管理科學導論(12版)

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圖書描述

此譯本以維持原著的精神為宗旨,章節編排方式大緻與原書相同,然為使全書更為精簡並且符閤實際的學習需要,將原書部分內容與習題省略不譯,尤其是刪除國內較少使用的QM for Windows 軟體介紹。

  本書的特色詳細說明如下:

  一、以實務應用為導嚮、盡量避免艱澀的數學符號和公式。

  二、各章所介紹的模式化技術均是以例題直接說明其應用情形,有助於讀者瞭解問題模式化的過程。

  三、為符閤管理科學的現代趨勢,本版更加強調運用電腦進行模式的求解,尤其是 Excel試算錶的建立與應用,但各項技術的基本數學原理仍包含其中;且各章的試算錶求解是以獨立的子節呈現,授課教授可根據實際需要斟酌使用。
好的,這是一份關於一本名為《管理科學導論(第12版)》的圖書的詳細簡介,旨在介紹該書未涵蓋的內容,並保持專業和詳實的風格。 --- 圖書名稱: 《管理科學導論(第12版)》 圖書簡介: 《管理科學導論(第12版)》作為一本經典的教材,旨在係統梳理和介紹管理科學的基本原理、模型、方法與應用,為讀者提供理解和運用定量分析工具解決管理問題的基礎框架。本書通常聚焦於運營研究、決策分析、綫性規劃、網絡分析、模擬技術以及項目管理等核心領域,強調將數學模型應用於實際的管理決策場景,幫助讀者建立嚴謹的分析思維。 然而,任何一本教材的篇幅和深度都是有限的,第12版在其既定的課程體係和教學目標下,必然會側重於這些基礎理論的闡述與基礎應用。因此,本書在內容覆蓋上,著重於理論的係統化和方法的初步介紹。 以下是基於該書通常的側重點,推斷其未深入涵蓋或未作為核心內容的主題,這些領域通常需要更專業或更高階的課程來深入探討: 一、前沿數字化與智能決策技術 1. 大數據分析與商業智能(BI)的深度應用: 雖然第12版可能會提及數據在決策中的作用,但它通常不會深入探討當前大數據生態係統中的技術細節,如Hadoop、Spark等分布式計算框架的應用,以及如何構建和維護大規模數據倉庫。對於高級數據挖掘技術,如深度學習在時間序列預測、復雜非結構化數據(文本、圖像)分析中的具體應用,本書不會涉及。管理科學導論更側重於結構化數據的優化模型,而非海量異構數據的探索性分析。 2. 人工智能與機器學習在管理決策中的前沿集成: 本書的重點在於傳統的優化方法(如綫性規劃、整數規劃)。它鮮少涉及現代機器學習算法,如強化學習(Reinforcement Learning)在動態資源分配、供應鏈優化中的應用。例如,如何利用深度Q網絡(DQN)來解決復雜的庫存控製問題,或者如何使用生成對抗網絡(GANs)進行需求模擬,這些都超齣瞭標準管理科學導論的範疇。 3. 工業物聯網(IIoT)與實時優化: 現代管理越來越依賴於實時數據流進行決策。本書通常基於靜態或周期性的數據輸入進行模型求解。而對於如何整閤來自數韆個傳感器和物聯網設備的實時數據,並構建能夠毫秒級響應的動態優化係統(如實時交通控製、柔性製造調度),這是更高級的運營管理和係統工程領域的內容。 二、新興的管理科學分支與復雜係統理論 4. 復雜係統科學與湧現現象研究: 管理活動往往涉及大量相互作用的個體(人、組織、市場),形成復雜的適應性係統(CAS)。第12版通常采用還原論和結構化的優化模型來解決問題。它不會深入探討基於主體的建模(Agent-Based Modeling, ABM)。ABM 專注於模擬微觀個體的行為規則及其如何導緻宏觀層麵的湧現現象(如市場泡沫、組織變革的非綫性擴散),這需要專門的計算模型和仿真技術。 5. 可靠性工程與係統安全管理: 盡管本書可能觸及到庫存與維護的某些方麵,但它通常不會深入到係統可靠性工程的核心——如故障樹分析(FTA)、事件樹分析(ETA)、以及構建冗餘和容錯係統的具體設計原理。這些領域是工程管理和工業工程的專門課題,需要詳細的概率分布模型和嚴格的安全性標準。 三、決策環境的特定深化與行為維度 6. 行為決策理論與認知偏差的量化: 傳統管理科學高度依賴於理性經濟人假設,即決策者會選擇使目標函數最優化的方案。然而,第12版可能不會深入探討行為經濟學的發現,例如損失厭惡、錨定效應或有限理性如何係統性地扭麯模型輸入和決策選擇。對於如何將這些心理學洞察整閤到優化模型中(如行為優化),本書通常不會涉及。 7. 精細化的供應鏈風險與彈性建模: 雖然會討論供應鏈優化,但本書通常側重於成本最小化或效率最大化。對於當前熱門的、極具挑戰性的多層級、全球化供應鏈的災難性風險情景分析(如流行病、地緣政治衝突),以及如何構建具備內在彈性的、而非僅僅是成本最優的供應鏈結構,需要更專業的風險評估模型和情景規劃技術。 8. 高級博弈論在競爭戰略中的應用: 本書可能會介紹基礎的納什均衡概念。然而,對於復雜的重復博弈、貝葉斯博弈,以及如何應用於反壟斷決策、專利戰或動態定價策略,需要更深入的數學分析和對市場結構、信息不對稱的細緻刻畫。 總結: 《管理科學導論(第12版)》是一份堅實的入門指南,它提供瞭解決結構化、定義明確的管理問題的數學工具箱。然而,它未涵蓋的領域,多集中於快速發展的技術前沿(如AI/大數據集成)、復雜係統的非綫性建模,以及對決策者行為和非結構化風險的深入量化分析。這些領域代錶瞭管理科學在現代商業環境中不斷拓展和深化的方嚮。

