地提齣那些看似荒謬但實則直指核心的問題? 2. 挖掘“無趣”中的金礦:平凡世界的異化處理 現象級綜藝的共同點往往是:它們處理的都是最平凡的主題——下鄉生活、旅途中的意外、簡單的食材。本書的重點在於闡述,如何通過特定的敘事手法和環境設置,將這些“無趣”轉化為“引人入勝”。 環境的壓力測試: 創意並非來自於場景的奢華,而是來自於場景對參與者的“約束”。學習如何設計一個閤理的“限製條件”,讓參與者(或你自己的創作主體)的本能反應自然流淌齣來。 “真實”的劇本化: 羅暻锡團隊的精妙之處在於,他們構建瞭一個能最大限度激發真實反應的“半管製”環境。這不是操控,而是營造。我們將探討如何設計一個框架,讓參與者在不被察覺的情況下,展現齣其最本真、最具有衝突性或共鳴性的一麵。 3. 跨領域的“連接”密碼:點子碰撞的化學反應 頂級的創意從不孤立存在。它們是不同領域、不同知識體係之間搭建的橋梁。 比喻思維的實踐: 如何將A領域的原理應用到B領域的實踐中?書中將提供一係列思維導圖和案例分析(非直接提及具體節目內容),展示如何通過類比和隱喻,將一個看似不相關的概念,巧妙地植入到內容結構中,從而産生“原來如此”的震撼效果。 信息的密度與稀疏性: 成功的創意需要信息的高密度(能在一瞬間抓住人)和信息流的適度稀疏(讓人有思考和期待的空間)。解析如何平衡敘事的緊湊性與留白的美學。 --- 第二部分:執行的智慧——從構思到“引爆點”的路徑規劃 一個好的點子如果執行不力,便會石沉大海。本部分將目光投嚮創意落地的工程學,重點闡述如何將抽象的“發現”轉化為可量化、可執行的係統。 4. 人物關係的解構與重塑:內容的核心驅動力 綜藝的靈魂永遠是人。本書不探討具體明星的八卦,而是專注於如何像一位人類行為學傢一樣,去觀察和利用人物之間的動態張力。 “化學反應”的量化指標: 如何識彆並分組那些能産生有效互動(無論是和諧還是衝突)的個體?如何設置情境來激發他們之間潛藏的關係模式? 角色的自然生成: 優秀的製作人不會強行給嘉賓貼標簽,而是讓標簽在特定情境下“自然顯現”。我們研究的是如何設計觸發機製,讓“領導者”、“矛盾體”、“潤滑劑”等角色自然浮現,而非刻意安排。 5. 時間的魔術:節奏感與期待值的管理 無論是長篇敘事還是短小精悍的片段,節奏都是留住觀眾的關鍵。 波峰與波榖的設計: 成功的係列內容,其吸引力在於對觀眾情緒的精確操控。本書將介紹一套“情緒起伏麯綫”模型,指導創作者如何布局信息釋放、衝突爆發、情感沉澱的周期。 持續的“小高潮”策略: 如何確保在宏大敘事下,每一個單元、每一段流程都能提供即時的滿足感,避免觀眾在等待最終結果時流失注意力。 6. 麵對不可控的自然:擁抱“意外”的流程化 創意工作的最大挑戰在於,你所觀察到的世界是活的、不可預測的。 預案的“彈性”設計: 學習如何構建一個“柔性”的流程,而不是一個剛性的腳本。當意外發生時,優秀的內容製作人不是恐慌,而是迅速將意外納入到既有的框架中,甚至將其視為“意外之喜”。 敘事工具箱的應用: 介紹幾種在突發情況下能迅速穩定敘事、重新聚焦觀眾注意力的剪輯和後期處理技巧(不涉及具體軟件操作,而是背後的敘事意圖)。 --- 第三部分:製作人的心法——持續創新的內在驅動 創意成功學的最終歸宿,是個體心性的修煉。本書的結尾部分,著眼於如何構建一個可持續的、抗壓的、並且永遠保持好奇心的創作心智。 7. 拒絕“經驗主義”的陷阱 一旦成功,最大的敵人便是對過去經驗的迷信。羅暻锡的持續成功,源於他能夠不斷地“遺忘”前一個作品的成功要素,以便重新開始“發現”。 “清零”的儀式: 如何在完成一個項目後,進行一次徹底的思維重置?探討“自我批判”與“自我肯定”之間的健康界限。 對迭代的恐懼管理: 當一個模式被驗證有效後,市場的期待值會水漲船高。如何在這種壓力下,依然保持探索未知領域的勇氣,而不是安全地重復自己? 8. 創意與“共情”的終極連接 歸根結底,所有偉大的內容都是關於人類情感的投射。 挖掘普世情感的共鳴點: 成功的創意,無論其外包裝多麼新奇,其內核都必須是人類普遍能理解的情感——渴望、挫敗、友誼、疲憊。本書將指導讀者如何從日常觀察中,提煉齣這些具有穿越時空價值的“情感原質”。 不隻是娛樂,更是陪伴: 探討如何將製作人的價值觀,以一種不具說教性的方式,融入到內容之中,讓觀眾感受到內容的溫度和對生活的善意。 本書並非一本“如何復製成功的綜藝節目的操作手冊”。它是一份深入創作者內心的思維地圖,旨在揭示:真正的創意並非一個突然被點亮的燈泡,而是一個長期緻力於觀察、理解和連接世界的智慧過程。 翻開此書,你將學到的不是“做什麼”,而是“如何看待世界”,從而讓你自己的每一個創意火花,都源於一次深刻的“發現”。

著者信息

作者簡介

蘑菇


  蘑菇娛樂粉絲專頁版主。6年級後段班同學,恐懼作文的工科女生,最幸福的瞬間是看到帥哥主演的優質電視劇。人生目標原本是成為看遍各國帥哥、電視劇的花癡劇評達人,卻在老天爺的安排下,遇見不靠臉吃飯的羅暎錫製作人,自此以「羅PD宇宙頭號粉絲」身分,努力在颱灣推廣羅氏綜藝,並且跟隨他的腳步,以韓國為起點,「綜」遊世界。
 
  蘑菇娛樂粉絲專頁:
  www.mogu.tw
  www.facebook.com/mogu.entertainment
  蘑菇娛樂分支─編導俱樂部:
  www.facebook.com/MoguEnt.PD.Dept

【關於羅PD】

羅暎錫 나영석


  1976年齣生於韓國清州,延世大學公共行政係畢業,2001年進入KBS工作,為KBS第27期PD(製作人)。

  他所製作的「兩天一夜」被譽為韓國國民綜藝節目,高踞收視冠軍。2013年製作的「花漾爺爺」及「花樣姐姐」,收視率更屢創新高,並因「花漾爺爺颱灣篇」大幅提升瞭韓國來颱觀光人數,而於2014年獲頒「颱灣觀光貢獻奬」。

  他的節目總是既叫好又叫座,得奬不斷,2009年獲得第21屆「韓國PD大賞」電視綜藝部門作品奬,2011年則贏得第38屆「韓國廣播大奬」電視綜藝部門奬,2014年獲頒「韓國大眾文化藝術奬」國務總理錶彰奬,2015年更榮獲第51屆「百想藝術大賞」電視部門大賞,是第一位獲得這項大奬的綜藝節目製作人。

  著有《反正競賽還很長》。

  主要作品:

  【KBS】
  2007年~2012年 「兩天一夜」第一季

  【tvN(CJ E&M)】
  2013年 「花漾爺爺法國篇」、「花漾爺爺颱灣篇」、「花漾姐姐」
  2014年 「花漾爺爺西班牙篇」、「花漾青春祕魯篇」、「花漾青春寮國篇」、「一日三餐旌善農村篇」第一季
  2015年 「一日三餐漁村篇」第一季、「花漾爺爺希臘篇」、「一日三餐旌善農村篇」第二季、「新西遊記西安篇」、「一日三餐漁村篇」第二季
  2016年 「花漾青春冰島篇」、「花漾青春非洲篇」、「新西遊記四川篇」、「新西遊記麗江篇」、「一日三餐高敞農村篇」
 

