總裁爸爸：「懶」齣親子情 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 親子關係
• 傢庭教育
• 育兒經驗
• 父親角色
• 親子溝通
• 兒童心理
• 成長教育
• 教育方法
• 情感交流
• 傢庭生活

　　本書是曾先生在報刊網絡媒體上發錶的專欄文章集閤，曾先生總結自己的親身經曆與傢庭生活中的方方麵麵，以寬容、開放、尊重子女發展天性的「懶爸爸」教育方式教育自己的一雙子女，同時，曾先生身兼公司總裁和一個父親的雙重身份，還對即將步入社會的高中大學學生求學、擇業和工作提齣瞭許多寶貴的建議。

作者簡介

曾錦強（KK）

　　資深廣告人，GroupM香港的前任行政總裁，於2012年7月離開GroupM創立廣告營銷集團The Bees。現時集團內有六傢廣告營銷公司，包括分享數碼、香港的、其右創作，Innermost Mobile，Lab Pheno和K2。除瞭經營集團業務外，KK還是《am730》和《晴報》的專欄作傢。

　　KK育有一子一女，作為企業高層雖然公務繁忙，日理萬機，但仍能積極投入傢庭生活，和子女建立良好關係，並從管理經驗中領略到獨特的親子教育之道。

序1
序2
前言
 
Chapter 1  傢庭親子關係 
1.1 多存款入關係戶口
  投資時間
  爭取相處時間
  不要跟彆人比較
  多加贊賞
  把愛宣之於口
1.2 不傷關係管學業
  學會不負責任
  愈早放手愈好
  放手不是放棄
1.3 做好父母的角色
  無可替代
  彼此相愛
  無條件的愛
  身教
1.4 港媽的戰歌
  嚮港媽緻敬
  做全職媽媽愈早愈好
  傢庭主婦／主夫之外的選擇
  爸爸很重要
1.5 因為愛，學會愛
  愛子不愛麵子
  不可愛的時候更需要愛
  對老人傢好些
  讓傢庭充滿愛
  善用最重要的10%時間
  成為孩子欣賞和尊敬的人
1.6 和小魔怪相處之道
  心平氣和
  慷慨贊賞、智慧懲罰
  順勢而為
  從孩子的身上學習
 
Chapter 2  傢庭與學校教育
2.1 彆沉溺於起跑綫上的勝利
  麵試班之我見
  名校與身教
  完美履曆非完美人生
2.2 小學生超時工作
  超時工作的原因
  傢長的對策
2.3 背起自己的十字架
  學校的社會功能
  背上自己的十字架
  不要背上孩子的十字架
2.4 教育工作是偉大的職業
  水能載舟亦能覆舟
  老師是偉大的工作
2.5 讓子女策劃自己的人生
  從父母代子女排隊報補習班說起
  被過分照顧的影響
  一步步學習策劃自己的人生
2.6 輸在起跑綫
  窮養孩子
  零用錢
  輸在起跑綫
  「三無政策」愛孩子
2.7 人生沒有說明書
  給子女一張地圖
  每個孩子也是獨一無二的
  多說可以
  找尋學習典範
2.8 一代不同一代
  三代人
  優秀的下一代
  生命的完美來自缺少的部分
2.9 使用電子産品的原則
  嚴控子女用電腦
  有節製地使用電子産品
  遊戲中學習
  和孩子淺談經營之道
2.10 小孩不笨
  各人有不同的天份
  我傢的天文颱長
  比賽恐懼癥
2.11 結果管理
  欠交培養責任心
  以考試成績調節讀書方法
  嚴格不等於做虎媽
  十三歲孩子的父親
2.12 財散人聚
  不留遺産
  僅僅不夠剛剛好
 
Chapter 3  年輕人的生涯計劃
3.1 成功非單程路
  社會一元化思維
  行行齣狀元
3.2 建立人生目標
  不要太短視
  不宜太功利
  有目標總比沒有目標好
  身教人生目標
3.3 創業的考慮
  創業前的三個考慮
  不要打本給子女創業
3.4 學曆不等於學識
  文憑試是另一個階段的開始
  以將來的目光看目前
  不要迷信學曆
3.5 學曆不是資産
  從零開始，虛心學習
  學識和工作經驗纔是資産
3.6 不要考第一
  第一名的煩惱
  學習是終身事業
3.7 人生規劃的重點
  三個重點
  讓自己成為十倍股
 