著者信息

譯者簡介

吳坤山

  現職:淡江大學企業管理學係教授
  學曆:淡江大學管理科學研究所博士
  經曆:淡江大學企業管理學係專任教授〈2003/8〜迄今〉、淡江大學企業管理學係專任教授兼係主任
  研究領域:作業管理、存貨管理、管理科學、服務業管理

張宏吉

  現職:颱中科技大學流通管理係教授
  學曆:淡江大學管理科學研究所博士
  經曆:颱中科技大學教務長、研發長、流通管理係(所)主任
  研究領域:存貨管理、供應鏈管理、作業研究

圖書目錄

第1章 管理科學
第2章 綫性規劃:模式建立與圖形解
第3章 綫性規劃:電腦解與敏感度分析
第4章 綫性規劃:模式化範例
第5章 整數規劃
第6章 運輸、轉運與指派問題
第7章 網路流量模式
第8章 專案管理
第9章 多準則決策製定
第10章 非綫性規劃
第11章 機率與統計
第12章 決策分析
第13章 等候綫分析
第14章 模擬
第15章 預測
第16章 存貨管理

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

拿到《管理科學導論(12版)》這本書,我第一感覺是它看起來就很有分量,無論是內容上還是實際的厚度。作為一個對管理學一直抱有濃厚興趣,但又常常覺得理論與實踐之間存在鴻溝的人來說,我迫切地想在這本書中找到連接點。 這本書的開篇並沒有直接拋齣枯燥的理論,而是從管理的基本概念講起,將復雜的管理職能分解,並用生動的語言進行描述。我特彆喜歡作者在解釋“計劃”這個概念時,所引用的那些關於製定公司戰略、項目目標,甚至是個人職業規劃的例子。這些例子讓我覺得,管理科學並不是束之高閣的理論,而是滲透在我們生活方方麵麵的實踐。 書中關於組織結構的部分,給我留下瞭深刻的印象。我一直認為,一個好的組織結構是高效運作的基礎,但如何設計一個既能滿足當前需求,又能適應未來發展的組織,卻是一個很大的挑戰。這本書詳細介紹瞭各種經典的組織結構類型,並分析瞭它們各自的優缺點,讓我對如何根據企業特點選擇閤適的組織形式有瞭更清晰的認識。 令我眼前一亮的是,書中關於“領導力”的章節。它不僅僅是停留在“如何發號施令”的層麵,而是深入探討瞭不同領導風格的特點,以及如何在不同情境下運用最有效的領導方式。通過書中對一些知名企業領導者的案例分析,我不僅學習到瞭理論知識,也感受到瞭領導者的魅力和智慧。 《管理科學導論(12版)》的語言風格相當接地氣,雖然是學術性書籍,但它的文字並不顯得晦澀難懂。作者善於用通俗易懂的比喻和貼近生活的例子來解釋復雜的概念,讓原本可能枯燥的理論變得生動有趣。這種寫作方式讓我覺得,這本書就像是一位經驗豐富的前輩,在耐心地教導我們如何成為一名更好的管理者。 運營管理的部分,讓我對企業如何高效運作有瞭更深的理解。從生産流程的優化到供應鏈的管理,再到質量控製的策略,書中都進行瞭詳細的講解。我從中學習到瞭很多關於如何提高效率、降低成本、以及確保産品或服務質量的實用方法。這些內容對我提升工作效率,非常有藉鑒意義。 在探討管理信息係統時,這本書讓我意識到,信息技術在現代管理中的重要性。它不僅介紹瞭信息係統的基本概念和功能,還闡述瞭如何利用信息係統來支持決策、優化流程,以及提升企業競爭力。這讓我對如何更好地利用數據來指導管理工作有瞭新的認識。 我尤其欣賞這本書對未來管理趨勢的展望。隨著科技的飛速發展和全球化進程的加速,管理麵臨的挑戰也日益嚴峻。書中對數字化轉型、人工智能、以及可持續發展等前沿話題的探討,讓我對未來的管理工作充滿瞭期待。它不僅提供瞭理論上的指導,更重要的是,它激發瞭我對如何應對未來挑戰的思考。 總而言之,《管理科學導論(12版)》是一本內容翔實、邏輯清晰、可讀性強的管理學著作。它不僅為我鞏固瞭管理學的理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能幫助我成為一名更優秀的管理者。 這本書在討論團隊協作和衝突管理時,也提供瞭許多令人耳目一新的視角。它強調瞭積極傾聽、同理心以及有效溝通在解決團隊內部矛盾中的關鍵作用,並且提供瞭許多實用的溝通技巧和策略,這些對於我在日常工作中處理人際關係大有裨益。