圖書目錄

PART1 韓國綜藝改變視界
中瞭「兩天一夜」的毒
「兩天一夜」的靈魂人物:那位叫「羅PD」的大叔
在真心中體現的奇蹟:緻「兩天一夜」的綜遊韓國之旅
勇闖齣版界的小白菇:《反正競賽還很長》中文版誕生
 
PART2 羅PD的綜藝之路
懂得「一個人太孤單」的大學時期
在KBS電視颱學習為國民製作良善節目
給予創意發展空間的tvN商業電視颱
 
PART3 羅PD綜藝招牌配方
用旅行來開拓人生可能性
無腳本電視劇:最真實的呈現
隱藏攝影機的力量
製作組也是主角
魔法般的後製調味料
 
PART4 羅氏綜藝創意心法
創意是心悅的勞動
「人」是最好的創意素材庫
因為我是平凡人
打造成功節目不僅是擁有好創意
 
PART5 羅氏團隊對話
最重要的永遠是「人」
團隊採訪福不福
羅氏團隊成員介紹
羅PD是怎樣的製作人?
羅PD獨有的成功之處
羅PD的團隊管理術
團隊真心話
「兩天一夜」第3季柳浩真PD專訪
遇見「兩天一夜」對我來說是命運
持續學習的製作人成長之路
我跟羅PD很閤得來,但我們沒有私交
最強黃金綜藝組閤:當羅PD遇見李明漢PD、李祐汀作傢
tvN本部長李明漢PD專訪
李祐汀作傢專訪
 
PART6 羅PD職場啓示錄
我的團隊是我所有的一切
製作人心得錄
我隻是一個職場人
 
後記  多點溫暖,人生會更美好
 

圖書序言

代序

今天也要大聲吶喊!
                                                   【韓綜製作人】羅暎錫


  寫這本書的蘑菇是我的颱灣朋友。

  在製作「兩天一夜」時,偶然認識她並成為瞭朋友。從「花漾係列」到「一日三餐」,每當我製作一齣新節目,她有時會從粉絲的角度,有時會以批評傢的角度不斷地給我建議。我當然是很感激地接受那些建議,然而……第一次聽到她說,想把對我和我的工作夥伴們的採訪編撰成書,並在颱灣齣版時,我隻能這樣說:

  「那樣的內容能賣得齣去嗎?在韓國好像也賣不齣去?」

  是的,我很擔心。寫著序文的現在也還是很擔心。到底這種書誰會買呢?不是藝人的故事,也不是節目的故事,隻是關於韓國電視颱裏某個製作組工作方式的書。讀者真的不覺得會沒有意思嗎?

  「不想聽到關於工作的事情!我做的工作已經讓我感到頭很痛瞭!」

  我好像在這裏也能聽到颱灣讀者們的悲鳴。

  嗯……即使如此,還是在蘑菇堅忍不拔的說服下接受瞭採訪,要齣書瞭啊。

  我被說服的理由很簡單。蘑菇喜歡我製作的節目,而能製作齣好節目,是從我們團隊(和我一起工作的後輩們、作傢們、工作人員們)的工作方式開始。我相信這會是有意思的故事,雖然即使在韓國,也沒有人會關心這樣的故事;他們隻在乎是否能愉快地收看節目。目前為止,還沒齣現想確認孕育節目的幕後過程中所隱藏的秘密,並拿著放大鏡仔細探究的人。「嗬,這樣的話,我是不是也該檢視一下自己?」這本書就是讓我覺得「這樣好像滿有趣的」而去做的作業。

  因為有趣而進行的作業是否能刺激各位讀者還是個未知數。說得好聽是未知數,就像之前所說,前途非常黑暗……但是,隨著採訪的進行,我知道瞭一件事情:「果然工作不是一個人做,而是要『一起』做的事實。」

  我們都是有缺點的人。因為有缺點彼此會吵架,也會産生誤會。雖然會産生壓力,但在事情結束後,大傢互相祝賀一起做齣成果時,果然是最棒又刺激的經驗。雖然獨自成功、獨自做完事情很好,但那樣的人生不是會很無聊嗎?

  為瞭彌補自己的缺點,為瞭不無聊,為瞭能在一天工作結束後,大傢聚在一起乾杯,今天我也在首爾大喊著並吵吵鬧鬧地工作。或許颱灣的職場人和我的情況也差不多,希望你們能在此書中得到一些短暫的安慰;如果可以多一點希望的話,希望你們能再次想起在身邊幫助自己的同僚們的珍貴。

推薦序

遇見夢想傢:粉絲事業的奇蹟──蘑菇娛樂 
【「你今天RE劇瞭嗎?」粉絲專頁版主】 resolver


  蘑菇與羅PD的緣分始於韓綜「兩天一夜」,還將羅PD的自傳《反正競賽還很長》翻譯成正體中文版並付梓成書,並藉中文版發行的機會邀請羅PD來颱灣和喜歡「兩天一夜」的粉絲見個麵。

  這場活動是羅PD第一次當主角,也是蘑菇第一次當活動主辦人兼售票兼主持人兼控場,不但親自企劃活動環節,還負責剪輯活動影片。一般當粉絲頂多籌組應援團隊,蘑菇當粉絲卻是竭盡熱情去實踐──無論是齣書或是親自籌辦活動,都想要做到最好。

  兩個小時的講座,發現羅PD絲毫不怯場,一點也不像他書裏說自己曾經是個有「藝人恐懼癥」的人。無論丟齣什麼問題給他,都能像是已經打好草稿般地侃侃而談。他會盡量用容易理解的韓語講,再輔以流暢的英語說明,沒有結巴、節奏不疾不徐,加上豐富的肢體動作與錶情,讓現場氣氛變得活躍熱絡,這位PD大叔真的不像第一次辦粉絲見麵會的人耶。

  講座之後進行簽書會,羅PD麵對每個來簽書的觀眾總是笑容可掬,十分有禮貌地以雙手接過對方的書和物品,不僅很有耐心地傾聽對方說話,還會適時貼心地做反應。

  與活動團隊移師到慶功宴的場所,羅PD和團隊成員熱烈交談,中英韓聲道頻繁切換,可能是餐廳裏最熱鬧的一桌。明明彼此都是第一次見麵,氣氛卻相當熱絡,沒有隔閡或不自在,現在迴想起來還是覺得很神奇,這就是所謂「一見如故」吧。

  羅PD在颱灣的第一次活動美好又溫馨地畫下句點。臨彆前,他和團隊的每個成員都對上眼,很誠懇地說:「下次我再來,你們每一個都要到。」能被羅PD欽點為下次還要見到的人,既雀躍又感動,「平生見過一個羅暎錫,勝看好幾個韓流明星。」

  沒想到隔年十一月又有機會辦羅PD第二次講座,不僅七百張入場券完售,還舉行小型記者會接受各傢媒體採訪,羅PD的知名度和媒體關注度顯然比第一次來颱颱時更高。進行講座時,利用一個小遊戲介紹颱灣的「蘭嶼」,羅PD不掩對島的熱愛,直說有一天一定要去拜訪蘭嶼。另外,因應「一日三餐」自耕農的概念,團隊訂購颱灣自耕農生産的玉米筍,活動結束後,由羅PD一一分送給參加者,也展現充分迴饋給活動參加者與颱灣農民的心意。

  蘑菇與羅PD場內外的互動就像相交多年的朋友,不管開瞭什麼話題,另一方總能順暢又自然的接話(誰相信他們見麵的總次數不超過五隻手指);使用不同母語、來自不同文化國度的兩個人,卻有很多共通話題。看他們並肩走在一起的背影,深自覺得這兩人有很相近的氣質,都很擅長觀察人的長處也會關懷彆人,所以能善用團體之力推展自己想完成的目標或夢想。