Chapter 4  年輕人必須培養的品質
4.1 遠離群眾
  傢長做好榜樣
  避開「羊群」
4.2 主觀願望控製心境
  快樂工作
  想像成功
4.3 需求最少的人最富有
  需要與慾望
  競爭心態愈強，愈缺乏競爭力
4.4 講道理、肯承擔、懂尊重
  獨立自主，要承擔後果
  不聽話，但講道理
  尊重有禮
4.5 認真做小事
  定小目標
  瑣碎事纔重要
  謹守「誠信」這件小事
4.6 與人交往的四點心得
  學習以彆人為傲（Proud of Others）
  能駕馭情緒就是勝利（Manage Your Emotions）
  選擇信任（Trust）
  做人要有責任心（Accountability）
 
後記

序一
　　
　　我想將這本書獻給我的子女。是他們，豐富瞭我的生命。即使他們讓我的情緒跌宕，但如果生命中沒有他們，肯定是一個很大的遺憾。感激他們對我的愛和包容，在我錶現不閤格的時候，用他們無盡的愛去鼓勵我。他們不但接納我的優點，也容忍我的缺點，讓我認識甚麼是無條件的愛。
　　
　　我要把這書獻給我的太太。在做父母的道路上，她是我親密的戰友，互相鼓勵，互相補足。母親的角色是最偉大的，她曾經為瞭孩子，放棄大好的事業，迴傢當瞭幾年全職媽媽。為瞭支持其他父母，她還放棄瞭在大企業的工作，投身到親子教育的事業中。她是我的最佳夥伴，沒有她的扶持，我扮演「爸爸」這個角色，錶現一定會大打摺扣。
　　
　　我想將這本書獻給我的爸爸媽媽。成為一個父親，讓我體會到他們過去的苦況，感受到教養五個孩子的艱巨，明白他們是不可多得的模範父母。我不敢說自己是個成功的爸爸，但如果你認為我的人生還不錯，能夠做齣一點成績的話，那是我爸爸媽媽的功勞。
　　
　　這不是一本育兒天書。我不是育兒專傢，也不是教育專傢，我和大部分傢長一樣，都是平凡的父母。我做瞭16年爸爸，犯瞭很多錯，都是在跌跌碰碰中走到今天，積纍瞭一些經驗，得到瞭一些體會。我希望通過我的個人故事，能為父母們帶來一些鼓勵，在為人父母這個艱辛的「職業生涯」中，不會感到孤單。
　　
　　每個孩子都不一樣，但他們對父母的愛、體諒和寬恕，幾乎都一樣的多，隻要我們容許他們感受到愛。父母們，加油！
　　
序二
　　
　　認識KK一傢人已有十年以上，還記得他們夫婦倆有很多次星期五晚上到本人的中心，邊吃著三文治邊聽講座的情景，直至他邀請我到他的廣告集團做講座，纔知道他是集團的行政總裁。KK沒有半點高層架子，亦甚少直接間接顯示他的職位有多高、他的人脈網絡有多廣、他的「威水史」等，正是這種謙厚風範令我十分佩服欣賞。
　　
　　看這本書使我十分感動和興奮，雖然他時常多謝我在教育子女方麵提供瞭方法及技巧，但眼見他多年來去實踐和不斷學習，真的教我五體投地。
　　
　　親子及傢庭教育理論及技巧的講座及書籍很多，這本書卻是KK真人示範演繹這些技巧及理論。我忍不住說他演繹這些技巧比很多內行人更成功。我從不認為子女在公開考試得卓越成績，入瞭甚麼名牌大學，成為專業人士，就代錶父母培育子女方麵獲得瞭高分成績錶。不是每個人的路都適宜做醫生律師，父母的責任隻是幫助子女發揮他們的潛質，建立自信；另外一個很多香港父母疏忽瞭的重要責任是令他們心靈情緒健康。大傢誤以為子女成功瞭，便自然會有健康和快樂。卻因為想子女成功，犧牲瞭健康快樂或傢庭生活。
　　
　　KK的子女未有驕人的成績，雖然學習和參加音樂藝術或體育項目，但沒有卓越錶現；他沒有跟羊羣傢長那樣要孩子文武雙全，八項全能，但他兩名孩子皆十分善良，個性頗吸引人去接近，他們的潛質和能力也愈來愈展現齣來。重要的是他從來不視子女為他另一張成績錶或業績，他隻盡力令子女身心健康，發展潛質，品格良好。KK生活上是個隨和的人，但在原則上，他頗有堅持，絕不人雲亦雲！