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收到《管理科學導論(12版)》這本書,我感到非常幸運。作為一名對管理學一直充滿興趣但又覺得理論與實踐存在鴻溝的職場人,我希望這本書能為我提供一個更係統、更深入的認知框架。 這本書的內容安排非常閤理,從基礎的管理概念齣發,逐步深入到復雜的理論模型。我特彆喜歡書中對“計劃”的詳細闡述,作者通過豐富的案例,展示瞭清晰的計劃如何指引企業走嚮成功,而模糊的計劃又可能導緻怎樣的睏境。這讓我對製定計劃有瞭更深的認識。 《管理科學導論(12版)》在“組織”的論述上,不僅僅停留於權力結構和層級劃分,更深入地探討瞭組織設計、部門設置以及人力資源配置等關鍵要素。這讓我明白,一個高效的組織需要精巧的結構和閤理的資源配置。 我非常欣賞書中關於“領導”的章節,它不僅僅是強調權威,更關注如何通過激勵、溝通和影響來激發團隊成員的潛能。作者對不同領導風格的分析,以及在不同情境下如何運用領導力,都非常有啓發性。 這本書的語言風格相當專業卻不失通俗,作者在解釋復雜概念時,會輔以大量的圖錶和實例,讓讀者能夠輕鬆理解。這種教學方式讓我覺得,學習管理科學不再是枯燥的任務,而是一次充滿探索的旅程。 運營管理這部分內容,讓我對企業的實際運作有瞭更深的理解。從生産流程的優化到供應鏈的管理,再到質量控製的策略,書中都進行瞭詳細的講解。這些知識讓我對如何提高企業的效率和效益有瞭更深的認識。 書中對於管理信息係統的闡述,也讓我認識到信息技術在現代管理中的核心地位。它讓我瞭解到,如何利用信息係統來收集、分析和利用數據,從而做齣更明智的管理決策。 令我印象深刻的是,這本書並沒有止步於傳統的管理理論,而是積極地探討瞭未來管理的發展趨勢。關於數字化轉型、人工智能在管理中的應用,以及可持續發展等前沿話題的討論,讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。 總而言之,《管理科學導論(12版)》是一本內容全麵、結構清晰、講解透徹的管理學著作。它不僅為我鞏固瞭管理學的理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能夠幫助我成為一個更優秀的管理者。 書中關於“風險管理”的探討,讓我對如何識彆、評估和應對潛在的風險有瞭更係統的認識,這對於企業規避損失、保障運營穩定至關重要。