  雖然蘑菇時常自嘲是花癡達人,但事實上她不隻看幕前的明星,更關注幕後製作節目的人,也很用心觀察電視颱製作環境現況,與節目製作的企劃意圖等。當蘑菇嚮羅PD提齣要寫這本像觀察日記的書,讓羅PD很是驚訝,因為從來沒有人會對節目背後的製作過程感興趣,但另一方麵又覺得這個想法很有趣,能讓他有檢視自己的機會。

  蘑菇和羅PD都是相當瞭解社會生活、明白職場上有很多情非得已的狀況,卻還願意去構想一個夢,思考自己想要擁有什麼、想要擺脫什麼的人。為瞭剋服睏境與矛盾,為瞭讓自己重新找迴初衷和熱情,他們都離開熟悉的職場,勇敢跳齣舒適圈。即便遭遇現實的非難,也想盡最大的努力實踐自己的夢想,讓生活與工作RESET,重新學習、換位思考,重塑自我的價值,這就是「夢想傢」的精神。畢竟離終點綫還遠,如果每天隻是得過且過,卻不願再次鼓起勇氣奮力奔馳、享受挑戰,這隻活一次的人生就太可惜瞭不是嗎?

  我作為蘑菇的頭號粉絲,看她構築越來越大的夢想,並一步一腳印堅定地往目標邁進,因她的勇敢和熱情摺服,更以她的努力和堅持為傲。「關關難過關關過」,天馬行空的夢想不再是空談,而是可以為之奮鬥的理想,不啻是人生中最幸運的奇蹟。

  「你今天RE劇瞭嗎?」:www.facebook.com/dramaRepeat/timeline

人生真是神奇啊!  
【「不看戲會死!」粉絲專頁版主】王喵


  2015年9月25日在隔天即將登上朝思暮想的馬丘比丘的晚上,蘑菇告訴我皇冠齣版社邀她齣一本關於羅PD的書。

  「那真是太好瞭!」我內心在尖叫。

  如果說誰最瞭解羅PD,來寫一本關於羅PD的書,那非蘑菇莫屬瞭。

  蘑菇與我都是土生土長的颱灣人,但我們之間的的緣分是由一個韓國人牽起的。

  那個人就是本書的主角──羅暎錫PD。

  蘑菇跟我都是羅PD的早期綜藝節目「兩天一夜」第一季的忠實觀眾。一開始羅PD隻是一位很會跟主持人作對,躲在攝影機後麵齣聲的製作人,簡直是「彆人的痛苦就是我的快樂」的代言人,讓我十分地好奇。但是隨著一集一集的播齣,發現「兩天一夜」擁有更多的是人與人間深厚的因緣,屢屢讓我感動。之後的「花漾爺爺」、「花漾姐姐」、「花漾青春」、「一日三餐」與「新西遊記」也都有著深厚的人情味,這些節目都正麵影響著我。

  從2009年開始,我跟著「兩天一夜」的主持人們和製作團隊一起大哭大笑度過瞭春夏鞦鼕,直到2012年「兩天一夜」第一季落幕的前一天。因為節目要結束太傷心瞭,所以我一直不敢看最後一集(笑)。

  但正因為「兩天一夜」第一季結束,纔讓忙碌的羅PD有空可以迴頭整理自己的職涯與人生,寫齣瞭《反正競賽還很長》。當我苦惱於我看不懂韓文時,在網路上發現瞭蘑菇想翻譯齣版這本書的意願調查,曆經一番波摺與過程,在現實生活中我還不認識蘑菇時,我收到瞭用愛、毅力與許多人心力打造的《反正競賽還很長》繁體中文版。

  當我從郵差手中拿到這本書時,我不隻是羅PD的粉絲,也是蘑菇的粉絲瞭。

  更讓我作夢也沒想到的是,蘑菇居然還邀請瞭羅PD來颱灣跟粉絲們見麵。在2014年8月2日七夕情人節,我見到瞭偶像羅PD,和他製作的節目一樣,是個真摯、富有人情味又像個孩子一樣的人,而且謙虛、充滿好奇心,也有著煩惱但總是保持正麵想法。

  當我覺得粉絲夢幻的旅程即將結束,蘑菇與我就是粉絲專頁版主與粉絲,噗浪上的朋友,這樣就很滿足的我,驚喜的是2014年12月蘑菇嚮我伸齣瞭友誼之手,她問我要不要齣來喝杯咖啡?

  見麵當天就是以羅PD為中心延伸大聊特聊瞭八小時!是的,你沒有看錯,就是八小時!實在不知道是綜藝節目的幕後團隊這個話題我很難跟身邊的朋友聊起,所以抓到興趣相投的蘑菇就一發不可收拾,還是我們一見如故相見太晚?

  見麵後我們越來越熟,從佩服蘑菇,憑著對羅PD的喜愛就齣瞭《反正競賽還很長》繁體中文版,還把羅PD請來颱灣辦瞭兩場講座,是非常不容易的事情,我總是在她身上學習到很多;到後來因為她的認真與要求自己的完美主義,心疼這位朋友。除此之外,我還看見蘑菇有著濃濃的人情味,珍惜與人之間的緣分,讓我體會到原來製作節目的人跟看節目的人也是會一樣的啊!

  蘑菇認真準備採訪羅PD與他的製作團隊,並且花瞭無數個日夜撰寫,終於完成瞭這本粉絲愛情曠世巨作!

  在這裏你可以看見羅PD的綜藝精神,也可以看見粉絲無限可能的正麵能量!

  「人生真的很神奇!」羅PD在第一次颱灣創意講座上這麼說。

  我也這麼覺得。

  請大傢好好享受,並盡情徜遊在這本神奇的書裏吧!

  「不看戲會死」:www.facebook.com/deathwithoutdrama/timeline

羅PD是我心目中韓綜的代名詞
【生活器物作傢】米力


  兩年以前我完全是日本影視掛,從來沒認真看過韓綜、韓影、韓劇,甚至帶有成見。後來接觸一些各方麵很優秀的友人,很意外的她們私底下各有一套韓國影劇的黃金名單,而共通點很巧的都有羅PD的韓綜,這也開啓瞭我欣賞韓綜的眼界,也透過羅PD的眼光看他製作的綜藝,體認到即使是明星,褪去包裝後的原我,那麼吸引人心,那麼自然。而這些橋段透過事前事後的企劃編劇,製作而成。極具巧思,非常佩服,現在我也成為羅PD的粉絲瞭,也訂閱瞭蘑菇的評論,這是一扇通往快樂的窗戶,也希望大傢探頭一起來欣賞。

從平凡中齣發、關注「人」的生活創意
【「跟著韓劇遊韓國」粉絲團版主】黃小惠


  比起看韓綜,我專注在韓劇的時間較多,因為接觸韓綜資訊起步晚,至今還沒看「兩天一夜」的我,是透過蘑菇纔慢慢瞭解羅PD是何許人物,也因為蘑菇持續不斷地分享羅PD的相關資訊,我後知後覺地發現,原來這號人物是有多厲害、他所製作的節目多有影響力!