　　
　　KK的親子智慧，其中之一是「肯放手」，可忍受女兒經常帶漏書本或忘記溫習，但她現在卻比很多同齡兒童更獨立，小五、六已可自己安排時間做完功課溫習，然後有時間玩樂，準時上床睡覺和起床。
　　
　　還記得有一次KK夫婦倆與我分享，兒子終於開竅，肯發力用功讀書，他倆以為是全因兒子到某個年齡成熟瞭，便自然會用功。我卻知道，不是所有孩子年長瞭便嚮學行正路，他們的傢庭，就像充滿健愛的土壤，加上他倆的接納、鼓勵、欣賞和支持，孩子纔在某個時間開花結果。
　　
　　看此書的另一個感覺是「人在江湖，身不由己」不是全對的，KK以前是廣告集團行政總裁，交際應酬很多，但他總堅持要放很多時間給傢庭，雖然可升更高職位及有更大發展，但他選擇放棄，他選擇不為孩子將來儲更多錢，但現在放更多時間在傢庭。我明白每個人都有難處，但我們遺忘瞭無論任何環境亦有選擇，父母不要因想儲更多錢給子女升名牌大學、提供更好的居住環境、假期可以齣外旅行，而忽略瞭現在陪伴子女度過童年。
　　
　　總結而言，這本書是親子、傢庭、心理學的真人示範錶演。
　　 　　
前言
　　
平安健康便好瞭
　　
　　我是兩個孩子的爸爸，長子16歲，次女10歲。他們兩個齣生的時候，都要在醫院的深切治療部（ICU）度過人生中的最初歲月。可能他們知道父母交瞭很多稅，但卻沒有得到甚麼迴報，所以在ICU享受福利，以求一鋪賺突。
　　
　　太太第一次懷孕，一切都很正常，可是在第26週定期檢查的時候，醫生發現小兒的心跳異常，一分鍾跳300次，幸好應該剛剛開始，不然可能已經心髒衰竭。但發現時他的肺部已經開始水腫，於是立刻轉介去贊育醫院。主診的醫生是瑪麗醫院婦産科的主管，雖然是星期六下午，她還是迴來加班工作。接著的星期日，也沒有休息，甚至還親自駕車，載我們去葛量洪心髒科醫院，和那裏的心髒科醫生會診。這次入院的經驗讓我知道，我們的公立醫院其實真的有很多好醫生。
　　
　　醫生的診斷是，我的兒子患瞭非常罕見的胎兒心律不整，醫生說全球的案例都不多，之前香港也沒有成功醫治的案例。由於胎兒隻有26週，提早分娩的存活率也不高，於是他們決定搏一搏，嘗試由媽媽吃心律不整藥，希望能傳到胎兒。但醫生說，媽媽吃藥，能否傳到胎兒，能夠傳多少，都是未知之數，隻能碰碰運氣。
　　
　　媽媽剛吃藥不久，胎兒心跳果然減慢，但有些亂跳的現象，後來更慢到幾乎停頓，情況很危險。醫生決定換另一種藥，經過不斷調節分量後，胎兒的心跳逐漸迴復正常。但最後醫生也無法斷定是藥物令胎兒恢復正常，還是自己無緣無故迴復瞭正常的心跳，隻好假設是藥物發揮瞭作用。
　　
　　於是，我太太便繼續服那種心律不整藥，直至孩子齣生。齣生後的一年，由於嬰兒不懂說自己不舒服，擔心復發時齣現危險的狀況，所以小兒繼續服藥，在沒有復發下纔在一歲後停服。雖然醫生說10歲前復發的機會仍很高，但很感恩地這件事情一直沒有發生過。
　　
　　相對於小兒，小女的問題沒有那麼嚴重，她齣生的時候很健康，可能由於早産，或不知甚麼原因，齣生數小時後，呼吸開始睏難，結果是染上肺炎，當天晚上便住進瞭ICU。這一次，在香港優良的醫療係統下，小女又大步邁過，隻住瞭大概一個星期ICU，便可以齣院迴傢。
　　
　　當兒女的生命受到威脅的時候，我們祈禱希望天父能賜給我們平安健康的孩子，隻要他們平平安安，健健康康便可以瞭，我們彆無所求。這些年來，每當我們變得不滿足，想奢望甚麼的時候，我都會提醒自己，我們曾經隻要求平安和健康，即使隻是這樣，已經是很大的恩寵。
　　
　　我相信每一對父母，他們總會在某一刻說過，希望子女平安和健康便好瞭，彆無所求。隻要我們能謹記這個承諾，我們便不會執著於其他事情，便能做好父母這個角色。
　　 　　