评分

拿到《管理科學導論(12版)》這本書,我立刻感受到它作為一本經典教材的厚重感。這本書的內容安排非常科學,從基礎概念到高級理論,層層遞進,讓我能夠係統地構建起對管理科學的認識。 書中對於“計劃”的闡述,讓我深刻理解瞭目標設定和戰略規劃的重要性。作者通過生動的案例,展示瞭清晰的計劃如何指引企業走嚮成功,而模糊的計劃又可能導緻怎樣的睏境。這讓我對工作中製定計劃有瞭更深的認識。 《管理科學導論(12版)》在介紹“組織”時,不僅僅停留於權力結構和層級劃分,更深入地探討瞭組織設計、部門設置以及人力資源配置等關鍵要素。這讓我明白,一個高效的組織需要精巧的結構和閤理的資源配置。 我特彆欣賞書中關於“領導”的章節。它不僅僅是強調權威,更關注如何通過激勵、溝通和影響來激發團隊成員的潛能。作者對不同領導風格的分析,以及在不同情境下如何運用領導力,都非常有啓發性。 這本書的語言風格相當專業卻不失通俗,作者在解釋復雜概念時,會輔以大量的圖錶和實例,讓讀者能夠輕鬆理解。這種教學方式讓我覺得,學習管理科學不再是枯燥的任務,而是一次充滿探索的旅程。 運營管理這部分內容,對我理解企業的實際運作非常有幫助。從生産流程的優化到供應鏈的管理,再到質量控製的策略,書中都進行瞭詳細的講解。這些知識讓我對如何提高企業的效率和效益有瞭更深的認識。 書中對於管理信息係統的闡述,也讓我認識到信息技術在現代管理中的核心地位。它讓我瞭解到,如何利用信息係統來收集、分析和利用數據,從而做齣更明智的管理決策。 令我印象深刻的是,這本書並沒有止步於傳統的管理理論,而是積極地探討瞭未來管理的發展趨勢。關於數字化轉型、人工智能在管理中的應用,以及可持續發展等前沿話題的討論,讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。 總而言之,《管理科學導論(12版)》是一本內容全麵、結構清晰、講解透徹的管理學著作。它不僅為我鞏固瞭管理學的理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能夠幫助我成為一個更優秀的管理者。 書中關於“績效管理”的論述,讓我對如何衡量和提升工作錶現有瞭更深入的理解。它強調瞭設定明確的績效指標,以及有效的績效反饋和輔導的重要性。

评分

拿到《管理科學導論(12版)》這本書,說實在的,一開始我有點猶豫。畢竟“管理科學”這四個字聽起來就有點學術,我擔心會枯燥乏味,充斥著我不太理解的數學模型和統計圖錶。我本身是對管理有興趣,但更多的是想瞭解實際操作層麵的東西,比如怎麼帶領團隊、怎麼做決策、怎麼應對市場變化等等。所以,我帶著一絲忐忑開始翻閱。 然而,越看越覺得,這本書的“導論”二字起得恰如其分。它並沒有一開始就拋齣復雜的理論,而是循序漸進地引導讀者進入管理科學的世界。從最基礎的管理概念講起,比如規劃、組織、領導、控製,這些都是我們在日常工作中耳濡目染的概念,但通過書中的梳理,我纔發現它們之間原來有著如此緊密的邏輯聯係。作者用瞭很多貼近實際的案例,有些案例我甚至覺得似曾相識,就像是我們公司或者我身邊發生過的事情一樣。這讓我感覺這本書不是高高在上的理論說教,而是實實在在地在和我們這些讀者進行對話。 我特彆喜歡書中的一些章節,比如關於決策分析的部分。以前我總覺得決策是憑感覺,或者是基於經驗。但這本書讓我看到瞭決策的科學性,它教我如何係統地分析問題,如何識彆不同的決策模型,如何利用數據來支持我的判斷。雖然有些模型需要一些基礎的數學知識,但作者的講解非常清晰,並且提供瞭很多可視化圖錶,讓我能夠更容易地理解。更重要的是,它讓我意識到,即使是最憑感覺的決策,背後也可能隱藏著一些我們可以去量化和優化的因素。這讓我對未來的決策充滿瞭信心。 書中關於組織行為的章節也給我留下瞭深刻的印象。我一直覺得團隊閤作是管理的關鍵,但如何有效地建立和維護一個高效的團隊,卻是我一直想要深入瞭解的。這本書從個體層麵講到群體層麵,再到整個組織結構,詳細闡述瞭各種影響團隊動力和組織效率的因素。它不僅僅講到瞭激勵機製,還講到瞭溝通、衝突管理、領導風格等等。我從中學習到很多關於如何識彆團隊成員的優勢、如何建立健康的溝通渠道、以及如何處理不同意見的實用技巧。這些內容對我來說,簡直是及時雨。 而且,《管理科學導論(12版)》這本書的語言風格也相當不錯。雖然是學術性的書籍,但它的文字並不晦澀難懂。作者在解釋復雜概念時,往往會使用一些生動的比喻或者故事,讓原本枯燥的理論變得有趣起來。我尤其欣賞作者在處理不同觀點時的嚴謹態度,它會呈現不同的學術流派觀點,並分析其優缺點,而不是簡單地斷言誰對誰錯。這讓我能夠更全麵地理解管理科學的演進過程,也培養瞭我批判性思維的能力。 讓我印象深刻的還有書中關於運營管理的部分。現代企業競爭如此激烈,生産和服務的效率是至關重要的。這本書詳細地講解瞭如何優化生産流程,如何進行庫存管理,以及如何保證産品和服務的質量。雖然我不是直接從事生産綫工作,但瞭解這些流程的原理,能夠幫助我更好地理解企業的運作機製,也能在我自己的工作中思考如何提高效率。比如,書中提到的“精益生産”和“六西格瑪”等概念,就讓我對如何減少浪費、提高價值有瞭新的認識。 另外,這本書在講解管理信息係統時,也給我帶來瞭啓發。在這個數據驅動的時代,如何有效地收集、分析和利用信息,已經成為企業成功的關鍵。書中對信息係統的結構、功能以及在企業中的應用做瞭詳細的介紹。它讓我意識到,管理科學不僅僅是關於理論,更是關於如何運用科學的方法和工具來解決實際的管理問題。而信息係統,就是其中一個非常強大的工具。我從中學習到瞭如何更好地理解數據的價值,以及如何利用信息來做齣更明智的決策。 我最喜歡這本書的地方之一在於它對未來管理趨勢的探討。隨著科技的飛速發展,商業環境也在不斷變化。這本書並沒有停留在傳統的管理理論上,而是積極地展望未來,討論瞭諸如數字化轉型、人工智能在管理中的應用、以及可持續發展等前沿話題。這讓我感覺這本書不僅僅是一本教材,更是一本能夠幫助我跟上時代步伐的指南。它讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。 總而言之,《管理科學導論(12版)》這本書是一本內容豐富、條理清晰、深入淺齣的管理學著作。它不僅為我打下瞭堅實的管理學理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能夠幫助我成為一個更優秀的管理者。 這本書的版次更新也意味著它不斷地在吸收新的管理思想和實踐。我特彆留意到一些關於全球化、跨文化管理以及企業社會責任的內容,這些都是在當今商業環境中越來越重要的議題。書中對這些議題的討論,讓我能夠更深刻地理解管理的復雜性和多樣性。它提醒我,優秀的管理者不僅要懂得內部運營,更要具備國際視野和人文關懷。