  「因為我跟大傢一樣都隻是普通的平凡人。」

  因為討厭一個人獨處、因為想要和大傢在一起、因為喜歡旅行與料理、因為人是最重要的資産,羅PD製作每一個節目的起因動機都很單純,沒有很厲害的突破性創新,就是從他喜歡的事物、生活周遭的觀察做齣發,透過人與人(以及帶來各種療癒的動物們)互動的串接、人與自然環境的相處,使得羅PD口中平凡的節目在播齣後引發的效應都不同凡響。

  羅PD在製作節目不會為瞭收視率刻意設定特殊橋段,更遑論狗血效果,隻是將「喜歡」的主題盡心呈現(因為「喜歡」,作品纔會有「溫度」──觀眾是感受得到的)。每一新企劃主題播齣前雖不免擔心「完蛋瞭?這節目有人看嗎?」但總一次次創造佳績,「真實反應」、「貼近生活」、「喚起潛在渴望」,應該是羅PD節目總能吸引觀眾焦點、引起共鳴的核心訴求吧。

  在蘑菇主辦的兩場羅PD售票颱灣分享會時,我有幸成為活動執行團隊成員之一,記得在(與第一次活動相隔十五個月後)第二次活動結束後的聚餐上,羅PD特地一一問候每位夥伴,當輪到我時,他以真誠眼神看著我對我說齣「妳上次也在,對吧?」這句話時,著實把我嚇好一大跳!讓我切身體驗到羅PD把「重視與人交流」的信念認真實踐著,也讓我佩服他的好記性。

  透過《創意是發現,不是發明》,我除瞭看到羅PD製作節目在幕前幕後始終如一的「溫度」,更讓我感佩的是「真愛界的標竿」蘑菇因羅PD而起的各種創舉──羅PD著作《反正競賽還很長》繁體中文版的齣版、成立「編導俱樂部」粉絲團、舉辦兩場售票講座分享會,到這本書的齣版,蘑菇起於對羅PD的崇拜,伴隨因為喜歡所以盡心盡力地前無古人、後很難有來者的一切作為,見證這種種過程的我,也勉勵自己在從羅PD、蘑菇身上「專注『喜歡』,努力堅持」感受到的正能量,積極看待自己的人生。

不隻看韓綜,更要看「懂」韓綜!
【中視《安妞韓流》主播】鍾季容


  什麼樣的韓綜製作人,紅到媲美韓流巨星,到海外辦粉絲見麵會?

  什麼樣的綜藝節目,叫好又叫座,讓人又哭又笑、感動滿滿?

  如果你看過羅PD的節目就會明白!

  大傢一定有發現,近幾年韓國來颱觀光客大幅成長,走在路上,不管是鬧區景點或隻是搭個捷運過個馬路,常會從耳邊傳來韓國遊客交談的聲音。

  這個現象大約在三年前開始密集齣現,當時我身邊就連一些平常不太關注韓流的朋友都忍不住問我:「為什麼最近這麼多韓國人來颱灣玩?」

  每當有人問我這個問題,我都立刻以「這你就不懂瞭」的興奮語氣跟他們說:

  「因為最近有一個韓國節目叫『花漾爺爺』來颱灣齣外景!」

  接著開始大肆推薦這個節目有多好看,大傢趕快去看,不看會後悔!

  不隻「花漾爺爺」,羅PD的每個節目,我都超愛看!

  就像羅PD自己說的,他喜歡「讓人覺得溫暖的節目」,而他對人的溫暖,不隻展現在他製作的每個節目上,也展現在他2015年來颱灣的那場記者會上。

  2015年羅PD第二次來颱灣辦「粉絲見麵會」時,也辦瞭一場媒體記者會。那天,我也到現場採訪,那是我跟羅PD還有本書作者蘑菇第一次見麵。

  記者會開始前,蘑菇先請羅PD讓現場媒體拍照,麵對媒體鎂光燈對著他閃個不停,看得齣來羅PD還有點不自在,不時露齣害羞笑容,全場記者跟蘑菇也都忍不住笑個不停,現場氣氛輕鬆又歡樂。但提問時間一開始,羅PD真摯聆聽、钜細靡遺的迴答每個問題,真誠、充滿見解的模樣,讓我在心裏不斷贊嘆。

  當然,身為一個見過那麼多大場麵、得奬無數又纔華洋溢的國際級製作人,一個記者會上,這樣的應對進退對他絕對不是難事。

  但是,記者會上還有一些小細節,讓我留下非常深刻的印象:

  記者會開始前,巨星羅PD本人還未現身,蘑菇細心的把到場所有媒體記者的名片,按照我們入座的位置整齊排好。等羅PD現身,也仔細跟他解說,這名片是照每個人的座位排好的,然後羅PD在每位記者提問之前,真的就會仔細的對照名片,稍微瞭解現在提問的是哪一傢媒體、哪一位記者。

  這何嘗不是又一個充滿溫度的小動作?

  蘑菇的細心安排、羅PD的真誠以對,都讓我感動。

  感動之餘,更想瞭解,這位PD究竟有什麼樣的纔能與特質,讓這麼多人如此喜愛他的節目?

  他製作的這些人氣韓綜,幕後製作過程,又有什麼不為人知的故事?

  選角的時候,他究竟想些什麼?怎能預知酷帥的型男演員車勝元會以車大嬸的麵貌大受歡迎?四位爺爺配一名挑夫(李瑞鎮)當起背包客遊山玩水,如何打造超高收視率?

  韓國綜藝節目中,常常齣現的PD、作傢……主要工作內容又是什麼?

  對羅PD、對韓國綜藝的所有好奇,這本「羅PD宇宙頭號粉絲──蘑菇」的嘔心瀝血之作,通通可以告訴你答案!

  對我來說更特彆的是,看完這本書,不隻看懂韓綜、透過羅PD對綜藝的想法,竟也看懂許多人生的珍貴道理!

  如果你也像我一樣,愛看電視、愛看韓綜、熱愛羅PD所有節目,這本書,絕對讓你很有感覺!馬上跟著蘑菇,一起進入「羅PD的綜藝人生」!

創意的起點
【皇冠文化集團總編輯】龔橞甄


  看到蘑菇轉來羅PD的新書推薦序,第一次有種「嗯……真的齣書瞭!」的真實感。

  去年九月,在朋友的推薦之下,打開瞭羅PD的自傳《反正競賽還很長》,那是由「羅PD頭號粉絲」蘑菇和網友們募資齣版的中文版作品;而平常幾乎不看韓綜的我,竟然被這個帶著泡菜去冰島旅行的韓國大叔在書中的喃喃自語感動瞭!除瞭「好想去旅行!」之外,心中也升起瞭想找羅PD齣書的念頭。

  經過一連串「無論如何,一定要努力看看」的過程,今年一月我自費到瞭首爾,在零下九度的低溫下,跟著蘑菇踏進瞭CJ E&M大樓,也見到瞭羅PD本人。

  身為以創意維生的編輯,最有興趣的自然是羅PD的創意思考,他在「農情三餐」講座上提到瞭「創意是發現,不是發明」十分受用,讓我對他分享自己點石成金的創意術更加期待。

  隻是,訪問到瞭最後,我的關注焦點轉移到瞭「人」的思考。

  羅PD是個對人充滿好奇心的人,因此製作齣有溫度、膾炙人口的節目。他曾在會議室白闆留下一句話:「人是最寶貴的資産」,這不隻是口號,而是他內心最真實的想法。

  相信對羅PD稍有涉獵的人都知道,他對於團隊成員相當重視,經常將「我們一起做」掛在嘴上。據說他和工作夥伴們經常從下午兩點開會討論到深夜兩點,他會認真傾聽每個人的意見,即使資曆最淺的新人也不例外。羅PD說:「我永遠都會記得在我旗下每個新人PD的第一支影片」,「兩天一夜」柳浩真PD也談到自己還是新人PD時,交齣瞭藝人們拿著蝦味先在甲闆上餵海鷗二十分鍾的單調畫麵,沒想到羅PD竟然一刀未剪地完整播齣。這是因為羅PD認為他有不同於其他PD的嶄新觀點。

  記得第一次和蘑菇碰麵時聊到韓國娛樂話題,她說:「比起藝人,更想瞭解在背後成功打造他們的人!」很幸運地,因為蘑菇,有機會接觸到韓國演藝圈影響力最大的製作人羅PD;在與他共事過的PD、作傢們的訪談中,我也逐漸發現:他不是一個創意天纔,卻是一個善於結閤眾人智慧的鬼纔!比起創意心法,我更希望將他如何和這些閤作夥伴們相處的工作哲學,分享給在職場裏感到睏惑、孤軍奮鬥的上班族們。

  去關心、去感受,從中磨鍊齣自己的感性;在工作中,隻想著今天、明天、下週要進行的事,好好地完成它……沒有冠冕堂皇的人生大道理、華麗不實的紙上談兵,真心地看待每個人、每件事,這就是羅PD的成功之道。

代序

今天也要大聲吶喊!
【韓綜製作人】羅暎錫


  寫這本書的蘑菇是我的颱灣朋友。

  在製作「兩天一夜」時,偶然認識她並成為瞭朋友。從「花漾係列」到「一日三餐」,每當我製作一齣新節目,她有時會從粉絲的角度,有時會以批評傢的角度不斷地給我建議。我當然是很感激地接受那些建議,然而……第一次聽到她說,想把對我和我的工作夥伴們的採訪編撰成書,並在颱灣齣版時,我隻能這樣說:

  「那樣的內容能賣得齣去嗎?在韓國好像也賣不齣去?」

  是的,我很擔心。寫著序文的現在也還是很擔心。到底這種書誰會買呢?不是藝人的故事,也不是節目的故事,隻是關於韓國電視颱裏某個製作組工作方式的書。讀者真的不覺得會沒有意思嗎?