多存款入關係戶口
 
這個問題怎麼辦？
  
現代社會中，每一個人好像都忙忙碌碌，傢長忙於工作，子女忙於修學深造，每天在傢見麵的時間或許還不及麵對同事和老師同學長。在這樣的情況下，傢長和子女該如何有效溝通，如何互相錶達愛與關切呢？
 
「懶」爸爸有話說：
   
我認為在培育子女上，最重要的不是給予他們甚麼物質享受，也不是給予甚麼技能訓練，而是維係良好的親子關係。豐裕的物質享受，反而會腐蝕他們的心靈，使他們不夠刻苦耐勞，而且也影響他們的價值觀，誤以為人和人之間的關係是以物質維係。父母安排的技能訓練，子女大都不欣賞，無論學甚麼，多會半途而廢，最後隻會浪費時間和金錢。
   
反而投資在雙方的關係上，卻會終生受用。子女年幼的時候，你可以身教，可以言教，但如果你們的關係不好的話，你能夠影響到他們的時間就隻有十一、二年，因為到瞭青春期，他們再也不在你的掌控之下，言教可以「一言九頂」，身教可以視而不見。關係好的話，雖然不會讓他們避過青春反叛期，但卻可以令反叛的程度減弱，而且青春期後，子女多會迴到父母身邊，父母對子女便可以有終身的影響。
   
再者，父母子女的關係，就好像是一個存款戶口，當我們在戶口多存款的時候，纔可以提款。我們都不是聖人，會犯錯、會動怒、會發脾氣，這些都是不可避免的，當我們建立瞭良好的關係，在我們要「提款」的時候，戶口內有現金可以提取。
 
投資時間
   
要提高關係戶口的結餘，首先要投資時間。現代人生活忙碌，常藉口不能投入很多時間建立親子關係，於是我們常聽到「優質時間」（Quality Time）這個名詞，認為隻要投入優質時間，父母子女的關係就會好起來。
   
我不反對大傢將優質時間的概念投入生活中，有些父母即使有時間陪伴子女，也各忙自己的，說話也不會多一句，這樣的相處真的沒有甚麼質素可言，無法和子女建立良好的互動，培養優質的關係。
   
但我認為要講「優質時間」，首先要真的投入瞭時間。彆以為優質可以彌補時間，平日工作到深夜纔迴傢，有時甚至連週末也要工作，能相處的時間不多的話，如何優質也不可以彌補。我認為要有優質時間，首先要有足夠的時間。我在這方麵就刻意抽比較多時間陪伴子女。
 

评分☆☆☆☆☆

《總裁爸爸：「懶」齣親子情》這個書名，在我腦海裏激起瞭層層漣漪，實在是太勾人瞭。我對“總裁”的印象，一直都是忙碌、高效、一絲不苟，似乎與“懶”完全不沾邊。然而，這恰恰是它吸引我的地方。我很好奇，這位成功的總裁，究竟是如何在百忙之中，找到一種“懶”的方式來與孩子建立深厚情感的？這種“懶”，並非是消極地逃避責任，而可能是一種更深層次的智慧。它或許意味著一種不刻意、不強求，順其自然的育兒態度，一種相信孩子能夠自我成長的信任。 我想知道，這位爸爸是不是那種不會過度乾預，反而給予孩子充分空間去探索和體驗的傢長？他的“懶”，是不是一種將育兒的壓力轉化為輕鬆互動的藝術，讓親子關係在自然的流淌中變得更加親密？我迫不及待地想翻開這本書，去瞭解這位總裁爸爸是如何用他獨特的“懶”，去澆灌齣那份最真摯、最動人的親子之情的。我期待從中獲得關於育兒的啓發，看到一種與眾不同的父愛錶達方式，感受那份不落俗套的溫馨。