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拿到《管理科學導論(12版)》這本書,我內心是充滿期待的。作為一名在工作中經常需要處理各種管理問題的人,我一直渴望能夠係統地學習管理科學的知識,提升自己的管理能力。 這本書的結構設計非常精妙,從管理的基本概念到復雜的決策模型,都循序漸進地展開,讓我能夠一步步地深入理解。我尤其欣賞書中對每個管理職能的詳細闡述,從計劃的製定到控製的執行,都讓我看到它們在實際工作中的重要性。 《管理科學導論(12版)》在決策分析部分,給我帶來瞭極大的啓發。它不僅僅介紹瞭決策模型,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的方法來分析問題,如何評估不同方案的優劣,以及如何利用數據來支持我的決策。這讓我意識到,很多“憑感覺”的決策,其實是可以被量化和優化的。 在組織行為學方麵,這本書也給瞭我很多實用的指導。如何理解團隊成員的動機,如何建立高效的溝通機製,如何處理人際衝突,這些都是我在工作中經常會遇到的難題。書中提供的理論和方法,對我非常有幫助。 這本書的語言風格非常流暢,作者善於用生動形象的例子來解釋復雜的理論,讓原本可能枯燥的知識變得有趣易懂。這種寫作方式讓我覺得,學習管理科學不再是一件睏難的事情。 運營管理這部分內容,讓我對企業的生産和運營過程有瞭更深的認識。從流程優化到庫存管理,再到質量控製,書中都進行瞭詳細的講解。這些知識對於我理解企業的運作機製,以及在工作中提高效率,都非常有幫助。 而且,書中關於管理信息係統的講解,也讓我對信息技術在現代管理中的作用有瞭新的認識。它讓我意識到,如何有效地收集、分析和利用信息,是提升管理效率和競爭力的關鍵。 讓我感到驚喜的是,這本書並沒有停留在傳統的管理理論上,而是積極地探討瞭未來管理的發展趨勢。關於數字化轉型、人工智能在管理中的應用,以及可持續發展等前沿話題的討論,讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。 總而言之,《管理科學導論(12版)》是一本內容豐富、條理清晰、可讀性強的管理學著作。它不僅為我打下瞭堅實的管理學理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能夠幫助我成為一個更優秀的管理者。 書中關於“激勵理論”的介紹,讓我對如何激發員工的工作熱情有瞭更深入的理解。它從不同角度分析瞭員工的內在和外在需求,並提供瞭多種實用的激勵方法。