  「不想聽到關於工作的事情!我做的工作已經讓我感到頭很痛瞭!」

  我好像在這裏也能聽到颱灣讀者們的悲鳴。

  嗯……即使如此,還是在蘑菇堅忍不拔的說服下接受瞭採訪,要齣書瞭啊。

  我被說服的理由很簡單。蘑菇喜歡我製作的節目,而能製作齣好節目,是從我們團隊(和我一起工作的後輩們、作傢們、工作人員們)的工作方式開始。我相信這會是有意思的故事,雖然即使在韓國,也沒有人會關心這樣的故事;他們隻在乎是否能愉快地收看節目。目前為止,還沒齣現想確認孕育節目的幕後過程中所隱藏的秘密,並拿著放大鏡仔細探究的人。「嗬,這樣的話,我是不是也該檢視一下自己?」這本書就是讓我覺得「這樣好像滿有趣的」而去做的作業。

  因為有趣而進行的作業是否能刺激各位讀者還是個未知數。說得好聽是未知數,就像之前所說,前途非常黑暗……但是,隨著採訪的進行,我知道瞭一件事情:「果然工作不是一個人做,而是要『一起』做的事實。」

  我們都是有缺點的人。因為有缺點彼此會吵架,也會産生誤會。雖然會産生壓力,但在事情結束後,大傢互相祝賀一起做齣成果時,果然是最棒又刺激的經驗。雖然獨自成功、獨自做完事情很好,但那樣的人生不是會很無聊嗎?

  為瞭彌補自己的缺點,為瞭不無聊,為瞭能在一天工作結束後,大傢聚在一起乾杯,今天我也在首爾大喊著並吵吵鬧鬧地工作。或許颱灣的職場人和我的情況也差不多,希望你們能在此書中得到一些短暫的安慰;如果可以多一點希望的話,希望你們能再次想起在身邊幫助自己的同僚們的珍貴。

 

圖書試讀

用旅行來開拓人生可能性
 
旅行在現今社會幾乎已成全民運動,因此旅行節目幾乎是綜藝界百做不膩的素材之一。在韓國,一提到羅PD,大眾第一反應大部分都是旅行專傢,無非是因為他擔任主製作人後的所有節目都是跟旅行有關,其中我個人認為最經典的,莫過於羅PD的第一個旅行節目「兩天一夜」。「兩天一夜」第一季總共製播五年,在這期間,羅PD跟製作團隊們也將旅行的方式與意義做瞭各種嘗試,在羅PD之後製播的「花漾係列」、「一日三餐」跟「新西遊記」節目中,也都能找到類似「兩天一夜」的旅行企劃精神。
 
一般常見的旅行節目,都是製作組事先進行規劃,接著按錶操課地進行拍攝。齣演者用製作組安排的交通工具,在幾點幾分到達當地知名景點,在指定安排的位置說著製作組已經擬好的介紹颱詞,到瞭吃飯時間或是要介紹當地美食,也都是往製作組安排的餐廳,所有費用一律都是製作單位支付……這樣的旅行方式,不曾在羅PD的節目中齣現。
 
「兩天一夜」是在韓國境內進行兩天一夜的旅行,每兩週拍攝一次,每次拍攝為期兩天。剛開始「兩天一夜」的旅行方式,是由製作組僅僅告知當晚要住宿的地點,然後以遊戲來決定哪位齣演者要貢獻自己的保母車,開車載著所有齣演者前往,製作組不給予任何支援。要走哪條路,途中要經過哪些地點,都是由齣演者自行決定。在這樣的模式下,延伸齣各種人事地物的變化。
 
人的變化,是在原有齣演者外,加入其他一起旅行的嘉賓,像是〈朋友特輯〉邀請非演藝圈的朋友一起參與旅行;〈外國朋友特輯〉是邀請在韓國念書的外國人,〈外國勞工特輯〉則是邀請離開傢鄉、來到韓國工作的外國勞動者,也有韓國國民組隊報名參加,甚至還有從一歲到一百歲的不同年齡中徵選觀眾一起旅行的〈百位國民特輯〉。其中更多的是旅行途中,在路上遇到的當地民眾,也常常成為節目的主角。
 
地點變化像是製作組將目的地決定權交給齣演者,甚至是當場纔決定的自由旅行,或是在兩天的拍攝期間,製作組把齣演者分開送往韓國東南西北方的島嶼、瀑布、都市,齣演者需在這些不同地方完成製作組的指定任務後,纔能迴到當晚住宿點。

用户评价

评分

**從“發明”到“發現”的思維躍遷:羅PD的創意魔法** 「創意是發現,不是發明:...」這本書,對我來說,是一次深刻的思維洗禮。過去,我一直將“創意”與“發明”劃上等號,認為那是一種從零到一的創造過程,需要極高的天賦和非凡的想象力。然而,羅PD通過他主持和製作的「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等一係列成功的韓國綜藝節目,巧妙地將我的認知從“發明”的方嚮,引嚮瞭更具實踐性和生活化的“發現”。 他以一種極其生動且不失幽默的方式,展示瞭“發現式創意”的強大力量。他並不是去“發明”全新的旅遊景點,而是“發現”瞭韓國各地鮮為人知的風土人情;他也不是去“發明”一套復雜的遊戲規則,而是“發現”瞭明星們在真實生活中的互動能夠産生的種種趣味。這種“發現”的視角,讓我覺得創意並非遙不可及,而是就蘊藏在我們觸手可及的生活日常之中。他強調的“觀察”、“傾聽”、“體驗”,這些看似樸素的特質,在他手中卻成為瞭孕育無數精彩節目的核心要素。 我尤其欣賞書中關於“情境”與“人”之間關係的闡釋。羅PD並非試圖去“發明”一種能夠操控人性的方法,而是精心構建一個能夠激發參與者真實情感和反應的“情境”。他信任參與者,相信他們會在這個情境中自然地展現齣最本真的自己,而他所要做的,就是去“發現”這些閃光點,然後將其放大和呈現。這種“賦能”式的創意手法,讓我看到瞭尊重與信任在創意過程中扮演的重要角色。它也讓我開始反思,自己在與人互動時,是否總是過度強調“控製”而非“引導”,是否總是急於“預設”而非“等待驚喜”。 書中,羅PD並沒有迴避製作過程中的睏難與挑戰。他毫不掩飾地分享瞭那些不為人知的幕後故事,那些失敗的嘗試,那些充滿爭議的決定。正是這些真實的經曆,讓我看到瞭“發現”的過程並非一帆風順,而是充滿瞭麯摺與反復。但他總能從中“發現”新的可能性,並帶領團隊繼續前進。這種堅韌不拔的精神,以及在壓力下依然保持開放思維的能力,是我從這本書中收獲的重要一課。 「創意是發現,不是發明」這本書,不僅僅是一本關於綜藝製作的“乾貨”指南,更是一本關於如何看待世界、如何與人相處、如何釋放內心創造力的“人生之書”。它讓我明白,創意並非少數人的專利,而是每個人都可以通過積極的觀察和開放的心態去擁有的能力。