评分☆☆☆☆☆

《總裁爸爸：「懶」齣親子情》這個書名，一開始就抓住瞭我的眼球，實在太有意思瞭！“總裁爸爸”這四個字，腦海裏立刻浮現齣的是那種高高在上、不苟言笑，但內心又隱藏著柔軟的形象，畢竟是孩子的老爸嘛。而“懶”字，更是齣人意料，完全打破瞭我對傳統嚴父形象的固有認知。我一直以為，像總裁這樣身份地位的人，對待孩子肯定是一絲不苟，事事親力親為，甚至可能有點嚴厲。但是“懶”這個字，就暗示著一種完全不同的親子相處模式。這讓我産生瞭強烈的好奇心，究竟是怎樣的“懶”，纔能“懶”齣親子情呢？是爸爸刻意為之的“放養”，還是他本身就屬於那種“樂活”派，不拘小節？還是說，這種“懶”背後，其實隱藏著更深的育兒智慧？我迫不及待地想知道，書中會如何展現一位總裁爸爸，如何用他獨特的“懶”方式，去與孩子建立起深厚的情感連接。這不僅僅是一個關於傢庭教育的故事，更像是一場關於打破刻闆印象、重新定義父愛的有趣探索。我期待著能在字裏行間，感受到那份輕鬆、自然、卻又無比真摯的父子情。

评分☆☆☆☆☆

讀到《總裁爸爸：「懶」齣親子情》這個書名，我心裏泛起一陣暖意，同時也充滿瞭期待。我一直覺得，孩子的成長過程，父母的陪伴是無價的。但現實生活中，很多父母，尤其是父親，可能因為工作繁忙，或者是不善於錶達，與孩子之間總是隔著一層看不見的牆。這個書名中的“總裁爸爸”，本身就帶有一種忙碌、有壓力的形象，但他後麵跟著的“懶”字，卻讓人眼前一亮。我猜想，這可能不是真的什麼都不管的“懶”，而是一種更加智慧、更加放鬆的育兒方式。也許，他懂得放手，懂得讓孩子自己去探索，去犯錯，去成長，而不是事事包辦，限製瞭孩子的翅膀。這種“懶”，可能是一種信任，一種尊重，一種不給孩子施加過多壓力的愛。我非常好奇，這位“總裁爸爸”是怎麼做到的？他如何平衡自己的事業和傢庭？他的“懶”具體體現在哪些方麵？這些“懶”的方式，又如何巧妙地拉近瞭他與孩子之間的距離，讓他們之間的親子情更加濃厚？我期待這本書能給我一些啓發，讓我思考如何在忙碌的生活中，找到一種更輕鬆、更有效的方式去愛孩子，去陪伴他們長大。

评分☆☆☆☆☆

《總裁爸爸：「懶」齣親子情》這個書名，讓我眼前一亮，覺得它非常獨特且充滿趣味。它似乎在挑戰我們對於“總裁”這個身份的刻闆印象。我們通常認為總裁應該是那種雷厲風行、一絲不苟、工作狂的形象，對傢庭和孩子可能也要求很高。但“懶”這個字，卻帶來瞭截然不同的視角。我非常好奇，一位事業有成的總裁，是如何用一種“懶”的方式來培養與孩子的親子關係的？這是一種怎樣的“懶”？是那種隨性而為，不拘泥於細節的風格？還是說，是一種將育兒責任巧妙地轉化為輕鬆互動的藝術？ 我期待這本書能夠揭示齣，有時候過於嚴苛和事必躬親的教育方式，反而可能阻礙親子間的自然交流，而適度的“懶”或者說是“放手”，卻能給予孩子更多的空間去發展，也讓親子關係更加融洽。 我想看看這位總裁爸爸是如何打破常規，用他獨特的方式，展現齣一種彆樣的父愛，讓孩子在寬鬆的環境中感受到溫暖和關愛，最終“懶”齣瞭深厚的親子情感。

评分☆☆☆☆☆

“總裁爸爸”和“懶”這兩個詞放在一起，組閤成《總裁爸爸：「懶」齣親子情》這個書名，實在是太有吸引力瞭！我立刻就産生瞭想要一探究竟的衝動。一般來說，提到總裁，人們腦海中會立刻浮現齣的是精明強乾、一絲不苟、甚至有點不近人情的形象。而“懶”，則似乎與這樣的職業標簽是格格不入的。這讓我不禁好奇，究竟是怎樣一種“懶”，纔能“懶”齣親子情呢？這會不會是一種反其道而行之的育兒哲學？也許，這位總裁爸爸並不是真的對一切都毫不在意，而是他找到瞭一個平衡點，懂得適時地放手，給予孩子足夠的自由和空間去探索，去犯錯，去獨立思考。這種“懶”，或許是一種高明的育兒智慧，一種對孩子成長的信任和尊重。我非常期待在這本書中，能看到這位總裁爸爸如何以一種輕鬆、幽默、甚至有點“懶洋洋”的方式，與孩子建立起深刻而美好的情感連接。我想知道，這種看似“懶散”的背後，是否隱藏著更深層次的關愛和理解，最終收獲的是一段令人羨慕的親子時光。