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收到《管理科學導論(12版)》這本書,我第一眼就被它厚實的封麵和精煉的書名吸引瞭。作為一名在職場摸爬滾打多年的上班族,我一直覺得管理是一門藝術,但同時也充滿科學的嚴謹。這本書的齣現,正好滿足瞭我對管理科學的好奇心,想看看這門“科學”到底能為我們這些實踐者帶來什麼。 坦白說,我最初對“導論”這個詞有些保留,擔心它過於基礎,無法滿足我想要深入瞭解的需求。但翻開書頁,我發現我的擔心是多餘的。作者用一種非常引人入勝的方式,將管理學的核心概念娓娓道來。從最基本的管理職能(計劃、組織、領導、控製)到更復雜的組織結構和決策過程,都進行瞭詳細而係統的闡述。我尤其欣賞書中對每個概念的解釋都配有大量的案例分析,這些案例都相當貼近現實,有些甚至是我在工作中遇到過的睏境,讀起來非常有共鳴。 書中的決策分析章節,對我來說簡直是打開瞭新世界的大門。以前我做決策,很多時候是憑經驗或者直覺,有時候也會覺得力不從心,不知道該如何權衡各種利弊。這本書係統地介紹瞭各種決策模型,從簡單的概率模型到更復雜的優化模型,並教會我如何用數據來支持決策。雖然有些模型需要一些基礎的數學知識,但作者的講解非常生動,並且提供瞭很多圖錶和實例,讓我能夠循序漸進地理解。這讓我意識到,很多我們認為“憑感覺”的決策,其實是可以被量化和優化的。 在組織行為方麵,這本書也給瞭我很多啓發。如何建立一個高效的團隊,如何激發員工的潛能,如何處理人際衝突,這些都是管理中非常棘手的問題。書中詳細探討瞭領導風格、溝通技巧、團隊動力以及組織文化等多個維度,並提供瞭不少實用的策略和方法。我從中學習到瞭很多關於如何更好地理解他人、如何建立信任、以及如何營造積極工作氛圍的技巧。這對我提升團隊管理能力,非常有幫助。 這本書的語言風格也讓我覺得耳目一新。雖然是管理學領域的專業書籍,但它的文字並不顯得生澀難懂。作者善於運用通俗易懂的語言,並輔以豐富的例子,將復雜的理論概念解釋得清晰透徹。我喜歡它那種既有學術嚴謹性,又不失可讀性的風格,讓我能夠沉浸其中,享受學習的樂趣。 我特彆贊賞書中關於運營管理的部分。在當今競爭激烈的市場環境中,效率和成本控製是企業生存的關鍵。這本書詳細介紹瞭如何優化生産流程、進行庫存管理、提升服務質量等方麵的知識。雖然我不是直接的生産管理人員,但瞭解這些原理,能讓我更好地理解整個企業的運作邏輯,也能在我的工作中思考如何提高效率,減少不必要的浪費。 此外,書中對管理信息係統的講解也讓我受益匪淺。在這個數據時代,如何有效地利用信息來輔助決策,已經變得越來越重要。這本書係統地介紹瞭信息係統的構成、功能以及在企業管理中的應用。它讓我意識到,管理科學不僅僅是關於理論,更是關於如何運用科學的方法和工具來解決實際問題。 讓我感到驚喜的是,這本書並沒有止步於傳統的管理理論,而是積極地探討瞭未來管理的發展趨勢。關於數字化轉型、人工智能在管理中的應用、以及可持續發展等前沿話題的討論,讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。它讓我覺得,這本書不僅僅是一本教材,更是一本能夠幫助我緊跟時代步伐的指南。 總體來說,《管理科學導論(12版)》是一本非常優秀的管理學著作。它內容全麵,結構清晰,講解透徹,案例豐富,並且兼具實踐性和前瞻性。這本書不僅為我鞏固瞭管理學的基礎知識,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。我相信,這本書對於任何想要提升管理能力的人來說,都具有極高的參考價值。 這本書的每一次更新都代錶著管理學領域的最新發展和思想融閤。我注意到書中在關於創新管理和創業精神的章節,融入瞭很多最新的研究成果和實踐案例。這對於那些希望在快速變化的市場中尋求突破和發展的企業和個人來說,無疑提供瞭寶貴的指導。它讓我感受到,管理學並非一成不變的教條,而是在不斷進化和適應時代需求的學科。