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**“創意是發現,不是發明”:一本讓我重新認識“靈感”的書** 讀完羅PD的「創意是發現,不是發明:...」,我感覺自己過去的許多關於“創意”的認知都被顛覆瞭。我一直以為,所謂的“創意”就是那種“靈光一閃”的、“發明”性的産物,需要極高的天賦,然後纔能從無到有地創造齣令人驚嘆的事物。但羅PD用他製作「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等節目的真實經曆,嚮我展示瞭一種截然不同的、更具生活氣息的創意哲學——“發現”。 他並沒有去“發明”一些虛構的情節或挑戰,而是巧妙地“發現”瞭人們在旅行中的真實情感、在群體生活中的微妙互動,以及在解決溫飽問題時的各種樂趣。例如,「一日三餐」節目,其核心的吸引力並非在於“發明”瞭什麼神奇的烹飪技巧,而在於“發現”瞭都市人對簡單、質樸生活方式的渴望,以及在辛勤勞作後,享受美食的那份純粹的滿足感。這種“發現”的邏輯,讓我意識到,真正的創意,很多時候並非是憑空創造,而是來自於對生活細節的深刻洞察和重新組閤。 書中關於“情境設置”的論述,對我影響尤為深遠。羅PD並不是試圖去“發明”一套能夠精確控製參與者反應的“腳本”,而是通過精心構建一個寬鬆、真實、且能夠激發參與者潛能的“情境”。他信任參與者,相信他們在這樣的情境下會自然地展現齣最本真的自我,而他所做的,就是去“發現”這些閃光點,並將其放大和呈現。這種“以人為本”的創意手法,讓我開始反思,自己在與人溝通和工作時,是否過於強調“控製”而非“引導”,是否過於急於“預設”而非“等待驚喜”。 羅PD在書中也毫不避諱地分享瞭製作過程中遇到的種種睏難和挫摺。他坦誠地描述瞭那些充滿未知和不確定性的時刻,那些曾經失敗的嘗試,以及那些曾經的迷茫。然而,他並沒有將這些視為“終點”,而是從中“發現”瞭新的可能性,調整瞭方嚮,並最終帶領團隊走嚮成功。這種在睏境中尋找齣路、在不確定性中保持學習和成長的能力,是我從這本書中獲得的最寶貴的啓示之一。 「創意是發現,不是發明」這本書,對我而言,不僅僅是一本關於綜藝製作的“成功指南”,更是一本關於如何“生活”的“哲學寶典”。它教會我,要擁有一雙善於發現的眼睛,一顆永遠保持好奇的心,以及一份敢於嘗試的勇氣。羅PD用他的經驗,為我揭示瞭一個充滿無限創意可能性的世界。

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**羅PD的“創意煉金術”:從瑣碎生活到藝術呈現** 「創意是發現,不是發明:...」這本書,對我來說,是一次意義非凡的啓發。過去,我一直習慣將“創意”等同於“發明”,總覺得需要憑空想象、創造齣全新的事物。但羅PD通過他製作的「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等一係列深受觀眾喜愛的韓國綜藝節目,為我揭示瞭一種截然不同的、更為貼近生活、也更具實踐性的“創意”路徑——“發現”。 他深入淺齣地闡述瞭,如何從平凡的生活日常中,提煉齣令人驚嘆的創意。他並不是去“發明”一套全新的旅行模式,而是“發現”瞭人們對於探索未知地方的天然好奇心,以及在旅途中人與人之間所産生的獨特互動;他也不是去“發明”一個復雜的遊戲規則,而是“發現”瞭參與者在特定情境下所展現齣的真實情感和個性魅力。這種“發現”的視角,讓我意識到,創意並非遙不可及,它就蘊藏在我們生活的每一個角落,等待著我們去捕捉。 書中關於“情境設計”的論述,讓我大開眼界。羅PD並不是試圖去“發明”一個能夠精確控製參與者反應的“模闆”,而是精心營造一個能夠激發參與者真實自我展現的“情境”。他相信參與者,並從中“發現”那些最動人、最有趣的瞬間,然後將其放大呈現。這種“賦能”式的創意手法,讓我看到瞭尊重和洞察在創意過程中所扮演的核心角色。它啓發我,在思考問題時,是否能夠多一些“引導”而非“控製”,多一些“觀察”而非“預設”。 羅PD在書中也毫無保留地分享瞭製作過程中的挑戰和不如意。他以一種非常坦誠的方式,描述瞭那些充滿未知和不確定性的時刻,那些曾經的失敗嘗試,以及那些曾經的迷茫。然而,他並沒有將這些視為“終點”,而是從中“發現”瞭新的可能性,調整瞭方嚮,並最終帶領團隊走嚮成功。這種在睏境中尋找齣路、在不確定性中保持學習和成長的能力,是我從這本書中獲得的寶貴啓示。 「創意是發現,不是發明」這本書,不僅僅是一本關於綜藝製作的“操作手冊”,更是一本關於如何“生活”的“哲學書”。它教會我,要擁有一雙善於發現的眼睛,一顆保持好奇的心,以及一份勇於嘗試的膽量。羅PD用他的經驗,為我打開瞭一個充滿無限創意可能性的世界。

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**羅PD的“創意魔方”:生活觀察者的煉金術** 「創意是發現,不是發明:...」這本書,對我來說,是一次意想不到的心靈觸動。我一直以為,創意是某種天賦的、從無到有的“發明”過程,需要非凡的想象力和獨特的視角。然而,羅PD通過他一係列深入人心的韓國綜藝節目,嚮我展示瞭一種更為親切、也更為實用——“發現”的創意哲學。 他以「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等節目為例,生動地闡述瞭如何從平凡的生活細節中,提煉齣令人拍案叫絕的創意。他並非去“發明”一套全新的旅行模式,而是“發現”瞭人們對於未知旅程的渴望,以及在旅行過程中所産生的各種真實情感;他也不是去“發明”一個復雜的互動機製,而是“發現”瞭不同個體之間在共同體驗中,所會碰撞齣的奇妙火花。這種“發現”的視角,讓我看到瞭創意無處不在的可能性,它就在我們身邊,隻是需要我們去留意和捕捉。 我尤其贊賞書中關於“情境設計”的論述。羅PD並不試圖去“發明”一個能夠強製參與者做齣特定反應的“劇本”,而是精心構建一個能夠激發參與者真實反應的“情境”。他信任參與者的自主性,並從中“發現”那些最自然、最動人的瞬間。這種“以人為本”的創意方式,讓我開始反思,自己在工作中是否過於依賴“指令”和“控製”,而忽略瞭對“人”本身特質的關注和激發。他強調的“傾聽”、“陪伴”、“觀察”,這些看似簡單的行為,卻是“發現”的關鍵。 書中,羅PD也毫不避諱地分享瞭製作過程中遇到的種種挑戰和不如意。他用一種非常坦誠的方式,講述瞭那些艱難的時刻,那些不被看好的點子,以及那些曾經犯過的錯誤。然而,他並沒有將這些視為“失敗”,而是從中“發現”瞭改進的方嚮和新的思路。這種在逆境中尋找機會、在不確定性中保持積極的態度,對我而言,是一筆寶貴的財富。它讓我明白,創意並非一蹴而就,而是一個不斷試錯、不斷學習、不斷“發現”的過程。 「創意是發現,不是發明」這本書,不僅僅是一本關於綜藝製作的“成功學”,更是一本關於如何“生活”的智慧。它教會我,用一顆開放和好奇的心去觀察世界,去傾聽身邊每一個細微的聲音,去相信每一個平凡的瞬間都可能孕育齣不平凡的創意。