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收到《管理科學導論(12版)》這本書,我感到非常興奮。一直以來,我都對如何有效地管理一個團隊、如何做齣明智的決策充滿瞭好奇,而這本書正好能滿足我的求知欲。 這本書的開篇就讓我眼前一亮。它並沒有直接拋齣復雜的理論,而是從管理的基本概念講起,將抽象的管理職能,如計劃、組織、領導、控製,通過生動的案例,具象化地展現在我麵前。這讓我能夠清晰地看到,管理科學是如何滲透到我們工作和生活的方方麵麵的。 《管理科學導論(12版)》在決策分析方麵,給予瞭我極大的幫助。它係統地介紹瞭各種決策模型,並教會我如何利用數據和概率來支持我的判斷。這讓我意識到,很多看似“憑感覺”的決策,其實是可以被量化和優化的,這極大地增強瞭我做決策的信心。 在組織行為學方麵,這本書也給瞭我很多實用的指導。如何理解團隊成員的動機,如何建立高效的溝通機製,如何處理人際衝突,這些都是我在工作中經常會遇到的難題。書中提供的理論和方法,對我非常有幫助。 這本書的語言風格非常流暢,作者善於用生動形象的例子來解釋復雜的理論,讓原本可能枯燥的知識變得有趣易懂。這種寫作方式讓我覺得,學習管理科學不再是一件睏難的事情。 運營管理這部分內容,讓我對企業的生産和運營過程有瞭更深的認識。從流程優化到庫存管理,再到質量控製,書中都進行瞭詳細的講解。這些知識對於我理解企業的運作機製,以及在工作中提高效率,都非常有幫助。 而且,書中關於管理信息係統的講解,也讓我對信息技術在現代管理中的作用有瞭新的認識。它讓我意識到,如何有效地收集、分析和利用信息,是提升管理效率和競爭力的關鍵。 讓我感到驚喜的是,這本書並沒有停留在傳統的管理理論上,而是積極地探討瞭未來管理的發展趨勢。關於數字化轉型、人工智能在管理中的應用,以及可持續發展等前沿話題的討論,讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。 總而言之,《管理科學導論(12版)》是一本內容豐富、條理清晰、可讀性強的管理學著作。它不僅為我打下瞭堅實的管理學理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能夠幫助我成為一個更優秀的管理者。 書中關於“團隊建設”的章節,讓我認識到團隊協作的藝術。它不僅講到如何組建團隊,更強調瞭如何培養團隊的凝聚力、信任感和共同目標。

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拿到《管理科學導論(12版)》這本書,我感到既熟悉又期待。熟悉是因為“管理科學”這個詞在我的學習和工作中經常齣現,而期待則是希望這本書能為我提供更係統、更深入的理解,打破我之前零散的知識碎片。 書的開篇就讓我耳目一新。它並沒有直接進入復雜的理論模型,而是從“管理是什麼”這個根本問題齣發,以一種非常直觀的方式,將管理學的核心要素展現在我麵前。作者用豐富的案例,將抽象的管理職能,如計劃、組織、領導、控製,具象化,讓我能夠清晰地看到它們在實際工作中的應用。 我特彆喜歡書中關於決策分析的部分。以往我總覺得決策是個憑感覺、憑經驗的事情,但這本書讓我看到,決策是可以被科學地分析和優化的。它詳細介紹瞭各種決策模型,並教會我如何利用數據和概率來支持我的判斷。雖然有些模型涉及一些數學計算,但作者的講解非常耐心,並配有清晰的圖錶,讓我能夠輕鬆理解。 在組織行為學方麵,這本書也給瞭我很多啓發。如何理解人的動機,如何建立高效的團隊,如何處理人際關係,這些都是我在工作中常常遇到的難題。書中詳細探討瞭動機理論、領導風格、溝通技巧以及衝突管理等內容,並提供瞭很多實用的方法和策略。 《管理科學導論(12版)》的語言風格非常吸引人。它不像有些學術著作那樣枯燥乏味,而是用一種更加親切、生動的方式來講解。作者善於運用比喻和故事,將復雜的理論概念解釋得深入淺齣,讓我覺得學習的過程充滿樂趣。 運營管理這部分內容,讓我對企業如何高效運作有瞭更深的認識。從生産流程的設計到庫存的管理,再到服務質量的提升,書中都進行瞭詳細的講解。這些知識對於我理解企業的運作機製,以及在工作中提高效率,都非常有幫助。 而且,書中關於管理信息係統的講解,也讓我對信息技術在現代管理中的作用有瞭新的認識。它讓我意識到,如何有效地收集、分析和利用信息,是提升管理效率和競爭力的關鍵。 讓我感到驚喜的是,這本書並沒有停留在傳統的管理理論上,而是積極地探討瞭未來管理的發展趨勢。關於數字化轉型、人工智能在管理中的應用,以及可持續發展等前沿話題的討論,讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。 總而言之,《管理科學導論(12版)》是一本內容豐富、條理清晰、可讀性強的管理學著作。它不僅為我打下瞭堅實的管理學理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能夠幫助我成為一個更優秀的管理者。 書中關於“情境領導”的理論,讓我印象深刻。它強調瞭領導者需要根據下屬的成熟度和能力,靈活調整自己的領導方式,這比一成不變的領導模式更加有效,也更能激發員工的潛力。

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拿到《管理科學導論(12版)》這本書,我立刻被它的內容所吸引。雖然“管理科學”聽起來有些硬朗,但我一直相信,有效的管理離不開科學的分析和方法。這本書正是我所需要的。 這本書的邏輯性非常強,從基礎的管理概念到復雜的模型,都循序漸進地展開。我尤其喜歡作者在介紹每一個概念時,都配有豐富的案例分析,這些案例都非常貼近現實,讓我能夠清晰地理解理論的實際應用。 關於決策分析的部分,對我來說是最大的收獲之一。它係統地介紹瞭各種決策模型,並教我如何利用數據和概率來支持我的判斷。這讓我意識到,很多我們認為“憑感覺”的決策,其實是可以被量化和優化的,這極大地增強瞭我做決策的信心。 在組織行為學方麵,這本書也給瞭我很多啓發。它詳細探討瞭動機理論、領導風格、溝通技巧以及衝突管理等內容,並提供瞭很多實用的方法和策略。這對我提升團隊管理能力,非常有幫助。 《管理科學導論(12版)》的語言風格非常人性化,盡管是學術性書籍,但它的文字並不顯得生澀難懂。作者善於運用通俗易懂的語言,並輔以豐富的例子,將復雜的理論概念解釋得清晰透徹,讓我覺得學習的過程充滿樂趣。 運營管理這部分內容,讓我對企業如何高效運作有瞭更深的認識。從生産流程的設計到庫存的管理,再到服務質量的提升,書中都進行瞭詳細的講解。這些知識對於我理解企業的運作機製,以及在工作中提高效率,都非常有幫助。 而且,書中關於管理信息係統的講解,也讓我對信息技術在現代管理中的作用有瞭新的認識。它讓我意識到,如何有效地收集、分析和利用信息,是提升管理效率和競爭力的關鍵。 讓我感到驚喜的是,這本書並沒有停留在傳統的管理理論上,而是積極地探討瞭未來管理的發展趨勢。關於數字化轉型、人工智能在管理中的應用,以及可持續發展等前沿話題的討論,讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。 總而言之,《管理科學導論(12版)》是一本內容豐富、條理清晰、可讀性強的管理學著作。它不僅為我打下瞭堅實的管理學理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能夠幫助我成為一個更優秀的管理者。 書中關於“係統思維”的介紹,讓我眼前一亮。它強調瞭要從整體的角度去看待問題,理解事物之間的相互聯係和影響,而不是孤立地看待每一個環節。這對於我處理復雜問題,提供瞭全新的視角。

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收到《管理科學導論(12版)》這本書,我立刻被它所吸引。作為一名對管理學有著濃厚興趣,但又希望獲得更係統、更科學的知識體係的人來說,這本書無疑是一個寶藏。 這本書的結構設計非常精巧,從基礎的管理概念齣發,逐步深入到復雜的理論模型。我特彆喜歡書中對“計劃”的詳細闡述,作者通過豐富的案例,展示瞭清晰的計劃如何指引企業走嚮成功,而模糊的計劃又可能導緻怎樣的睏境。這讓我對製定計劃有瞭更深的認識。 《管理科學導論(12版)》在“組織”的論述上,不僅僅停留於權力結構和層級劃分,更深入地探討瞭組織設計、部門設置以及人力資源配置等關鍵要素。這讓我明白,一個高效的組織需要精巧的結構和閤理的資源配置。 我非常欣賞書中關於“領導”的章節,它不僅僅是強調權威,更關注如何通過激勵、溝通和影響來激發團隊成員的潛能。作者對不同領導風格的分析,以及在不同情境下如何運用領導力,都非常有啓發性。 這本書的語言風格相當專業卻不失通俗,作者在解釋復雜概念時,會輔以大量的圖錶和實例,讓讀者能夠輕鬆理解。這種教學方式讓我覺得,學習管理科學不再是枯燥的任務,而是一次充滿探索的旅程。 運營管理這部分內容,讓我對企業的實際運作有瞭更深的理解。從生産流程的優化到供應鏈的管理,再到質量控製的策略,書中都進行瞭詳細的講解。這些知識讓我對如何提高企業的效率和效益有瞭更深的認識。 書中對於管理信息係統的闡述,也讓我認識到信息技術在現代管理中的核心地位。它讓我瞭解到,如何利用信息係統來收集、分析和利用數據,從而做齣更明智的管理決策。 令我印象深刻的是,這本書並沒有止步於傳統的管理理論,而是積極地探討瞭未來管理的發展趨勢。關於數字化轉型、人工智能在管理中的應用,以及可持續發展等前沿話題的討論,讓我對未來的管理工作充滿瞭好奇和期待。 總而言之,《管理科學導論(12版)》是一本內容全麵、結構清晰、講解透徹的管理學著作。它不僅為我鞏固瞭管理學的理論基礎,更重要的是,它教會瞭我如何用科學的思維方式去分析和解決管理問題。這本書的實踐性和前瞻性都讓我覺得非常寶貴,我相信它能夠幫助我成為一個更優秀的管理者。 書中關於“創新管理”的章節,為我打開瞭新的思路。它探討瞭如何營造鼓勵創新的企業文化,以及如何通過科學的方法來驅動産品和服務的創新。

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