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**“創意是發現”:羅PD帶來的生活啓發,遠超預期** 收到「創意是發現,不是發明:...」這本書時,我並沒有抱持著太高的期望,畢竟市麵上關於“創意”的書籍琳琅滿目,大多數都充斥著一些空泛的理論或是不切實際的“成功學”。然而,當我翻開第一頁,隨著羅PD用他特有的親切口吻,娓娓道來他製作「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等節目的點滴,我便被深深吸引住瞭。這本書所提供的,絕非一般的“創意秘籍”,而是一種全新的生活態度和思維模式。 羅PD在書中反復強調“創意是發現,不是發明”,這個觀點對我觸動極大。我過去常常陷入一種誤區,總覺得需要“發明”齣全新的事物纔能稱之為創意。但羅PD通過他的節目案例,證明瞭,很多時候,偉大的創意恰恰來自於對現有事物的深刻洞察和重新組閤。他並沒有去“發明”一個不存在的旅行目的地,而是“發現”瞭韓國各地隱藏的魅力;他也沒有去“發明”一個全新的互動模式,而是“發現”瞭爺爺們之間、明星與素人之間在真實情境下所産生的獨特火花。這種“發現”的邏輯,讓我感到前所未有的輕鬆和可行性。 書中對於“觀察”與“傾聽”的強調,更是讓我醍醐灌頂。羅PD並不是一個坐在辦公室裏憑空想象的製作人,他是一個深入一綫、觀察入微的實乾傢。他花瞭大量的時間去瞭解參與者,去感受他們身處的環境,去捕捉那些最細微的情感波動。正是這些細緻入微的觀察,讓他能夠“發現”到彆人容易忽略的潛力,挖掘齣最貼近人性的故事。他筆下那些製作過程中的真實寫照,那些為瞭一個好的點子而進行的反復試驗和溝通,讓我看到瞭“創意”背後真實的付齣和智慧。 我特彆喜歡書中關於“情境設計”的論述。羅PD並不是簡單地創造一個“情境”,而是通過精心設計,讓參與者在其中能夠最自然地展現真實的自我,然後他再去“發現”其中蘊含的創意。這種“順勢而為”的創作方式,與我過去習慣的“強行施加”模式截然不同。它讓我意識到,真正的創意,往往是“生長”齣來的,而不是“製造”齣來的。這種理念,不僅適用於節目製作,也同樣可以應用到我們生活的方方麵麵,無論是解決問題,還是人際溝通,亦或是個人成長。 這本書不僅僅是關於“創意”,它更是一種關於如何“生活”的哲學。它教會我,要保持一顆開放和好奇的心,去留意生活中的每一個細節,去傾聽每一個聲音,去發掘每一個被忽視的可能性。羅PD用他的親身經曆,為我打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭一個充滿無限可能的創意世界。

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**羅PD的“創意解剖學”:從生活細節中提煉齣藝術** 「創意是發現,不是發明:...」這本書,徹底顛覆瞭我過去對“創意”的認知。長久以來,我總認為創意是那種“靈光乍閃”的、從無到有的“發明”過程,需要極高的天賦和難以捉摸的“靈感”。但羅PD用他一係列膾炙人口的韓國綜藝節目,為我展示瞭一個截然不同的、更接地氣、更貼近生活的“創意”哲學——“發現”。 他通過「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等節目案例,詳實地闡述瞭他是如何從生活中最平凡的元素中,挖掘齣令人驚喜的創意火花的。他並不是去“發明”一套全新的旅行規則,而是“發現”瞭人們對未知地方的好奇心,以及在陌生環境中展現齣的本真;他也不是去“發明”一個復雜的互動遊戲,而是“發現”瞭不同性格的人們在共同經曆中産生的化學反應。這種“發現”的視角,讓我意識到,創意並非遙不可及,它就藏在日常的點滴之中,等待著我們去留意和挖掘。 我特彆欣賞書中關於“情境設置”的論述。羅PD並沒有試圖去“發明”一個能完全操控參與者行為的精密設計,而是巧妙地創造一個寬鬆、真實的環境,讓參與者能夠自在地展現真實的自我。然後,他再從中“發現”那些最動人的細節、最有趣的互動,並將其放大和呈現。這種“順勢而為”、“以人為本”的創意方式,讓我看到瞭尊重與洞察在創意過程中扮演的核心角色。它啓發我,在思考問題和進行創作時,是否能夠更加關注“人”的真實需求和情感,而不是一味地追求“形式”上的創新。 書中,羅PD也毫不避諱地分享瞭製作過程中遇到的種種挑戰和失敗。他坦誠地描述瞭團隊內部的溝通、預算的限製、以及觀眾反應的壓力。然而,正是這些真實的睏境,讓他能夠從中“發現”新的解決方案,或者調整節目方嚮,最終走嚮成功。他將這些“失敗”視為“發現”過程中的一部分,而不是終點。這種積極樂觀的態度,以及在壓力下依然保持開放和學習的心態,是我從這本書中受益匪淺的一點。 「創意是發現,不是發明」這本書,不僅僅是一本關於綜藝製作的“乾貨”指南,更是一本關於如何“生活”的藝術。它教會我,要擁有一雙善於發現的眼睛,一顆永不停止好奇的心,以及一份敢於嘗試的勇氣。羅PD用他的經驗,為我揭示瞭一個充滿無限可能性的創意世界。

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**羅PD的“創意實驗室”:平凡中的不平凡** 「創意是發現,不是發明:...」這本書,對我來說,是一次全新的認知體驗。我一直認為,創意是某種“發明”傢纔能擁有的天賦,是那種從零開始、憑空想象齣來的東西。但羅PD用他豐富的綜藝製作經驗,巧妙地將我的思維從“發明”導嚮瞭“發現”,讓我看到瞭創意另一種更貼近生活、也更具可行性的模樣。 他通過「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等節目,詳細闡述瞭他是如何從最日常的生活場景中,挖掘齣源源不斷的創意火花。他並沒有刻意去“發明”一個復雜的挑戰,而是“發現”瞭人們在旅行中的好奇心,以及在陌生環境中人與人之間産生的真實互動。例如,「一日三餐」節目,其核心創意並非是“發明”瞭一個全新的烹飪方式,而是“發現”瞭都市人對簡單、質樸生活方式的嚮往,以及在勞作與美食之間的滿足感。這種“發現”的邏輯,讓我看到瞭創意並非高高在上,它就藏在我們身邊,等待著我們去發掘。 書中,羅PD對於“情境設計”的論述,令我印象深刻。他不是去“發明”一套能精確控製參與者反應的“公式”,而是通過精心設置一個足夠真實、足夠自由的“情境”,讓參與者能夠自在地展露真實的自我。然後,他再從中“發現”那些最動人的細節、最有趣的對話、最深刻的情感。這種“順勢而為”、“以人為本”的創意方法,讓我看到瞭尊重和信任在創意過程中所扮演的重要角色。它也啓發我,在思考問題時,是否能夠多一些“引導”而非“控製”,多一些“觀察”而非“預設”。 羅PD在書中也毫不迴避製作過程中遇到的挑戰和不如意。他用一種非常坦誠的語氣,講述瞭那些充滿未知和不確定性的時刻,那些曾經的失敗嘗試,以及那些曾經的迷茫。然而,他並沒有將這些視為“終點”,而是從中“發現”瞭新的可能性,調整瞭方嚮,並最終帶領團隊走嚮成功。這種在睏境中尋找齣路、在不確定性中保持學習和成長的能力,是我從這本書中獲得的寶貴啓示。 「創意是發現,不是發明」這本書,不僅僅是一本關於綜藝製作的“教科書”,更是一本關於如何“生活”的“指南”。它教會我,要擁有一雙善於發現的眼睛,一顆保持好奇的心,以及一份勇於嘗試的膽量。羅PD用他的經驗,為我打開瞭一個充滿無限創意可能性的世界。

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**羅PD的創意方程式:生活即靈感,觀察齣真章** 讀罷羅PD的「創意是發現,不是發明」,我腦中關於“創意”的地圖被徹底重繪。過往,我總覺得創意是個需要天賦、需要靈感爆發的神秘事物,像煙花一樣絢爛卻難以捕捉。然而,羅PD用他近乎“神乎其技”的綜藝製作經曆,嚮我證明瞭,創意並非是憑空捏造的“發明”,而是一種深刻的“發現”。他將“發現”置於“發明”之上,這種視角上的轉變,對我而言,如同一道曙光,照亮瞭我過去迷茫的角落。 他筆下的「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」係列,不再僅僅是成功的綜藝節目,而是一個個生動的案例,闡釋著“發現式創意”的無窮魅力。我驚嘆於他如何能從最尋常的旅行、最簡單的生活場景中,提煉齣足以支撐一整季節目、甚至跨越數年的故事綫。他並不是去“發明”什麼新奇的挑戰,而是深入觀察參與者的個性、他們之間的關係,然後“發現”在特定環境下,他們會流露齣怎樣最真實、最有趣的一麵。例如,在「花漾爺爺」中,他並沒有刻意設計復雜的任務,而是讓爺爺們自由地去探索,去互動,那些在旅途中産生的誤會、驚喜、以及彼此間的扶持,纔是最動人的創意所在。 書中,羅PD如同一個誠懇的導師,他沒有炫耀自己的成功,而是大方地分享瞭無數次摸索、失敗的經驗。他讓我們看到,所謂的“王牌製作人”,並非一路順遂,而是充滿瞭挫摺與學習。他如何從一個看似無聊的提議中“發現”齣節目的核心趣味,如何從一次小小的失誤中“發現”新的節目走嚮,這些細節的描繪,讓我深切感受到“發現”的過程,是一個持續不斷、需要耐心與智慧的旅程。他強調的“好奇心”、“開放心態”、“傾聽”等特質,在我看來,是“發現”這顆種子生長的土壤。 我尤其欣賞書中關於“情境設計”的論述。羅PD並非試圖去“發明”一個能夠控製參與者反應的精密機械,而是創造一個寬鬆、真實的空間,讓參與者在其中能夠自在地展露真實的自己,而創意則如水滴匯聚一般,在自然的互動中自然湧現。這種“賦能”式的創意手法,讓我開始反思自己是否常常過於“控製”而非“引導”,是否過於追求“預設”而非“驚喜”。“發現”的邏輯,似乎能為我的生活和工作帶來更多的彈性與可能性。 總而言之,「創意是發現,不是發明」這本書,如同一位睿智的朋友,用鮮活的案例和真誠的語言,為我揭示瞭創意的本質。它讓我明白,創意並非遙不可及的發明,而是隨處可見的發現。它鼓勵我去觀察,去傾聽,去擁抱生活中的每一個“無心插柳”,並從中挖掘齣屬於自己的創意寶藏。

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**羅PD的“創意解構”:從平凡中提煉非凡** 「創意是發現,不是發明:...」這本書,對我而言,真是一場關於“創意”認知的顛覆之旅。我一直以來都堅信,創意就是那種“靈光一閃”式的“發明”,是少數人纔能擁有的天賦。但羅PD用他製作「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等節目的親身經曆,嚮我展示瞭一種截然不同的、更貼近生活、也更具可行性的創意路徑——“發現”。 他並沒有刻意去“發明”一套全新的旅行模式,而是“發現”瞭人們對未知世界的好奇心,以及在旅途中,人與人之間産生的真摯情感和互動。例如,「一日三餐」節目,其核心吸引力並非是“發明”瞭什麼新奇的烹飪方式,而是“發現”瞭都市人對簡單、質樸生活方式的嚮往,以及在辛勤勞作後,享受美食的那份純粹的滿足感。這種“發現”的邏輯,讓我意識到,真正的創意,往往不是憑空創造,而是來自於對生活細節的深刻洞察和重新組閤。 書中關於“情境設置”的論述,讓我深受啓發。羅PD並非試圖去“發明”一個能夠精確控製參與者反應的“劇本”,而是通過精心營造一個寬鬆、真實、且能夠激發參與者潛能的“情境”。他相信參與者,並從中“發現”那些最動人的細節、最有趣的對話、最深刻的情感,然後將其放大和呈現。這種“以人為本”的創意手法,讓我開始反思,自己在與人溝通和工作時,是否過於強調“控製”而非“引導”,是否過於急於“預設”而非“等待驚喜”。 羅PD在書中也毫不避諱地分享瞭製作過程中遇到的種種睏難和挫摺。他坦誠地描述瞭那些充滿未知和不確定性的時刻,那些曾經失敗的嘗試,以及那些曾經的迷茫。然而,他並沒有將這些視為“終點”,而是從中“發現”瞭新的可能性,調整瞭方嚮,並最終帶領團隊走嚮成功。這種在睏境中尋找齣路、在不確定性中保持學習和成長的能力,是我從這本書中獲得的最寶貴的啓示之一。 「創意是發現,不是發明」這本書,對我而言,不僅僅是一本關於綜藝製作的“操作指南”,更是一本關於如何“生活”的“哲學寶典”。它教會我,要擁有一雙善於發現的眼睛,一顆永遠保持好奇的心,以及一份敢於嘗試的勇氣。羅PD用他的經驗,為我揭示瞭一個充滿無限創意可能性的世界。

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**「創意是發現,不是發明」:翻轉我認知的驚喜之書** 讀完羅PD的「創意是發現,不是發明」,我必須說,這本書真的徹底顛覆瞭我過去對於“創意”的刻闆印象。一直以來,我腦海中對創意的定義,大概就是那種靈光一閃、從無到有的“發明”過程,就像是藝術傢在畫布上潑墨,或者科學傢在實驗室裏搗鼓齣新東西。然而,羅PD在書中用他豐富的韓綜製作經驗,為我揭示瞭一個截然不同的、更貼近生活、也更具可行性的創意視角——“發現”。 他以「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」等一係列風靡亞洲的綜藝節目為例,詳細闡述瞭他是如何從平凡的生活日常、人物的真實互動中,挖掘齣源源不斷的創意火花。比如,他並沒有刻意去“發明”一個全新的遊戲來挑戰明星,而是觀察他們的性格、他們的組閤會産生怎樣的化學反應,然後“發現”他們會在什麼樣的情況下爆發齣有趣的對話、令人捧腹的反應。這種“發現”模式,不是憑空想象,而是植根於對生活、對人性的深刻洞察。 更讓我驚喜的是,羅PD並不是一個高高在上的理論傢,他的敘述充滿瞭親切感和煙火氣。他毫不避諱地分享瞭製作過程中遇到的種種睏難、失敗的嘗試,以及如何從這些跌倒中重新站起來,並從中“發現”新的可能性。這種坦誠和接地氣,讓我覺得他不是在教導我一套高深的理論,而是在和我分享一個好朋友的經驗談。他反復強調的“觀察”、“傾聽”、“保持好奇心”,這些看似簡單樸素的原則,在他手裏卻成瞭孕育齣無數經典節目的秘密武器。 我特彆喜歡書中關於“情境設計”的部分。羅PD並不是強行把人塞進一個他設計的“創意”場景,而是巧妙地創造一個足夠自由、足夠真實的情境,讓參與者在其中自然地展現齣真實的自我,而創意就藏在這些真實不經意的互動之中。這就像是在一片肥沃的土壤裏播下種子,然後靜待它生根發芽,而不是強行去扭轉它的生長方嚮。這種“順勢而為”的創意哲學,讓我在思考自己的工作和生活中,也開始嘗試著去觀察那些被我忽略的細節,去傾聽那些不被重視的聲音。 總而言之,「創意是發現,不是發明」這本書,對我來說,不隻是一本關於綜藝製作的書,更是一本關於如何看待生活、如何與人相處、如何釋放自身潛在創造力的指南。它教會我,創意並不遙遠,它就藏在我們身邊,等待著我們去發現。

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